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      2. 門診護士述職報告

        時間:2024-08-06 21:51:14 述職報告范文 我要投稿

        門診護士述職報告范文

          在學習、工作生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編精心整理的門診護士述職報告范文,希望能夠幫助到大家。

        門診護士述職報告范文

          20xx年是我踏上護理管理崗位的第一年,本人能夠踏實工作,銳意進取,認真鉆研工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗,立足本職崗位,帶領(lǐng)全科室所有護理人員,積極參加單位建設(shè),在取得成績的同時,也充分認識到了自身的不足。

          說句實話,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,必須擁有過硬的本領(lǐng),才能服眾;第二是因為我第一次成為一名護理管理人員,感到自己在如何帶領(lǐng)所有護理人員建好科室的方法、點子還不多。

          但在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下還是基本完成了20xx年的工作任務(wù)。下面,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述:

          一、主要工作

          (一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和

          安排,確保護理工作的正常有序的開展,圓滿了完成了禽流感(H7N9)的防治工作。

          (二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整

          和完善。

          為內(nèi)科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診

          補充了搶救藥品和物品,并進行規(guī)范化管理,確保搶救藥品和物品完好率100%。

          (三)加強了高危藥品和無菌物品的管理。

          高危藥品做到標識醒目,定點、定區(qū)放置;無菌物品規(guī)

          范放置,確保在有效期內(nèi)使用。

          (四)不斷深化安全管理,強化安全意識。

          做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷R虼耍龊冒踩o理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求護理人員嚴格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和護理服務(wù)規(guī)范,尊重病人,了解病人,重視心理護理和精神關(guān)懷,密切巡視,同時對科室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。

          (五)了解護理學科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習,強化三基訓練,學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,科內(nèi)每月一次個案護理查房,加強科室業(yè)務(wù)學習,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓練;加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想,急病人所急。

          (六)在護理部的安排下,到上級醫(yī)院進行PICC置管和維護的學習,通過學習進一步協(xié)助全院PICC置管工作的開展,提高護理技術(shù)水平。

          (七)在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,門診各科醫(yī)護人員和信息科、客服中心共同合作,對門診病人的就診流程進行了優(yōu)化改善。由原來的二次分診改為一次分診,縮短病人的排隊時間。

          (八)在工作至之余,自身能夠不斷學習,注重提高自己的業(yè)務(wù)水平。

          二、存在問題

          (一)科室管理方面尚不能盡如人意,個別診室有時存

          在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。

          (二)個別護理人員在護理服務(wù)規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠,主要原因在于護士長缺乏管理方法和經(jīng)驗。

          (三)年輕護士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能不高,護士長對年輕護士的要求不夠嚴格,未能真正落實護理人員的培訓工作。

          三、下步打算

          (一)繼續(xù)學習專業(yè)素質(zhì),明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動全科,提高全科室的護理水平。

          (二)在管理的能力上要有明顯的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能達到。積極向書本學,向同事學,向領(lǐng)導(dǎo)學,學習先進的方法和理論,并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓。

          (三)遵紀守法,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴以律己,以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。

          (四)嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;以病人為中心,做到服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明;做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;病人對護士的滿意度達90%以上。

          (五)與同事互相協(xié)作,積極配合各科室工作圓滿完成各項護理任務(wù)。

          (六)嚴格落實各項護理工作計劃,有計劃、有目標地對全科護理人員開展業(yè)務(wù)學習,定期進行考核,尤其要注重年輕護士工作能力的培訓和提高。

          (七)積極支持和參與護理部和大科的各項工作。

          門診工作是平凡而辛勞的,對于護理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,希望大家一如既往地支持我,及時地為我更正自己身上的缺點,找出不足。

          我知道這只是一個起步,以后的路還很長,我堅信只要通過不斷的努力,我就一定會把門診、感染科護理管理工作開展的更好。

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