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      1. 進修學校校長助理述職述廉報告

        時間:2022-06-17 15:15:48 述職述廉報告 我要投稿
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        進修學校校長助理述職述廉報告

          一、基本情況

        進修學校校長助理述職述廉報告

          本人應良明,現(xiàn)任**區(qū)教師進修學校校長助理,分管全區(qū)教師繼續(xù)教育和干部培訓工作。

          二、突出成績

          1、教師全員輪訓工作全省領(lǐng)先

          根據(jù)省廳、市局的要求,我校在區(qū)教育局的領(lǐng)導下,分期分批開展了全區(qū)小學、初中和幼兒園教師的全員集中輪訓工作,培訓主要安排在雙休日時間進行,學員按學科分班集中到我校參加培訓,此項工作,在全省起步最早,開展最實,效果十分顯著,得到了省、市教育行政部門的高度評價。

          2、骨干教師培訓工作成效顯著

          抓好骨干教師隊伍的培養(yǎng)與建設,并充分發(fā)揮好骨干教師的示范、引領(lǐng)和輻射作用,從而推動全區(qū)教師隊伍整體素質(zhì)和水平的提升,是我校培訓工作始終堅持的“重中之重”。“十一五”以來,我校舉辦各類骨干教師培訓班20余個,培訓學員900余人。通過培訓,我區(qū)骨干教師隊伍的素質(zhì)有了明顯提升,并涌現(xiàn)出一批領(lǐng)軍人物和學科帶頭人隊伍。

          3、心理健康培訓工作有聲有色

          我區(qū)學校心理健康教育工作一直走在全市的前列。幾年來,我校先后開辦此方面的專題培訓6期,培訓學員321人;骨干培訓班2期,培訓學員101人;心理咨詢員培訓班1期,培訓學員44人。目前我區(qū)已通過市教育局心理健康教育教師和心理咨詢員資質(zhì)認證的教師分別是110人和41人,在全市占有較高比例,受到了市教育局宣德處的充分肯定。

          4、干部培訓工作扎實推進

          一個學校,能不能辦好,關(guān)鍵在領(lǐng)導班子,核心是一把手校長。源于這樣的認識,在培訓中我們始終把對全區(qū)中小學、幼兒園領(lǐng)導的培訓放在十分突出的重要戰(zhàn)略位置。“十一五”以來,我校先后開辦各類干部專題培訓班、骨干培訓班、提高研修班等10余期,受訓領(lǐng)導干部668人,為培養(yǎng)和建設一支綜合素質(zhì)高、辦學能力強、充滿活力和生機的中小學、幼兒園干部隊伍做了積極的努力。

          5、校本培訓工作全力推進

          校本培訓是教師繼續(xù)教育的重要途徑。為推進此項工作扎實有效地開展,近年來,我校在教育局的領(lǐng)導下,先后出臺了相關(guān)文件,成立了校本培訓基地學校,組建了全區(qū)校本培訓講師團,適時組織召開了校本培訓的現(xiàn)場會活動,組織開展了分管領(lǐng)導的培訓,進一步加強了對過程的指導和管理,所有這些,都有力地推進了校本工作的順利開展。

          我區(qū)的教師培訓工作,一直走在全市的前列,也多次在全國、省、市有關(guān)的會議上做過專題經(jīng)驗介紹,在南京市“十五”師訓、干訓工作檢查評估中成績突出,被授予“南京市‘十五’師訓、干訓工作優(yōu)秀集體”榮譽稱號;在剛剛接受的“十一五”中期全市師訓、干訓工作檢查評估中,獲得充分肯定和好評。

          三、德能勤廉情況

          1、德:本人平時能認真學習黨的路線、方針和政策,積極參加校內(nèi)外組織的各項活動,在思想上和行動上,始終與上級和組織保持一致;關(guān)心國內(nèi)外大事,積極向先進人物學習,思想作風端正,工作作風踏實,為人正派,敢于堅持原則;忠誠黨的教育事業(yè),熱愛教書育人工作,注重加強自身學習和自我修養(yǎng),帶頭發(fā)揮一個黨員和干部應有的表率作用,努力做到學高為師,身正為范。

          2、能:工作目標明確,工作思路清晰。工作中既能做到吃苦在前,率先垂范,又能堅持以人為本,積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分發(fā)揮團隊中每一個同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性,及時解決好工作中出現(xiàn)的矛盾和困難,使各項工作有條不紊地得以順利推進。

          3、勤:工作中,能做到勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),對每一項工作,每一件事情,都力求做到精致、完美。為提高培訓工作的針對性和實效性,更好地為基層學校服務,我還能經(jīng)常深入到基層學校和學員中間,與他們進行面對面地座談、交流、研討,深入了解他們的想法,細心聽取他們的意見和建議,以及時地改進和完善自己的工作。

          4、廉:能自覺地遵守學校在財務管理、車輛管理、接待管理等方面的有關(guān)規(guī)定,注意節(jié)約培訓中的每一項開支,能節(jié)省的盡量節(jié)省,能少花費的絕不多支出一點,不該自己的利益堅決不要,在榮譽面前做到主動謙讓,在為基層學校做好送教下鄉(xiāng)和上門指導、服務的前提下,盡可能地不給基層學校帶來不便和負擔。

          四、主要問題及原因

          1、學習缺乏系統(tǒng)性,自身的理論功底、政策水平和綜合素養(yǎng)還有待于進一步提高。

          2、在對培訓工作的研究和探索上,做得還不夠,培訓的“針對性”和“實效性”還有待于進一步加強。

          3、在“主動、快速、高效”服務于基層學校和廣大教師上,還有待于進一步努力。

          五、今后努力方向及措施

          1、進一步加強學習,不斷提升自身的全面素質(zhì)。

          2、進一步加強對培訓工作的研究和探索,不斷創(chuàng)新培訓的內(nèi)容、手段和方式、方法;牢固樹立“培訓即服務”的理念,進一步增強服務意識,提高服務水平,努力為基層學校和廣大教師提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

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