中學校長述職報告范文
在當下這個社會中,報告的用途越來越大,寫報告的時候要注意內容的完整。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的中學校長述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
20xx—20xx學年是我擔任實驗中學校長的第九年。一年來,我在反思中不斷完善自己的工作,注重公平正義的理念,狠抓各種機制的建立,充分調動廣大教職工的積極性和創造性;遵循教育規律,全面貫徹教育方針,努力營造濃厚健康的育人氛圍,學校各項工作取得長足進步,為全面實現學校20xx—20xx五年發展規劃奠定了堅實基礎。接下來我會向在座的領導匯報個人和學校一年來的主要工作,請大家考慮。
一、主要工作和成果
這一學年,我圍繞學校建設和發展的目標和重點,圍繞以下幾個方面展開。
(一)揚長避短,創造公平公正的教學環境,教職工積極性空前高漲。
繼續實施陽光分班,堅決廢除跑重點班、分快慢班的錯誤做法;同年級各班教師力量搭配相對均衡。同時學校改革考試管理辦法,本校教師不命題,從學校領取命題權,學校邀請其他學校教師命題;考試期間實行交流監考,兩名監考人員嚴格審風審紀;等級互換閱卷是為了保證考試的可靠性。考試結束后,學校向學科教師進行班級排名,成績排名在全體教師大會上公布;按等級及時召開質量分析會議;獎勵考試前5名老師,懲罰考試最后一名老師,在績效工資中兌現。學校規定一個學年要舉行六次考試,成績連續六次考試排名最后的教師必須調離或調離學校。這樣,老師和學生都受到尊重。
我們認為教育的前提是尊重。以前分為快慢班,或者參差不齊的班,最終導致老師效率低下,注意力分散,士氣不穩,F在學校的改革,老師們都在不遺余力,因為每個人都有一個公平競爭的環境,一個展示自己的舞臺,一個成功的機會。改革后更讓我吃驚的是付費導師的報道消失了。原因是什么?由于我們的評估制度和考試命題權的收取,付費導師報告的發生已經從源頭上被消除和制止。我的經驗是,校長的主要工作是建立科學有效的機制,這比思想工作有用得多。
(二)引進實用工作手冊,打造特色學校教師隊伍,堅持提高教育質量。
歸根結底,一個學校應該以教育教學質量說話,以更高的教育教學質量向學生、家長和社會解釋。為此,結合學校特色創建活動的開展,我們出版印刷了《教師創建特色學校實用手冊》,包括校本教研活動管理實施細則、學生“學習行為規范和操作規范”管理方案、“學困生”轉化實施方案、學!瓣柟獍仓谩睂嵤┓桨浮⒔處煼止た己撕统煽冋J可四個方面。在工作中,首先,教師密切關注手冊內容的學習,做到思想認識高度統一;其次,成立了相應的組織機構,狠抓各項方案的實施;第三,加強考核,包括績效工資兌現。
。ㄈ┖葑ソ處熽犖榻ㄔO,點燃教師的希望,讓他們永不熄滅。
人的生存發展的`動力和源泉,心中有希望,教師也不例外。我們常說,有些老師工作倦怠嚴重,是因為心里沒有希望。有一個故事:一個小孩不小心讓一只飛蟲鉆進耳朵里,引起疼痛和噪音。這時候如果孩子因為害怕而哭鬧出聲,或者用手或者其他物體摳出來,結果只會讓飛蟲進一步鉆進耳朵里。正在這時,一個聰明人來了。他把孩子領到黑暗的地方,拿來手電筒照孩子的耳朵。很快,小飛蟲就把燈開了,飛出了孩子的耳朵。這個例子給了我很深的啟示。一個校長如何才能給老師的心靈一束光?為此,我堅持做了以下幾點嘗試:第一,堅持給予教師思想的引導和文化的熏陶。比如教師例會,用來給大家講故事,或者用來說明做人的道理,或者用來表達某種教育理念,或者用來抨擊某種教育弊端。在過去的一年里,我發表了諸如“上帝在塵土中閱讀每個人”、“感同身受”、“為了我自己”等演講
工作”“我堅持“允許建議”“反對“抱怨”“保護自尊”“如何消除孩子厭學”“讓我們每天快樂地生活”“思考創造學校特色”“上海留學報告”“我體會到的是我自己”“另一方面龜兔賽跑”“為了和老師一起成長,我經常寫一些小文章,或者用小故事表達一個觀點,或者用具體的例子闡明深刻的道理。文章通俗易懂,在例會上介紹給老師時很受老師歡迎;我也把這些文章放在我的博客里,或者在學校網站上發表。時間長了,感覺老師心里好像亮了一盞燈。去年寒假之前,我還組織全體老師觀看了德國電影《Inspur》,引起了老師們對教育價值觀的深刻思考。通過這些活動,我更深刻的認識到,只有思想才能指導思想。校長當校長,一定要堅持用高尚、正確、主流的思想去引領或占領教師的頭腦,讓自己努力成為教師的精神領袖,而不僅僅是學校權力的中心。
其次,在教師中廣泛開展各種活動,為他們搭建施展才華的平臺,堅持對教師的多元評價,讓他們嘗到成功的喜悅,獲得成就感。在過去的一年里,我們在教師中開展了以下活動:優秀教案、優秀課件、優質課程的評價;優秀論文評價;老師書法大賽;選拔優秀教師、優秀班主任和優秀教研組長;組織各種體育比賽;組織教師參加市教育局舉辦的慶祝中華人民共和國成立60周年慶典和藝術節演出。
(4)狠抓校務公開工作,贏得民心,開創學校工作新局面。
學校制定了校務公開工作計劃,完善了組織機構,加強了實施,取得了顯著成效。一是廣大教職工主人翁意識明顯增強;二是學校干部責任感進一步增強,工作更加嚴謹自律,素質進一步提高;第三,辦學行為越來越規范,贏得了社會各界的一致好評。為此,市教育局工會在我校召開了校務公開現場會,我校的經驗在全市推廣。
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