• <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"></ol></sub>
    <sup id="h4knl"></sup>
      <sub id="h4knl"></sub>

      <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"><em id="h4knl"></em></ol></sub><s id="h4knl"></s>
      1. <strong id="h4knl"></strong>

      2. 銀行行長述職報告學習閱讀

        時間:2022-10-22 09:21:08 述職報告范文 我要投稿

        銀行行長述職報告學習閱讀

          隨著個人的文明素養不斷提升,報告使用的次數愈發增長,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編收集整理的銀行行長述職報告學習閱讀,歡迎大家分享。

        銀行行長述職報告學習閱讀

        銀行行長述職報告學習閱讀1

          我于xx年8月至xx年1月被農行市分行聘任為支行行長、經濟師,主要分管辦公室、風險管理、電腦儲蓄、業務發展、國際業務工作。三年多來,在市分行和支行行長的正確領導下,經過全行員工的共同努力,所分管的各項工作取得了顯著成績,xx年被xx市分行評為中共優秀黨員,xx年被評為先進工作者。現就三年多來的工作情景報告如下,請審查。

          一、及時調整工作思路,統一業務經營思想

          我剛到xxxx支行時,發現支行部分員工勞動紀律松弛,支行與基層網點關系處理不夠好,業務基礎差,包袱重,員工工作進取性不高。為此,我提出了“整頓紀律、理順關系、拓展業務”的指導思想,被行長采納,并起草了《關于加強考勤管理、嚴肅勞動紀律的通知》下發執行,促進了全行工作作風的大改變。xx年是我行業務走出低谷的一年,應對存款下滑、利息收不回、以貸引存的x億元存款紛紛取走等嚴重形勢,我根據行長提出“立足自身、自求平衡、打好基礎”的指導思想,提出業務工作必須實現三個轉變:即由過去以貸引存等不正當經營方式轉向依法經營;業務發展由過去注重放貸款轉向收貸收息收存;信貸工作由過去透明度不高、群眾意見大轉向提高透明度、共謀發展,在全行開展“管理結算效益年”活動,實行貸款“放收管存”職責制,促進業務走出了低谷。隨著業務的逐步回升,xx年初,我又提出了要正確處理支行資產經營與負債經營的關系,對全行業務工作實行“管理、服務、開拓、盤活”八字思想,得到行長采納,使支行負債業務和中間業務得到了發展。到xx年6月,支行宣布原計劃三年時間的業務調整期提前結束,xxxx支行業務開始步入良性發展。由于在不一樣時期,根據不一樣的具體情景,及時提出了相應的工作思路,全行在業務上能統一步調,一步一個腳印,實現了既定目標。

          二、狠抓儲蓄專業化管理,調整負債結構

          為抓好分管的儲蓄工作,我經過問卷調查、座談等多種方式對儲蓄工作進行了調查摸底。全行人民幣儲蓄余額xx年7月僅x億元,僅占總存款32%,戶數僅4.8萬戶。服務品種少、服務質量差,為此,我與儲蓄部門一道,在全行提出了“改革、服務、拓展、網絡”的儲蓄工作方針,推行了儲蓄所、專柜的等級管理、儲蓄外勤工作制度、標準化服務考核,協儲工作制度、優先服務卡、代發工資、代收費等多種辦法,實行專業化管理,還推出了南國金穗購物卡、大江南金穗購物卡、公安局戶證費代收點等,取得了明顯成效。到xx年1月,人民幣儲蓄存款達x億元,比xx年7月增長62%,平均年遞增20%以上;儲蓄存款占總存款比重由32%上升到54%,逐年穩步上升;儲蓄零戶數由4.8萬戶增加到12萬戶,增長150%,擁有了一批比較穩定的客戶群體,對公客戶數也大幅增加,大大改善了負債結構,基本消化了前幾年的以資引存,為業務發展創造了一個較好的環境。所推行的儲蓄所(專柜)等級管理、協儲工作制度、儲蓄外勤工作制度均被分行乘用,推廣到各支行,我行的標準化服務也多次在分行評比中名列前三名,受到了分行獎勵和表揚。

          三、深入企業調查摸底,認真抓好信貸管理

          我分管業務發展部時,由于部門內部團結協作不好,工作拖拉,群眾反映較差。為改變這一局面,我與每個業務發展員交談,聽取他們的`意見和提議,要求業務發展部改變作風拓展業務。我還身體力行,與業務發展員一道,經常深入企業,掌握每個企業的情景,做明白人,把好企業脈搏,為行長決策供給依據,并全面實行貸款企業監測制度,對不一樣的企業采取不一樣的管理辦法,實行分類管理。對困難較大的有問題的重點客戶,不是見資金就收,而是與企業負責人交朋友,協助他們算好資金賬,供給順暢的結算渠道,增加結算,逐步還清利息;對一些經營良好的企業幫忙他們理財,進一步增加效益,增加在我行的存款,并經過拓展承兌匯票、貼現等新業務,為企業供給新的資金血液:對一些長期結算差、經營一般的企業,采取盡力收回貸款的辦法,xx年收回6000多萬元,保證了重點企業資金要求。在實行貸款企業監測制度中,僅考核企業結算保證金一項,每年就增加600多萬元低息存款,還確保了利息來源,經過大家的努力,xx年利潤到達近三年最高水平,利息收回率由原先的50%到xx年增長到了96%。國際業務方面,狠抓了人員培訓和大戶結算,還在xx分理處開辦了外匯業務專柜,1997年國際結算比上年翻了一番,成為分行國際業務甲匯中心的試點行。

          四、抓好內部管理,調動員工進取性

          為抓好內部管理,在行長支持下,我提出并推行了上下聯系制度、例會制、業務發展員考核等辦法。對分管的辦公室、業務發展部、電腦儲蓄部、國際業務部,能經常向他們了解情景,及時解決有關問題。注意抓好xx辦事處、xx分理處、儲專等工作聯系點的有關事項,及時處理出現的一些傾向性問題,將問題解決在萌芽狀態。平時,注意做好部門之間的協調工作,較好地解決了業務發展部、營業部、信貸部之間的業務協調問題,信貸方面統一了評估、保險機構,改變了過去各自為戰的不良傾向。去年還舉辦了信貸和外匯業務培訓班,自我上臺授課,努力提高業務人員的業務素質,效果較好。經過辦公室,制定了車輛管理等制度,盡力做好后勤服務工作。各部門內部,還經常組織一些活動,擴大同事之間的交流,促進相互團結,加強相互協作,妥善解決員工遇到的困難和問題,以調動員工的工作進取性。xx年上半年,由行長授權作為業務總指揮,主持到6月末止的各項工作,由于出色地完成了既定目標,受到行長辦公會增發一個月工資的嘉獎。

          五、干一行愛一行專一行,提高自身的理論素養

          在平時工作中,我注意理論聯系實踐,在實踐中思考、探索一些金融問題,做到干一行愛一行專一行。分管風險管理工作,我寫出了《應重視銀行貸款企業破產中的幾個新問題》,在分行與xx市法院召開的座談會上交流;主編了《商業銀行經營風險管理》,由xx科技出版社正式出版。分管儲蓄工作后,我發表了《功能儲蓄:現代儲蓄大趨勢》一文,起草了《關于開展功能儲蓄有關問題的請示》,分行行長作了批示并轉發。分管業務發展部,我結合xxxx支行的信貸業務實際,寫出了《淺談貸款結構與貸款經營策略》一文,在《xx農村金融》發表,并作為我行培訓信貸業務發展員的資料之一。主管國際業務,自身帶頭鉆研各類業務制度和操作辦法,在分行舉辦的首屆國際業務知識競賽中榮獲第一名。此外,還寫出了《農業銀行的經營重點在于搞活基層辦事處》、《關于實行員工等級管理的提議》等文章,都先后在分行有關刊物上印發。經過不斷地鍛煉提高,自身的理論水平有了較大提高。

          六、堅持原則,不貪不取,努力提高政治素質

          我作為支部副書記,除了配合書記做好有關支部的工作以外,還注意嚴格要求自我,帶頭遵守勞動紀律,堅持原則,違背原則的事堅決不做,對以貸引存、高息攬存等違規行為堅決堵住。堅持廉潔自律,不貪不取,多次上交客戶贈送的禮物、購物卡等。注意做好青年工作,組織青年赴清遠貧困山區捐資助學,許多同志不約而同伸出了援助之手,使大家受到了教育。工作中注意盡量公正、公開,嚴格按程序運作,不攬權、不越權,注意團結協作,重大問題及時向行長匯報,提高工作透明度。當然,我在工作中還存在不少缺點,突出表此刻有些工作落實不夠徹底,對出現的一些問題批評力度不夠,工作有時急躁,脾氣有時不太好,工作經驗還不夠。今后要進一步加倍努力,加強學習,不斷提高自身的業務素質和管理水平。綜上所述,我認為,本聘任期內自我的工作是稱職的。

          特此述職。

        銀行行長述職報告學習閱讀2

        各位領導、同事們:

          大家好!

          我叫xxx,男,現年xx歲,中共黨員,本科學歷,現任xx支行行長職務。

          在過去的一年里,在總行領導的正確領導和我市政府的關心支持下,我認真貫徹落實縣xx銀行工作會議精神,緊緊圍繞年初總行制定的目標任務,以科學發展觀為指導,以業務經營為中心,以服務“三農”為宗旨,以清收不良貸款為重點,帶領xx支行全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發展為第一要務,服務三農為己任,以規范管理為基礎,以增效為目標,轉變觀念,擴大宣傳,改善服務,較圓滿地完成了組織交給的目標任務,現將我一年來的工作情景匯報如下:

          截止20xx年12月底,我社各項存款余額為xxxxx萬元,各項貸款余額為xxxxx萬元。全年實現利息收入xxxxx萬元,完成年度收息計劃的xx%。

          一、嚴于律己,進取改善工作作風。

          (一)遵從總行指導,積極組織員工學習業務知識和進行法律、法規的培訓與考核等系列活動,促進業務大發展。

          (二)加強思想道德學習,引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,團結干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終堅持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發生。

          (三)工作中嚴格要求自我,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。

          (四)嚴以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營造人人心境舒暢、生動活潑、進取性和創造性都能夠得到發揮的工作氛圍。

          二、與時俱進、恪盡職守,較好的完成了總行領導交給的各項工作任務。

          (一)加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。全年各項經營目標任務下達后,我行及早籌劃,明確目標,分解任務,制定措施,狠抓落實。二是強化宣傳,擴大影響。三是改善服務,提升效率。應對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢,我們不等不靠、自我加壓,研究對策。五是抓卡發行,促卡質量。及時組織人員對“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進行宣傳和動員。

          (二)轉變理念抓營銷。一是延伸服務內涵,強化基礎工作。為真正解決資信等級評定不實,貸款投放不進取的問題,根據總行安排,我行及時組織信貸人員圍繞信用工程創立,逐長上門填寫入戶調查表,發送便民聯系卡和《致全市人民的公開信》,了解資金需求,摸請資產家底。并進行了授信,減少了審批環節,提高了工作效率,著重培養了一批信譽良好的優質客戶。二是抓好貸款營銷工作。在規避風險,健全手續的情景下,我行20xx年全體員工共營銷貸款xxxxx萬元。三是擴大小額貸款覆蓋面。為進取支持小型經濟體的經濟發展,做大做優小額貸款品牌,擴大小額貸款的覆蓋面,在對貸款人員資信等級復審的基礎上,經過提高授信額度、簡化貸款手續、減少審批環節、縮短客戶等候時間等措施,加大小額貸款的投放力度。截止12月末,累計發放小額貸款筆數xxxxxx萬元,當年新增xxxxxx萬元。五是實行信貸傾斜,扶持優勢產業做大做強。我行在繼續支持傳統信貸發展的同時,根據轄區實際,在調查摸底的基礎上,及時調整信貸結構,拓寬業務范圍,加大對涉農企業和中小企業的信貸投入,在滿足廣大客戶不一樣信貸業務需求的同時,逐步構成了固定的業務客戶群體,有力的支持了農戶發家致富和區域經濟的發展。

          (三)清收不良貸款。一是制定方案,明確目標。年初,根據總行下達的清收任務,依據不良貸款的摸底情景,我行及時制定了20xx年清收,并成立了清收領導小組,及時將清收任務、清收對象落實到相關崗位和職責人。二是嚴密關注到逾期貸款,對當月到期貸款列出計劃,明確目標,承包到人,及早收回。

          (四)強化安全抓防范。一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報,增強憂患意識和職責感、緊迫感,樹立安全無小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,切實提高防范意識。二是教育員工認真執行規范操作流程,按規定進行安全檢查接待,嚴禁違規操作,從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班紀律,落實值班職責。在聽取職工意見的基礎上,重新對值班、留宿制度進行修改,進一步明確了值班和帶班任務,落實了安全職責。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案,并組織員工進行演練,對存在的安全隱患和問題,及時進行了處理,有效預防和消除了隱患,從而實現我行全年安全經營無事故。

          三、正視不足、認真反思、自我剖析,整改提升。

          在總結成績的同時,也發現了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表此刻:

          一是儲蓄存款增勢不強,組織資金工作力度還需加大;

          二是內控制度尚待進一步完善;

          三是信貸管理還需加強和提高;

          四是員工綜合素質有待進一步提升。

          五是中間業務收入偏低,有待加強。

          四、今后工作的安排

          一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是興社之源,僅有占有了絕對多的存款,信合的發展才有后勁。20xx年我行將繼續加大資金組織力度。多方尋找、開辟儲源,繼續提升服務質量,進取動員種殖大戶、大中小企業把錢存入信用社,力爭年末超額完成聯社存款任務。

          二、強化內控制度,確保穩健運行。加強檢查,確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進行法律法規學習,進行典型案例分析;定期或不定的進行各項規章制度的檢查,增加執行力,確保全行人、財、物的安全。

          三、拓展信貸渠道,防范信貸風險。作強農戶貸款,加大貸款投放力度,有力支持春耕生產,嚴格控制貸款風險,清收不良貸款。扎實做好貸前調查,嚴格把關貸時審查,全面落實貸后檢查。進一步完善貸款評級授信工作。認真執行總行農戶信用等級評定和授信管理辦法,扎實、準確地建立農戶經濟信息檔案。按照管理要求,落實職責,切實防范信貸風險。

          四、強化業務培訓,提高員工素質。繼續組織全行員工利用業余時間自學和參加各種形式的學習,鼓勵全行員工參加從業資格和職稱考試,培養合規操作意識和流程操作良好習慣,促進員工業務技能明顯提高,著力提高員工隊伍整體素質,打造知識型、技能型隊伍。

          五、降低經營成本,增加中間業務收入。積極組織活期儲蓄存款、企事業單位存款,增加低成本資金比重,減少利息支出,降低經營成本;進取開發代理業務,拓展增收渠道。按照聯社要求,繼續增加pos機的安裝量,充分利用pos機與atm機資源,crs機增加結算手費收入。

          一年來,自我雖然做了一些工作,取得了必須的成績,但這些都與總行領導的關心幫忙和同事們的大力支持是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養,嚴于律己,寬以待人,克己奉公。認真貫徹落實黨的十八大會議精神,以科學發展觀為指針,以業務經營為中心,添措施,鼓干勁、爭取圓滿完成各項目標任務,為聯社的又好又快發展供給有力的保障,為我市的經濟發展做出新的更大的貢獻。

          xx支行

        xxx

          20xx年x月xx日

        【銀行行長述職報告學習閱讀】相關文章:

        銀行行長述職報告11-29

        銀行行長述職報告11-16

        2017銀行行長述職報告11-28

        銀行行長個人述職報告11-01

        銀行行長述職報告范文12-13

        銀行行長述職報告201711-11

        銀行行長助理述職報告11-26

        銀行行長離任述職報告05-10

        銀行行長年終述職報告11-28

        銀行行長工作述職報告11-28

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码
      3. <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"></ol></sub>
        <sup id="h4knl"></sup>
          <sub id="h4knl"></sub>

          <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"><em id="h4knl"></em></ol></sub><s id="h4knl"></s>
          1. <strong id="h4knl"></strong>

          2. 亚洲精品国产首次亮相在线 | 日韩精品加勒比在线观看 | 在线a亚洲视频播放在线观看 | 亚洲欧洲国产日产综合 | 日本强奷中文字幕在线播放 | 色婷婷精品大全在线视频 |