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      1. 職業(yè)經(jīng)理人述職報告

        時間:2020-11-07 09:42:44 職業(yè)經(jīng)理人 我要投稿

        職業(yè)經(jīng)理人述職報告范文

          以下是兩篇關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人述職報告的范文,提供給大家借鑒參考。

        職業(yè)經(jīng)理人述職報告范文

          企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的承載者,社會進步的助推器,企業(yè)實力價值提升的給力點是優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。在西方發(fā)達國家,企業(yè)界和經(jīng)濟大舞臺上的職業(yè)經(jīng)理人極其活躍。但在我國,優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的缺乏與“無為”,成為制約企業(yè)健康快速發(fā)展的瓶頸。我國的職業(yè)經(jīng)理人在國有企業(yè)任職的為數(shù)甚多,但其中大多數(shù)都不是真正意義上的職業(yè)經(jīng)理人;而民企中的職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)主把守經(jīng)營第一線的大勢下,難脫“唐駿式”命運的窠臼,成為時尚的標(biāo)簽與擺設(shè)。省政協(xié)副主席、省工商聯(lián)主席李衛(wèi)華曾說:優(yōu)秀管理經(jīng)營人員的緊缺成為我國企業(yè)規(guī)模擴張和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的最突出問題之一,特別是在當(dāng)很多民營企業(yè)進入“富二代”轉(zhuǎn)型期后,對優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人需求量的“急劇升溫”,需要大量的職業(yè)經(jīng)理人走到企業(yè)經(jīng)營管理的前臺來,而加快職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)也成為一項迫在眉睫的戰(zhàn)略工程。

          安徽省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會成立,旨為職業(yè)經(jīng)理人這一精英群體搭建了探討、交流和提升的平臺,推動職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)。三年來,我們一直在這一道路上默默耕耘,積極探索。當(dāng)然,協(xié)會內(nèi)部對服務(wù)會員與履行社會職責(zé)這個問題上存在爭議,很多人認(rèn)為協(xié)會是民間社團組織,服務(wù)會員是份內(nèi)工作,所有工作都應(yīng)該圍繞服務(wù)會員而展開。而實際上,協(xié)會成立之初,基礎(chǔ)薄弱,能夠調(diào)動的資源非常有限,提供服務(wù)的能力也比較低,需要在做好會員服務(wù)和履行社會職責(zé)之間做好平衡,為此我們一直很“糾結(jié)”。最終,我們采取的策略是,在資源調(diào)配上打“時間差”,即是在加強服務(wù)能力建設(shè)、維穩(wěn)會員基礎(chǔ)服務(wù)的同時,堅決地集中人力、物力與財力,充分調(diào)動各方資源,全力推動經(jīng)理人職業(yè)化和市場化的進程。

          在這個過程中協(xié)會開展了兩項標(biāo)志性的工作,職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)和年度優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選,并形成了有一定影響力的活動品牌,引起了社會的高度關(guān)注。2012年,這二項工作開展的情況報告如下:

          一、關(guān)于安徽省優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選工作

          在省工商聯(lián)的大力支持下,成功組織了第三屆年度優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選,并由省工商聯(lián)、人社廳、經(jīng)信委、國資委和商務(wù)廳等政府部門聯(lián)合發(fā)文表彰了55名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人和20家企業(yè),于4月23日在稻香樓舉行了隆重的表彰大會。省政協(xié)副主席、省工商聯(lián)主席李衛(wèi)華,省政協(xié)原副主席方兆本,省政府副秘書長黃曉武及來自各主辦單位和其他省直部門的領(lǐng)導(dǎo)出席了大會。第四屆評選工作于表彰大會上同步啟動,成立了由李衛(wèi)華主席、黃岳忠主任、方兆本院長等領(lǐng)導(dǎo)二十多人組成的評選組委會,目前人選推薦工作接近尾聲,即將進入評審環(huán)節(jié)。

          二、關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)工作

          2012年,在李主席、陳書記等省工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心與指導(dǎo)下,省工商聯(lián)連續(xù)出臺6號文和7號文——皖聯(lián)辦[2012]6號《安徽省工商聯(lián)關(guān)于加強非公企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)工作的意見》、皖聯(lián)辦2012]7號《關(guān)于開辦安徽省工商聯(lián)首期非公有制領(lǐng)域“職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班”的通知》。根據(jù)這一文件精神,我會積極行動,先后開辦二期非公經(jīng)濟“職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班”,幫助民營企業(yè)培養(yǎng)了近百名經(jīng)營管理人才,提升職業(yè)經(jīng)理人管理技能與自身素養(yǎng),受到了企業(yè)界的普遍歡迎。結(jié)合職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班舉

          辦了多次講座或主題論壇活動,從而將協(xié)會打造成省內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)提升的重要渠道與交流平臺。上述二項工作之所以獲得順利開展并取得空前的影響,其中很重要的因素是:創(chuàng)新!現(xiàn)階段的企業(yè)培訓(xùn),日益邊緣化了,高校辦培訓(xùn),企業(yè)辦培訓(xùn),社會機構(gòu)辦培訓(xùn),政府也在辦培訓(xùn),各種機構(gòu)爭奪生源,但魚龍混雜的市場,讓企業(yè)界無所適存,很多人因此拒絕培訓(xùn)。因此,培訓(xùn)如果無特色,非但不能達成既定的目標(biāo),甚至連班都開不起來,很多免費培訓(xùn)都已經(jīng)招不到人,市場狀況可見一斑。而現(xiàn)實中企業(yè)的培訓(xùn)需求又非常強烈,如何能突破這樣的窘境呢?我們作了如下探索:

          (一)培訓(xùn)班課程走進企業(yè)

          企業(yè)需要培訓(xùn),但企業(yè)管理者和員工往往時間又受限制,同時企業(yè)對培訓(xùn)的預(yù)算又非常緊。為了更好地解決這個問題,我們把培訓(xùn)班與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)結(jié)合起來,帶領(lǐng)培訓(xùn)班學(xué)員到企業(yè)上課、參觀,既開拓了學(xué)員視野,相互借鑒與學(xué)習(xí),對承辦企業(yè)來說,又是很好的一堂內(nèi)訓(xùn)課。今年,職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班先后組織了走進科大國禎、走進凱迪汽車,走進金星公司,走進寧國亞新科等活動。

          (二)與地方工商聯(lián)合作在地市開辦企業(yè)家大講堂

          企業(yè)家大講堂自開辦以來,受到了民營企業(yè)家的廣泛關(guān)注與高度歡迎,只是很多企業(yè)家忙于企業(yè)經(jīng)營,多數(shù)時間無緣來現(xiàn)場聽課。針對這種情況,今年以來,在省聯(lián)宣教處等部門的支持下,我們積極與地方工商聯(lián)聯(lián)系,加強與他們的合作,先后在潛山、桐城、宣城、毫州等地開辦大講堂,讓企業(yè)家能就近參加培訓(xùn),大大拓寬了大講堂的影響面。

         。ㄈ┽槍ζ髽I(yè)中層開展職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)

          以往的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn),更多是指向企業(yè)高層,但隨著高校mba及emba研修班的大力度推廣,針對企業(yè)高層的培訓(xùn)越來越多,很多人已經(jīng)“培訓(xùn)過!,而企業(yè)對中層人員的.培訓(xùn)則嚴(yán)重不足。經(jīng)過調(diào)研后,我們把培訓(xùn)對象下移至企業(yè)中層,主要針對副總以下人員,專門請專家開發(fā)課程,量身定做系統(tǒng)培訓(xùn),使職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)找到新的方向,得到了社會的認(rèn)可和企業(yè)的歡迎,突顯良好的社會效應(yīng)。

         。ㄋ模└鶕(jù)企業(yè)需求開發(fā)培訓(xùn)項目

          企業(yè)需要實實在在的培訓(xùn)內(nèi)容,能幫助他們解決實際問題。11月15—16日,針對家族企業(yè)的傳承問題,我們成功舉辦了首屆“新徽商傳承與機制創(chuàng)新高級研修班”。針對企業(yè)2013年培訓(xùn)計劃的制定需要,我們于春節(jié)前舉辦了首屆“安徽企業(yè)培訓(xùn)師資對接會”,邀請活躍在國內(nèi)培訓(xùn)界的優(yōu)秀培訓(xùn)師20多人集中到合肥來,與近200位企業(yè)家或人事主管面對面交流,指導(dǎo)企業(yè)安排來年培訓(xùn),幫助企業(yè)挑選師資及課程。

          就優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選工作來說,也需要不斷創(chuàng)新才能辦出影響,辦出聲譽。盡管經(jīng)過努力,優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選工作得到了省工商聯(lián)、經(jīng)信委、人社廳、國資委、商務(wù)廳等機構(gòu)的高度認(rèn)可與大力支持,當(dāng)選人員由上述幾部門聯(lián)合發(fā)文表彰,但畢竟現(xiàn)在社會上類似的評選很多,高層次的職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家成了“香餑餑”。如何吸引高層次的人員參評,成了影響評選成敗的重要因素。為此,我們從第一屆評選開始,不斷創(chuàng)新人員組織形式,先是在協(xié)會層面上號召理事發(fā)動推薦;后來由各地工商聯(lián)以組織名義推薦人員;第三屆開始分行業(yè)評選,邀請省中小企業(yè)局、省商業(yè)聯(lián)合會和省物流與采購聯(lián)合會等權(quán)威機構(gòu),在各自行業(yè)內(nèi)開展人員推薦工作,極大地提高了參評人員的針對性和層次。2012年中期,我們啟動第四屆評選活動,除工業(yè)類和商業(yè)類人選仍然由原渠道推薦外,嘗試引進市場化運作模式,讓合肥廣播電視臺這樣的社會媒體參與到人員發(fā)動與組織工作中來,從而進一步擴大了評選的影響面。毫無疑問, “安徽省優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選”已經(jīng)成為省內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人評優(yōu)評先的一個品牌,并必將成為業(yè)內(nèi)的一塊金字招牌。

          除了職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)和評選二項活動外,協(xié)會也在積極探索加強服務(wù)工作,竭力為全省職業(yè)經(jīng)理人搭建交流與發(fā)展平臺;顒铀胶头⻊(wù)能力是衡量協(xié)會成熟度的重要指標(biāo)。盡管協(xié)會比較年輕,開展大活動的水平有限,服務(wù)提供能力不足,但年輕有年輕的思想,年輕有年輕的性格。協(xié)會具備超強的創(chuàng)造力、執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力,在活動水平和服務(wù)能力等方面狠下功夫,在活動手段上不斷創(chuàng)新,從而開辟出會員服務(wù)的新天地。我們的具體做法:一是通過各種會議、走訪、總裁沙龍、走進地市聯(lián)誼活動,發(fā)揮橋梁紐帶作用,密切協(xié)會與會員、協(xié)會與企業(yè)、協(xié)會與地方、會員與會員之間的聯(lián)系,加強交流,共謀發(fā)展。二是利用培訓(xùn)、論壇等諸多形式,幫助職業(yè)經(jīng)理人提升自身素質(zhì)、幫助企業(yè)提高經(jīng)營管理水平,使企業(yè)真正得益。

          當(dāng)然,我們的工作也有不足的地方,特別是會員服務(wù)工作,做得還很不夠,未能充分滿足會員的期望;基礎(chǔ)工作也不扎實,在某種程度上還影響了協(xié)會品牌的口碑傳播,這也正是今后我們努力的方向!

          20xx年工作計劃:

          為進一步擴大協(xié)會影響,更好地為職業(yè)經(jīng)理人乃至廣大民營企業(yè)服務(wù),2013年,協(xié)會擬就幾項主要工作作出如下安排:

          一、評選工作

          做好第四屆優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選工作,計劃辦成跨年度評選活動,即為“2012—2013年度安徽省優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選”。

          現(xiàn)分三大塊推薦人選:省企業(yè)家聯(lián)合會負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)人選推薦工作,省商業(yè)聯(lián)合會負(fù)責(zé)商業(yè)企業(yè)人選推薦工作,合肥廣電臺開展市場化運作,接受社會服務(wù)業(yè)人員報名工作。

          二、培訓(xùn)工作

         。ㄒ唬┞殬I(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)

          繼續(xù)大力推進職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)工作,開辦“職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班”,克服項目推進中的困難,特別要針對企業(yè)老板的思想意識,,就是擔(dān)心職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)后能力提高容易流失等問題,耐心做好宣傳教育工作。今年計劃辦5個班,其中非公經(jīng)濟職業(yè)經(jīng)理人2個班。

         。ǘ┢髽I(yè)家培訓(xùn)

          1、全年開辦5期“民營企業(yè)家大講堂”,其中部分?jǐn)M與地方工商聯(lián)合辦;

          2、圍繞民企傳承與創(chuàng)新發(fā)展等話題舉辦“總裁研習(xí)班”(2天左右)2個班。

         。ㄈ┢髽I(yè)員工培訓(xùn)

          我們擬于2013年選擇地市開設(shè)教學(xué)點,就近安排教學(xué)工作,針對目前民營企業(yè)亟需的員工職業(yè)化素養(yǎng)、健康心態(tài)和業(yè)務(wù)人員營銷能力等方面開展培訓(xùn),為企業(yè)培養(yǎng)并留住優(yōu)秀員工及管理干部。

          三、會員交流活動

         。ㄒ唬╅_展總裁沙龍之類的活動,計劃每月一次;

         。ǘ⿲䥺T大會、理事會、常務(wù)理事會、會長辦公會常態(tài)化,爭取每個月有一次會議,增加協(xié)會平臺上的交流機會。

          當(dāng)然,工作的開展中難免會有問題與困難,會有資源不足等因素的影響,對此,我們有足夠的思想準(zhǔn)備,一定會努力克服,不會放棄的自己的目標(biāo)與追求。但同時,也懇請省工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)能一如繼往給予支持與幫助!

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