采油大隊長述職報告
各位領導、同志們：
一年來，我努力用一個共產黨員的標準和科級領導的職責嚴格要求自己，重視黨的理論和業務學習，特別是通過科學發展理論的學習，使自已的工作水平有較明顯的提高，尤其對我廠發展及采油大隊組織經營管理，有了更深的認識，在注重自身素質的同時，積極創造條件，為全面完成我廠全年生產指標做出了不懈努力。
一、積極參加學習，提高自身素質。自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取，改進不足。認真學習業務知識、企業管理知識，提高自身能力。
二、接受監督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為采油廠著想，不辱采油廠形象。認真落實黨風廉政責任制。認真履行黨內監督職責，正確行使黨內監督的權利，嚴格遵守黨的各項紀律規定，做到遵守紀律不動搖，規范行為，做遵紀守法的表率。
三、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性。職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。大隊組織對職工學習、培訓，使之在事業上有所成就，對采油廠發展有所貢獻，對職工的身體健康有所幫助。
四、增強素質。今年以來我們在采油廠領導下狠抓提高職工素質工作，制定了一系列規章制度和獎懲制度。經過我們定期組織對各區、隊、站油管員、采油工進行學習、培訓，采油大隊的整體業務工作水平及職工素質有了明顯提高。
五、努力工作，為我廠經濟發展做出新貢獻
我認真貫徹油田公司及采油廠精神，堅持重大問題集體決策、日常工作分工負責的原則，使大隊形成了凝聚力、向心力，增強了團隊意識、政治意識、大局意識和憂患意識，緊緊圍繞“生產管理”工作思路開展工作。通過一年的努力，我們努力完成油田公司及采油廠下達的任務指標。
(一)加強生產運行管理，努力完成各項指標
20XX年，油田公司下達我廠原油生產任務18萬噸，交售17.64萬噸。截至11月29日我廠實際生產160574噸，完成任務的89.21%，實際交售151384噸，完成全年任務的85.82%。
在此期間，我們組織職工抗擊春季冰雪災害，開展生產自救，實現了“首季開門紅”。進入夏季我帶領職工頂著酷暑，積極投身生產一線，確保了生產正常運行。今年秋季，50年不遇的特大降雨災害給我廠生產、生活帶來了極大的困難，在抗災搶險和災后重建中我帶領廣大職工不怕吃苦、敢于奉獻、以身作則，根據災情制定了搶修方案，及時組織人員進行災后重建，修復油區沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場圍墻300米、井場三池一槽55個。將受災損失降至最低并在短時間內恢復了生產。冬季我們已經做好了雪災和強降溫應對準備工作，對井口輸油管線實施掩埋、加防護棉，共計3200米。我們高度重視，密切關注天氣變化，加強應急值守和信息報告，提前做好相關應急預案，切實做好雪災和強降溫天氣的防范工作，確保生產運行安全平穩。
(二)加大安全環保整改整治力度
作為采油大隊負責人，我特別注重生產過程中的安全環保工作。主要從以下幾個方面入手，一是加強職工的安全環保意識，定期組織學習安全環保知識，不斷提高廣大職工的安全環保防范意識。二是將安全生產責任指標層層分解、層層落實，做到人人肩上有擔子，有責任。使安全工作有預防、有布置、有檢查，為完成全年生產經營指標奠定堅實基礎。三是建立健全生產運行規章制度，完善突發事件處理預案。四是針對井場加溫易失火情況，從實際出發，采取一切防范措施。今年安全環保事故共計19起(其中失火事故2起、環保事故1起)，較去年相比事故有所下降。同時加大油區環保工作的整改力度，累計整改更換井場老化線路1800米，整改修復危房14間，整改實施地埋罐4具，整改井場加溫火膛、煙囪125個，累計建設清潔文明井場319個，確保安全生產，徹底改變了油區臟、亂、差現象。在環保部門的檢查驗收中得到順利通過。
(三)整體工作扎實推進
從負責采油大隊工作以來，我圍繞以生產管理為中心，安全環保為重點，加強內部管理，扎實推進整體工作。一是認真學習實踐科學發展觀。以“領導干部受教育，管理運行上臺階，履行職責顯成效”為核心，做到有學習，有實踐，有總結，為學習實踐活動注入新的活力。二是生產運行規范化。按照油田公司生產運行部和采油廠要求，我從實際出發，探索有效的管理方式，加強人員管理，完善管理制度，明確目標責任，為完成全年任務提供了制度保證。三是狠抓油井計量工作，使油井計量工作更科學、更規范。采油大隊組織對區、隊60%以上的`油管員、采油工進行了三次油井計量培訓及技能比賽，通過培訓及比賽，極大地提高了油管員和采油工的計量技能水平，為推動油井計量規范化、科學化起到積極作用，也使我廠油井計量工作得到了油田公司的肯定和認可。四是通過“大干100天，沖刺1000萬”勞動競賽活動，職工的凝聚力，戰斗力不斷增強，發揚石油人能吃苦、能戰斗的優良傳統。經過全體職工的辛勤勞動，為完成各項任務指標打下了堅實基礎。
六、存在的問題和不足：雖然一年多來采油大隊為采油廠的發展做出了巨大的貢獻，但是采油大隊管理工作還不夠規范，各項制度還需進一步完善。
借此機會，我向一年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的同事及全廠職工表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、同事們對我工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為我今后做好工作的動力! 今后我將進一步拓寬思路，為創建平安、和諧、高效的科室而努力。
以上報告，請審查!
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