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市長述職述廉工作報告范文
今年5月,我由市委副書記被市人大常委會任命為代市長,10月在市十四屆人大六次會議上當選為市長。一年來,特別是主持政府全面工作以來,我堅決貫徹市委制定的工作方針和工作部署,認真落實人大的決議決定,虛心聽取政協(xié)的意見,較好地履行了自己的職責,F(xiàn)簡要報告如下,請予審查。
一、一心一意在做工作
(一)沒有雜念,把心思都用在謀發(fā)展上。主持政府工作后,也曾有人對我講,今年你只工作8個月,出了成績不一定是你個人的,留點余地,明年顯得突出一些。但在實際工作中,自己根本不在乎這些,沒有私心雜念,感到越是時間不長,越是只爭朝夕,一心一意謀發(fā)展。例如,在對待財政收入上,在XX年財政高基數(shù)增長和國家加大環(huán)保力度的雙重壓力下,不但不留余地,反而自加壓力,將我市財政收入目標由年初預算的3.3億元調整為4個億,通過夯實財源建設,強化財稅征管,加大領導力度,XX年我市財政總收入達40339萬元。
(二)沒有偷懶,把時間都用在干事業(yè)上。政府工作千頭萬緒,紛繁復雜,自己除了緊緊依靠一班人和全市人民外,唯有在“勤”字上下功夫。任職以來,我堅持以常寧為家,不分日夜抓工作。除了開會、辦事,很少回家,絕大部分時間在崗位,雙休日、節(jié)假日大都在工作。
(三)沒有畏難,把精力都用在抓工作上。主持政府工作后,自己想到的是如何做好工作來回報常寧人民的信任,來報答常寧人民的關愛。因此,自己不管遇到什么事,都敢于面對,從不回避,總想通過自己的努力和智慧,來更好地回報常寧人民。我在今年9月召開的市政府第二次全會上提出了政府工作“圍繞公眾利益抓財政、圍繞財政抓項目、圍繞項目抓招商、圍繞招商抓服務”的新思路。實踐證明,只要政府按照這四個圍繞抓落實,就可以保證公眾利益。例如12月份政府專門召開全市群眾生活安排大會,對全市群眾生活作了全面安排,確保全市人民群眾過上一個歡樂祥和的元旦、春節(jié)。
二、作出了幾個決策
任職以來,我與政府一班人緊緊依靠廣大干部群眾,求真務實,開拓創(chuàng)新,審時度勢,作出了以下幾個主要決策:
(一)針對國家宏觀調控政策,作出了儲備國有土地的決策。根據(jù)我對這些年來國家宏觀調控的判斷分析,前幾次宏觀調控都是從緊縮土地和金融入手的。到政府任職后,我及時作出了積極向上爭取用地指標進行儲備的決策,我親自到國土局安排部署,搶在新政策出臺前,協(xié)調有關部門搶時間呈報,財政統(tǒng)一調度資金,通過努力,全市共儲備國有土地1700余畝。盡管現(xiàn)在省里已停止土地審批,但對我市XX年年的經(jīng)濟發(fā)展沒有多大影響了。
(二)針對工業(yè)產(chǎn)業(yè)化,作出了啟動宜陽工業(yè)園的決策。宜陽工業(yè)園區(qū)定了一年多,但事實上沒有啟動。我到政府后,及時作出了啟動建設宜陽工業(yè)園的決策。目前已完成規(guī)劃設計和申報審批工作,基礎設施建設全面展開,中國油都項目、聚一同農(nóng)產(chǎn)品加工項目已落戶園區(qū)。
(三)針對推進城鎮(zhèn)化,作出了啟動泉峰西路和外環(huán)西路建設的決策。為了形成街道環(huán)線,提高常寧城市品位,上任伊始,我及時啟動了泉峰西路和外環(huán)西路建設。目前,泉峰西路主路面已經(jīng)竣工,外環(huán)西路規(guī)劃設計和征地工作正加快推進,兩條路的建成,將會極大改善我市城區(qū)交通現(xiàn)狀,加快商貿(mào)流通,提高城市品位。
(四)針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,作出了壯大油茶產(chǎn)業(yè)的決策。為了發(fā)揮常寧油茶資源優(yōu)勢,積極利用省市對農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)的資金扶植,我作出了在宜陽工業(yè)園區(qū)內建設一個集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的中國油都的決策。同時,加緊與上級林業(yè)科研部門聯(lián)系,將全省僅有的15萬株優(yōu)質油茶苗全部訂購,并且堅持每年更新改造20萬株。
(五)針對招商引資,作出了改進客商交費辦法的決策。為了吸引更多的客商來常寧投資,提高辦事效率,使客商投資企業(yè)早投資、早落戶、早開工、早見效,促進我市經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展,出臺了《常寧市客商投資興辦企業(yè)交費試行辦法》。辦法明確規(guī)定了來常投資企業(yè)行政事業(yè)性收費只收取工本費,服務性收費按核定收費標準下限的50%收取,企業(yè)的固定資產(chǎn)投資按建筑物的建筑面積每平方米不超過60元的標準預繳各種規(guī)費,客商投資企業(yè)應繳費用不與各行政事業(yè)收費單位發(fā)生**,其費用經(jīng)市政務中心、市財政局和市外經(jīng)局審定后由市財政局統(tǒng)一收取入帳,創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,提供優(yōu)惠政策,吸引外商來我市投資興業(yè)。
(六)針對市場流通情況,作出了取消四個農(nóng)村集貿(mào)市場管理費的決策。我多次深入有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研,考察集貿(mào)市場建設,意識到了與周邊縣市農(nóng)貿(mào)市場的差距,我作出了停止對松柏、新河、大堡、蔭田等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場收取市場管理費和市場設施費的決策,對這四個集貿(mào)市場只管理不收費。此舉得到了人民群眾的普遍擁護,邊貿(mào)市場商品流通日趨活躍,市場份額日益增長。
(七)針對農(nóng)民增收難的情況,作出了打造“常寧保安”勞務品牌的決策。怎樣轉移農(nóng)村剩余勞動力,促進農(nóng)民增收,一直是我思考的問題。通過調研,我發(fā)掘到了常寧的人文優(yōu)勢、人力優(yōu)勢和人際優(yōu)勢,綜合分析常寧勞務經(jīng)濟的優(yōu)勢與潛力,作出了“圍繞特色勞務優(yōu)勢,打造常寧保安品牌,建成全國保安第一市”的決策,并注重做好“培訓、輸出、維權”工作,做大做強保安品牌。新聞發(fā)布的當天,一個單位就向勞動局訂了40名保安。目前,來常寧要保安的單位絡繹不絕。
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