核算會(huì)計(jì)述職報(bào)告(精選5篇)
隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告與我們的生活緊密相連,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的核算會(huì)計(jì)述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
核算會(huì)計(jì)述職報(bào)告 1
光陰似箭,在不經(jīng)意間,20xx年已與我們擦肩而過,今年也是我的本命年,對(duì)我也有特別的意義,總體來說,工作還是蠻順利的,回顧自己一年來的工作,有喜也有憂,喜的是這一年來學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn),公司就像自己的第二個(gè)家,憂的是自己各方面的經(jīng)驗(yàn)還比較欠缺,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、上半年主要負(fù)責(zé)與各部門之間的交接工作,部門文件資料的整理,維修產(chǎn)品的出入庫,制作標(biāo)簽或序列號(hào)以及部門的日常開銷等。
從下半年成立新公司起,增加了負(fù)責(zé)辦理公司銀行的開戶,社保的開戶及公積金的開戶等相關(guān)事宜,及時(shí)辦理好開戶及員工公積金和社保的繳納;且負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的工作,作為公司的財(cái)務(wù)人員,盡心盡職,主要做到了以下幾點(diǎn):
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符的',做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出發(fā)票。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放員工工資和其它應(yīng)該發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)流程,嚴(yán)格審核,對(duì)不符流程的發(fā)票不予報(bào)銷。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理方面,財(cái)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)還不夠,出現(xiàn)這樣或那樣的問題;在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
核算會(huì)計(jì)述職報(bào)告 2
20xx年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
1、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。
2、按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會(huì)計(jì)室通過努力,保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí)。
3、工作中審核一切開支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無誤,并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、所有財(cái)務(wù)憑證,及時(shí)整理、裝訂和保存。
6、經(jīng)常與各部門管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系,建立必要的手續(xù),做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的.總賬相符合。
7、配合、督促各有關(guān)單位,及時(shí)處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。
8、指導(dǎo)和幫助出納工作。
在過去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對(duì)我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
核算會(huì)計(jì)述職報(bào)告 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
一年來計(jì)劃財(cái)務(wù)部以xx計(jì)劃財(cái)務(wù)工作為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞xx業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高會(huì)計(jì)核算水平。積極做好20xx年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類,綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會(huì)計(jì)核算等方面的工作,F(xiàn)將本年度的具體工作情況,簡要的工作總結(jié)如下:
一、做好轄內(nèi)資金使用工作
為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn),計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作,實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,穩(wěn)健經(jīng)營。
二、認(rèn)真做好上級(jí)行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作
財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多,上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格,加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項(xiàng)報(bào)表、材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等,工作任務(wù)較為繁重,但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難,精心安排,認(rèn)真統(tǒng)算,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)
加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)xx各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正,確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對(duì)全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會(huì)計(jì)工作檢查,x月份xx組織人員對(duì)轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。x月份又對(duì)全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查,使會(huì)計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。
四、做好會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)、監(jiān)督,嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成
年初,我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃,對(duì)各社制定了全年經(jīng)營計(jì)劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測算和分析,更好完成今年市辦下達(dá)的.各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
五、及時(shí)上報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作,嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對(duì)農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑,我們財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,組織各社學(xué)習(xí)對(duì)預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和通過吸收存款,嚴(yán)控大額貸款,按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo),安全性指標(biāo),效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。
六、時(shí)刻做好反洗錢的宣傳防范工作,抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報(bào)工作
為提高反洗錢工作水平,規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作,xx省xx信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報(bào)系統(tǒng)開始應(yīng)用,我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組,反洗錢崗位人員,多次召開專門會(huì)議和培訓(xùn),了解國際、國內(nèi)反洗錢工作形勢,國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī),學(xué)習(xí)反洗錢的識(shí)別、上報(bào)工作,我們財(cái)務(wù)部每天對(duì)轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報(bào)。確保操作無風(fēng)險(xiǎn)。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求,嚴(yán)格審核開戶手續(xù)
嚴(yán)把開戶審核關(guān),對(duì)于手續(xù)完備的,經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。
八、認(rèn)真做好專項(xiàng)央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作
我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng),我們每月每季末都要對(duì)資本充足率、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和測算。盡管考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突,但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。
九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會(huì)計(jì)核算工作
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作,我們通過xx精心安排,加班加點(diǎn),較好的完成了移植工作。因?yàn)槲覀兝斫庥邢,具體的核算工作還需要我們積極探索。
十、20xx年度工作計(jì)劃
1、繼續(xù)完成財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、非信貸五級(jí)分類、財(cái)政快報(bào)、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級(jí)1004等各類報(bào)表的填報(bào)、匯總及上報(bào)工作,同時(shí)按月監(jiān)測各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況,按季進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查。
2、計(jì)劃在x月末之前,完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在x月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn),x、x月份搞兩次會(huì)計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“xx工程”各項(xiàng)工作。
4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實(shí)利潤-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求,針對(duì)信貸五級(jí)分類單軌運(yùn)行的情況,做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計(jì)劃,并按季度列賬,以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。
5、做好呆賬核銷工作:
一是要積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理部門加大呆賬貸款核銷。
二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對(duì)已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。
6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級(jí)財(cái)政對(duì)xx年年度度風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金政策的落實(shí)工作,力爭補(bǔ)貼按時(shí)足額到位。
7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜。
明年我們除了一如繼往的做好上述工作外,將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作,以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,還要開展賬戶管理、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅(jiān)信,只要我們嚴(yán)格按照xx省辦事處及xx的指示精神,抓住機(jī)遇,克難奮進(jìn),開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,就一定能夠取得更大、更好的成績。
核算會(huì)計(jì)述職報(bào)告 4
裝飾公司在本年度實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,不但銷售總額有所提高,財(cái)務(wù)制度也有明顯改善?梢哉f,財(cái)務(wù)核算有了一個(gè)全新的開始。上半年在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支撐下,公司的財(cái)務(wù)核算工作有條不紊地開展,各項(xiàng)工作也如年初制定的目標(biāo)一樣順利落實(shí)。隨著公司的不斷發(fā)展,我明顯感到身上的擔(dān)子重了、壓力大了,下面是我對(duì)2個(gè)裝飾公司和2個(gè)瓷磚店的半年財(cái)務(wù)核算工作做一基本的回顧。
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范性
財(cái)務(wù)工作關(guān)系到公司的命脈,要不折不扣的完成好,財(cái)務(wù)核算作為公司發(fā)展的重要一環(huán),一定要合理控制成本費(fèi)用,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能。上半年,我著力增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算工作的規(guī)范性,完備公司的基本財(cái)務(wù)核算制度,對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序制訂了嚴(yán)格的規(guī)范。在出納環(huán)節(jié)中,堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,認(rèn)真審核每一張憑證,不把疑問帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。我們還設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。這些措施通過半年的實(shí)踐,取得了顯著的成效。不但規(guī)范了財(cái)務(wù)審批制度,而且在企業(yè)內(nèi)部樹立了良好的`團(tuán)隊(duì)意識(shí),在社會(huì)上樹立了企業(yè)良好的形象。
二、認(rèn)真審核原始憑證,編制記帳憑證
認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類。
三、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)配合精神,做好數(shù)據(jù)搜集工作
上半年我積極配合與其他部門協(xié)調(diào),及時(shí)、精確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。很好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),及時(shí)記錄每一筆到款,精確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳執(zhí)行核對(duì),并做到營銷、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)口徑一致。
雖然上半年財(cái)務(wù)核算工作取得了一定的成績,但是依然存在一些問題,在此提出,并將會(huì)在下半年工作中努力整改。一是團(tuán)隊(duì)配合還需加強(qiáng)。公司經(jīng)營不是私人行為,一私人的能力必竟有限,假如大眾擰成一股繩,就能做到事半功倍。財(cái)務(wù)上報(bào)工作需要依靠其他部門的鼎力支持,財(cái)務(wù)核算工作也同樣關(guān)系到每個(gè)部門的切身利益。二是財(cái)務(wù)管理制度還需完善。目前公司現(xiàn)行的財(cái)務(wù)核算制度已經(jīng)不能滿足公司日益發(fā)展壯大的需要,我們需要建立一套更加健全的財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致。同時(shí)建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。我們應(yīng)完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營情況的了解和分析。
在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營工作,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。
隨著公司的發(fā)展,財(cái)務(wù)核算工作量也在增加,這就要求我要有更高的工作效率,更有效的工作方法,這要求在工作中不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。在接下來的半年中,我還會(huì)一如既往的做到積極主動(dòng),力爭按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù),更加重視細(xì)節(jié),更加重視效率和效益,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)!
核算會(huì)計(jì)述職報(bào)告 5
時(shí)光飛逝,在忙碌中xx年即將逝去,回憶一年的工作,在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。能夠不斷學(xué)習(xí)中提高對(duì)自己的要求,提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)與提高的同時(shí)既有辛勤的汗水也有豐碩的成果,下面我將xx年的工作總結(jié)如下:
一、 業(yè)務(wù)工作
1、球銷成本核算工作
。1)、整理球銷有關(guān)成本資料;
。2)、匯總每月發(fā)生的成本費(fèi)用;
。3)、建立球銷成本核算體系;
。4)、編制質(zhì)量成本相關(guān)內(nèi)容;
。5)、建立二級(jí)庫賬務(wù)管理體系;
。6)、參與每月26日盤存工作;
(7)、編制成本計(jì)算表、成本分析等。
2、內(nèi)部銀行成本管理工作
(1)、負(fù)責(zé)內(nèi)部銀行所有核算員日常工作及管理工作;
(2)、每月編制盤存計(jì)劃,26日對(duì)車間盤存工作進(jìn)行監(jiān)督,保證盤存數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并做好相關(guān)記錄;
。3)、審核盤存表、成本計(jì)算表、成本分析、完工產(chǎn)品單件成本進(jìn)行審核并修改,確保上交資料的準(zhǔn)確性、正確性及合理性,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確地成本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);
。4)、審核匯總計(jì)劃成本,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確地成本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);
(5)、協(xié)助車間制定產(chǎn)品定額,并在過程中進(jìn)行定額驗(yàn)證,對(duì)實(shí)際定額差異過大的與技術(shù)商討后重新制定;
(6)、每月20日組織核算員會(huì)同車間設(shè)備管理員對(duì)車間所有設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的清點(diǎn),并根據(jù)設(shè)備清點(diǎn)數(shù)據(jù)編制固定資產(chǎn)盤存表;對(duì)當(dāng)月新增或減少的設(shè)備當(dāng)月要打印出書面版的盤存資料上交內(nèi)部銀行保存;以便更好的加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作;
。7)、根據(jù)銷售公司及生產(chǎn)部提供的xx年綜合銷售計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃編制xx年計(jì)劃成本;
。8)、組織核算員根據(jù)車間現(xiàn)有設(shè)備臺(tái)賬,編制單臺(tái)設(shè)備固定成本生產(chǎn)明細(xì)表,使車間管理者隨時(shí)了解每月車間發(fā)生的固定成本費(fèi)用所占總成本的比例,從而更好地展開車間成本控制工作;
(9)、定期或不定期對(duì)成品庫、物流中心(不少于2次)、各分廠庫房的庫存物資進(jìn)行清查、盤點(diǎn),作到賬物相符,減少庫存物資占用金額,加速資金的流轉(zhuǎn)速度,提高資金利用率;
(10)、加強(qiáng)新項(xiàng)目庫房管理工作,積極配合其建賬,建立成本管理制度及方案;
。11)、工資審核,確保發(fā)放工資準(zhǔn)確無誤,對(duì)工資表不合理及不正確的,責(zé)令其立即更改;
。12)、審核公司所有產(chǎn)品報(bào)價(jià)資料,在保證公司利益情況下,最大可能的為銷售部門提供最合理、科學(xué)、客觀的報(bào)價(jià)。
二、xx年工作分析
1、球銷成本核算工作
07年7月份進(jìn)入球銷車間,由于項(xiàng)目剛成立不久,成本意識(shí)比較淡薄,車間內(nèi)部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)不完整,進(jìn)出物資沒有及時(shí)上賬,在這樣的條件下,要求成本核算與管理人員發(fā)揮作用,從真正意義上降低成本,實(shí)現(xiàn)自己的工作價(jià)值,主要體現(xiàn)在:
(1)、資料整理與費(fèi)用統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目初期費(fèi)用開支較大,一些不必要的.費(fèi)用時(shí)常發(fā)生,為了杜絕此類事件在次發(fā)生,每月月中、月底將本月的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)送達(dá)車間負(fù)責(zé)人處,研究其費(fèi)用的必要性,控制成本;
(2)、建立健全車間賬務(wù)體系,項(xiàng)目初期的球銷進(jìn)出物料混亂,很多物資無處查詢,在第一個(gè)月盤存后,要求車間以事物盤點(diǎn)為依據(jù),建立車間庫存賬,以后在領(lǐng)入或發(fā)出后及時(shí)更新,確保庫存物資與賬務(wù)相符,并且不定期對(duì)庫房進(jìn)行抽查,對(duì)存在的問題進(jìn)行調(diào)整更正,確保為車間領(lǐng)導(dǎo)提供可靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù);
。3)、建立健全車間成本核算體系,球銷項(xiàng)目與其他產(chǎn)品不同,生產(chǎn)的產(chǎn)品存在自制件和外協(xié)件,沒有統(tǒng)一的成本核算格式,在和領(lǐng)導(dǎo)商討按照其產(chǎn)品形式設(shè)計(jì)了單獨(dú)的成本核算格式,確保為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
2、內(nèi)部銀行成本管理工作
。1)、xx年是成本控制年,為了進(jìn)一步將成本核算工作做深、做細(xì),在07年工作的基礎(chǔ)上,從xx年4月份起,以摩擦材料OE區(qū)為試點(diǎn)進(jìn)行劃小核算單位核算成本,以每臺(tái)設(shè)備、每道工序或每個(gè)人為成本主體,核算出每個(gè)成本主體的成本組成部分,試行3個(gè)月后在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,為車間成本控制提供明細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);
(2)、新的制動(dòng)器、減振器、車橋、表面處理項(xiàng)目在安徽地區(qū)的啟動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注項(xiàng)目初級(jí)階段成本的投入情況,及時(shí)的為各項(xiàng)目配備了成本管理人員,從產(chǎn)品研發(fā)、試制開始統(tǒng)計(jì)費(fèi)用、控制成本。由于項(xiàng)目初級(jí)階段產(chǎn)品的定額消耗還不完善,相關(guān)部門需要進(jìn)一步完善產(chǎn)品定額,并對(duì)二級(jí)庫的領(lǐng)料單進(jìn)行初步規(guī)范,目前各項(xiàng)成本核算工作已步入正軌,為以后更好的服務(wù)車間打下了良好的基礎(chǔ);
。3)、結(jié)合07年審計(jì)經(jīng)驗(yàn),公司要求xx年公司所有部門,在做好工作的同時(shí)對(duì)所有物資進(jìn)行登記管理,所有物資必須登記在賬,安徽公司為了使物資進(jìn)行共享,專門設(shè)立了物資共享平臺(tái),使各車間庫存物資能夠共享使用,為了避免重復(fù)采購和物資積壓,不定期對(duì)其賬實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督管理,每月分2次不定期對(duì)各庫房進(jìn)行抽查其賬實(shí)是否相符情況,并對(duì)賬實(shí)不符情況協(xié)助其進(jìn)行更改;
。4)、7月底8月初配合生產(chǎn)部,對(duì)安徽地區(qū)公司各車間積壓的在制品和機(jī)物輔料進(jìn)行整理清除,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,一方面對(duì)長期沒有發(fā)貨計(jì)劃的在制品進(jìn)行報(bào)廢處理;另一方面,協(xié)助車間保管員將各車間長期不用物資進(jìn)行登記在賬,放到物資共享平臺(tái),讓所有車間辦理調(diào)撥手續(xù)后共同使用,其他沒有利用價(jià)值的報(bào)廢處理;
(5)、結(jié)合07年質(zhì)量成本的核算,伴隨xx年新項(xiàng)目的崛起,在底盤等車間陸續(xù)開展質(zhì)量成本核算工作,一方面能夠直接反映出生產(chǎn)過程中發(fā)生的質(zhì)量成本損失,另一方面為客戶審核提供有效的數(shù)據(jù)。我部會(huì)將質(zhì)量成本、質(zhì)量成本分析以及不良成本情況的統(tǒng)計(jì)與分析工作不斷完善,建立質(zhì)量成本體系,計(jì)劃在xx年在整個(gè)安徽地區(qū)進(jìn)行推廣;
。6)、為了更好的加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,從9月份開始規(guī)定每月的20號(hào)對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的普查,由車間成本管理人員配合車間設(shè)備管理員共同進(jìn)行,最后由車間負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,對(duì)各車間轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入設(shè)備必須由調(diào)撥單和相關(guān)人員簽字認(rèn)可,否則一律按盤盈、盤虧追究車間負(fù)責(zé)人責(zé)任,通過設(shè)備盤存一方面讓公司領(lǐng)導(dǎo)更直觀的了解設(shè)備儲(chǔ)存情況,更合理的安排生產(chǎn);另一方面通過設(shè)備盤存后,使設(shè)備有了更明細(xì)更直觀的體現(xiàn),為核實(shí)固定資產(chǎn)做很好的鋪墊。
3、審核報(bào)價(jià)工作
產(chǎn)品報(bào)價(jià)主要職責(zé)是為了實(shí)現(xiàn)利潤最大化和贏得市場價(jià)格競爭力。xx年1月份至今,我部主要是針對(duì)鉸鏈、附件、汽車零部件等產(chǎn)品的報(bào)價(jià),其中鉸鏈產(chǎn)品報(bào)價(jià)856個(gè),導(dǎo)軌報(bào)價(jià)75個(gè),五金帶報(bào)價(jià)52個(gè)、附件報(bào)價(jià)88個(gè)、汽車零部件和其他報(bào)價(jià)2290個(gè),xx年報(bào)價(jià)工作的重點(diǎn)是對(duì)國內(nèi)產(chǎn)品報(bào)價(jià),由于該報(bào)價(jià)采用的是客戶要求的表樣進(jìn)行填寫,并且要對(duì)于表格中項(xiàng)目配備明確說明以及核算過程,工作量較大,使得此項(xiàng)報(bào)價(jià)難度較高。為了使價(jià)格準(zhǔn)確合理的反饋到客戶手中,我部在技術(shù)、采購等相關(guān)部門提供資料后,第一時(shí)間組織相關(guān)報(bào)價(jià)人員,在最短的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)價(jià)內(nèi)容,提供到銷售人員手中,如果銷售在和客戶商談價(jià)格時(shí)對(duì)我方報(bào)價(jià)存在疑義,由銷售人員反饋至我部,我部在第一時(shí)間內(nèi)召集相關(guān)部門進(jìn)行再次核實(shí),及時(shí)將核實(shí)結(jié)果反饋至銷售人員,確保銷售人員和客戶在第一時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí),為爭取定單提供充足的時(shí)間。
三、我對(duì)公司管理的建議
面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),世界汽車行業(yè)受到重創(chuàng),我們要用積極做好準(zhǔn)備來面對(duì)這場災(zāi)難中的機(jī)會(huì)。因?yàn)槿蛐缘慕鹑谖C(jī)不僅是我們國家汽車崛起的良機(jī),也將是我們國家汽車工業(yè)領(lǐng)跑國際汽車行業(yè)最佳時(shí)機(jī),針對(duì)目前情況提出意見如下:
1、開源,一方面廣開財(cái)路招商引資,提高銷售量帶動(dòng)生產(chǎn);
2、節(jié)流,一方面實(shí)行內(nèi)部實(shí)行成本控制,節(jié)能降耗,另一方面減少差旅費(fèi)用;
3、人員重組,各求所需,做到各盡其才;
同時(shí)公司必須提升管理水平,解決十年來高速發(fā)展積累的很多問題。當(dāng)前在產(chǎn)業(yè)營運(yùn)、體系建設(shè)、規(guī)范化管理、人力資源管理、考核評(píng)估等方面均與企業(yè)新時(shí)期快速發(fā)展的要求存在一定的差距,公司要參與國際分工、融入國際主流市場,亟需通過制度建設(shè)、流程優(yōu)化、信息平臺(tái)搭建,梳理各地產(chǎn)品發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及兩個(gè)資本平臺(tái),并采取持續(xù)改進(jìn)及培訓(xùn)的方式,達(dá)到整改、完善與提升的目的。
四、我對(duì)本部門、本崗位工作的建議
進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),重點(diǎn)加強(qiáng)資金和資本的培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力。
建立輪崗制度,讓每一個(gè)財(cái)務(wù)人員充分接觸所有崗位,給每一個(gè)人提供平等的鍛煉與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員盡可能達(dá)到多元化,綜合化,真正形成集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度體系。
五、xx年我的工作思路
xx年我將把持續(xù)改進(jìn)的下一個(gè)目標(biāo)訂為財(cái)務(wù)成本核算管理,要從設(shè)備、制造、工藝、技術(shù)等方面來控制成本,實(shí)現(xiàn)成本降低,效益提高。加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)及培訓(xùn),就是自己查自己的問題,自查的過程就是自我糾正改進(jìn),每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人的能力都要普查;然后是互查,深挖問題,分析問題存在的原因,最后通過培訓(xùn)來提高,直到勝任崗位,在過程中及時(shí)跟蹤改善內(nèi)容,使之繼續(xù)向更好的方向發(fā)展。
在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一指揮下統(tǒng)一行動(dòng),在“認(rèn)識(shí)企業(yè)、認(rèn)識(shí)自我”基礎(chǔ)上,深刻的自我總結(jié)、反省,理清思路、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷學(xué)習(xí)和充實(shí),摒棄與企業(yè)發(fā)展相悖的個(gè)性,以企業(yè)發(fā)展大局為重,以企業(yè)利益、企業(yè)文化為行為準(zhǔn)則,真正把個(gè)人利益與企業(yè)利益融為一體,與企業(yè)共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
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