工作述職報(bào)告怎么寫
述職報(bào)告一般由首部、正文和落款三個(gè)部分組成。
1.首部。主要包括標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)或稱謂等內(nèi)容。
(1)標(biāo)題。述職報(bào)告的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題之分。單標(biāo)題一般為"述職報(bào)告",也可以在"述職報(bào)告"前面加上任職時(shí)間和所任職務(wù);雙標(biāo)題由正標(biāo)題和副標(biāo)題組成,副標(biāo)題的前面加破折號(hào)。正標(biāo)題是對(duì)述職內(nèi)容的高度概括,副標(biāo)題與單標(biāo)題的構(gòu)成大體相似。
(2)主送機(jī)關(guān)或稱謂。標(biāo)題之下第一行頂格寫主送機(jī)關(guān)或稱謂。向上級(jí)機(jī)關(guān)呈送的述職報(bào)告,應(yīng)寫明收文機(jī)關(guān);向領(lǐng)導(dǎo)和本單位干部職工作述職報(bào)告,則應(yīng)寫明稱謂。
2.正文。由導(dǎo)言、主體和結(jié)尾三個(gè)部分組成。
(1)導(dǎo)言。包括兩方面內(nèi)容:一是任職介紹,說(shuō)明自己的任職時(shí)間、擔(dān)任職務(wù)和主要職責(zé),簡(jiǎn)要交代述職的內(nèi)容和范圍;二是任職評(píng)價(jià),扼要介紹任職以來(lái)的工作情況。這一部分力求簡(jiǎn)潔明了。
(2)主體。這是述職報(bào)告的核心,主要陳述履行職務(wù)的情況,包括三個(gè)方面的內(nèi)容:一是任職期間的任務(wù)完成情況,取得的主要工作成績(jī);二是存在的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);三是今后工作的努力方向、目標(biāo)或打算。
(3)結(jié)尾。一般要求用格式化的習(xí)慣語(yǔ)來(lái)結(jié)束全文,采用謙遜式結(jié)尾、總結(jié)歸納式結(jié)尾或表決心式結(jié)尾等形式。
3.落款。包括署名、成文或述職時(shí)間兩種。也可以將署名放在標(biāo)題之下。
以下是一篇工作述職報(bào)告范文：
工作述職報(bào)告范文
各位代表：
根據(jù)職代會(huì)的議程安排，現(xiàn)將自己一年多的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面的情況向大會(huì)作述職報(bào)告，請(qǐng)各位代表評(píng)議。
一、 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，素質(zhì)能力得到進(jìn)一步提高
自己深感學(xué)習(xí)的重要性，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作開展。自己克服了在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間多、流動(dòng)性大等困難，擠時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，保持了自覺學(xué)習(xí)的良好作風(fēng)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)十七*報(bào)告原文，深刻領(lǐng)會(huì)十七*精神，并結(jié)合自己的工作實(shí)際撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)，努力把報(bào)告精神轉(zhuǎn)化為自己工作的強(qiáng)大動(dòng)力，用黨的十七*精神進(jìn)一步理清思路，達(dá)到武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的良好效果。二是深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和實(shí)踐要求。增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，做科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定踐行者。三是結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。一方面自己從書本上學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí)，提高自己的專業(yè)理論水平和管理能力，進(jìn)一步提高了駕馭崗位工作的能力。另一方面組織項(xiàng)目部技術(shù)人員和管理人員有計(jì)劃、有針對(duì)性、有適用性地學(xué)習(xí)了新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)帶頭學(xué)習(xí)，帶動(dòng)項(xiàng)目部管理技術(shù)人員形成鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的良好氛圍。四是學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)法律意識(shí)，提高法制觀念，不斷提高組織能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、工作積極主動(dòng)，較好地完成分公司分配的工作任務(wù)
2008年，自己主要分管了張集線“三電”工程及遷改工程、大包線電氣化改造工程通信工程，主要有以下幾個(gè)方面：
1、張集線“三電”工程：08年6月張集線既有站兩站古營(yíng)盤站、集寧南站展開施工，任務(wù)量大、難度大、工期緊，我主動(dòng)參與了古營(yíng)盤站、集寧南站施工封鎖方案的制定，要求各項(xiàng)目部倒排工期，精心組織，把重點(diǎn)放在同相關(guān)單位的協(xié)調(diào)上、把重點(diǎn)放在其他專業(yè)的配合上、把重點(diǎn)放在材料供應(yīng)上、把重點(diǎn)放在安全防護(hù)上、把重點(diǎn)放在方案的落實(shí)上、同職工日常奮戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻提醒施工中存在的問(wèn)題，及時(shí)加以解決。集寧南站、古營(yíng)盤站先后進(jìn)行過(guò)渡封鎖32次，順利完成了古營(yíng)盤、集寧南站的施工、受到了甲方及六局的嘉獎(jiǎng)。甲方獎(jiǎng)勵(lì)古營(yíng)盤站、集寧南站兩站開通50萬(wàn)元，六局獎(jiǎng)勵(lì)13萬(wàn)元，為公司贏的了榮譽(yù)。
2、張集線“三電”遷改工程：從06年9月份開始至今，共完成電力遷改76處，通信遷改143 KM。08年三電遷改主要集中在古營(yíng)盤，與集寧南站涉及既有線施工的遷改，超前謀劃，合理安排，同產(chǎn)權(quán)單位、土建單位親自在現(xiàn)場(chǎng)確定遷改方案，合理安排上級(jí)停電計(jì)劃。尤其在集寧南站的遷改中，由于集寧南站幾次改造，地下電纜錯(cuò)雜、如同蜘蛛網(wǎng)，線路改造清篩、地面上露出的有通信電纜、信號(hào)電纜、電力電纜、在用的、非在用的很難分辨，而甲方要求不得挖斷任何一條電纜，線路施工單位又要求盡快遷改，我積極同各產(chǎn)權(quán)單位現(xiàn)場(chǎng)確定。利用儀器儀表查找判斷，歷時(shí)將接近月余，為集寧南站的開通創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)，遷改先后停電36次，割接光電纜25處。
3、大包線電氣化改造通信工程：大包線通信工程08年4月份大面積展開施工以來(lái)，主要進(jìn)行了區(qū)間光電纜敷設(shè)，無(wú)線列調(diào)鐵塔安裝、漏泄同軸電纜架掛、車站電臺(tái)開通、光纖直放站開通、地面中繼設(shè)備開通，數(shù)字調(diào)度設(shè)備安裝，傳輸接入設(shè)備安裝，干線電纜整治及通信過(guò)渡的施工。由于受設(shè)計(jì)、土建、房建等因素的制約，施工進(jìn)度沒(méi)有滿足甲方階段目標(biāo)工期，進(jìn)度滯后雖然甲方、設(shè)計(jì)和施工都存在問(wèn)題，但從主觀方面分析，自身深感存在一些問(wèn)題，對(duì)大包線的設(shè)備倒接、既有設(shè)備擴(kuò)容以及新舊設(shè)備結(jié)合施工的復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有引起重視。忙于張集線的緊張施工，忽視了大包線新舊系統(tǒng)組網(wǎng)倒接方案、舊系統(tǒng)的擴(kuò)容方案的前期調(diào)查，造成各系統(tǒng)開通施工緊張的局面。過(guò)渡工程的施工與正式工程結(jié)合不好，引起室內(nèi)施工的不徹底，造成二次施工。由于自己認(rèn)識(shí)的不到位，指導(dǎo)施工的不到位，諸如以上的問(wèn)題，影響了總體施工進(jìn)度，給分公司造成負(fù)面影響。在今后的工作中將吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的工作水平。
三、索賠方面：
在集包三四線引起張集線古營(yíng)盤站一類變更中，抓住此機(jī)會(huì)，征得甲方的認(rèn)可后，同設(shè)計(jì)院總體充分溝通，密切配合，08年1月在張集線古營(yíng)盤站一類變更中爭(zhēng)取了“三電”遷改469萬(wàn)元。 四、自覺廉潔自律意識(shí)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)
自己時(shí)刻以黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的“五項(xiàng)規(guī)定”和“五項(xiàng)新要求”及電務(wù)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)承諾書》的內(nèi)容，自覺遵守。在外部勞務(wù)選用任務(wù)分配、單價(jià)確定方面嚴(yán)格按規(guī)定操作。自己以身作則，并嚴(yán)格要求項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)不能用權(quán)謀私、弄虛作假，維護(hù)了集體利益。作為分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)集體決策，維護(hù)分公司的利益和權(quán)威，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)的意圖，當(dāng)好主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，尊重團(tuán)結(jié)班子其他成員，維護(hù)班子整體和成員個(gè)體的威信。
回顧一年來(lái)的工作，盡管取得了一定的成績(jī)，但深感與組織和大家的期望還存在較大差距，如管理能力、工作水平還有待提高等。在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，以學(xué)習(xí)實(shí)踐和理性思考來(lái)提升工作能力和水平，集中精力抓好張集線“三電”和大包線通信工程，為分公司圓滿完成2009年施工任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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