中學領導述職報告

中學領導述職報告范文

　　述職報告要寫事實，但不是把已經發生過的事實簡單地羅列在一起。下面小編為大家帶來了中學領導述職報告范文，歡迎大家閱讀，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領導、各位老師：

　　今天我代表窯店中學領導班子向大家述職，請批評指正。

　　一年來，我校認真貫徹落實黨的教育方針，以全縣教育工作例會精神為指導，以災后重建和“兩基”國檢為契機，大力改善辦學條件，深入實施素質教育，全面推進課堂教學改革，堅持“以人為本，面向全體，培養特長，和諧發展”的辦學思想，以教學質量為核心，進一步提高辦學水平，較好的完成了學年初制定的工作目標。

　　現就我校領導班子一年來的主要工作簡要匯報如下：

　　一、加強領導班子建設，提高管理水平。

　　我校領導班子現有7人，平均年齡43歲，均有多年的教育教學管理經驗，整體素質較高。每周行政會都進行政治學習，在日常工作中帶頭學習教育教學管理業務理論。同時班子成員帶頭代主課、挑重擔，深入教學第一線，與廣大教職工同呼吸共命運，能準確把握學校發展中出現新情況新問題，解決管理和教育教學出現的難題。在創先爭優、干部作風整頓、黨風廉政建設等系列活動中，班子成員以身作則，在工作上愛崗敬業，無私奉獻，業務上精益求精，作風上廉潔自律。帶頭創先爭優，帶頭甘于奉獻，帶頭自覺監督。要求教職工做到的，班子成員務必先做到。在學校管理中，我們始終堅持集體領導，科學決策。領導班子做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持。每位領導都能主動地，創造性的做好自己分管的工作。工作中相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發揮了領導班子的整體合力和戰斗力。堅持校務公開，民主監督。學校通過會議、校務公開欄、校園網等多種途徑，對重大事情以及事關教職工切身利益的問題如職稱評定、評優選模等重大事項都公開條件，公開程序，公開結果，保障了教職工的知情權，充分調動了教職工參與學校管理的積極性。

　　二、求真務實，加強教師隊伍建設一是加強師德師風建設，認真抓好政治理論學習，不斷提高全體教師的思想覺悟和政治理論水平，提高貫徹執行黨的教育方針和國家各項法規、政策的自覺性。

　　二是加強校本培訓，提高教學業務水平。每學期教導處都制定詳細的培訓計劃和學習任務，班子成員帶頭學習，組織開展講座、教學研討交流，并認真落實相應的檢查考核評價制度。三是加大青年教師培養指導力度。對新上崗和部分青年教師開展“一幫一”師徒結對輔導，班子成員均有幫扶指導任務。四是重視班主任隊伍建設，加強班級管理。學校編印了《班主任工作手冊》，定期召開班主任工作培訓會、班級管理經驗交流會，班級工作匯報會等活動，大大提升了班級、學校全方位的管理效能和水平。

　　三、立足課堂，著力提高教育質量一是繼續深入開展課堂教學改革。

　　在歷年課改工作和取得一定成績的基礎上，不斷借鑒和學習周邊學校的先進經驗，大力提倡課堂教學創新和模式建構。本學年兩個學期分別開展了課改“達標課”和評選課改“先進個人”的課堂講賽等系列活動。目前語數外三科課堂教學已經形成了較成熟的模式，質量有明顯的提高，總結的經驗和取得的成績也得到了縣局的充分肯定。在各級各類課堂講賽和論文評選活動中有5人獲獎，有14篇論文獲獎。二是強化聽課評課督導制度，要求人人上公開課，人人參與評課，促動每一個教師參與課改研究，切實提高課堂效益。本年度班子成員人均聽課達到了60節以上，示范課5節以上。三是以教研組會，年級組會和各個階段教學工作研討會為主要陣地，研討交流教育教學中存在的問題，班子成員主持參與，和廣大教師一起出主意，想辦法，破解難題，提高教研教改工作的針對性和實效性。四是加強教學常規管理，完善制度，全面推進精細化管理，注重過程管理，抓好落實質量形成的每一個環節。通過領導班子和全體教職工的努力，教風嚴謹、學風端正的良好局面已經形成，教學質量有了明顯的提升。本屆初三畢業升學率穩中有升，進入全縣前50名的學生達到3人，其中雷杰同學取得了全縣第2名的好成績，在全國數理化競賽中有5人獲獎。

　　四、以人為本，關注教師發展。學校領導班子十分重視將制度管理和人本管理有機結合，在管理工作中把學校的發展和教師的專業發展結合起來，處處體現對教師的關心、愛護和尊重。政治上關心引導，工作上敢壓擔子，業務上培訓指導，生活上幫助照顧，努力營造和諧的人文環境。比如堅持辦好管好職工灶，改善住宿條件，積極創造網絡培訓的平臺和外出學習的機會，開展豐富多彩的文化活動，活躍教職工的業余生活等，這些措施都極大地調動了老師們的工作積極性。

　　五、創建和諧校園，促進學生全面發展。本學年以來，學校以行為規范養成教育為主線，把安全工作作為重點，完善年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度，落實各項活動的量化考評，進一步實施常規教育精細管理。一是開展內容豐富、切合學生實際的各類教育活動為載體，把學會做人、學會學習、學會健體、學會感恩等德育教育滲透到學生的參與活動當中，寓教于樂。二是加強法制安全教育。每學期定期召開家長會，聘請鳳口派出所、交警隊的同志做法制報告會和道路交通安全知識講座等活動。三是建立學校、家長、家庭三結合的聯系網絡，及時與家長溝通，形成學校、家庭、社會共同抓好德育工作的合力。通過家長會、告家長書等形式對家庭教育的內容、方式、方法進行指導，及時向家長通報學校各方面的情況，宣傳當前教育新理念，新方法，積極詳細解釋我校的新措施，新做法。四是加強體育、文化藝術教育，增強學生的體質健康與文化藝術修養。學校按照課程標準開足開齊各級各班的體育、活動、音樂等課程，建立相關活動場所和活動陣地，并堅持開展每學期一次中學生運動會和文化藝術節。20XX年秋季在全縣田徑運動會上，我校取得了團體總分第四名的好成績，所有參賽學生都取得名次;我校韓胡娜同學參加了全市體育運動會，取得了一個第二、一個第四、一個第七名的好成績，團支部工作受到縣團委的表彰獎勵。五是完善發放營養餐工作實施方案和困難寄宿生生活補助制度，把國家的惠民政策不折不扣的落實到位。

　　六、存在的問題本學期，在上級領導的指導和支持下，在領導班子和全體老師的共同努力下，學校工作取得了一些成績，同時我們也清醒地認識到，我們的工作距離上級的要求，還有一定的差距，主要有以下兩個方面。一是教師隊伍的整體素質不能適應現代教育和學校發展的需要，少數教師工作動力不足，有的教研組隊伍結構不合理。二是學校內部管理體制還有待進一步完善，教學管理精細化還需進一步加強。

　　今后，我們將進一步加強領導班子建設，努力提高領導班子的管理水平，創新機制，提升辦學品位，更加關注教師和學生發展，更加重視教育教學質量的提高。我們相信，在上級領導的正確領導和大力支持下，在學校全體師生的通力合作下，我們學校的明天會更美好! 謝謝大家!

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