黨政建設工作述職報告

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　　黨政建設工作述職報告范文

　　去年換屆以來，回首極目，我們的黨建工作，在縣委正確領導和組織部的親切指導下，鄉黨委一班人堅持以黨的指導思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“生態立縣、工業強縣、人才興縣、開放活縣、富民穩縣”的“五縣”戰略，緊扣“楚天名茶第一鄉、三峽生態文化旅游名鄉、五峰西部經濟強鄉”的“三鄉”戰略，團結帶領全鄉2萬7千名干部群眾，以“基層組織建設年活動”為重點，用心用腦用力，抓基層打基礎，抓班子帶隊伍，抓亮點求突破，不斷強化管黨責任意識，扎實推進黨建工作，為實現采花經濟社會跨越式發展提供了堅強有力的組織保證。

　　一、履職情況和主要做法

　　一、強化黨委班子自身建設，充分發揮黨委班子的龍頭作用，建制度，把內功做嚴。過硬的黨委班子是黨建工作的一面旗幟，所以，我堅持把黨委班子建設作為黨建工作的首要任務來抓。嚴格執行黨委集中議事制。鄉黨委新一屆領導班子形成后，我從規范制度，落實制度抓起，嚴格按照黨委議事規劃決定本單位大事，及時調整領導班子成員分工，積極貫徹黨委集體領導下的民主集中制和分工負責制。進一步完善了班子內部的交流溝通機制，堅持每周四碰頭一次，實行各級黨務會議、文件精神即時通報制，單位急事、要事即時碰頭制，并把黨委辦公會紀要工作和督導工作形成制度，安排專人負責落實。深化黨委班子“一崗五聯”工作制。

　　在黨委班子建設中，繼續推行黨委班子成員“一崗五聯”制度，即一個班子成員聯系一個行政村、一個重大建設項目、一名困難黨員、一名致富帶頭人、一個文化科技(治調)中心戶。12個黨政班子成員分別跟蹤服務指導全鄉26個黨支部、15個行政村，印發黨委班子《“一崗五聯”工作手冊》，明確工作職責，嚴格規范管理。自覺落實黨風廉政建設責任制。鄉黨委始終認真貫徹黨要管黨，從嚴治黨的方針，本人帶頭落實黨員領導干部廉潔自律的各項制度，深入貫徹學習中紀委第十七屆六中全會精神，大力開展保持黨的純潔性的宣傳教育活動，先后在全鄉開展了《廉政文化進機關》、《第十三個黨風廉政教育活動月》、《村組織書記腐朽風險防控體系建設》等活動，從制度上和源頭上預防腐朽，強化黨風廉政建設。6月15日，鄉黨委舉行了黨委中心組(擴大)理論學習，特邀三峽大學馬克思主義學院院長、李敏昌教授作題為《保持黨的純潔性》的專題講座。

　　二、強化支部建設，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，重實踐，把硬功做強。今年是全國基層組織建設年。身為采花鄉黨委的主要責任人，我深知推進基層黨組織建設水平的提檔升級是本年度黨委義不容辭的責任，按照“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的思路，多方動員、層層武裝，在全鄉掀起了強組織、筑堡壘的黨建活動熱潮，重點做到了“三抓三明”。

　　一是抓第一責任人、明職責。鄉黨委成立了以我任組長，相關部門負責人為成員的“基層組織建設年活動”工作領導小組，明確了鄉、村兩級黨組織和書記的責任和目標，簽訂2012年基層組織建設目標責任狀，形成了一把手負總責，一級抓一級，層層抓落實的全鄉大黨建格局，黨建工作自覺深入到全鄉的方方面面，角角落落，確保了黨建工作長期有領導管、有隊伍抓。

　　二是抓分類定級、明定位。按照基層組織建設年活動的要求，鄉黨委精心謀劃、認真組織，通過支部自評、黨員群眾測評以及鄉黨委審定，完成了全鄉26個黨支部的分類定級工作，其中一類示范區支部20個、二類核心區支部5個、三類延伸區支部1個，要求各個支部制定了整改提升的舉措和目標，并將黨支部的晉位升級目標完成情況納入年終責任制考核。同時，鄉黨委于5月和6月組織全體黨組織書記先后到五峰鎮香東村、本鄉黨建示范村-白鶴村進行現場參觀和交流學習，把學先進、趕先進作為各個黨組織整改建設、提黨升級的重要舉措來抓，在全鄉形成了先進帶動后進、后進趕超晉位的良好形勢和局面。三是抓規范管理、明紀律。對黨建各項工作，做到有布置必有檢查，有檢查必有通報，對出現問題以及任務完成不及時、不達標的黨組織、黨員干部及時進行批評勸誡，幫助他們分析原因、改進方法，讓他們心服口服，嚴肅了工作紀律，使全鄉黨員干部隊伍風正氣順、紀律嚴明。今年以來，鄉黨委已2次對各黨支部的階段黨建工作落實情況作了書面通報。

　　三、狠抓黨員隊伍管理，充分發揮黨員的先鋒模范作用，抓教育，把虛功做實。

　　一是抓黨組織負責人的黨建教育。黨組織換屆以后，針對6名新進黨組織負責人的黨建知識匱乏，留任20名黨組織負責人的黨建知識不系統的問題。鄉黨委結合基層組織建設年活動，在全鄉黨組織負責人中圍繞“黨建是什么、抓什么、黨建怎么抓”等基礎性知識，由我在活動動員大會上對26名黨組織書記作指導和培訓，目的是讓全體黨組織負責人真正做一個黨建的明白人、黨務工作的清楚人。

　　二是抓村級后備干部、預備黨員的規范化培養。針對村級后備干部“青黃不接”日益凸顯的現象，避免村級工作出現無人可用的局面。鄉黨委立足實際、著眼長遠，把村級后備干部、預備黨員的規范化培養納入重要議事日程。6月16日-18日，鄉黨委舉辦了首期村級后備干部、預備黨員培訓班，19名后備干部、21名預備黨員進行了為期3天的集中培訓，加快了年輕黨員干部適應農村工作步伐，進一步充實了村級后備力量，增強了基層組織發展后勁。

　　三是抓機關黨員干部的科學教育管理。機關黨員干部是服務全鄉黨員群眾、服務全鄉經濟社會發展的核心隊伍，也是全鄉其他黨員干部的標桿和典范。為此，我和黨委一班人，把抓好本機關黨員干部的模范帶頭作用和規范化管理作為黨委中心工作重要部分。干部“競聘上崗、雙向選擇”。鄉黨委為深化機關效能建設，進一步轉變干部作風，激發干部干事創業活力，在機關干部中實行“競聘上崗、雙向選擇”工作制，進一步規范干部任用，嚴格將崗位職責與年終績效掛鉤，形成了“掉崗”和上崗的進出機制，增強干部的危機意識和責任意識。開辦“周四干部大講堂”。

　　今年以來，鄉黨委堅持每周四晚開展機關干部集中學習活動，以“干部講堂”的形式，機關干部輪流上臺講政策、講業務、講常識、講歷史等，豐富干部學習活動，全面提升干部的綜合素質，也為干部尤其是年輕干部搭建了交流互動、鍛煉自我的平臺。干部聯村長效制。年初，鄉黨委班子在廣泛征求機關干部、村組干部意見的基礎上，實行了干部聯村制，全鄉15個村各派駐1名機關干部常年跟蹤服務和指導。鄉黨委大膽嘗試和任用，將3名青年干部推上服務基層發展的第一線，努力讓青年干部在“包村”工作中增長才干，一支老中青三代結合的干部隊伍架起了一座城鄉“互聯共促”的橋梁，鄉黨委真正將采花鄉跨越式發展的基點和起點放在了最基層。

　　二、存在問題和不足

　　我鄉基層黨組織建設雖然取得了明顯成效，但全鄉農村黨建工作開展的還不是很平衡，黨組織自身建設和黨員隊伍建設還存在著一定的差距不足，主要表現在：

　　一是“兩個作用”發揮不夠，少數基層黨組織缺乏凝聚力、號召力和戰斗力，部分黨員缺乏干事創業的信心和勇氣，缺乏帶領群眾共同致富的精神和能力，不能充分發揮應有的作用。

　　二是少數基層組織班子事業心不強、責任目標不明確。少數黨支部成員尤其是支部書記事業心不強，素質能力較差，政治上不思進取，工作上被動應付，沒有干一番事業的精神，導致班子弱化、工作散漫。

　　三是基層組織后繼乏人，黨組織活動難以開展。農村黨員年齡老化、結構不優，一些有知識、有能力的青年入黨意識淡薄，對黨的了解少，認識淺，入黨意愿不足，部分青年雖然加入黨組織，但長期流動在外，很少參加組織生活，培養教育難，導致基層組織缺乏活力，領導核心后繼乏人。我們要知不足而奮進，不斷創新基層黨建工作的新局面。

　　三、下一步工作打算

　　一在加強領導上下功夫。進一步強化責任意識，要求各領導干部特別是黨組織書記要樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的觀念，堅持“書記總抓、分工負責”，努力形成責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的基層黨建工作機制。

　　二在夯實基礎上下功夫。堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則，切實做好黨員教育、管理、服務工作。深入抓好黨員教育培訓和入黨積極分子培訓等，教育引導廣大黨員爭做群眾利益的維護者、改革措施的支持者、社會穩定的促進者和科學發展的引路人。

　　三在推進重點上下功夫。依托村級組織陣地，建立黨員群眾服務中心，并配套建設好村衛生室、圖書室、農資超市，開展議事懇談、結對幫扶、文明創建、便民服務等活動，增強村級黨組織的整合力、凝聚力、影響力。以完善“五務合一”為重點，大力推進村級黨務、村務規范建設。按照“目標式選拔、幫帶式培養、考評式管理、梯進式使用”二十字方針，努力造就壯大一支充滿生機活力的村級后備干部，有效解決村干部后繼乏人的問題。

　　四在創新特色上下功夫。積極開展“迎創跨”活動，充分發揮黨組織、黨員作用。大力開展爭創領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好的“五好”黨組織和爭當政治素質好、崗位技能好、工作業績好、表率作用好、群眾評價好的“五好”黨員活動，聯系生產經營實際，組織開展黨員示范崗、黨員責任區、勞動競賽、技能比武、獻計獻策等活動，不斷的創新基層黨建工作，把基層黨建工作抓出特色，辦出亮點，多出典型，為黨員發揮作用提供更多平臺。

　　五在宣傳推介上下功夫。充分利用報刊、廣播、電視等媒體和宣傳欄、公開欄等陣地，采取群眾喜聞樂見的方式，將“迎創跨”、基層組織建設年、解放思想大討論等主題活動的目標、內容和要求進一步宣傳到基層黨組織和廣大黨員群眾中去。及時總結推廣各單位的基本成效，發現和推廣一批叫得響的先進典型，形成良好的工作導向和輿論氛圍。

　　六在強化督辦上下功夫。定期和不定期的深入到各單位巡回檢查督辦基層組織建設年等活動情況，并分類進行排隊。對基層組織軟弱渙散、不認真履行職責、工作不力的，進行通報批評，對黨組織負責人要進行教育談話。同時要求黨委班子成員不定期深入到聯系點指導督辦黨建工作，確保各項工作按質按量落實到位。

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