財務部經理述職報告(匯總11篇)
在現在社會，越來越多的事務都會使用到報告，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的財務部經理述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
財務部經理述職報告 篇1
主要作用是使上級或人事部門和群眾細致地了解和評定個人和集體的政績、預測其發展潛力，促使其忠于職守、更好地完成工作任務。以下是我的一份述職報告，希望對大家能有用。
我自11年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理，現在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要的個人述職報告：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在合肥辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制，對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。
3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統及業務臺帳數據及時準確的'填制財務分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標;及時填制經營分析，反應該月合肥辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問題
半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我，為公司發展竭盡所能。
最后，還想說三點：一是我的個人述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
財務部經理述職報告 篇2
各位領導、同事：
大家好!
我自xxxx年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理，現在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在合肥辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發布的`備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制，對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。
3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據R3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標;及時填制經營分析，反應該月合肥辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對09年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成08年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問題
半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我，為公司發展竭盡所能。
最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在09年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
財務部經理述職報告 篇3
各位領導、同事大家好！
我自xx年2月份到公司上班，現在已有一年的時間，這期間在公司領導的大力支持下，在其他相關部門的積極配合下，我與財務部全體員工一道，踏實工作，基本完成各項工作任務。公司全年給我部門的量化指標主要有五項，現將完成情況匯報如下：一是資金上存率95%以上；根據局投資部統計，我司全年資金上存率為97%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬；我司年末貨幣資金余額10064萬元，只是由于本年度因購置設備3000萬元總部支付現金20xx萬元，從而導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開項目共有17個，除3個聯營項目未做資金策劃，12個自營項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額3600萬元；實際全年完成利潤4045萬元；五是辦理資金信貸類業務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一起投訴。
具體來說，本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財務工作：
一、按照規�；l展，專業化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準：一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執行，全年針對公司實際情況制定了7個規范性財務文件并在全公司范圍內實施，保證了公司在幾個主要費用標準上的統一。二是制定了年度費用預算的統一標準，針對具體的崗位給定具體的標準，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內。一年以來，預算的總體執行情況良好。
二、加強財務資金管理和費用預算管理，確保維持生產經營最低現金流量：為了緩解資金壓力，規范資金使用和費用開支，今年財務部千方百計籌措資金。一是資金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則，公司要求各單位報送資金周報，統一管理和調配和調配資金，實行日常資金預算審批制度。公司對公司內部資金實行內部有償調劑。二是明確將現金流指標作為公司的重要考核指標；堅持項目“以收定支，不收不支”的原則，公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金，全年公司核定各單位應上交公司3400萬元，實際收回3156萬元，除鐵路公司有235萬未交足外，其余均按時交足。三是實行固定費用預算管理制度，節約支出，在開源的基礎上達到節流的目的。四是在謝總的.協調下，財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款1。08億元，有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要。五是積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款，全年共計轉為投資的4525萬元，其中現金900萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產增加了4000多萬元，大大加強了公司實力。
三、定期進行財務資金分析，提供決策支持。財務部制定了經濟活動分析模塊，將相關表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過對經營活動的現金流量分析，總結公司現金流量的來源和貢獻，通過定期財務分析，使各公司對所負責業務的現狀能及時準確地了解，促進公司內部降低成本費用，提高經濟效益。
四、做好日常財務管理工作，及時為分公司和項目提供服務支持： 一是通過有序的組織，輕重緩急妥善處理各項工作。一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持�；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。二是及時向有關領導提供各種報表，便于領導決策。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度，防范資金風險。
一年來，作為財務經理在繁忙的工作中表現出自己的努力和敬業，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規定及時足額收回來；二是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；三是在審核各部門費用的時候把關不太嚴格。四是未督促聯營項目做好資金策劃。
最后，還想說三點：一是就今天我所談的，希望各位領導和同事多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合，同時，我還要感謝公司其他人員，對財務部工作的配合和幫助。三是希望大家在10年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。謝謝大家。
財務部經理述職報告 篇4
我自7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理，現在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
下面我將近幾個月來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要的述職報告：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班；同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的.事不做，不利于團結的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在xx辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制xx辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制，對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將xx辦事處發生的費用控制在預算范圍內。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。
3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據×系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；及時填制經營分析，反應該月×辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對×辦事處收入預算的編制、及時配合完成×公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問題
半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒有吃透，另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為公司發展竭盡所能。最后，還想說三點：
一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。
三是希望大家在×，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
財務部經理述職報告 篇5
一、從根底入手，著力于人員素養培育，保障支行的穩健經營。
1、建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的根底。今年我依據業務進展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并根據缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。
2、加強監視檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核過失率，并催促整改問題，準時消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，轉變會計檢查方式，實行定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，準時發覺工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。
3、以人為本，加強會計、出納專業人員的素養培訓，進一步實現了會計、出納工作的標準化治理。年內主要做了以下七點工作：
(1)、主動、積極地抓好效勞工作，堅持不懈地搞好優質文明效勞，樹立效勞意識;
(2)、堅持業務學習制度，統一學習新文件，從實際操作動身，將遇到的問題及難點列舉出來，通過討論爭論，尋求解決途徑;
(3)、堅持考核與經濟效益指標掛鉤。
(4)、成立了以骨干為主的結算小組;
(5)、積極地組織柜員上崗考試。
(6)、培育一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。
(7)、開展不定期的技能比武、學問競賽，加強對員工綜合力量的培育，提高結算工作質量和效率。
二、做好財務工作規劃，強化本錢意識，標準財務治理，努力提高經濟效益。
1、更好的完成年度財務工作，我嚴格根據財務制度規定，仔細編制財務收支規劃，準時完整精確的進展各項財務資料的報送，并于每季、年末進展具體地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期盼攤資產的攤銷、應付利息等，并根據營業費用子目標準列支。
2、費用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設置了營業費用專戶，特地核算營業費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的.開支，厲行節省，用最少的資金獲得最大利潤。20--年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%;實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上，依據下發的文件精神，嚴格費用指標掌握，仔細執行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用狀況及財務制度中規定比例列支的費用工程進展說明，以便行領導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節省費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用掌握指標。
財務部經理述職報告 篇6
各位領導、同事大家好！
我自xx年2月份到公司上班，現在已有一年的時間，這期間在公司領導的大力支持下，在其他相關部門的積極配合下，我與財務部全體員工一道，踏實工作，基本完成各項工作任務。公司全年給我部門的量化指標主要有五項，現將完成情況匯報如下：
一是資金上存率95%以上；根據局投資部統計，我司全年資金上存率為97%；
二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級萬；我司年末貨幣資金余額10064萬元，只是由于本年度因購置設備3000萬元總部支付現金萬元，從而導致公司本部貨幣資金沒有達標；
三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開項目共有17個，除3個聯營項目未做資金策劃，12個自營項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額3600萬元；實際全年完成利潤4045萬元；五是辦理資金信貸類業務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一起投訴。
具體來說，本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財務工作：
一、按照規�；l展，專業化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準：
一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執行，全年針對公司實際情況制定了7個規范性財務文件并在全公司范圍內實施，保證了公司在幾個主要費用標準上的統一。
二是制定了年度費用預算的統一標準，針對具體的崗位給定具體的標準，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內。一年以來，預算的總體執行情況良好。
二、加強財務資金管理和費用預算管理，確保維持生產經營最低現金流量：
為了緩解資金壓力，規范資金使用和費用開支，今年財務部千方百計籌措資金。
一是資金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則，公司要求各單位報送資金周報，統一管理和調配和調配資金，實行日常資金預算審批制度。公司對公司內部資金實行內部有償調劑。
二是明確將現金流指標作為公司的重要考核指標；堅持項目“以收定支，不收不支”的原則，公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金，全年公司核定各單位應上交公司3400萬元，實際收回3156萬元，除鐵路公司有235萬未交足外，其余均按時交足。
三是實行固定費用預算管理制度，節約支出，在開源的基礎上達到節流的目的。
四是在謝總的'協調下，財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款1。08億元，有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要。
五是積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款，全年共計轉為投資的4525萬元，其中現金900萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產增加了4000多萬元，大大加強了公司實力。
三、定期進行財務資金分析，提供決策支持。
財務部制定了經濟活動分析模塊，將相關表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過對經營活動的現金流量分析，總結公司現金流量的xxxxxxxx和貢獻，通過定期財務分析，使各公司對所負責業務的現狀能及時準確地了解，促進公司內部降低成本費用，提高經濟效益。
四、做好日常財務管理工作，及時為分公司和項目提供服務支持：
一是通過有序的組織，輕重緩急妥善處理各項工作。一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。
二是及時向有關領導提供各種報表，便于領導決策。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度，防范資金風險。
一年來，作為財務經理在繁忙的工作中表現出自己的努力和敬業，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規定及時足額收回來；
二是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；
三是在審核各部門費用的時候把關不太嚴格。四是未督促聯營項目做好資金策劃。
最后，還想說三點：
一是就今天我所談的，希望各位領導和同事多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合，同時，我還要感謝公司其他人員，對財務部工作的配合和幫助。
三是希望大家在10年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。謝謝大家。
財務部經理述職報告 篇7
作為一名國企基層管理人員，在思想上我能夠積極要求進步，平時注重加強政治學習，認真學習國企相關政策、方針和文件，時刻關心賓館經營管理情況。通過學習教育，使自己在思想上更加穩定，政治素質和道德水平有了很大的提高，在大是大非問題上能堅持正確的立場，在言行上能時刻與賓館領導保持高度一致，做到思想穩定、政治合格、立場堅定。
作為賓館財務部經理，我既是一名財務工作人員，也是財務管理工作的組織者，在工作中我始終能夠盡職盡責，堅持原則，廉潔奉公，不徇私情。
一、遵守國家財務會計制度和稅收法規，嚴格執行賓館財務制度。
任職以來，我始終堅持嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，帶領部門同事本著“認真、仔細、嚴謹”的工作要求，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真執行賓館財務規章制度，嚴格控制賓館成本費用開支范圍、開支標準，對各種成本費用進行嚴格審核，不符合相關規定的單據一律不予報銷。嚴格執行現金管理制度和結算制度，做到日清月結。及時收取酒店營業收入，按規定將現金存入銀行，無坐支現金現象。
二、認真履行工作職責，全力推進各項工作。
根據賓館財務部管理人員分工，我負責部門全面管理工作，主要負責財務核算，報表編制，費用審批等內部工作。
（一）會計核算與報表工作：
任職以來，我帶領財務部員工嚴格按規定進行會計核算，正確區分資本性支出與費用性支出，準確體現賓館經營業績。認真核對總賬與明細賬，定期對現金、銀行存款進行清查，定期對固定資產、低值易耗品等進行盤點，做到賬賬相符、賬實相符，確保國有資產不流失。每月按時完成財務報表編制與報送工作，定期組織召開財務分析會，對賓館經營情況進行認真分析。
為便于財務核算與預算控制，我組織財務部同事開會討論、分析對賓館會計科目設置、會計核算時科目的使用進行統一規定，使財務數據更加清晰、預制控制更為合理。為強化對洗衣房費用控制，我根據實際情況調整了內部布草、制度洗滌結算方式。
�。ǘ┴攧疹A算與財務決算工作：
預算編制工作面臨缺乏基礎數據、數據口徑不統一，參與預算編制的人員缺乏經驗和編制時間緊張等諸多困難。為順利完成預算編制工作，我帶領財務部員工先對賓館營業以來的數據進行進行分析，對數據統計口徑進行了調整。同時，我組織對賓館參與預算編制人員進行了集中培訓，從預算編制的目的、編制程序、編制方法及預算控制等方面對預算編制進行了講解。為保證賓館編制工作按時完成，我帶領部門同事，加班加點開展工作，保證了賓館預算編制工作順利完成。
元旦、春節時間相距較近，客觀上造成財務決算時間要求非常緊。為保證決算工作在春節放假前順利完成，我們提前對財務決算做了安排：提前對會計科目進行清理，對往來賬賬戶進行核對。安排員工在元旦期間進行加班，按時完成了決算工作。
（三）梳理、修改、完善部分賓館財務制度
規章制度屬于企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。為不斷完善賓館各項內部財務管理制度，任職以來，我組織部門員工結合賓館經營情況，對賓館部分現有財務規章制度進行了梳理與完善，新制定了《發票管理辦法》和《婚慶場租費用收取制度》、修改完善了《月餅銷售操作流程》和《年貨銷售操作流程》，上述制度、流程的制定、修改和完善大大提高了財務核算、監督的能力，促進了賓館財務工作的程序化、制度化、規范化建設。
（四）財務往來科目清理：
賓館經營前期，由于客戶單位名稱不詳、單位名稱簡稱不統一等原因造成，財務往來核算時，掛賬回款單位核算時串戶，往來單位賬務余額存在差異。我積極協調銷售部、前廳部等部門對客戶單位名稱進行統一，同時安排相關崗位對往來科目進行清理。目前已完成絕大部分往來客戶財務核對工作，余下工作將在完成。
賓館經營前期，客戶退預存消費時，由于員工缺乏工作經驗，將客戶退款直接掛在經辦人賬上，造成客戶單位賬務未平，余額不符。我們已對相關賬務進行逐筆核對，但由于時間跨度較長，加之人員變動較大，給清理工作帶來了許多困難，目前未能完全清查清楚。
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日常管理中，我始終堅持嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事，以公平、公正、公開方式處理部門日常事務，工作中不做不利于團結的事，不講不利于團結的話，部門重要事務注重與部門其他管理人溝通，尊重其他管理人員意見。任職以來，我主持召開部門全員工作例會4次，堅持每周召開管理人員工作例會。通過例會安排布置工作，協調工作存在的問題，傾聽員工對部門工作的意見和建議。
三、加強團隊建設，強化員工責任感，提高員工隊伍凝聚力。
�。ㄒ唬﹪烂C工作紀律，堅持以制度管人：
任職以來，面對賓館財務部大部分員工年齡較小，員工思想活躍，工作中缺乏敬業精神，紀律性較差等問題，我組織大家學習賓館管理制度，重申財務部工作紀律，堅持以制度管人，堅持對事不對人，對違反規定的員工及時先進行批評教育，再進行處罰。
�。ǘ┟鞔_崗位職責，堅持按分工做事：
部門員工大都缺乏酒店工作經歷，加之前期員工變動較大，各崗位工作交叉多，部分員工崗位職責不明確，工作效率不高。我組織部門其他管理人員一起，對工作職責進行了合理分配，明確各崗位責任權限。
�。ㄈ╆P注員工成長，提高隊伍凝聚力：
任職以來，我主動與員工交流，了解員工思想動態，幫助員工規劃職業生涯。半年來，先后安排與部門所有員工談話至少一次，累計談20人次以上，拉近員工和管理人員之間、增強了部門的凝聚力和員工的歸屬感，為部門工作提供了良好的氛圍。
工作中存在的不足
一、當面臨工作任務重、時間緊，壓力大時會出現工作仔細度不夠。
由于自己身兼xx酒店和xx賓館兩店財務經理，工作任務較重，涉及面廣，從而造成自己面對工作時容易產生急燥情緒，導致有些工作不那么仔細，工作質量不穩定。工作中往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行管理。
二、布置的'工作檢查督促不夠，處罰未逗硬。
工作中往往“重布置輕檢查”，重視安排相關工作，對工作的跟進落實不及時，對工作結果檢查不到位。工作中太講人氣，過于講和氣，對犯錯員工往往以教育代替處罰。
三、服務意識還有待加進一步加強。
由于財務工作的特殊性，工作中往往注重講原則，缺乏主動服務意識。
四、員工培養力度還需進一步加強。
自己及部門員工均存在只滿足于實際工作需要，參加賓館組織的學習較多，而自覺學習較少，鉆研知識不夠，使理論知識和實際工作不能緊密銜接，從而造成不能準確把握新形勢、處理新問題。
工作思路
一、完善財務管理制度和操作程序，加強對制度執行情況的檢查力度，充分發揮財務的核算與監督職能。
我們將根據經營管理需要，立足于如何提高管理水平，便于對客服務，繼續修改、完善管理制度和操作程序。同時，我們將對制度執行情況進行檢查，確保各項工作落實到實處，確保制度執行中不走樣，不斷提高財務管理水平。
二、繼續加強團隊建設，加強員工培養力度。
我們在工作中將以賓館掛四星為契機，加強員工隊伍建設，注重對部門員工積極引導，做到上行下效，幫助員工解決工作中存在的實際問題。通過各種方式開展活動團隊，把團隊擰成一股繩，使大家心往一處想，勁往一處使，培養團隊的團結協作能力。
三、做好基礎數據收集，搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據。
合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍。我們將加強客人消費的基礎數據收集工作，認真做好財務分析，為領導決策提供有效的參考依據。
以上是我度述職報告，在今后的工作中，我將更加努力的工作，加強學習，進一步提高自身工作能力，切實改變工作中急躁情緒，以飽滿的熱情投入到各項工作中去，也希望大家在今年能一如既往地支持我的工作，我愿與大家一道，在以李總以首的賓館管委會領導下，共創賓館輝煌！謝謝大家！
財務部經理述職報告 篇8
分公司財務部的工作緊緊圍圍著公司提出的工作重點和財務部工作規劃綻開的，在公司領導的支持和各部門的通力協作下，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務治理在企業治理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將的工作做如下簡要回憶和總結。
一、完成日常各項財務核算及財務治理工作
1、對日常的財務工作流程嫻熟把握，準時完成對各種原始憑證單據的審核及相關賬務處理，并根據會計根底標準化的規定和要求，完成對金蝶eas系統及紙制會計憑證審核、復核、過賬等一系列根本工作，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的審核到各種根底財務資料的收集，都到達了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據財務檔案治理制度執行，使得財務部成為公司的信息庫。處理有關原始憑證和會計憑證約2500份，準時打印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。
常規性的財務工作是最尋常最繁瑣的工作內容，分公司財務部在人員較少的狀況下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作，準時為各項經濟活動供應有力的支持和協作，根本上滿意了各部門對我部的財務要求。
2、加強庫存現金、銀行存款賬戶的治理，做到日清月結，帳實相符;準時編制現金盤點表和銀行存款余額調整表共24份。
3、加強對各項收支的治理，做到賬賬相符，賬實相符;考慮各項支出的合理性，做到出有憑，入有據;嚴格執行各有關費用報銷規定，并保證報銷具有真實性和實效性，做到手續齊全，監視有力，對于不合理的開支完全予以杜絕。
4、加強對有關業務合同和對外支付款項的'審核及治理，保證款項的支付、資金的使用安全合理。
5、仔細審核職工薪酬發放表，做到精確準時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關工作。
6、根據規定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關財務報表和財務分析報告，做到數據的真實精確，并準時向公司領導匯報相關狀況。
7、能較好協作及幫助公司其他部門的相關工作。協同經營部做好購銷結算及貨款收支;幫助協作生產部門在生產數據的收集、整理、統計、生產報表編制;幫助綜合部在社會保險業務辦理、各項費用支出掌握;協作品管部在物資出入庫、盤點、各項資產治理等相關工作。
8、完成20xx年財務預算相關工作;
9、加強選購業務、銷售業務票據的治理，協同經營部門準時催收選購業務票據，準時精確的開具銷售結算發票;按規定做好增值稅發票的審核、認證、保管;準時編制和報送納稅申報表，較好完成納稅申報等有關工作。
14、準時編制和報送仁化縣、上級公司各相關統計報表。
二、完成各有關專項工作
1、提前完成金蝶eas系統新帳套的建帳和啟用工作，并能保證新賬套的完善和安全運行，使財務工作上了一個新臺階。
2、較好地完成與各兄弟單位在選購銷售運輸等有關業務的結算、款項收支等工作;
3、積極協作和完成上級公司在資產評估、會計根底標準化檢查、小金庫專項治理、貨幣資金內控檢查、審計等方面的工作;
4、加強與主管稅務部門在納稅申報、稅務協查等業務方面的溝通與溝通;保持與銀行部門在資金收支、賬戶治理等方面的良好合作關系。
三、存在的缺乏與缺點
1、存貨治理及盤點工作在治理制度的實施上比擬薄弱，參加度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有缺乏。
2、有關生產本錢統計數據的收集、匯總、分析等存在薄弱環節。
3、在辦公用品、勞保用品、食堂選購等費用支出的監視和治理上仍需加強。
四、20xx年主要工作規劃
1、進一步提高部門業務工作的效率和質量，為公司經營決策供應準時精確的會計信息;在加強核算職能的同時，積極發揮財務部門的治理職能。
2、改良在存貨治理與盤點工作、生產數據收集分析、財務倉庫對帳等工作上存在的問題和缺乏;加強對各項費用支出的監視與治理。
3、完善生產本錢報表的編制與本錢費用分析。
4、加強固定資產驗收、交付、核算等工作的治理，對鎳粉設備不良資產的處理準時提出合理意見和建議。
5、積極推動分公司實行全面預算治理體系，進一步完善績效考核治理工作。
財務部經理述職報告 篇9
20xx年本人認真履行工作職責，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務，現將工作情況做一匯報。
一、結合降本增效、本地網全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執行預算管理，加強成本費用的管理。
1、進一步優化資源配置，釋放基層營銷單元經營活力，提升企業整體效益水平，推動降本增效工作的落地執行。
2、加大成本費用的管控力度，支出付現總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元，占總付現成本的21.4%。
二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力建設，全面提升財務信息質量與價值。
充分利用財務信息化支撐手段，展現本地網各專業資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理，清理了供應商銀行信息550條。
三、切實加強資金管理
嚴格執行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。
堅持月末對營業款結算科目進行核對清理，在營業款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。
四、加強和完善會業對賬制度
對賬工作進一步加強和完善，增加了網運成本的核對工作，網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。
五、加強財務核算基礎工作
對憑證嚴格把關，杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發票管理力度，清理了20xx年20xx年所有外部發票，加大對原始發票的審核力度。
六、工作中存在的不足
成本費用管控不力
20xx年付現成本支出6950萬元，超預算870萬元。
營業欠款沒有很好的控制
合作網點不能按日歸集資金，繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升
erp系統、報賬平臺、全成本管理核算系統已陸續上線，對財務人員在操做中經常遇到一些問題，還需加強對各系統的學習及操作。
七、20xx年的工作計劃
20xx年除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權、利的統一。
繼續以xx網全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源使用效益。
全面推動和深化xx網財務評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動xx網財務評價機制建設與完善，提升運營質量。
全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力。
繼續推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的.全程管控能力與運行效率。
1、結合集團公司營業資金管控平臺建設，加強營業資金管理工作和稽核工作。
2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監控與考核評價。
3、加強債權、債務風險的控制，防范資金風險。 4、加強應收、預付款款項的管理，防止債權損失風險。進一步加大財務基礎工作，全面提升財務信息質量與價值。 1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理，嚴格權責發生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。
2、加強稅務管理，夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發票的管理。
加強資產財務管理。
1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統，進一步規范工程財務管理與工程成本核算工作。
2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究，促進資產基礎管理水平的持續提升。
不妥之處，請批評指正!
財務部經理述職報告 篇10
作為一名國企基層管理人員，在思想上我能夠積極要求進步，平時注重加強政治學習，認真學習國企相關政策、方針和文件，時刻關心賓館經營管理情況。通過學習教育，使自己在思想上更加穩定，政治素質和道德水平有了很大的提高，在大是大非問題上能堅持正確的立場，在言行上能時刻與賓館領導保持高度一致，做到思想穩定、政治合格、立場堅定。
作為賓館財務部經理，我既是一名財務工作人員，也是財務管理工作的組織者，在工作中我始終能夠盡職盡責，堅持原則，廉潔奉公，不徇私情。
一、遵守國家財務會計制度和稅收法規，嚴格執行賓館財務制度。
任職以來，我始終堅持嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，帶領部門同事本著“認真、仔細、嚴謹”的工作要求，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真執行賓館財務規章制度，嚴格控制賓館成本費用開支范圍、開支標準，對各種成本費用進行嚴格審核，不符合相關規定的單據一律不予報銷。嚴格執行現金管理制度和結算制度，做到日清月結。及時收取酒店營業收入，按規定將現金存入銀行，無坐支現金現象。
二、認真履行工作職責，全力推進各項工作。
根據賓館財務部管理人員分工，我負責部門全面管理工作，主要負責財務核算，報表編制，費用審批等內部工作。
（一）會計核算與報表工作：
任職以來，我帶領財務部員工嚴格按規定進行會計核算，正確區分
資本性支出與費用性支出，準確體現賓館經營業績。認真核對總賬與明細賬，定期對現金、銀行存款進行清查，定期對固定資產、低值易耗品等進行盤點，做到賬賬相符、賬實相符，確保國有資產不流失。每月按時完成財務報表編制與報送工作，定期組織召開財務分析會，對賓館經營情況進行認真分析。
為便于財務核算與預算控制，我組織財務部同事開會討論、分析對賓館會計科目設置、會計核算時科目的使用進行統一規定，使財務數據更加清晰、預制控制更為合理。為強化對洗衣房費用控制，我根據實際情況調整了內部布草、制度洗滌結算方式。
（二）20xx年財務預算與20xx年財務決算工作：
20xx年預算編制工作面臨缺乏基礎數據、數據口徑不統一，參與預算編制的人員缺乏經驗和編制時間緊張等諸多困難。為順利完成20xx年預算編制工作，我帶領財務部員工先對賓館營業以來的數據進行進行分析，對數據統計口徑進行了調整。同時，我組織對賓館參與預算編制人員進行了集中培訓，從預算編制的目的、編制程序、編制方法及預算控制等方面對預算編制進行了講解。為保證賓館編制工作按時完成，我帶領部門同事，加班加點開展工作，保證了賓館20xx年預算編制工作順利完成。
20xx年元旦、春節時間相距較近，客觀上造成20xx年財務決算時間要求非常緊。為保證決算工作在春節放假前順利完成，我們提前對財務決算做了安排：提前對會計科目進行清理，對往來賬賬戶進行核對。安排員工在元旦期間進行加班，按時完成了20xx年決算工作。
（三）梳理、修改、完善部分賓館財務制度
規章制度屬于企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。為不斷完善賓館各項內部財務管理制度，任職以來，我組織部門員工結合賓館經營情況，對賓館部分現有財務規章制度進行了梳理與完善，新制定了《發票管理辦法》和《婚慶場租費用收取制度》、修改完善了《月餅銷售操作流程》和《年貨銷售操作流程》，上述制度、流程的制定、修改和完善大大提高了財務核算、監督的能力，促進了賓館財務工作的程序化、制度化、規范化建設。
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賓館經營前期，由于客戶單位名稱不詳、單位名稱簡稱不統一等原因造成，財務往來核算時，掛賬回款單位核算時串戶，往來單位賬務余額存在差異。我積極協調銷售部、前廳部等部門對客戶單位名稱進行統一，同時安排相關崗位對往來科目進行清理。目前已完成絕大部分往來客戶財務核對工作，余下工作將在20xx年完成。
賓館經營前期，客戶退預存消費時，由于員工缺乏工作經驗，將客戶退款直接掛在經辦人賬上，造成客戶單位賬務未平，余額不符。20xx年我們已對相關賬務進行逐筆核對，但由于時間跨度較長，加之人員變動較大，給清理工作帶來了許多困難，目前未能完全清查清楚。
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日常管理中，我始終堅持嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事，以公平、公正、公開方式處理部門日常事務，工作中不做不利于團結的事，不講不利于團結的話，部門重要事務注重與部門其他管理人員
勾通，尊重其他管理人員意見。任職以來，我主持召開部門全員工作例會4次，堅持每周召開管理人員工作例會。通過例會安排布置工作，協調工作存在的問題，傾聽員工對部門工作的意見和建議。
三、加強團隊建設，強化員工責任感，提高員工隊伍凝聚力。
�。ㄒ唬﹪烂C工作紀律，堅持以制度管人：
任職以來，面對賓館財務部大部分員工年齡較小，員工思想活躍，工作中缺乏敬業精神，紀律性較差等問題，我組織大家學習賓館管理制度，重申財務部工作紀律，堅持以制度管人，堅持對事不對人，對違反規定的員工及時先進行批評教育，再進行處罰。
�。ǘ┟鞔_崗位職責，堅持按分工做事：
部門員工大都缺乏酒店工作經歷，加之前期員工變動較大，各崗位工作交叉多，部分員工崗位職責不明確，工作效率不高。我組織部門其他管理人員一起，對工作職責進行了合理分配，明確各崗位責任權限。
（三）關注員工成長，提高隊伍凝聚力：
任職以來，我主動與員工交流，了解員工思想動態，幫助員工規劃職業生涯。半年來，先后安排與部門所有員工談話至少一次，累計談20人次以上，拉近員工和管理人員之間、增強了部門的凝聚力和員工的歸屬感，為部門工作提供了良好的.氛圍。
工作中存在的不足
一、當面臨工作任務重、時間緊，壓力大時會出現工作仔細度不夠。
由于自己身兼xx酒店和xx賓館兩店財務經理，工作任務較重，涉及面廣，從而造成自己面對工作時容易產生急燥情緒，導致有些工作不那么仔細，工作質量不穩定。工作中往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行管理。
二、布置的工作檢查督促不夠，處罰未逗硬。
工作中往往“重布置輕檢查”，重視安排相關工作，對工作的跟進落實不及時，對工作結果檢查不到位。工作中太講人氣，過于講和氣，對犯錯員工往往以教育代替處罰。
三、服務意識還有待加進一步加強。
由于財務工作的特殊性，工作中往往注重講原則，缺乏主動服務意識。
四、員工培養力度還需進一步加強。
自己及部門員工均存在只滿足于實際工作需要，參加賓館組織的學習較多，而自覺學習較少，鉆研知識不夠，使理論知識和實際工作不能緊密銜接，從而造成不能準確把握新形勢、處理新問題。
20xx年工作思路
一、完善財務管理制度和操作程序，加強對制度執行情況的檢查力度，充分發揮財務的核算與監督職能。
20xx年，我們將根據經營管理需要，立足于如何提高管理水平，便于對客服務，繼續修改、完善管理制度和操作程序。同時，我們將對制度執行情況進行檢查，確保各項工作落實到實處，確保制度執行中不走樣，不斷提高財務管理水平。
二、繼續加強團隊建設，加強員工培養力度。
20xx年我們在工作中將以賓館掛四星為契機，加強員工隊伍建設，注重對部門員工積極引導，做到上行下效，幫助員工解決工作中存在的實際問題。通過各種方式開展活動團隊，把團隊擰成一股繩，使大家心往一處想，勁往一處使，培養團隊的團結協作能力。
三、做好基礎數據收集，搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據。
合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍。20xx年我們將加強客人消費的基礎數據收集工作，認真做好財務分析，為領導決策提供有效的參考依據。
以上是我20xx年度述職報告，在今后的工作中，我將更加努力的工作，加強學習，進一步提高自身工作能力，切實改變工作中急躁情緒，以飽滿的熱情投入到各項工作中去，也希望大家在今年能一如既往地支持我的工作，我愿與大家一道，在以李總以首的賓館管委會領導下，共創賓館輝煌！謝謝大家！
財務部經理述職報告 篇11
歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中，安排我分管經營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業業地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以匯報：
一、財務管理是企業管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業的生存和發展
所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環節，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本進行控制。12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《關于現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排重新對全廠的固定資產進行了認真核查，規范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。
二、受委托，從年8月份開始，對“三項制度改革”進行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革實施方案》。
按照公司十屆三次職代會精神，今年2.3月份與公司相關處室共同協商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結果。
三、今年元月份，主持制定了《經營責任制實施辦法》 進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優先，兼顧公平的經營責任制考核體系，有效發揮了經營責任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓
從年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員人，獎勵人，降崗人，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓先進單位稱號。
五、今年4月份，在“非典”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調人員，設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務
六、協助開展戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任
此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經常深入車間、單身樓、家屬區了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。
七、加強勞動紀律管理
從年7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。
工作剖析和自身剖析在一年的任職經歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。
1、虧損，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發現，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。
2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。
3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說與大環境有關系，但主要與培訓缺乏創新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。
4、改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。
自身剖析我分管經營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業務水平，能緊密聯系群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的'素質和能力，更加自如地干好本職工作，使的經營工作上臺階。
第三部分建議、意見和今后工作努力的方向建議、意見在改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產力發展的生產關系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創新，只能生存于一時，不能生存于長久。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機電修配廠的生存，發展，各項改革應穩步向前推進。
今后努力的方向繼續加強學習，提高自身素質，不斷適應環境的變化。加強道德修養，拒腐防變。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求經營工作的健康，穩步，有效開展。
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售后經理述職報告-述職報告12-31
客服經理述職報告_述職報告10-19
餐廳經理述職報告03-25