【實(shí)用】公司的通知模板5篇
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們需要用到通知的情形越來(lái)越多，通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點(diǎn)。你知道通知怎樣寫(xiě)才規(guī)范嗎？下面是小編為大家收集的公司的通知5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司的通知 篇1
各部門(mén)、管理處：
根據(jù)z物管〔20xx〕**號(hào)文，為推動(dòng)公司年終評(píng)優(yōu)、評(píng)先工作順利開(kāi)展，激勵(lì)全體員工的工作熱情和創(chuàng)造性，弘揚(yáng)和固化zz物管優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀，樹(shù)立體現(xiàn)zz文化的團(tuán)隊(duì)典型和榜樣人物，公司決定在全公司范圍內(nèi)評(píng)選20xx年度公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，具體方案如下：
一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1、集體獎(jiǎng)
�。�1）優(yōu)秀業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)在完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方面業(yè)績(jī)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，2-3個(gè)名額。
�。�2）優(yōu)秀改進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)在工作改進(jìn)方面有重要成果的團(tuán)隊(duì)，2-3個(gè)名額。
�。�3）優(yōu)秀協(xié)作團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)跨部門(mén)協(xié)作方面表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)，2-3個(gè)名額。
（4）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)本年度在專項(xiàng)工作中取得優(yōu)異成績(jī)的團(tuán)隊(duì)，5-6個(gè)名額。
2、個(gè)人獎(jiǎng)
�。�1）優(yōu)秀經(jīng)理人獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)在業(yè)績(jī)、改進(jìn)、公正、協(xié)作方面表現(xiàn)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，8-10個(gè)名額。
�。�2）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)在履行崗位職責(zé)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，38-40個(gè)名額。
�。�3）優(yōu)秀保安獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)在封閉式管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的保安員，60個(gè)名額。
（4）優(yōu)秀保潔獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)清潔工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員，25個(gè)名額。
�。�5）優(yōu)秀綠化獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)在綠化工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的綠化人員，5個(gè)名額。
（6）優(yōu)秀維修獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)在維護(hù)維修工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的.工程維修人員，11個(gè)名額。
�。�7）優(yōu)秀客戶服務(wù)獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)在客戶服務(wù)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的客服人員，13個(gè)名額。
二、評(píng)先工作
1、操作層員工評(píng)先
(1) 操作層員工評(píng)先以部門(mén)為單位開(kāi)展，各部門(mén)評(píng)先名額為操作層員工總數(shù)的5%；
(2)各部門(mén)自主分配評(píng)先名額，原則上為各管理處按在職操作層員工5%的比例提名，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批；
(3) 各管理處報(bào)送評(píng)先提名至上級(jí)主管部門(mén)，上級(jí)主管部門(mén)評(píng)定后報(bào)公司行政人事部；
2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
(1) 參加范圍為全體在職管理層員工；
(2)各部門(mén)以部門(mén)總?cè)藬?shù)15%比例上報(bào)評(píng)優(yōu)候選人名額及評(píng)優(yōu)材料（個(gè)人年度工作總結(jié)）；
3、其它獎(jiǎng)項(xiàng)
公司優(yōu)秀經(jīng)理人獎(jiǎng)、優(yōu)秀業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)、改進(jìn)團(tuán)隊(duì)、協(xié)作團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)獎(jiǎng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)根據(jù)年終考核結(jié)果討論確定。
附件：二〇XX年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)果匯總表
二〇XX年X月X日
公司的通知 篇2
會(huì)議通知公司屬有關(guān)部門(mén)：
經(jīng)公司研究，定于20xx年3月12日召開(kāi)“發(fā)放保健品”會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容：研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會(huì)議時(shí)間：20xx年3月12日（星期四）下午2：00－2：20簽到，2：30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)。
三、會(huì)議地點(diǎn)：公司二樓會(huì)議室
四、參會(huì)人員：公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
五、會(huì)議要求：請(qǐng)參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
公司辦公室
XXXX年XX月XX日
公司的通知 篇3
各部門(mén)：
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在公司內(nèi)部組織開(kāi)展春節(jié)前后獎(jiǎng)勵(lì)政策，現(xiàn)將相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策通知如下：
一、春節(jié)前后按時(shí)返廠獎(jiǎng)勵(lì)
1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：所有一線生產(chǎn)人員
(不含車間主任、經(jīng)理級(jí)別及以上級(jí)別人員)
2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)一線員工按照公司安排的節(jié)后開(kāi)工時(shí)間，按時(shí)返廠上班的人員給予200元/人獎(jiǎng)勵(lì)
3、發(fā)放方式：開(kāi)工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。
二、春節(jié)假期后慰問(wèn)
1、開(kāi)門(mén)紅
(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體人員
(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：公司對(duì)按時(shí)返廠員工給予30元/人開(kāi)工紅利
(3)發(fā)放方式：開(kāi)工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。
2、假期返鄉(xiāng)員工
(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：外地返鄉(xiāng)員工
(當(dāng)涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外)
(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)后外地人員來(lái)公司上班，正常出勤滿三個(gè)月后，報(bào)銷往返路費(fèi)
(標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長(zhǎng)途汽車票坐票標(biāo)準(zhǔn))
(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。
3、假期留守員工
(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工
(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的給予每人200元補(bǔ)助
(3)發(fā)放方式：春節(jié)前現(xiàn)金發(fā)放。
4、假期后新入職員工
(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：假期后新入職員工
(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，給予報(bào)銷來(lái)時(shí)車費(fèi)
(標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長(zhǎng)途汽車票座位票標(biāo)準(zhǔn))
(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。
三、內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)
1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體員工
2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：凡推薦員工為長(zhǎng)白班工作滿3個(gè)月給予獎(jiǎng)勵(lì)300元/人獎(jiǎng)勵(lì)，凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿3個(gè)月給予400元/人獎(jiǎng)勵(lì)。
3、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式：
(1)被推薦人正常工作出勤滿1個(gè)月后，給予推薦人發(fā)放150元/人獎(jiǎng)勵(lì)
(2)被推薦人正常工作出勤滿2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎(jiǎng)勵(lì)
(3)其余獎(jiǎng)勵(lì)在被推薦人正常工作出勤滿3個(gè)月后一并發(fā)放
(4)以上獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金形式進(jìn)行發(fā)放。
4、推薦流程：
(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續(xù)，填寫(xiě)內(nèi)部推薦登記表，注明推薦日期
(2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車間，車間主任在推薦登記表上簽字確認(rèn)。
5、被推薦人員任職資格：
(1)男，16—45周歲女，16—40周歲初中及以上學(xué)歷，身體健康，無(wú)犯罪記錄，能吃苦，適應(yīng)公司安排班次工作
(2)被推薦員工工作崗位安排統(tǒng)一由管理部根據(jù)個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配
(3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對(duì)應(yīng)部門(mén)直接面試后選擇錄用。
6、注意事項(xiàng)
(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工
(2)推薦人員要求未發(fā)生過(guò)任何違法、違紀(jì)等不良行為
(3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則，過(guò)程中不得發(fā)生買(mǎi)賣關(guān)系
(4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí)，經(jīng)查出不符合公司入職條件者，被推薦人按照公司規(guī)定做解除勞動(dòng)關(guān)系處理。
(5)以上內(nèi)部推薦人員需符合公司上班時(shí)間安排(部分崗位上兩班倒)
(6)馬鞍山及周邊區(qū)域如無(wú)公司接送車，需能適應(yīng)公司住宿安排
(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求，無(wú)請(qǐng)假(包含病假、事假等一切假由)、無(wú)故曠工現(xiàn)象。
特此通知!
公司的通知 篇4
公司各科室、項(xiàng)目部：
為建立健全安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，分公司研究決定：成立公司級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)安�？曝�(fù)責(zé)具體的安全生產(chǎn)工作。各項(xiàng)目部相應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
望各科室、項(xiàng)目部接到此通知后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 附件：分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
城建工程公司
二○xx年一月五日
公司的通知 篇5
為增強(qiáng)公司員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力，打破職能壁壘，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力,激發(fā)潛能和創(chuàng)新意識(shí),促進(jìn)各部門(mén)員工在工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中的討論和交流，公司擬于近期組織公司員工進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練，現(xiàn)將具體事宜通知如下：
一、時(shí)間：5月6日
二、地點(diǎn)：武湖田田素質(zhì)教育基地
三、項(xiàng)目：戶外拓展活動(dòng)
四、參加人員：公司全體員工
五、注意事項(xiàng)：
1、穿著平底鞋或軟底運(yùn)動(dòng)鞋，不要帶飾物和貴重物品參加活動(dòng)。
2、請(qǐng)勿擅自攀爬基地內(nèi)的各類訓(xùn)練設(shè)施，以免發(fā)生意外；服從培訓(xùn)師和基地人員統(tǒng)一管理，不要離開(kāi)您所在的小組單獨(dú)活動(dòng)，遵守規(guī)定、樹(shù)立三新人形象。
3、培訓(xùn)中，您身體如有不適，請(qǐng)及時(shí)向本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)師通報(bào)。
人事行政部
20xx.4.21
【公司的通知】相關(guān)文章：
公司的通知04-24
公司辭退通知08-11
公司活動(dòng)通知08-18
公司遷址通知08-24
公司年會(huì)的通知01-12
公司年假通知01-18
公司郵件通知01-01
公司旅游通知01-21
公司通知公告01-27
公司搬遷通知02-23