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      1. 獎(jiǎng)勵(lì)通知

        時(shí)間:2022-08-31 16:33:25 通知 我要投稿

        【精選】獎(jiǎng)勵(lì)通知范文匯總6篇

          在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,很多情況下我們需要用到通知,各種類型的通知各有不同的寫法。那要怎么寫好通知呢?下面是小編幫大家整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知6篇,希望能夠幫助到大家。

        【精選】獎(jiǎng)勵(lì)通知范文匯總6篇

        獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1

          營銷中心全體員工:

          為進(jìn)一步鼓勵(lì)公司營銷人員加大市場開拓力度,調(diào)動(dòng)新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的積極性,經(jīng)公司研究決定,在成都公司籌建期內(nèi)對表現(xiàn)突出的員工予以激勵(lì)如下:

          一、獎(jiǎng)勵(lì)對象:

          營銷中心全體員工。

          二、獎(jiǎng)勵(lì)類型:

          優(yōu)秀業(yè)績獎(jiǎng)(含:周、月度、年度獎(jiǎng)勵(lì))、新人開單獎(jiǎng)、開單“第一人”獎(jiǎng)

          三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

          1、優(yōu)秀業(yè)績獎(jiǎng):

          1) 周獎(jiǎng)勵(lì):對于每周業(yè)績前三名且業(yè)績總額在3萬元以上,分別給予50-100元不等的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

          2) 月獎(jiǎng)勵(lì):對于當(dāng)月業(yè)績前三名,第一名給予300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績總額需達(dá)到20萬元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績總額需達(dá)到10萬元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績總額需達(dá)到8萬元)。

          3) 年度獎(jiǎng)勵(lì):每年年終表彰大會(huì)上對本年度業(yè)績優(yōu)秀的員工單獨(dú)發(fā)放年度獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)勵(lì)金額按照公司盈利額按照一定比例計(jì)提后統(tǒng)一評選后在年會(huì)現(xiàn)場發(fā)放。

          2、新人當(dāng)月開單獎(jiǎng):

          對于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前,與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工,公司一次性給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

          3、開單“第一人”獎(jiǎng):

          從成都公司成立之日起,在整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)中第一個(gè)與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工,公司一次性給予666元現(xiàn)金獎(jiǎng)。

          四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方式:

          所有獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)由營銷中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一擬定《獎(jiǎng)金支付申請報(bào)告》,審批通過后在每周晨會(huì)(或每月工作例會(huì))上現(xiàn)場兌現(xiàn)。

          希望公司全體市場營銷人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場份額,在部門內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍,共同為公司20xx年的發(fā)展打開新的局面。

          特此通知!

        獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2

        公司各部門及全體員工:

          在剛剛過去的8月份,公司涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工,在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,經(jīng)公司考核,評選以下5名優(yōu)秀員工,并通報(bào)表揚(yáng):

          中國好酒招商網(wǎng)業(yè)務(wù)王莉:她是入職不到一年的新員工。出差過程中她積極主動(dòng)。任勞任怨;工作中她勤奮好學(xué),刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個(gè)電話的通話質(zhì)量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,換來了自己的快速成長和超高的業(yè)績,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致認(rèn)可!在8月份的考核中,王莉被評為優(yōu)秀員工第一名,特提出表揚(yáng),并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣400元!

          中國農(nóng)化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工楊柳:她總是積極進(jìn)取,踏實(shí)肯干;她對本職工作兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)。她在完全勝任編輯工作的同時(shí),善于利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí),終于通過自己的努力由編輯轉(zhuǎn)為美工,但無論在哪個(gè)崗位上她都能不斷努力,不斷進(jìn)步。她的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體業(yè)務(wù)部的認(rèn)可。在8月份的考核中,楊柳被評為優(yōu)秀員工第二名,特提出表揚(yáng),并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元!

          火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務(wù)趙會(huì)敏:她腳踏實(shí)地、竭誠奉獻(xiàn),全力貫徹公司“不斷學(xué)習(xí),快速提升”的要求,提升自己的業(yè)務(wù)技能;她始終堅(jiān)持“客戶有效益,我們才能生存”的服務(wù)理念,想客戶所想,急客戶所急,把客戶的產(chǎn)品當(dāng)成自己的產(chǎn)品,使客戶的效益最大化。在8月份的考核中,趙會(huì)敏被評為優(yōu)秀員工第二名,特提出表揚(yáng),并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元!

          辦公室王艷麗:在公司日常管理工作中,她總是積極主動(dòng),對本職工作兢兢業(yè)業(yè),;她踏實(shí)認(rèn)真,總是快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急任務(wù);她交際能力強(qiáng),成功組織公司的各項(xiàng)活動(dòng),為公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)!她愛崗敬業(yè),銳意進(jìn)取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中,王艷麗被評為優(yōu)秀員工第三名,特提出表揚(yáng),并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元!

          網(wǎng)站編輯陶湘杰:他性格活潑開朗,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)。他利用公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),從一點(diǎn)一滴學(xué)起,已經(jīng)成長為酒網(wǎng)不可缺少的編輯;面對業(yè)務(wù)部的工作單,他沒有一絲抱怨,而是每天加班加點(diǎn),全力以赴的做好自己的每一份工作,保證了業(yè)務(wù)部對客戶的服務(wù)質(zhì)量。在8月份的考核中,陶湘杰被評為優(yōu)秀員工第三名,特提出表揚(yáng),并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元!

          王莉、楊柳、趙會(huì)敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔(dān)、拼搏進(jìn)取的工作精神。在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用,公司號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的.力量;同時(shí)希望以上獲獎(jiǎng)人員在今后的工作中更加勤奮、努力,取得更加輝煌的業(yè)績!

          特此通知

          xxxx有限公司

          20xx年9月11日

        獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3

        公司全體員工:

          為激勵(lì)公司員工推薦新員工加入我公司,現(xiàn)經(jīng)公司研究決定,制訂本臨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,公司內(nèi)部員工如有親戚、朋友、鄰居等愿意從事的,可向公司推薦,具體規(guī)定如下:

          一、推薦員工原則:

          1.被推薦人員的基本條件要符合公司對人員招聘的基本要求;

          2.被推薦人員所提供的基本信息要客觀真實(shí),不能有任何隱瞞和偽造;

          3.被推薦員工在公司有離職記錄者沒有資格申請此獎(jiǎng)項(xiàng)。

          二、推薦獎(jiǎng)勵(lì):

          被推薦人在公司工作滿1個(gè)月,且工作表現(xiàn)良好,公司將獎(jiǎng)勵(lì)推薦人100元;獎(jiǎng)金在次月工資中發(fā)放,介紹人在此期間離職的,所得獎(jiǎng)金將不予發(fā)放。

          人力資源部

          20xx年xx月xx日

        獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4

        公司全體員工:

          為給大家提供一個(gè)干凈整潔、清爽、明亮的辦公環(huán)境以及給客戶一種信任感,請公司各位員工及管理階層領(lǐng)導(dǎo),各自負(fù)責(zé)個(gè)人辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔,垃圾袋里的垃圾不隔夜、辦公桌面保持整潔有序;大眾區(qū)域由清潔阿姨打掃(如:廁所、地板、窗戶、洗手臺(tái)等);請大家時(shí)刻保持整潔、有條理、有秩序。公司的發(fā)展、離不開每位員工的辛勤工作、為了未來輝煌的公司發(fā)展目標(biāo),請大家嚴(yán)格自律!

          特此通知

          xxxxxxxx有限公司

          人事行政部

          20xx年4月18日

        獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5

          院屬各部門:

          學(xué)院20xx年上半年工作已經(jīng)結(jié)束,學(xué)院績效考核辦已對各部門績效完成情況進(jìn)行了檢查。經(jīng)學(xué)院黨委會(huì)20xx年7月9日研究決定,發(fā)放20xx年上半年考勤獎(jiǎng)和目標(biāo)績效考核獎(jiǎng),為激勵(lì)優(yōu)秀教職員工,體現(xiàn)多勞多得的原則,請各部門嚴(yán)格按照評定條件和比例,在20xx年7月17日前將本部門發(fā)放考勤獎(jiǎng)和目標(biāo)考核獎(jiǎng)報(bào)人事處,評定條件可參照以下幾個(gè)方面:

          一、評定的條件

          1、行政人員:本學(xué)期完成的工作情況及出勤率;

          2、專職教師:本學(xué)期教學(xué)工作量、教學(xué)效果及出勤率;

          3、學(xué)院的編外聘用人員績效獎(jiǎng)按在職人員額度計(jì)發(fā),各部門需對本部門的編外聘用人員進(jìn)行工作實(shí)績考核和等級劃分。

          注:出勤率包括產(chǎn)假、病事假、部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)及開會(huì)出勤情況

          二、發(fā)放形式

          1、考勤獎(jiǎng):500元,以20xx年上半年的實(shí)際出勤率作為依據(jù);

          2、目標(biāo)績效獎(jiǎng):見下表

          人事處

          20xx年7月10日

        獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6

          各部、室:

          為了擴(kuò)大市場營銷,搶占市場份額,調(diào)動(dòng)全員營銷的積極性,公司研究決定,開展全員營銷獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

          一、活動(dòng)時(shí)間:自20xx年9月1日開始至20xx年12月30日結(jié)束;顒(dòng)到期后,公司將根據(jù)市場和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究獎(jiǎng)勵(lì)政策。

          二、活動(dòng)范圍:公司所有員工。

          三、獎(jiǎng)勵(lì)政策:

          1.員工本人獨(dú)立營銷成功的工程項(xiàng)目,公司按照工程項(xiàng)目總額的5%提成獎(jiǎng)勵(lì)。

          2.員工提供有效信息,利用公司的資源關(guān)系營銷成功的項(xiàng)目,公司按照工程項(xiàng)目總額的3%提成獎(jiǎng)勵(lì)。

          四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)辦法:

          1. 所有的獎(jiǎng)勵(lì)須在工程項(xiàng)目完工、工程款結(jié)算完畢后予以兌現(xiàn)。

          2.獎(jiǎng)勵(lì)資金可以抵扣報(bào)銷營銷過程中的費(fèi)用開支,但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金的需扣繳個(gè)人所得稅。

          3.由團(tuán)隊(duì)集體營銷成功的工程項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)資金的分配,由所在部門提出分配方案,經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個(gè)人。

          五、活動(dòng)要求:

          1.所有員工要全身心地投入到營銷活動(dòng)中去,及時(shí)捕捉項(xiàng)目信息,把信息優(yōu)勢變成營銷優(yōu)勢。

          2.所有員工營銷跟蹤的項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目報(bào)備制,以最先登記報(bào)備的人員為第一營銷人。原則上,提成獎(jiǎng)勵(lì)的分配以第一營銷人為主。依靠團(tuán)隊(duì)營銷成功的項(xiàng)目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。

          3.要講究營銷方法和營銷技巧,充分做好營銷的前期準(zhǔn)備,精心制定營銷方案。要善于充分發(fā)掘客戶的節(jié)能需求,尋找客戶利益和公司利益最佳結(jié)合點(diǎn),努力提高營銷的成交率。

          4.要善于整合各方面的資源,依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量,提高營銷的成功率。

          5.要注重營銷的結(jié)果,對優(yōu)勢項(xiàng)目要堅(jiān)持不懈的執(zhí)著跟蹤,避免人、財(cái)、物的無謂浪費(fèi)。

          特此通知,請遵照執(zhí)行。

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