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      1. 城市管理員的述職報(bào)告

        時(shí)間:2023-04-07 08:15:35 述職報(bào)告范文 我要投稿
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        城市管理員的述職報(bào)告范文

          在市委、市政府的高度重視和廣大市民的熱切關(guān)注下,我局于2013年8月12日正式成立,主要負(fù)責(zé)城管綜合執(zhí)法、城管指揮調(diào)度、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)、市場(chǎng)、園林等城市管理方面的工作。通過(guò)9個(gè)多月來(lái)的努力,城市管理各項(xiàng)工作翻開(kāi)了一個(gè)新的篇章。

        城市管理員的述職報(bào)告范文

          一、全面貫徹落實(shí)市委、市政府“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”的要求,切實(shí)搞好各項(xiàng)組建工作

          成立伊始,我局立即組建班子,抽調(diào)專(zhuān)人展開(kāi)工作,克服了無(wú)經(jīng)費(fèi)、無(wú)固定辦公用房、人手不足、體制和事權(quán)尚未完全調(diào)整到位等實(shí)際困難,在一窮二白的基礎(chǔ)上積極開(kāi)展各項(xiàng)組建工作。

          1、建章立制,構(gòu)建了“市區(qū)一體”的城市管理新體制。

          針對(duì)市區(qū)兩級(jí)城市管理工作有時(shí)存在脫節(jié)的問(wèn)題,建立了市區(qū)兩級(jí)的聯(lián)動(dòng)管理體制。制定并完善了《市容環(huán)境考評(píng)方案》,將局屬各單位、月湖區(qū)所轄各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評(píng)范圍,實(shí)行聯(lián)合指揮、聯(lián)合調(diào)度、聯(lián)合督查、聯(lián)合考核,同時(shí)完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊(duì)各大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)的交叉任職工作。出臺(tái)了《配合開(kāi)展聯(lián)建共創(chuàng)工作實(shí)施方案》,主動(dòng)對(duì)接市、區(qū)兩級(jí)“迎創(chuàng)”辦,全力配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開(kāi)展工作。

          針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問(wèn)題,建立了環(huán)境衛(wèi)生的聯(lián)動(dòng)作業(yè)體制。出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行調(diào)整的通知》,按照“便于管理、無(wú)縫對(duì)接”的原則,對(duì)城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進(jìn)行了全面調(diào)整,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)處、園林、市場(chǎng)、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)段,實(shí)行統(tǒng)一管理,徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現(xiàn)象。

          針對(duì)市容秩序管理覆蓋面不全的問(wèn)題,建立了市容秩序的聯(lián)動(dòng)管理體制。明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責(zé),通過(guò)聯(lián)席會(huì)議制度定期協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。建立社區(qū)干部協(xié)管制度,大力開(kāi)展執(zhí)法進(jìn)社區(qū)活動(dòng),實(shí)行以“路段到人”為基礎(chǔ)的網(wǎng)格式聯(lián)合巡查,基本實(shí)現(xiàn)市容秩序管理無(wú)盲點(diǎn)。

          針對(duì)社區(qū)無(wú)力監(jiān)管物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常服務(wù)的問(wèn)題,建立了物業(yè)服務(wù)與社區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)體制。擬定了《物業(yè)管理實(shí)施意見(jiàn)》,明確了街道社區(qū)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的日常監(jiān)管職責(zé),賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、年檢及招投標(biāo)等活動(dòng)中的監(jiān)管職能,做到責(zé)權(quán)相符、良性互動(dòng)。

          通過(guò)上述四個(gè)方面的聯(lián)動(dòng)管理與作業(yè),初步構(gòu)建了市區(qū)一體、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的城市管理新體制,有效整合了資源,實(shí)現(xiàn)城市管理一盤(pán)棋,徹底解決了以往推諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。

          2、加強(qiáng)監(jiān)管,建立了內(nèi)強(qiáng)管理、外尋支撐的城市管理新機(jī)制。

          針對(duì)城市管理信息不暢、長(zhǎng)效管理不到位的問(wèn)題,建立了城管指揮調(diào)度運(yùn)行機(jī)制。建立一級(jí)巡查員制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;指揮調(diào)度中心與12319城管服務(wù)熱線交辦處置問(wèn)題;市城管局督查科適時(shí)對(duì)相關(guān)作業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,作業(yè)單位和12319及時(shí)反饋的“一條龍”城市指揮調(diào)度機(jī)制。建立了“三級(jí)督查”制度,通過(guò)市城管局突擊檢查、指揮調(diào)度中心日常巡查、街道社區(qū)監(jiān)管督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,形成監(jiān)督檢查工作的長(zhǎng)效機(jī)制。推行責(zé)任追究制度,制定了每周召開(kāi)分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議商討解決具體問(wèn)題,每月召開(kāi)大會(huì)進(jìn)行典型發(fā)言和未位表態(tài),局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公開(kāi)講評(píng)并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的周比月評(píng)制度。指揮調(diào)度中心自2013年9月底組建以來(lái),共受理各類(lèi)投訴928起,巡查發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題2767起,辦結(jié)3622起,辦結(jié)率98.4%,取得較好成效。

          針對(duì)市民文明意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)不到位的問(wèn)題,建立了市民聯(lián)建共管運(yùn)行機(jī)制。在街道社區(qū)廣泛開(kāi)展“文明樓院”爭(zhēng)創(chuàng)、“十有十無(wú)”、“環(huán)境衛(wèi)生居民點(diǎn)評(píng)臺(tái)”等活動(dòng)。建立了樓棟長(zhǎng)制度,選舉樓棟長(zhǎng)620余人;建立了社區(qū)監(jiān)督員制度,聘請(qǐng)社區(qū)監(jiān)督員100余人;發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,在有條件的地方將黨組織延升到居民樓棟或庭院,成立黨小組500余個(gè);重視行業(yè)推進(jìn)作用,成立行業(yè)自律協(xié)會(huì)6個(gè)。

          通過(guò)全方位指揮調(diào)度、加強(qiáng)監(jiān)管、市民參與,形成了內(nèi)部加強(qiáng)管理、外部協(xié)同推進(jìn)的良性互動(dòng)工作運(yùn)行機(jī)制,城市管理合力不斷提升。

          二、嚴(yán)格按照“新體制、新機(jī)制、新班子、新氣象”的要求,不斷推進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作上新臺(tái)階

          作為新組建的單位,我局從廣大市民最關(guān)注的市容環(huán)境“臟、亂、差”的現(xiàn)象著手,加大整治和管理,同時(shí)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體、溫馨短信等多種形式廣泛宣傳城市管理方面的政策法規(guī)和工作動(dòng)態(tài),使城市管理各項(xiàng)工作有了一個(gè)明顯提升。

          環(huán)衛(wèi)體制改革和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。制定了《**市環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作試點(diǎn)工作方案》,積極推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作和一體化作業(yè)模式。今年1月份在湖西路至建設(shè)路區(qū)域進(jìn)行了試點(diǎn),在總結(jié)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,將清掃、保潔、余土管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)全部融為一體推向市場(chǎng),實(shí)施承包制,落實(shí)“定人、定崗、定責(zé)”的管理制度,實(shí)行績(jī)效考核,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。在提高工作效率、保證作業(yè)質(zhì)量的同時(shí),精減人員達(dá)200人。多方籌資新購(gòu)了七輛環(huán)衛(wèi)專(zhuān)用車(chē),更換新設(shè)了150多個(gè)垃圾箱,新建了一批垃圾窖,下一步,我們還將新改建兩個(gè)壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、四座旅游公廁,進(jìn)一步提升我市環(huán)衛(wèi)設(shè)施整體水平。

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