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聯(lián)合支部述職述廉報(bào)告
一、黨支部基本情況
干粕聯(lián)合支部是由干粕、機(jī)修、供排水三個(gè)車間合并組成，有15名黨員，支委5人，其中干部黨員7人，員工黨員8人;是一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律、民主意識(shí)強(qiáng)、顧大局、識(shí)大體，有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。
二、檢修期所做的主要工作
今年，由于原料大幅度上漲，糖價(jià)下滑，公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨重重困難。為激發(fā)員工主人翁責(zé)任感，樹立攻堅(jiān)克難的信心和決心，干粕支部一班人組織技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干合力“會(huì)診”技術(shù)攻關(guān)，針對(duì)去年技改后榨期部分生產(chǎn)設(shè)備能力不足對(duì)癥下藥，進(jìn)行有針對(duì)性地技改落實(shí)和大修維護(hù)。
三、榨期生產(chǎn)情況
2012/13榨期，為實(shí)現(xiàn)“企業(yè)增效、員工增收”的目標(biāo)，干粕車間圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗等制定嚴(yán)格具體的考核措施，考核到崗位，責(zé)任到人。班子兩位領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)輪流值班，檢查、督促、協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場的各種實(shí)際問題;黨員干部發(fā)揮一個(gè)黨員一面旗幟作用，努力工作，攻艱克難，多產(chǎn)增效;各崗位員工充分發(fā)揮技術(shù)水平，精心操作，均衡生產(chǎn)。在“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)中，從節(jié)約水、電、煤、氣等方面抓起，通過對(duì)各班組用水、用電等指標(biāo)考核、推遲開燈時(shí)間、冷卻水二次回用改造等措施，降低能耗，減少跑冒滴漏現(xiàn)象。在安全方面，通過張貼標(biāo)識(shí)、召開會(huì)議等，不斷提高員工的安全意識(shí)和安全操作知識(shí);特別是針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施全過程的監(jiān)督考核，確保產(chǎn)品均達(dá)到質(zhì)量要求。由于從各方面嚴(yán)格管理、強(qiáng)化入手，車間生產(chǎn)呈現(xiàn)穩(wěn)中有序的良好態(tài)勢。截止12月31日，全年累計(jì)生產(chǎn)顆粒粕 15727.2 噸，日加工顆粒粕最高達(dá)167.75噸，日班單產(chǎn)顆粒粕最高達(dá)57.5噸;平均加工顆粒粕達(dá)145噸;銷售廢絲 236.87 萬元。
四、開拓進(jìn)取、注重實(shí)效，提升班子整體素質(zhì)
首先把提高班子整體素質(zhì)放在首位，組織黨員干部上黨課，看電教片，開展討論，在黨員干部中掀起開展 “揚(yáng)正氣，樹新風(fēng)”、基層組織建設(shè)年、創(chuàng)先爭優(yōu)、“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)在基層”等活動(dòng)，以及黨員干部“一幫一”、黨員責(zé)任區(qū)，黨員先鋒崗等主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷提升黨員素質(zhì)。在一線員工中發(fā)展黨員，培養(yǎng)新鮮血液，今年支部有兩名積極分子被列為考察對(duì)象。6月，組織黨員收看大型文獻(xiàn)片《信仰》，寫出個(gè)人心得體會(huì)14篇;上報(bào)黨建、工會(huì)等方面論文12篇;在“七一”來臨之際，組織黨員參與公司組織的廣場演講比賽及十公里徒步遠(yuǎn)足活動(dòng);在抓好黨員工作的同時(shí)，更著眼于員工素質(zhì)的提升，購買書籍，訂閱報(bào)刊，引導(dǎo)員工立足本職為企業(yè)做貢獻(xiàn)。5月我車間發(fā)表的QC課題《減少壓粕外排量》獲得農(nóng)四師QC成果發(fā)布會(huì)二等獎(jiǎng)榮譽(yù)。
五、抓好廉政建設(shè)，發(fā)揮整體效能，增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力
支部成員雖說換了一屆又一屆，但我們始終把握在思想上不滋長不切實(shí)際的奢望，堅(jiān)持“踏踏實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在辦事”，平等待人，不為個(gè)人或小集團(tuán)謀私利，以身作則，做出表率。凡涉及員工關(guān)心的工資、獎(jiǎng)金、扶貧救濟(jì)、檢修費(fèi)用、材料消耗等問題都一一公開，給以明確答復(fù)。對(duì)重要項(xiàng)目的安排、大額資金的運(yùn)作以及先進(jìn)的舉薦上堅(jiān)持集體議事制，廣納班子成員意見，經(jīng)討論達(dá)成共識(shí)后再做決定。如均衡布料器的加寬、老線燃燒爐內(nèi)墻的翻新等。此外，還十分注重為員工辦實(shí)事、辦好事，開機(jī)之際，利用車間10畝地玉米所得收入為員工發(fā)放了福利;11月，為兩戶困難員工申請(qǐng)臨時(shí)補(bǔ)助金。
六、扎實(shí)開展各種活動(dòng)，營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍
為營造積極向上、團(tuán)結(jié)和協(xié)的企業(yè)文化氛圍，結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型支部、基層組織建設(shè)年、“我自豪我是共產(chǎn)黨員”、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng)，在公司組織的廠歌、紅歌、運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝演出、技能比武、演講比賽及素質(zhì)培訓(xùn)等系列活動(dòng)中積極參與，營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。同時(shí)，關(guān)心女工生活，在“三八”節(jié)為女工送上節(jié)日禮物;6月組織女工進(jìn)行健康體檢;特別是今年干燥小組又喜獲 “師級(jí)巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。此外，進(jìn)一步抓好宣傳工作，今年支部共完成各類省級(jí)、地州級(jí)稿件達(dá)90余篇;在計(jì)生方面，經(jīng)常開展計(jì)生知識(shí)的普及、宣傳、學(xué)習(xí)和答題活動(dòng)，并及時(shí)為育齡婦女發(fā)放各類避孕藥品藥具;在綜合治理方面注重“打防結(jié)合 預(yù)防為主”，6月底，組織員工進(jìn)行軍事化隊(duì)列訓(xùn)練，增強(qiáng)員工的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為確保一方平安做出積極努力。
七、存在的問題及整改方向
1、在進(jìn)一步提升黨建工作水平方面探索不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
2、開展工作方面缺乏工作思路和方法。
3、個(gè)別黨員不能很好地發(fā)揮先進(jìn)模范作用，先進(jìn)性意識(shí)不夠。
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