【必備】公司的通知合集五篇
在快速變化和不斷變革的今天,能夠利用到通知的場合越來越多,通告是黨和國家機關、人民團體、企事業單位在一定范圍內公布應當遵守或者周知的事項時,使用的下行公文。相信許多人會覺得通知很難寫吧,以下是小編幫大家整理的公司的通知5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司的通知 篇1
各管理處:
鑒于目前"非典型肺炎"流行,為保護員工的身體健康,請按下列要求做好相關工作:
一、宿舍、管理處每天用1:100消毒水擦抹一次,保持通風透氣;
二、盡量避免到人群密集的地方;
三、要注意保持個人衛生,勤洗手、勤清潔;
四、各管理處負責人每日關心下屬員工的身體情況,一旦員工有發熱、干咳的形象出現,管理處負責人應立即將其送醫院進行身體檢查。早發現、早報告、早隔離。
以上通知,希知照執行。
XX物業管理公司
二O**年*月**日
公司的通知 篇2
各科室、中心、所:
根據上級有關通知精神,20xx年春節放假7天,即1月27日(除夕)至2月2日(初六)放假調休,共7天。1月22日(星期日)、2月4日(星期六) 調休上班。現將春節值班及安全保衛等工作安排如下:
一、值班安排
值班地點:辦公樓三樓司機值班室、基地在基地中心辦公室
值班時間:上午 8:00-13:00 下午13:00-19:00
公司的通知 篇3
各街道黨工委、辦事處,區級有關部門:
經區委、區政府研究,定于**年**月**日召開20xx年**區衛生工作會議,F將有關事項通知如下:
一、會議內容:
貫徹落實全省、全市衛生工作會議精神,總結我區200x年衛生工作,部署20xx年全區衛生工作。
二、會議時間:
20xx年1月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到,2:30準時開會。
三、會議地點:
區機關食堂二樓
四、參會人員:
1、邀請市衛生局領導;2、區委、區政府、區人大、區政協分管領導;3、區愛衛會成員單位分管領導;4、各街道分管副主任及衛生干事;5、區衛生局各直屬單位黨、政負責人。6、愛衛工
作“十佳單位”和“十佳社區”。
五、會議要求:
1、請參會人員安排好工作,準時參加會議。
**區人民政府辦公室
年1月9日
公司的通知 篇4
公司全體員工:
公司作出如下人事任命。
肖xx,自20xx年1月12日起,擔任重慶xx網絡科技有限公司總經理職務,全權負責公司的各項管理工作;杜靜波,不再擔任重慶小普網絡科技有限公司總經理職務。
特此通告!
重慶xx網絡科技有限公司
20xx 年1月12日
公司的通知 篇5
集團各部門、各分子公司:
為了更好的貫徹公司的發展戰略及董事長會議精神,加強集團內部及各部門內部的信息溝通,提高工作效率,同時,提高公司各部門執行工作目標的效率,協調各部門的工作進度及人員調配,經研究決定,要求房地產總公司及各分、子公司定期召開周例會。現將周例會相關細則做如下闡述:
一、會議類別
1、集團總經理辦公會
會議組織:行政管理部
會議主持人:集團總經理及各系統總監(總經理不能參會時,由以下系統總監主持會議,按經營總監、財務總監、人力總監順序順位主持,如上述總監均未參會時,由計劃經營部主持會議)。
參會人員:各系統總監、各部門經理/副經理。
列席人員:依會議具體要求而定,可要求有關人員出席。 會議時間:每周星期五下午4點以后,具體時間當日通知。
會議記錄人:行政管理部
資料提報:
(1)由各系統副總或部門經理提議處理各區域最近一周出現的需上會決議的事情;
(2)由各系統副總或部門經理提議處理各系統最近一周出現的需上會決議的事情;
(3)由各部門經理提議處理各部門最近一周出現的`需上會決議的事情;
(4)各系統總監、部門經理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內部溝通、部門間溝通或與區域進行溝通的,要在會前進行,原則上會議中不做大規模討論;
(5)行政管理部根據上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前,把會議議題及資料發送至各系統、各部門負責人。 會議內容:
、賹ι现軙h布置任務完成情況進行匯報,任務布置,領導進行點評;
、跁h議題提報部門/領導匯報需解決議題情況,并將擬定若干套解決方案進行說明;對涉及部門較多,對公司整體有較大影響的問題安排集體探討,集思廣益,尋求解決問題的方法;
、蹖π柙跁献鰶Q策的議題,參照提報的擬解決方案,確定解決方案;
④高層領導對會議議題進行點評。
2、各分、子公司總經理辦公會 會議組織:人事行政部
會議主持人:分、子公司總經理,總經理若因公無法主持時,則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。
參會人員:各部門負責人
列席人員:依會議具體要求而定,可要求有關人員出席。
會議內容:
①聽取各部門負責人對所屬部門工作的匯報,并對完成有困難的工作集體協商;
②對涉及部門較多,對本公司整體有較大影響的問題集體探討,集思廣益,尋求解決問題的方法。不能達成共識時,上報集團總經理辦公會請集團總經理裁決;
、酃ぷ髦谐霈F的問題及時跟蹤改進,對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結;
、芴接懕竟窘洜I活動的最佳方案,并對各階段的經營業績及時總結,以達到整體經營目標的實現,追蹤并改進日常管理工作;
、蓊I導要求的其他內容。
會議記錄人:人事行政部
會議時間:時間由各分、子公司總經理自行安排,每周至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會
會議主持人:部門經理或部門經理指定人員 會議參加人:部門所有人員
列席人員:視事實需要,邀請其他部門人員。
會議內容:①傳達近期公司戰略、經營方面新的動向和策略,傳達近期高層會議精神,并結合企業文化進行展開; ②協調部門內部工作開展,對工作中的問題及時發現,及時解決。所屬工作有進展難度時,提出幫助請求,并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經營活動中的進展狀況,及時總結工作的經驗教訓并制定下期工作計劃; 會議記錄:本部門人員
會議時間:時間由部門經理自行安排,每周至少1次。
二、會議紀要
為了保證會議內容的進一步落實及相關內容的學習,要求每次會議必須有會議紀要,現對會議紀要的上報做如下規定:
1、集團總經理辦公會:由集團辦公室統一進行存檔;
2、各分、子公司總經理辦公會、總公司職能部門周例會:每周一提報集團行政辦公室上周例會會議紀要,提報郵箱。由行政辦公室匯總統計后轉發計劃經營部一份。
3、會議紀要模板見附件1
三、注意事項
1、周例會工作將作為集團各部門及各分、子公司績效考核工作的重點,未按期舉行周例會或未按期上交會議紀要者,各分、子公司總經理及各部門經理當月績效按0計算。
2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進行當月經營總結,并按附件經營簡報格式上報集團計劃經營部項目經營簡報,簡報內容必須經會議充分溝通、交流后確定,避免指定專人閉門造車。
特此通知!
計劃經營部
人力資源部
行政管理部
20xx年3月2日
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