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      1. 小學校長年終述職報告

        時間:2020-11-24 09:04:48 述職報告范文 我要投稿

        小學校長年終述職報告范文

        尊敬的各位領導、各位老師:

        小學校長年終述職報告范文

          大家好!

          在我任職我校校長期間,今天這不是第一次面對全體教職員工述職,但我依然覺得述職這一話題的沉重性。因為它不僅只是一種無形的擔當和壓力,更是一種有力的使命和重擔。

          當然,工作中我們確實也需要像今天這樣靜下心來反思自己的工作情況。在回顧與總結中發現優點,感受自己的進步;在分析與監督中尋找缺失與遺憾,明確自己今后努力的目標與方向,F就即將過去的年度個人各項工作總結向在座的同志們予以匯報,希望能得到大家實事求是的肯定、真實的評價、中肯的批評,以期我個人能得以良好的再續發展。

          人的行動都是在一定理念支配下進行的。自從挑起校長這副擔子的第一天起,我便要求自己呼吸清新的空氣、保持清醒的頭腦、擁有清晰的思路,找準自己的位置,明確學校工作的共同目標或共同愿景:我把這一切叫做我的基本工作理念。

          我的思路是:以教學效益和教育質量為本體(一體),以學生的自主發展和教師的專業成長為兩翼,這就是經常印在我腦中,掛在我嘴上的“一體兩翼”工作思路。作為一體,我必須始終扭住“教學質量不放松,牢牢把握質量”這一重心。作為兩翼,一是我必須狠抓學生的學風,著力培養學生良好的自主學習習慣;二是我必須狠抓教師的教風,培養一支專業素質一流、思想品德高尚的教師隊伍。

          我為自己的定位是:一位學生滿意的好老師、一位老師擁戴的好領導、一位領導放心的好干部。

          我確立的教學工作的共同愿景是:學生擁有良好的學習習慣、教師具備優秀的教學能力、學校具有社會廣泛認可的教育教學成績和較好的信譽度和公信力。

          基于這樣的指導思想或基本理念,幾年來,我兢兢業業、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨。我深感責任重大,不敢有絲毫的懈怠,對組織負責、對同志們負責、對學校負責,為了教師們的幸福尊嚴、為了學生們的健康成長、為了學校的生存發展,無論在什么情況下,無悔無怨,全力以赴,并必定要傾注我個人的全部心血。

          幾年來,我走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串串扎實的足跡。使得學校整體工作迅速走出低谷,各項工作躍上新的臺階。

          一、強化自身修養,豐富完善自己

          要辦好學校,必須先武裝自己,并不斷與時俱進。因此,不斷加強政治理論和管理業學習是我的第一要務。黨報、黨刊、政策、法規、教育教學、學校管理等方面的雜志是我的必修課程;中國教育報、教師報、人民教育、上海教育等刊物我期期必讀,并積極參加網上學習、校長提高培訓、研修培訓,及時做好筆記,寫好心得體會。我的《關注教學環節,打造高效課堂》一文獲省校長協會論文二等獎。

          一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

          在工作中,我履職盡責,身先士卒,兢兢業業,不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學性。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開、財務公開制度,不用權力謀私己,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線。

          二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責

          學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。擔任xx二中校長以來,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立健全了科學規范的教育管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心、教研為主導、教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。

          一年來,學校設立了“校長信箱”,積極廣泛采納師生的合理化建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。

          首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。

          其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室、宿舍,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。

          三是規范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。

          四是大力落實學生到校考勤制度,重大疫情晨午晚檢測制度,文明習慣養成準則和團委、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度。

          五是加強學生日常行為常規教育,課前唱歌、課后問好,規范了“兩操一活動”。

          六是積極開展了教職工排球、乒乓球比賽和師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長發展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園氣象。

          三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量

          教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

          為了加強教師隊伍建設,提高教師業務素質,定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規,學習教育理論和業務知識,定時舉行教師的學習心得交流活動,取長補短?偨Y出了一些好的辦學經驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉型。同時,學校采取一系列措施狠抓師德師風建設:一是堅持教職工政治學習制度,要求有筆記、有心得、有記載;二是開展強師德、正師風、樹形象教育活動;三是制定了教師“六不準”,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實行校務公開,嚴格執行收費標準,公平、公正、公開。

          為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動,請優秀教師上“公開課”、 “示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革、學法指導、改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。

          同時大力實施名師工程,鼓勵教師業務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,學校特別致力于堅持目標拉動、學習啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅動,從現有基礎出發,以“調整、培養、提高”為目標,把培養與使用、競爭與評優結合起來,拓展知識技能,提高內在素質,促使一大批優秀教師脫穎而出。一年來,xx二中領導班子民主和諧、團結奮進、樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業、奉獻,學生學業成績迅速提高,打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。

          四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高

          一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。

          一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發學生發展的內在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;

          二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然。

          三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了學校發展規劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規范等標語,規范和約束了教職工和學生行為;

          四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。

          五是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發展新思路,積極參加社會公益事業,為地震災區捐款,樹立了“我為人人,人人為我”的良好社會形象;

          六是強抓學生食堂管理,嚴把米面、油鹽、蔬菜、調料等入口關,提高了飯菜質量標準。通過整改和不懈努力,學生食堂衛生整潔,操作間布局合理,飯菜質量明顯提高,服務到位。學生吃得滿意,家長非常放心。

          五、存在的問題和今后的奮斗目標

          存在的問題:

          1、學校整體發展的頂層設計不盡合理,學校各項工作的全面落實不盡人意。

          2、教育教學改革創新效益不佳。主要是創新精神不強、創新能力不夠、創新氛圍不濃。

          3、學校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決。

          4、關心群眾,貼近師生做得不夠。

          5、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉型。

          6、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校 “名師效應”有待凸現。

          7、部分教師敬業有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續努力。

          今后的奮斗目標 :

          1、抓好學校常規管理。要著眼實際,要在細、嚴、實上下功夫,細處著手小處抓起,使學校各項工作科學化、規范化、優質化。

          2、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變、創新機制和條件要進一步優化。

          3、對于“老大難”問題,必須集思廣益,形成共識,攻克難題達到運轉流暢。

          4、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,又人文關懷。

          5、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。

          6、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。

          7、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安和諧校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的長足發展。

          “順境逆境雄心在,不負人民養育情” 。xx二中肩負著黨和人民的重托、社會各界的關注、學生家長的期待。今后,我將和同志們一起,不辱使命,克難奮進,勇立潮頭,共同開創美好的未來!

          謝謝大家!

          范文二

          本年度我以黨的教育方針為導向,全面推進以創新教育為核心的綜合素質教育,以全面提高教育質量為中心,不斷更新教育理念,大力提高素質教育的水平,不斷創新,夯實基礎,強化習慣,培養學生的綜合能力,安全第一,預防為主。積極推進我縣“2+2”活動,增強學生體質,打造前光“袖珍型”學校,爭創社會滿意的學校和家長滿意的教師。

          一、安全第一,預防為主,為師生營造一個安全祥和的`工作和學習環境,本年度安全“零”事故

          1.建立健全學校安全工作創建平安校園工作領導小組,確定校長為安全工作第一責任人,繼續推行領導安全值周輪流制度,明確崗位人員職責,嚴格執行責任追究和責任倒查問責制,學校與每位教師簽定安全責任書,進一步明確責任,為全年安全工作的落實打下堅實的基礎。

          2.認真組織全體教職員工深入學習和貫徹黨的十八大三中全會精神、《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業道德規范》以及《學生傷害事故處理辦法》等相關法規,增強依法執教、依法管理的意識,杜絕體罰和變相體罰學生的行為,增強責任意識和防范意識,提高處理安全問題的能力

          3.把對學生開展自我保護、自我生存及生命意識教育納入到校園平安創建工作之中去,定期對學校的一切設施進行安全檢查,消除隱患,杜絕一切事故發生,確保師生安全。切實加強心理健康教育,培養學生合作、關心、寬容、誠信等健康心理品質,培養學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,培養學生適應社會生活的能力。

          4.加強門衛的工作責任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校要通知校長同意辦理登記手續方可入內。上課期間一律上鎖,不經校長或值周領導同意不得擅至出校門。

          5.每月一次各種逃生應急安全演練,增強自護自救能力。

          6.定期對校園平安創建工作進行檢查,尤其要對學校安全隱患進行反復排查,發現問題及時整改、匯報。在上級領導支持下,對學校東面圍墻進行重新修建。

          二、以人為本、實行人性化、精細化管理

          我校堅持“質量為本,教學中心地位不動搖,爭創全鎮一流學!,2013年我校榮獲全縣教育教學質量三等獎。

          1.認真領會黨的教育方針。找準學習與工作、生活的結合點,堅持學以致用,爭創“社會滿意學校和家長滿意教師”,得到上級部門和前光老百姓高度支持與評價。

          2.以人為本、實行人性化精細化管理,科學開展層級管理,層層目標明確,級級工作負責。進一步完善了《前光小學績效工資管理考核細則》將學校管理的各項工作具體化,做到人人有事做、事事有人做,處處有管理,事事見管理,提高辦學效益。學校領導班子發揚民主、分工協作、以身作則、開拓創新,組織好教育學習活動、業務培訓活動。

          3.充分利用學校網站建設,不斷豐富教師文化生活,積極發揮網絡在日常管理、教育教學、家校聯系和擴大社會影響上的作用。

          4.加強教學常規管理,樹立質量第一意識。為進一步激勵先進,鞭策后進,我校以修訂的《前光小學教師績效考評細則》為基準并嚴格執行。

          5.以人為本,全面提高學生素質。不讓一個孩子掉隊,進一步做好“培優幫困”工作,將教師個人“培優幫困”工作與教學獎懲結合起來,將“培優幫困”工作的檢查情況納入教師年度考核中,作為評優選模依據之一。

          6、開展了“博愛書屋”讀書活動,將小學生博愛讀書閱讀考級達標活動向縱深發展,培養了學生喜歡讀書的好習慣。

          三、德育為先,強化養成教育,大力推進陽光體育鍛煉,為學生一生夯實基礎

          1.加強領導組織的組建落實。成立班主任、少先隊輔導員組成的養成教育領導小組,具體負責統籌學校養成教育工作,保證德育渠道和德育計劃的實施。發揮少先隊的組織作用。少先隊活動是學校德育工作的主陣地。少先隊應根據自己的特點,通過升旗儀式、隊干部的培養等常規教育和豐富多彩的特色活動,活躍學生身心、提高學生素養,培養高尚的思想品德和良好的行為習慣,學會自我教育、自我管理,使隊員得到全面發展。

          2.進一步細化《前光小學學生養成教育實施方案》,將從學生行為、生活、學習、思維作具體的細化。設立紅領巾監督崗監督學生養成教育實施情況,并將每天的監督記錄詳細公示在紅領巾監督崗評比欄中。監督檢查結果一天一匯總,月底統計作為評選先進班級的依據。三年級一班被縣教委評為2014年春優秀班集體。

          3.深化愛國主義教育活動。堅持每周一次的升旗儀式,將愛國主義教育內容系列化,認真組織宣傳,讓學生在每次講話中受到愛國主義教育。利用各種傳統節日加強學生學校禮儀、社會公德、家庭美德教育,組織學生積極參與各種社會實踐活動,大力倡導為人民服務的思想、集體主義思想。在進行以上各種教育的同時,切實加強國防、法制、環保教育、生命安全教育、心理健康教育。

          4.建立學校、家庭、社會三結合教育體系。成立家長委員會。定期召開家長會,加大社會參與學校德育的力度, 協調學校、家庭、社會的三結合教育,從而為未成年人思想道德建設組建一個更完善的教育網絡。在對學生開展學生自我保護、自我生存及生命意識教育的同時,定期對學校的一切設施進行安全檢查,消除隱患,杜絕一切事故發生,確保師生安全。切實加強心理健康教育,培養學生合作、關心、寬容、誠信等健康心理品質,培養學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,培養學生適應社會生活的能力。

          四、加大師訓力度,形成合理梯隊,保證可持續發展

          為適應需要,提升層次,完善師資結構,本學年共外派出學習的教師30人次。

          1.樹立職業、專業、事業三業并重的意識,全面貫徹《重慶市中小學教師職業道德規范》,嚴禁參賭、有償家教、體罰和變相體罰學生。“學最好的別人,做最好的自己”,弘揚愛校、愛崗、愛生的優良師德師風。

          2.加強校本教研,提升師資隊伍。根據上級通知精神, 建立以校為本的教研活動制度,促使學校發展和教師發展,努力使學校成為學習型組織。積極開展優質課、示范課、 指導課的研究活動。教研組創新管理、規范活動、積極探索新形式下的教研經驗,每一次教研活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效;每個人堅持扎實基礎、提高質量,探索讓學生全面、全員、全程、主動地參與教學過程,探索因材施教、分類指導的有效途徑,提高教學質量。繼續堅持每月一次的教學常規檢查,及時反饋檢查結果,責令糾正不足之處,并把檢查結果計入教師業務考核檔案。

          開展課堂開放周活動,進行多次磨課活動,多方位觀課活動,把自培、互動、共享作為校本教研的核心理念,把“開展自已的教研、發表自己的見解,解決自己的問題,改進自己的教學”作為教研目的,讓每一位教師“把研究的東西做出來,把做著的東西說出來,把說出的東西再研究”,親身體驗“研——做——思 ——提升”這樣一個循環往復、螺旋上升的過程。

          3.進一步加強現代教育技術工作。進一步加強學校的現代教育技術工作,要求教師努力樹立“關鍵是意識現代化”的觀念,進一步掌握現常用的現代教育技術手段,每位教師都要掌握上網搜索資料、處理資料以及收發電子郵件的本領。充分發揮網絡資源、“班班通”在教學中的作用。全員發動,全員參與,建設學校的網上資源庫,教師之間實現網絡資源共享。進一步組織好教師遠程研修工作,為教師專業素養的提升提供平臺。

          五、加強學校后勤管理,改善學校的辦學條件為教育教學服好務

          1.向上級部門增資立項,完成我校教師周轉房及幼兒園的工程建成。

          2.我和學校分管后勤工作人員要深入教師了解情況,及時搞好日常教學的后勤服務,確保學校教育教學的需要。

          3.嚴格校產登記、保管、使用、賠償制度,使物盡其用。嚴格財務制度,按照上級規定從不亂收收費,定期清帳理財,做到財物相符,開支合理,賬目清楚。

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