2022年領導個人述職報告范文（通用14篇）
日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，是時候抽出時間寫寫述職報告了。那要怎么寫好述職報告呢？下面是小編幫大家整理的2022年領導個人述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
領導個人述職報告 篇1
今年，在院領導的正確領導和全院職工的大力支持下，我堅持內強素質，外樹形象的總體構想，著眼于內涵建設，注重人才隊伍培養、開拓創新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進，狠抓了醫護質量水平，不斷強化醫德醫風建設，深化改革，加強管理，團結一心，勤奮工作，在醫療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績，現對今年工作進行述職報告如下,
一、思想政治，醫德醫風建設情況
今年在所分管的.科室工作中，統一思想，狠抓＂三好一滿意＂活動落實，結合本職工作，齊心協辦，積極開展＂以病人為中心，以提高醫療質量服務為核心＂活動，堅持文明服務理念，以醫德高尚、業務精湛、服務優良、管理嚴明為目標，嚴格規范醫務人員的從業行為，為患者提供人文關懷和人文服務，為創全國一流民生保障體系盡一份衛生人的貢獻。
加強醫德醫風建設，強化醫療質控管理和護理安全教育，確保醫療護理安全。強化分管科室＂醫療護理質量第一＂的服務觀念，加強病歷書寫質控，嚴格執行三級醫師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規章制度，確保醫療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。
組織分管科室加強自身學習，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫，尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。組織外科系統醫務人員開展＂四查四看＂活動，即查個人思想，看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢；查技術水平，看是否精益求精；查服務態度，看對患者有無生、硬現象；查廉潔行醫，看有無以醫謀私，吃請拿紅包現象。
二、工作中存在問題
醫療質量，核心制度落實尚有欠缺，具體如三級查房制度，術前討論制度，死亡討論制度，病志書寫等項目不全，仍有白板病歷，病案返回不及時，主要病史過簡等。醫德醫風，服務態度有待進一步提高，全年工作仍有醫療糾紛存在�？股睾侠響门c分級管理方面存在不足,預防用藥使用率過高，預防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時間過長等。
三、今后工作設想
加強醫療質量管理，強化醫療核心制度的`落實和宣教；嚴控現行病志書寫管理，進一步落實醫療質量持續改進制度。強抓醫療安全，構建和諧醫患關系，堅持服務理念的提升；堅持＂以人為本＂的服務理念，以最大程度惠及患者。加強醫德醫風教育，不斷提高服務態度，最大程度防范醫療糾紛。加強人才培養和學科建設，突出新項目、新技術的引進利用，努力提升核心競爭力。
總之，在新的一年里，我們要努力工作，一步一個腳印，為醫院的發展貢獻自己的力量。
領導個人述職報告 篇2
尊敬的各位領導、各位代表,大家好！
此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結經驗，明確任務，開拓創新，再求發展》的工作報告，全面簡要的總結了醫院去年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢，同時對醫院今后的發展戰略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告，基本上體現了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標志著對醫院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發表意見和建議，品頭論足。
職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結果反饋后，看到決大多數職工群眾對醫院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫院事業的每一個進步與發展，離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是，九三中心醫院在我們大家的共同創造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現實。九三醫院的發展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫院發展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫療市場的競爭態勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀存在的，就擺在我們的面前，不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰，審時度勢，找準問題癥結，認清形勢，看到發展優勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發展是硬道理，把醫院今后的改革、發展規劃好、落實好。
應該堅信，有黨政班子堅強團結的領導核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統；有醫院過去八年改革發展的實踐，我們在人才、技術、設備、管理經驗、資金等方面的積累，醫療專科特色的形成，服務功能、服務質量的改善，醫院的信譽、社會公眾形象的提高；有我們不斷培育升華的九三醫院人的六種精神，我們一定能戰勝任何困難，繼續保持醫院按照良性慣性運行軌道發展，使我們的醫院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環境優美、服務一流，墾區內外人民群眾信賴的人民醫院。
就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的１２月１４日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農墾總醫院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇,留在九三醫院，繼續為九三人民服務，為九三中心醫院的發展建設繼續做出貢獻。
經過這次抉擇，通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結成的`深情厚誼，更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關愛和期望。這份真情，這種信任和關愛，將永遠銘刻心中，變為今后做好工作的動力。
借此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！
今后的醫院發展戰略和工作思路已經明確，做為行政“一把手”，今后在醫院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事,一是抓戰略；二是抓班子；三是抓落實；四是抓廉政。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自己生存意識，拓荒精神，追求醫院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創造市場。還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學態度相結合，創業不息，自強不息。
醫院不能為社會提供優質服務，就沒有存在的必要，更談不上發展。服務也是一種消費，也包含經濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務質量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質量是生命，醫德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優質服務就沒有工作量。
應始終恪守這樣的信念,醫院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。首先把"看好病"這一實事辦好，在為病人服好務的問題上，力求"好事辦實"。
在廉政方面還是從自身做起，加強品質、作風、人格修養去表現威信，培養誠實正直、廉潔奉公的品格；兢兢業業，忠于職守的工作態度；嚴于律己，自知之明的姿態；勇擔風險，多謀善斷的作風；容人之過，諒人之短的精神；虛懷若谷，從善如流的素質。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業，竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成��！
領導個人述職報告 篇3
尊敬的各位領導,你們好！
首先我代表我院全體醫務人員，對領導們來我院檢查工作表示熱烈的歡迎。一年來，在衛生局的直接領導下，在婦幼、疾控、監督、新農合等相關業務單位的支持下，我院各項工作開展順利，下面我將20xx年的總體工作匯報如下,
一、黨風廉政、醫德醫風建設工作。
我院堅持貫徹落實科學發展觀，深入開展創先爭優活動，認真學習并開展“修醫德、鑄醫魂、強醫能”活動、“三好一滿意”活動、“三自六不讓”活動，活動中注重理論學習，突出實效，工作中無醫患糾紛發生，無違法違紀事件發生，醫院的總體服務受到了農民群眾的好評。
二、基本醫療服務工作。
我院堅持“以病人為中心”、以解決老百姓最基本的醫療需求為基礎開展工作，著力改善就醫環境，努力提高醫務人員的專業技術水平和醫療服務能力，嚴格執行診療規范和技術操作規程，工作中無醫療差錯和醫療事故發生，截止10月，門診2116人次，住院185人次，總業務28.17萬元，充分地發揮了衛生院在“縣、鄉、村”三級醫療網中的樞紐作用，基本實現了“小病不出鄉”的目標。
三、基本公共衛生服務工作。
我院對公共衛生工作提出了“做細、做實、做真，走出去服務、規范化服務、為人民服務無小事”的總體要求，成立了由副院長張x牽頭的公共衛生小組，在她的帶領下，公共衛生工作有計劃、有步驟地開展，同時也取得了很不錯的成績。
1、健康檔案管理。新增健康檔案9份，死亡注銷13份，累計建檔3876份，建檔率41%。我鄉戶籍人口9456人，常住人口4000人左右，實際的健康檔案建檔率已達90%以上，電子檔案建檔率100%。
2、特殊人群健康管理。對轄區內0-6歲兒童、孕產婦、65歲以上老年人、原發性高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神病患者進行規范的`管理服務。進行健康體檢463人，體檢項目有一般體格檢查、血尿常規、心電圖和血生化(包括血糖、血酯、肝腎功能)。
注,65歲以上老年人，戶籍數1243人，常住數638人。
3、預防接種。
實行了預防接種信息化管理，國家一類疫苗接種率和合格率100%，對8月齡-15周歲兒童、0-4歲兒童分別進行了麻疹和脊髓灰質炎強化免疫，對新入托入學兒童進行了查漏補種。
4、轄區內無重大傳染病及突發公共衛生事件發生。
5、衛生監督協管工作。
對全鄉26個行政村和兩所學校進行了生活用水摸底調查，對8所村衛生室從業人員進行了衛生監督協管崗前培訓。下一步我院將建一個規范、標準的衛生監督協管室，以便更好地開展衛生監督協管工作。
四、新農合工作。
全鄉總人口9456人，參合人數8709人，參合率92%。以切實解決老百姓看病難、看病貴的問題為著手點，嚴格執行新農合的各項規章制度，截止10月，門診補償2.68萬元，次均費用元，住院補償11.47萬元，次均費用元，實實在在地減輕了患者的經濟負擔。
五、醫療改革工作。
進一步完善了人事、崗位和績效改革，實行了“A、B、C三級崗位責任制”。嚴格執行國家基本藥物制度和藥品零差率銷售。開展了村衛生室零差率銷售試點工作。
六、一體化管理工作。
我院從1月1日起，衛生院轄區內所有村衛生室實行基本藥物制度和藥品零差率銷售，對村衛生室行政事務、人員聘用、業務技術、藥品藥械、財務和績效考核實行“六統一”管理。截止11月村衛生室網采藥品萬元，總業務33.9萬元，新農合補償7.95萬元。在一體化管理及零差率銷售試點工作中，存在自采藥品、使用非基本藥物、抬高藥價以及公共衛生服務數量少、質量差，任務完成不及時的現象，我院將進一步加強管理，加大監管力度，把優質的服務以及各項惠民政策送給老百姓。
七、財務工作。
嚴格執行各項財務管理制度，本著以收定支、勤儉節約和�？顚Ｓ玫脑瓌t，1-10月，我院總收入103.52萬元，其中財政補助收入57.04萬元，公共衛生補助收入18.31萬元，醫療收入28.17萬元(藥品收入26.56萬元，其他收入1.61萬元)。總支出105.78萬元，其中醫療支出37.58萬元，藥品支出26.56萬元，公共衛生支出19.33萬元，其他支出22.31萬元，收支差額-2.26萬元。
八、亮點工作。
1、清理垃圾場、修繕危墻，亮化了院容院貌。
2、開展血、尿常規和血生化等輔助檢查，滿足了臨床和健康體檢的需求。
3、改建了通訊網絡，滿足了各項信息化工作的需求。
各位領導們，雖然我們的工作已經取得了一定的成績，但存在的問題還很多，工作檢查是一種促進，你們的督導檢查，將為我院今后的工作指明方向，你們的寶貴意見，我們將會認真的總結、學習、改正，我們的工作離不開你們的支持，我們將會做得更好。最后我再次代表我院全體醫務人員，對你們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
領導個人述職報告 篇4
一年來，在衛計局和x鎮黨政領導以及同事們的大力支持下，較好地履行了支部書記和院長的崗位職責。現將個人履職盡責及廉政情況報告如下,
一、堅定信念，提高政治素養
一年來，我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業奉獻，勇于進取，奮發有為。
二、加強學習，提高履職能力
加強學習既是事業要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想，除參加上級組織的學習培訓外，在繁忙的工作之余，減少應酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面系黨的路線方針，又學習加快推進衛生發展的相關政策，認真落實黨風廉政建設支部書記的主體責任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。
三、忠于職守，推進事業發展
一年來，我以兌現當初承諾(做到三個心,讓領導放心、讓職工安心、讓服務對象舒心;兩個意,讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業業、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發展為第一要務，咬定發展不放松，埋頭實干，扎實工作。
(一)加強調研，理清思路。明確了20xx年發展計劃和五年發展規劃，確保醫院發展有章可循，不迷失方向。
(二)加強團結，聚力發展。緊密團結院支部、行政一班人，充分發揮院領導班子整體功能作用，充分調動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創造性，集中精力抓大事、想大事、謀發展、促跨越。一是爭取項目強基礎，改善病員就診環境;二是人才建設強隊伍，增強醫院發展后勁;三是醫療管理強質量，激發職工競爭活力;四是打造科室強特色，努力提升服務能力;五是執行政策強落實，實現醫療業務新突破;六是建章立制強管理，提高管理服務水平;七是廉政建設正行風，樹立務實清廉形象;八是文化建設強群團，凝心聚力加快發展。在全面完成各項目標任務的基礎上，還取得了可喜成績(在班子述職中已有敘述，這里不再重復)。
(三)加強協調，創優環境。積極爭取上級領導的.重視，經常向上級相關部門匯報工作，努力協調各相關部門的關系，營造醫院寬松的發展環境。
(四)建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫院管理制度和績效經營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等，全年有3名院領導、5名中層干部和7名職工受到制度處罰。
四、勤政廉潔，自覺履行職責
我常常告誡自己，必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風廉政建設的主體責任，過好”三關”。一是過好權力關。我始終正確看待和行使手中的權力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼備群眾公認作為選賢任能的唯一標準，不搞裙帶關系或任人唯親;在公務活動中，勤政奉公，不假公濟私;在理財時，帶頭嚴格執行各項財經制度，不私帳公報;在職業道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業不正之風。二是過好金錢關。作為院長，直接參與經濟活動機會多，我總是確立正確的價值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀，在基礎建設上成立了基建領導小組，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了采購辦，在醫院內審小組的基礎上，又聘請了金信會計師事務所，建立第三方監管機制，對醫院各項經濟活動進行動態監察。三是過好苦樂關。醫院事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負領導的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。
一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。
一是時有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機器，對個別壞人和壞事因外界的干預未能嚴格落實制度已深惡痛絕，時有怨言，甚至想放棄;
二是生性耿直，沉浮淺，有話直說，不轉彎磨角，容易傷害領導和同事間的感情;
三是管理制度和管理規范執行還有不到位的地方;
四是人民群眾對醫院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出;五是不搞協調勾兌，討厭喝酒打大牌，不背棒添貼、陽奉陰違，不搞歪門邪道是我最大的不足，不會喝酒、不會來事、不人云亦云隨流逐流、不溜須拍馬是我最大的缺點，特別是有話直說、講真話、生性耿直、為人正直、不同流合污是我的致命弱點。對于我身上存在的其他缺點和問題，還需要在與同事們的`進一步交流中發現和改進，需要在座的領導和同事們給予中肯的批評。
總之，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中奮進，保持積極進取的良好精神狀態，恪盡職守，奮發有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團結奮斗，發揮優勢，投入到醫院建設發展之中，開創醫院發展新局面。
謝謝大家！
領導個人述職報告 篇5
一年來。在衛生局和鎮政府的正確領導下，在醫院領導班子共同努力，我自覺履行工作職責，并以農村衛生工作為先導，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，堅持跨越式發展不動搖，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制等有關規定，較好地完成了全年的工作，下面我分幾個方面向各位領導匯報如下,
一、學習和思想情況。
加強學習，不斷提高自身素質。時刻以一名黨員干部的標準嚴格要求自己，倡正氣，禁邪氣，時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善，在政治上不斷求強，更好地適應醫院發展的需要。
二、在工作方面
在工作上不斷求精，使自身綜合素質不斷提高，工作中能夠堅持原則，務求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經常和副院長、分管科室的干部職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自己批評。執行民主集中制原則，與班子成員合作共事，團結協作�？朔貦嗨枷�，與群眾打成一片。經常深入科室檢查督導工作，各科室各負其責，較好的完成了各項工作任務。門診和住院病人均未出現醫療糾紛，加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風，堅持藥品集中招標采購，保證了采購藥品的質量。定期檢查消防設施，消除事故隱患，保證了醫院人身財產安全和消防安全。在預防突發衛生公共事件上高度重視，如今禽流感的警報還沒有解除，我們就一刻也沒有放松，新型農村合作醫療的步伐離我們越來越近，我院已經做好了接待農民患者的各項準備工作，而且打擊非法行醫的力度也逐步加大，從而保證了鄉村醫生的`合法利益。加強了財務和物價管理，使醫務公開的內容更加透明化，真正讓利于老百姓。院內門診裝修、婦產科住院樓的建設工作有條不紊�？傊荒陙碓诟骺剖业墓餐ο�，較好地完成了崗位目標。
三、在廉政建設和執行廉政規定方面
平時能夠加強自身學習，不斷提高思想道德修養，學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中以《廉政準則》規范自己，能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務的吃請活動，厲行節約，反對鋪張浪費，按照局黨委制定的各項規定，嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則，在醫院重大問題討論中能夠堅持原則，發表個人意見，落實醫院班子各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層，聽取職工意見，改進工作作風，為群眾解決實際困難。
四、存在問題
1、在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。
2、能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自己批評。
五、今后打算
1、加強理論學習的自覺性，不斷提高思想政治水平。
2、克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動態，為提高后勤服務水平多一些調查研究，改進后勤工作作風。
由于時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位領導批評指正。
謝謝各位領導。
領導個人述職報告 篇6
一年來在上級主管部門及當地黨委政府的正確領導下，在院長的科學帶領下，在全體職工的共同努力下，本人所分管的各項衛生工作取得了較大的成績，現將一年的工作情況匯報述職如下,
一、政治思想方面
在院長的帶領下，院班子緊密團結，堅持以十八大精神為指導，堅持貫徹黨的路線、方針、政策，認真學習實踐科學發展觀，積極參加上級主管部門組織的政治理論學習和業務技能培訓，不斷提高自己的政治素養和專業技術及管理技能水平。同時教導職工樹立正確的人生觀、價值觀，努力提高職工的政治思想覺悟，堅持以“全心全意為人民服務”為宗旨，努力為廣大人民群眾提供百分百滿意的醫療保健服務。
二、履行本職工作情況
1、婦幼衛生工作
通過多次與科組長溝通，綜合分析客觀存在的種種原因，做出了大膽創新，把各項工作目標任務落實到各位工作人員，充分利用鄉村醫生的機動性和靈活性，把各項工作指標列入鄉村醫生績效考核目標，層層落實責任，確保各項婦幼工作的有序開展，同時打破不合理的績效分配方案，體現能者多得、多勞多得，充分調動職工的積極性，從根本上努力改變以前那種‘能不做的'盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態度，從而使我院的婦幼衛生工作得到了良好的發展，至11月底，孕產婦系統管理率%，高危孕產婦的管理率%，葉酸發放，產前篩查、新生兒疾病篩查、地中海貧血篩查率等都達到了上級的指標任務。
2、國家基本公共衛生服務工作
實施國家基本公共衛生服務項目是促進基本公共衛生服務逐步均等化的重要內容，是政府以人為本、惠民利民的一項重大民生工程，基于我院上半年基本公共衛生工作進度緩慢，部分職工的工作目標不明確且業務技能水平較低，先后組織工作人員到兄弟單位學習先進的工作經驗，定期組織公衛科工作人員召開科組會，共同探導先進的工作方法，同時做好各項服務項目工作分工，制定獎懲制度，明確工作職責，通過全體工作人員的齊心協力，20xx年我院健康檔案建檔率達92%，孕產婦系統管理率達100%，兒童保健覆蓋率達80%，重性精神病患者健康管理率達100%，老年人、慢性病患者的規范管理率達80%，適齡兒童一類疫苗預防接種率達96%，衛生監督協管服務對象建檔率100%、巡查率100%，其他各項服務項目工作也取得了很大的成績。
3、鄉村衛生服務一體化管理工作
繼續鞏固鄉村醫生一體化管理工作，按照“三制、五有、五統一、兩獨立”的管理體制，加強對村衛生室的指導與監管，完善各項管理制度，規范村衛生室醫療行為，統一由衛生院配送藥品，實施基本藥物制度并實行零差率銷售，從根本上杜絕了村醫超診療范圍行醫，亂收費、套取新農合資金的行為發生，為廣大群眾提供了安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。
4、艾滋病防控工作
加強艾滋病防治知識宣傳力度，深入村屯，與村醫一起入戶宣傳、發放宣傳資料，開展高危人群的干預工作，同時于7月份組織全院職工和全體村醫對《廣西艾滋病防治條例》進行宣講活動；11月份對全院職工和全體村進行‘武宣縣縣、鄉、村三級艾
滋病防控機構規范化建設’培訓，加強縣、鄉、村三級艾滋病防控網絡建設；12月份響應上級關于‘世界艾滋病日’宣傳活動的通知要求，組織干部職工到街道開展艾滋病防治知識宣傳、咨詢活動，通過大力宣傳和組織干預，我院20xx年艾滋病防治工作取得了較大的成效
5、醫學教育
制定20xx年度醫學教育工作總體目標，著重培養融創新能力、醫學技術、人文素質為一體綜合素質全面發展的醫務人員，實行“請進來”（請上級專家講學、會診、督導等），“送出去”（外出進修學習、參加院外各類學術活動及培訓班等）的醫學教育模式，同時積極參加上級組織的各種業務技能培訓班，院內組織開展專題學術講座，科主任（護士長）查房、科室內定期業務學習，個人職稱考試、執業資格考試、自學考試、業余函授的方式進行。通過選派業務骨干到上級醫院進修學習、請上級專家講學、積極參加上級組織的各種業務技能培訓班、院內組織專題學術講座等醫學教育活動，從而達到不斷加強我院醫務人員的醫德醫風、文化水平、專業技術水平、理論知識和臨床實踐經驗，全面提高醫療、護理、醫技、中醫藥及基本公共衛生等服務質量和水平，培養更多的醫藥衛生人才。
6、其他方面
�、倥浜显侯I導班子抓好中醫藥服務、臨床醫療服務、護理服務、新農合報銷服務等重要窗口的服務質量管理，提高綜合服務質量，為患者提供方便、優質的醫療、預防、保健服務。
�、�9月份組織干部職工對轄區內的中小學生、幼兒園學生進行健康體檢，對中小學生、幼兒園學生的見疾病進行科學分析和健
康指導，指導學校做好學生常見疾病預防知識宣傳教育工作，教導學生逐步養成良好的飲食衛生和個人衛生習慣，提高學生衛生意識和防病意識，降低學生常見病的發生率。
③12月份組織開展中小學生乙肝疫苗接種工作。
三、存在的問題
1、政治理論學習方面有待加強；
2、管理方法、方式仍需不斷改進；
3、職工的思想教育、業務技能培訓仍需加強。
四、下一步工作打算
1、加強政治理論學習；
2、學習先進的管理經驗，不斷完善管理模式。
3、加強職工的思想教育和業務技能培訓，提高職工的思想覺悟和服務技能水平；
4、從我做起，為職工做好榜樣，認真接受領導和職工的監督。
領導個人述職報告 篇7
一年來，在上級和主管部門的領導下，在全院干部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務，創新就是超越，工作就是奉獻”的人生宗旨，用積極陽光的心態，帶領自己和團隊不斷成長�，F述職如下,
一、個人成長
一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業化的醫院管理者，是我的理想。在擔任院級領導的幾年中，我象一棵小樹苗，如饑似渴的吸吮著管理學中的營養，從書本上學，從網絡中學，從課堂中學，有很多個周末，都是在求學的路上度過。在這里，我要衷心感謝醫院的領導和同志們，給我搭建了這樣一個學習的平臺，讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中，不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫院員工，這樣一種知識傳遞的過程，讓自己成長的同時也帶領了團隊成長。
學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上，我置身于書的海洋中，與高尚的靈魂對話，常反思，勤記錄。成長的路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽光是微笑。
二、團隊成長
我們在護理管理方面重點推進了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具，已越來越多的被科室護士長熟練運用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經根深蒂固。從基礎護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實施，為質量控制提供了可靠的保證，護理差錯事故發生率明顯減少，也標志著我院的護理工作進一步科學化規范化人性化。
三、存在的不足
在護理事業的發展上，遇到了瓶頸，主要表現在護理人員�？撇粚�、技術不精、服務不細、科研不深，護理人員成長速度緩慢。護理管理團隊思維局限、角色失衡。窗口服務、醫技科室、功能科室及其他支持系統的服務還有待加強。市場營銷思路較狹窄，營銷的`方式還很單一，缺乏整體方案，對科室的營銷沒有做到個性化，營銷團隊離專業化、職業化還有很大差距。醫院文化要向做活動的層面轉向做品牌的層面。
四、今后努力的方向
站在護理事業發展的最前沿，作到思維敏捷，反映迅速，全力打造一支專業、精干、陽光的職業化護理團隊。我們將在護理專業的深度上下功夫，提升服務內涵；繼續推行流程管理，大力開展品質圈活動，對新畢業護士實行分層分級個性化培訓；推行層級管理，完善績效考核；培訓�？谱o士、培養院內護理專家；開展豐富多彩的文化活動，培養“智慧型、創新型、人文型”的職業護士。
拓寬市場營銷新思路，做到院內營銷與院外營銷有機結合，做到院有整體營銷方案，科有個性化營銷計劃。重點培訓市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧，使我院的市場營銷做到專業、規范、科學。
領導個人述職報告 篇8
今天，我們在這里召開的xx會議，我認為是十分必要的，這對于xx工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解�；厝ズ�，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動xx工作的順利開展，努力開創xx工作新局面。
對于xx工作，我提幾點補充意見：
一．對于xx工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對xx工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把xx工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為xx工作，創造必要的物質條件和輿論環境，扎扎實實推動xx工作的`開展。要抓出實效，抓出成績。
二．對于xx工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xx工作的重要性和必要性。
目前，xx工作已經開創了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xx工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會xx工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于xx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xx工作才能更上層樓。
三．要加強協調工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關于xx工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進xx工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四．要在實踐中探索xx工作與市場經濟有機結合的新路子。
xx工作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xx工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響，因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，
去探索一下，這是十分有意義的。
以上四點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創xx工作的新局面。
領導個人述職報告 篇9
一、認真履行職責，農機工作呈現八大突破
�。ㄒ唬┘哟箢I導力度，政府補貼有較大突破
今年政府農機具補貼工作，時間緊、任務重，中心組成工作小組，加大宣傳力度，開展送機下鄉，激發了廣大農民購機的積極性。XX年共對132臺（套）農機具進行了補貼，比去年增加了90臺；購置農機具總價值62.5萬元，分別增長了22.6、47.5，使129戶農民從政府農機具補貼政策中獲益，提高了我區農機化技術裝備水平。
（二）、創新服務手段,農機化水平有新突破
XX年農機服務工作，做到了"五個到位"：一是組織領導到位。領導負總責，分管領導具體抓，業務科室抓落實的工作責任制；二是目標管理到位。實行了以目標定責任，以考核抓落實工作機制；三是農機服務到位。組織了各類農機服務專業戶183個,投入拖拉機（包括園田管理機）658臺，葡萄刨藤機45臺，植保機械985臺；四是科技宣傳到位。開展送機、送科技、送服務下鄉活動10余次。先后共送機60余臺，共發放各種科技資料800余份。五是技術服務到位。共組織技術人員65人次開展機具維修、技術咨詢、田間指導等農機化服務。使農機作業水平有了較大突破，完成機耕作業6.2萬畝，機耕率達95；機播1.83萬畝；機灌6.2萬畝，機灌率達100。尤其是果園綜合機械化水平迅速提高到77以上；海淡水養殖機械化始終保持在95以上。
（三）統一認識科學創建，平安農機建設有所突破
創建平安農機有三個特點：一是領導重視，完善機制。召開了漢沽區"創建平安農機"活動啟動會議；下發了《漢沽區"創建平安農機"活動工作方案》；成立了"創建平安農機"活動領導小組；組建創建辦公室；二是強化宣傳力度，營造創建氛圍。充分利用電視、網絡中心等現代媒體；深入村戶、開展了“四個一”活動，即送一封倡議書，送一套農機安全宣傳掛圖，送一本"平安農機"知識手冊，簽訂一份"平安農機"《安全保證書》；召開現場會和走進學校課堂等多種形式，大力宣講創建"平安農機"活動的重要意義。三是嚴格創建標準，扎扎實實創建。編制了基礎資料，夯實"創建活動"基礎；與區財政局溝通，保證"創建活動"經費�，F已初步完成1個平安示范鎮，5個平安示范村，30個平安示范戶，創建率為100。并通過市農機局驗收達標，于XX年12月20日對達標示范鎮、村、戶進行授牌發證，受到了市農機局的好評。
�。ㄋ模⿲嵤┛萍柬椖繋�，農機科技含量有新突破
今年，我區以"葡萄基地"為重點，確定"五項農機科技推廣項目"。一是"葡萄基地"重點項目，狠抓"葡萄生產全過程機械化示范基地項目"建設的完善提高，現已投資8.9萬元，共購置各種農機具34臺，從中耕到植保、從噴施到除草、從埋藤到刨藤等各作業環節，全部實現了機械作業。二是聲波助長儀項目。經過實驗，效果良好。成熟期提前6天，畝增產200kg，畝增效益4160元。三是葡萄埋藤機、刨藤機研制推廣項目，于12月在孟圈村召開葡萄全過程機械化現場會，收到了良好效果。以及秸桿氣化供熱項目、空間電場技術項目，普遍受到廣大農民的好評。
�。ㄎ澹�、行政執法到位，安全監理有所突破
今年農機監理工作，大膽創新思路，拼博實干，認真履行職責，強化農機安全管理，狠抓農機安全生產，嚴格行政執法程序，做到了四項工作：
1、我中心與各鎮、村、農機戶簽訂農機安全生產責任書共40份；
2、規范科學管理，微機管理到位。安裝了《天津市農機牌證計算機信息管理系統》，實行了微機管理。3、強化源頭管理，年檢教育到位。將年度審驗指標亮化，下村入戶，田間地頭，施工場地為農機戶現場審驗辦公。
4、強化農機"專項治理"，保證安全生產。全年共出動車輛36車次，出動執法監理人員72人次，檢查車輛125臺次，駕駛人員125人次，有效的遏制了農機作業事故的發生，保證農機安全生產。
�。�、整頓維修網點，農機打假有所突破
今年按照市打假會議要求，為了凈化規范農機市場，維護農民群眾合法權益。成立了打假專項治理領導小組，制定實施方案和打假措施，公布了農機質量投訴電話。一是扎實開展打假專項整治活動，共抽調專業技術人員5人，出動宣傳車15輛（次），對全區農機主機及零配件銷售市場、生產企業、維修網點等進行了全面深入地檢查整治；二是依法將農機維修網點納入規范化管理，嚴格執行農業機械修理網點、修理工審定和準入制度。對全區22家修理網點進行了嚴格審定，年審合格率達100；培訓持證上崗人員22名，通過專項整治和對修理網點的規范化管理，有效地遏止了"三無"農機產品和不合格農機產品坑農、害農現象。
�。ㄆ撸㈤_拓創新與時俱進，農機培訓有新突破
今年，農機學校始終把先進的農機技術知識傳授給農機駕駛、操作人員為己任，積極參與農業"三個一"培訓工程，采取靈活多樣的培訓方式。采取集中與分散培訓相結合，深入鄉村、田間、地頭，根據農戶不同需求，有的放矢地組織了現場培訓，收到了良好的效果。
今年，共培訓各類農機技術人員326人，其中："三個一"培訓工程200人；園田機械手56人；農機維修從業人員25人；拖拉機駕駛員復訓45人。另外，還為社會培訓農用汽車駕駛員637人，為我區經濟騰飛輸送了大量人才。
�。ò耍⑾禄鶎咏怆y題，農機服務形式有新突破
在開展"下基層解難題促發展"服務活動中，首先，加強組織領導，健全活動服務體系，積極營造活動氛圍；其次，成立了服務小分隊，深入到3個鎮15村開展農機技術服務。從下基層、解難題、促發展入手，充分發揮職能科室作用，集思廣益，想實策，出新招，扎扎實實為民辦事，開展農機"八送"下鄉服務活動。即"送機具"下鄉；"送服務"下鄉，"送科技"下鄉，"送專家"下鄉，"送法律"下鄉，"送項目"下鄉，"送培訓"下鄉，"送真情"下鄉。區電視臺進行了6次跟蹤報道，向區委報送信息8篇，刊登了5篇，受到了區委區政府的好評。
二、加強機關作風建設，提高辦事效率
�。ㄒ唬┳ヮI導班子建設，提升凝聚力
年初，根據農機工作實際需要，加強了中層干部隊伍整頓，激發了中層干部的工作熱情；機關黨支部進行改選，充實了新鮮血液；中心領導班子進行了調整，實現了年輕化，專業化，從而增強了領導班子凝聚力、戰斗力。在領導班子建設上，黨總支開展了"五好班子"創建活動。做到了“四個堅持”。一是堅持理論學習、二是堅持民主集中制、三是堅持加強黨風廉政建設、四是堅持開好領導班子民主生活會；做到了全心全意為農村、為基層、為農機戶服務，增強了公仆意識和服務意識；做到了以身作則，全面履行監管職責，為凈化和規范農機隊伍起到了表率作用；做到了團結意識強，工作配合好；做到了分管的`工作殫精竭慮、開拓創新，彼此支持，分工不分家，氣氛融洽。積極實踐勤政廉潔的工作作風和求真務實的辦事準則，贏得了廣大農機系統干部和職工的信賴和支持，使廣大干部職工的精神狀態煥然一新，戰斗力空前高漲。
�。ǘ┳C關作風建設，提高創造力。
去年，我中心開展"弘揚新風樹形象，爭創佳績促發展"為主題的機關作風建設活動，貼緊中心工作，以服務發展、服務基層、服務群眾為重點,全面推進服務型機關建設,促進農機化發展環境的全面改善，努力塑造"廉潔、勤政、務實、高效"的機關作風新形象。通過開展機關作風建設，中心機關面貌有了很大的轉變，突出表現在三個方面：一是作風轉變上見成效；二是團結干事上見成效；三是廉潔自律上見成效。通過加強干部管理，實現了"四型"機關：一是端正學風，講求實效，創建學習型機關；二是強化措施，創新載體，打造服務型機關；三是依法行政，提高效率，創建效能機關；四是解放思想、與時俱進，創建創新型機關。具體表現為，中心簽定了目標責任書，層層進行任務分解，明確了職責，制定了相關制度，強化內部管理，規范工作程序，完善服務措施，形成了人人肩上有責任、千斤重擔大家挑的格局。做到了分工負責，密切配合，心往一處想，勁往一處使，竭盡全力，我中心在機關作風建設和公務員隊伍建設活動中，被農口評為出席區先進單位。
�。ㄈ┳ジ刹筷犖榻ㄔO，提高戰斗力。制定了中心組政治理論學習和黨員干部學習計劃，堅持每周五集中學習制度。認真學習"三個代表"重要思想、市第九次黨代會以及黨的路線、方針、政策，學習農機科技知識、農機法律法規知識和業務知識。每個黨員干部做到了讀書有筆記，落實有行動。做到"三個一"自學活動（讀一本書、記一本筆記、寫一篇論文），做到有安排、有部署、有檢查、有驗收，定期檢查學習筆記、交流學習體會，目前我中心已成為學習機關、和諧機關，人心歸一。
三、加強黨風廉政建設，促進農機化事業
�。ㄒ唬┘訌婞h的建設，提高戰斗力
第一、建立了支部書記例會制度，即每月的第二周的星期二下午為支部書記碰頭會，部署本月干部職工政治學習的材料，通報主要工作和重要會議精神，溝通各支部的情況反應等。
第二、實行目標管理考核責任制。對基層支部進行量化管理，有效地提高了各支部開展工作自覺性；堅持"三會一課"制度，規范黨員行為；開展了"強基創先"和保持先進性教育長效機制活動，使黨員在活動中受到教育，明確使命，增進情感，得到提高；七一開展了農機系統全體黨員"迎奧運百分考核競賽"活動；開展了"濱海新區開發開放農機大論談"演講活動。通過全體黨員的努力，我中心黨總支被評為出席區先進黨組織。
第三、認真做好新黨員的發展工作。在發展新黨員工作上，嚴格按照"堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展"的十六方針，認真把好發展新黨員的"入口"關，保證了發展新黨員的質量。今年，農機技校黨支部有1名同志遞交了入黨申請書，農機中心發展了1名新黨員，充實了我中心黨組織的新鮮血液，增加了黨的戰斗力。
�。ǘ�、加強廉政建設，做到廉潔自律
領導班子始終注意廉政建設，以提高自律能力。班子成員都能嚴格要求自己，思想上高度重視，堅持自重、自省、自警、自勵的原則，牢記全心全意為人民服務的宗旨，帶頭模范執行廉潔自律的各項規定，始終按照工作權限和工作程序履行職責，樹立了“團結、高效、廉潔、勤政”的良好形象。班子全體同志堅持嚴以律己，自覺加強黨性鍛煉和世界觀的改造，增強廉潔自律意識，自覺構筑拒腐防變思想道德防線，警鐘常鳴，防微杜漸。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。班子成員沒有利用職權，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經營活動的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊氣、揮霍公款鋪張浪費的行為，未發生一例廉政違紀案件。
一年來，中心領導班子帶領全體干部職工團結奉獻，全力攻堅，全面完成了年初制定的各項工作任務�；仡櫼荒陙砉ぷ�，雖然取得了一定成績，但也還存在一些困難和問題：一是農機補貼工作雖然比去年有較大提高，但因補貼項目較窄，限制了實用農機作業項目機械的發展，影響了部分農機化項目。二是以鎮為主的農機服務體系建設緩慢，農機服務社會化、專業化、產業化、市場化程度低。三是干部職工思想不夠解放，開拓創新，搶抓機遇的力度不夠，工作辦法不活，點子不多。
今后，我們將進一步解放思想，與時俱進，求真務實，充分發揮班子整體功能，帶領農機系統干部職工開拓進取，努力工作，全面履行職能，努力推動我區農機化事業再上新臺階。
領導個人述職報告 篇10
xx年4月，我院進行了行政領導班子換屬。到xx年底，近一年的時間里，新領導班子出臺了一系列新政策、新舉措，呈現出新風格。xx年度的工作總結是新領導班子上任的第一個年度工作總結。年度工作總結的質量高低直接影響到各層人士對新領導班子工作作風和工作實效的判斷，意義重大。如何起草這份總結？成為擺在院長辦公室所有工作人員面前的一道課題，經工作人員反復協商，確立了以下兩條原則：
一是反映領導思想。這是最根本的原則，沒有體現領導意圖思想的公文，只是文字的堆砌。反映領導思想這一點對辦公室工作人員要求很高，要做到“無領導之位，學領導之能”。學會站在領導的角度思考分析問題，得出符合領導意圖和實際情況的`結論，這樣才能為領導所用。
院領導班子十分重視xx年工作總結，專門開會探討如何撰寫。同時還和院長辦公室成員座談交流，工作人員抓住機會，和院領導認真溝通，聽取其對年度工作總結的想法。領導提出xx年的工作總結要突出重點，重點寫xx年的新舉措、新政策。文件起草人員遵照領導的指示，貫徹領導的思想意圖，從而確立了寫作思路。
二是統籌兼顧、宏觀把握。在領導確立了年度工作總結重點寫xx年院級“新政”的前提下，院長辦公室按照以往慣例，統籌兼顧，宏觀把握醫院各科室的工作在領導工作和全院工作中的地位與作用，把握各科室工作之間的關系，力爭反映出各科室xx年重點工作。廣泛仔細閱讀全院各職能處室、臨床醫技科室、實驗室以及分支機構的工作總結，挖掘其中內涵。在為全院性重點工作累積素材的同時，概括提煉常規工作。
確立了以上兩條寫作原則后，如何能將總結寫好，就要看院長辦公室工作人員的能力了。作為院長辦公室的成員，要做好文字工作，需要具備以下幾方面能力：
堅持學習。院長辦公室工作繁雜，工作人員很容易陷于日常事務中，滿足于“端茶倒水傳話跑腿”。為更好地實現自身價值，也為了行政管理工作科學化，辦公室工作人員必須堅持學習，學習黨和國家重要的方針政策、了解行業內新政及熱點問題、學習行政管理新理論新方法等等。此外，參加單位組織的專業知識講座，參加行業內的有關衛生事業管理、行政管理的學習班，與同行之間開展合作與交流，也都是行之有效的學習。
善于思考。學而不思則罔。一味地學習只是填鴨式灌輸，不理解、不吸收是無用功，要善于思考，思考所看所學與實際工作的聯系，將二者有機結合，尋找切入點，將學來的理論吸收成為自己的思想。辦公室工作人員要通過一個個具體的新政，深入挖掘它們之間的聯系和重要意義，摸清醫院發展脈絡。
歸納概括。領導的思想意圖往往在不同場合零散表達，有時甚至是隱性的，需要我們多聽、多記、多歸納。而領導的講話實際上是一個領導集體的思想反映，講什么，怎么講，是有規律可循的。院長辦公室收集整理了院領導班子成員在xx年出席所有場合的講話內容，認真查閱，從中提煉出領導發展醫院的思路和設想。
明確導向的原則加上辦公室人員具備的能力，院長辦公室交出了一份反映新領導班子全面工作的xx年度工作總結。總結亮點列舉如下：
xx年工作指導方針。指導方針：以“建設世界一流口腔醫學院”為發展目標，繼承優良傳統，加強醫療質量與安全，重視人才培養，注重科研攻關，提高管理水平，全面提升醫院軟實力。具體包括以下三個方面：深入實踐科學發展觀，堅持穩定中求發展；重視人才培養，全面提升醫院軟實力；持續改進醫院管理，向管理要效益。
xx年8項重點工作。繼承傳統、團結一致，平穩完成我院行政領導班子換屆工作；以人為本，重視人才梯隊建設，完善人才培養計劃和制度；重視醫院管理，開源節流，提高經濟效益和社會效益；加強醫療質量和安全，優化服務，使患者滿意；優先發展、加大力度，建立科研管理的良性機制；快速反應、周密部署，積極做好甲型H N 流感防控工作；保持友好往來，拓展交流形式，搭建多種形式的合作平臺；反腐倡廉、凝聚人心，深入開展醫院文化建設。
xx年工作總結公布之后，得到了大家的一致好評，好評集中在總結重點突出、內容翔實、有高度、有思想、不落俗套等方面，辦公室人員從中也積累了經驗，提高了水平。
領導個人述職報告 篇11
也許是大家對某些數字的偏好，不然為什么有那么領導和文人在總結時喜歡用“三”來概括一些經驗和做法。因為“三”是我們用得最讓人信服的一個數字，喜歡把一切事物的發生和發展都歸納于“三”中，包括和諧。道家如是說：道生一，一生二，二生三，三生萬物，萬物附陰而抱陽，沖氣以為和。一個“三生萬物”開擴了所有，讓人浮想聯翩，思緒萬千。其實，“三”與萬事萬物還真有源，比如：“過去、現在、未來”，“上旬、中旬、下旬”，“上午、中午、下午”，“你、我、他”，“上、中、下”，“昨天、今天、明天”，等等。同樣，在我的學習筆記里就記有不少領導經驗和方法的總結概括，大多與“三”緊密相關，不妨選取并整理幾個供大家學習鑒賞，說不定還能夠從中受到一些有益的啟示呢。
領導工作的“三個核心內容”：一個是發展，一個是穩定，一個是安全。發展是硬道理，是第一要務，興一方經濟要靠發展，富一方百姓要靠發展，解決前進中的問題也要靠發展，發展始終處在至高無上的位；穩定對構建和諧社會特別重要，沒有穩定其他工作都無從談起，因此穩定是硬任務，是第一責任；再一個是安全，安全生產是硬指標，是重中之重，“責任重于泰山”。
領導工作的“三個要點”：一是思路，凡事預則立，不預則廢，“預”即謀劃，怎么決定怎么干，謀劃的深度決定推進工作的程度和力度；二是目標，善于制定切合實際、能夠凝聚人心、鼓舞士氣的目標，以及確立這些目標的原則和依據，讓大家理解要干什么、為什么要干、
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夢想從相信開始創意從籌資起步點夢時刻中國全新的“P2P”夢想與創意項目籌資平臺干成后能達到什么樣的效果，目標的高度決定推進工作的亮度，是統一思想和行動的最有力武器；三是舉措，用什么辦法來實現目標，要有招、有管用的招，舉措的實度決定推定工作的進度和效率，沒有招，再好的目標都只是“畫餅充饑”、“紙上談兵”。
領導工作的“三個作風”：一是虛心學、踏實干，在真抓實干中不斷提高組織指揮和獨立解決實際問題的能力；二是肯吃苦、能戰斗，在工作實踐的歷練中實現價值，成就人生理想和目標；三是謀發展、守規矩，在時刻警醒中保持清正廉潔，做到既要有本事，更要守本分，不為人情所困，不為私利所惑，頭腦十分清醒，處事非常謹慎。（本文由點夢時刻傾情奉獻，更有詳情請訪問點夢時刻）
領導工作的“三個方式”：一是開會，有上級開的會、有本級開的會、有下級開的會，調查研究要開會、部署工作要開會、推動階段性工作要開會，總結表彰鼓勁要開會，總之要開有效的會；二是下鄉，調查研究要下鄉、了解民情要下鄉、了解干部要下鄉、發現典型要下鄉、推動工作要下鄉，下鄉要下出效率；三是接待，接待是工作，也是負擔，同時也是學習鍛煉的途徑，甚至可以說接待也一種是生產力，接待要接出效果。
領導工作的“三個要求”：一要團結好，“眾人拾柴火焰高”，要善于求同存異，團結一切可以團結的力量一起工作，包括反對自己的人；二要思路對，思路決定出路，思路對，前進就有明確方向，正確的思路來自于調查研究，來自于對大局的把握，來自于關注民情；三
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夢想從相信開始創意從籌資起步點夢時刻中國全新的“P2P”夢想與創意項目籌資平臺要力度大，再好的思路還是要去干，沒有大的力度去推動就不可能見成效，只有實干，才能一步一個腳印推進工作，一步一個腳印邁向成功。
領導工作的“三個依靠”：一是靠天，就是靠組織培養，黨組織就是天上的'太陽，我們就是地上的禾苗和小樹，只有受到陽光的沐浴才能茁壯成長；二是靠地，就是靠群眾支持，人民群眾好比領導干部生存發展、成長進步的土壤，土壤越厚、越肥，只有深深扎根于群眾之中，工作才會有成就；三是靠自己，就是實實在在地提高自身素質，樹立遠大志向，并想方設法去實現它，路是自己走出來的，決定自己成功的最大因素是自己，而不是別人。
領導工作的“三步曲”：一是發現問題，就是放下架子，沉下去進行調查研究，聽取群眾的意見和呼聲，了解、發現工作中存在的矛盾和問題及其表現；二是研究問題，就是對發現的問題，進行深入細致的分析研究，虛心聽取各方面的意見建議，集中大家的智慧，找到問題的癥結和解決的有效辦法；三是解決問題，就是要投入人力、精力和財力，克服各種矛盾和困難，抓好政策的執行，抓好措施的落實，達到預期的目標，讓群眾看到實實在在的效果。（本文由點夢時刻傾情奉獻，更有詳情請訪問點夢時刻）
領導成功的“三個要素”：一是內力，源于自信心，源于對遠大理想的追求，關鍵是要在學習和實踐中積蓄自己的競爭內力和增強品德素質；二是外助，就是靠領導者的自身修養和能力爭取各方面的支持和幫助，包括群眾的擁護、下級的支持、同級的配合、上級的賞識、
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夢想從相信開始創意從籌資起步點夢時刻中國全新的“P2P”夢想與創意項目籌資平臺組織的培養；三是機遇，機遇是客觀存在的，但一樣的政策，一樣的天時、地利，卻不一定人人都能抓住機遇，機遇總是垂青于有頭腦、有準備、肯努力的領導者，一定要不失時機地搶抓機遇，錯過一次機遇，一輩子都追趕不上。
領導工作的“三個藝術”：一要善于綜合，就是就要把本地、本單位的實際與大局綜合得起來，聽報告、作討論，也要會綜合，當領導總有主持會議作總結的環節，要善于總結概括，做到要點框架不漏，核心本質不偏，用自己的語言表達；二要注意分寸，世間之事，差之毫厘，謬以千里，工作、做人、做事都如此，大凡成就卓越的功業者，他們的一言一行，都很有分寸；三要講究誠信，對事業忠誠、對人真誠、對工作有激情，對組織、領導和同志要有誠信，上下級之間團結一致，在實實在在中推動工作，在真真切切中樹立威信。
領導工作的“三給”激勵法：一是給票子，就是給金錢或實物的獎勵，因為在社會生活中，每個人都離不開一定的物質基礎，通過適時、適當和適度的物質獎勵調動人的積極性創造性；二是給面子，就是給被獎勵者以榮譽上、名譽上的獎勵，運用表揚、立功授獎、評勞模、選先進、樹標兵等種手段，充分調動人的積極性、主動性和創造性；三是給位子，就是給職務、給職稱、給頭銜的獎勵，按照注重實績、注重公論的要求，把優秀的人才放在合適的位子上，給予一定的職稱和頭銜，既激勵本人又鼓舞他人，（本文由點夢時刻傾情奉獻，更有詳情請訪問點夢時刻）產生“一石激起千層浪”的效應。
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夢想從相信開始創意從籌資起步點夢時刻中國全新的“P2P”夢想與創意項目籌資平臺領導干部的“三種官德”：一是為民，領導干部手中執掌的權力來自于人民，黨的各級干部，國家機關的公務人員，吃的是百姓飯，穿的是百姓衣，理應全心全意為為人民服務；二是務實，就是要不惟書、不惟上、只惟實，做到“為官一任，造福一方”，不熱衷于“電視上有影、報紙上有文、電臺上有聲”的形式，誠實為人，扎實干事；三是清廉，就是深懷愛民之心、心存為民之想，不貪、不占、不花，一身正氣，兩袖清風，樹立和維護領導干部的良好形象。
領導為人的“三個做到”：一是講真話，就是要真的說話，真的在說話，說的是真話，不說虛話、套話、空話、假話，不僅是口頭上的表達，還包括文字上的表述；二是做實事，就是把講與做、言與行是緊密聯系起來，用心去做事，做的是實在的事，做有用事，就是要為“黨謀而盡忠，為民謀而盡力，為人謀而盡心”；三是當好人，就是要做到忠誠可信、清廉自律、心系百姓，對國家、民族、人民、政黨忠誠，無論在哪個崗位，都能有所作為，干出一番業績來。
領導者要守好“三條防線”：一是“情感線”，就是對家庭和事業具有責任心，做任何事前都要想想親人和家庭，不做違法亂紀的事，不出現損害家庭的行為；二是“警戒線”，就是做到以公為大、以公為重，對自己多說一些“不”，不該拿的堅決不拿，把職位當作是為民服務的平臺，做克己奉公、清正廉潔的干部；三是“高壓線”，不斷增強紀律和法律意識，在思想和行動上遠離黨紀國法“高壓線”，做一個遵規守紀、廉潔奉公的好干部。
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夢想從相信開始創意從籌資起步點夢時刻中國全新的“P2P”夢想與創意項目籌資平臺領導工作的“三項職責”：一是出主意，思想決定思路，思路決定出路，領導干部要有主意，沒有主意的干部不是合格的干部，主意太多的干部是不成熟的干部，決策前要深思熟慮，決策后要堅定不移；二是用干部，常言說，縱然你渾身是鐵，能打幾顆釘？領導干部要學會用干部，用好一個干部激勵一大片，用錯一個干部挫傷一群人，所以用好干部是關鍵；三是作表率，要求別人做到的，自己要帶頭做到，要求別人不做的，自己堅決不做，處處帶頭，率先垂范，做好樣子。
領導抓基層的“三個下移”：一是下移時間精力，就是領導干部要深入基層、深入群眾，在一線掌握情況，在一線解決問題，在一線樹立形象；二是下移工作重心，圍繞推進經濟項目、新農村建設、城市管理和基層黨建等，沉到一線靠前指揮，具體指導，協調矛盾，解決問題，抓出成效；三是下移思想感情，就是要真正與基層、與群眾打成一片，認真聽取意見建議，幫助廣大群眾解決最關心的困難和問題，密切與群眾的關系和感情，成為群眾的貼心人、主心骨。
如此等等，還可以舉出許多，在此就一一列舉了。大家只要留心，就可能看到、聽到很多與“三”有關的東西，可以從中感悟許多深刻的做官和為人處事道理，得到意想不到的收獲。
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夢想從相信開始創意從籌資起步
領導個人述職報告 篇12
我的工作職責是配合局領導班子和其它業務科室及xx工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標，當好局領導班子的助手，做好各業務科室的后勤保障服務工作，做好外事協調和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領導指示及會議精神及時傳達貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報，完成局黨務、政務所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務。
一、努力學習，不斷提高政治理論水平和業務素質
書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的民族宗教政策法規，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。
同時，結合本職工作，我認真學習有關的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
二、腳踏實地，認真做好本職工作
我深深地感觸到辦公室綜合性協調部門的重要性，辦公室的工作擔負著參謀，監督，協調，服務的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。
按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創造性地開展工作。
2、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
3、在信息管理工作中，我注意從工作實際、從基層等各個渠道了解情況，捕捉重要信息，及時上報，搞好宣傳。做好內部局域xx絡實現了我局內部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統，使無紙辦公和有紙辦公相結合，提高了工作效率，減少費用，加強了我局辦公自動化建設。
4、做好局機關印章管理工作，捉到了各類簽章，記錄詳實，嚴格把關。對打印、復印文件和張數按要求審批，減少浪費現象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態度熱情，耐心解釋。
三、嚴格要求自己，時刻警醒
要做好任何一項工作，都要付出辛勤的`勞動。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面經驗不足，平時我能夠做到虛心向老同志學習，汲取他們的人長處，反思自己不足。我認為無論是
在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足，就能不斷提高政治業務素質。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領導交待的任務，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡能力幫助。平時要求自己，從遵守勞動紀律、團結同志、打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
四、存在問題
20xx年，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服。
在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量；學無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能完善提高。
在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業務素質和理論水平，提高文字水平和綜合素質，使自己圓滿出色地完成本職工作；有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向領導和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。
一年來，我認為自己從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。
在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領導、局老同志、新同志對我一如既往給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。
領導個人述職報告 篇13
20xx年上半年，在市委、市政府的正確領導下，烏蘭街道辦事處貫徹落實科學發展觀，研究新情況、解決新問題、探索新路子，堅持把為民辦實事、做好事、解難事作為工作的出發點和落腳點，夯實基礎、探尋服務管理工作新機制，大力推進和諧社區建設，實現了街道社區各項事業的健康發展。下面，我代表街道領導班子，就半年來的主要工作情況進行述職。
一、具體工作情況
(一)健全完善社會保障體系，強化綜合性服務功能的作用，社會事業協調發展。逐步建立起綜合協調、物資保障、應急處理、監測評估為框架的救助機制，初步形成科學規范、運轉協調、保障有效的新型社會救助體系。一是制定出臺困難群眾社會救助工作管理辦法，統一思想，加強領導，創新模式，進一步理順工作關系，設立領導小組，強化辦公室、捐助站、醫療救助中心、社會保障救助中心、法律援助中心、監督委員會六個機構的作用，實現社會救助由分散、單一的模式向統一、綜合的模式轉變;二是加強低保優惠政策的服務管理，切實做到應保盡保，審核辦理城市最低生活保障金271戶、455人。
三是發揮雷鋒超市(社區捐助站)救助平臺的作用，每季度向貧困群體發放救助物品，上半年向生活困難人員發放了救助物品300件，折合人民幣6000元;四是完善社會保障制度，切實做好下崗人員的社會保險工作，至目前，街道共登記下崗人員310人，接續了養老保險176人，接續了醫療保險173人，接續了失業保險128人。五是發揮社區衛生服務中心的作用，推行“一平兩減三免”惠民政策，提高醫療保健、預防康復、健康教育服務水平，為16366人建立了健康檔案，開展健康教育講座6次，優惠措施讓利患者1萬多元。
(二)維護社會安全穩定，努力推動“平安二連”創建活動，社區居民的安全感明顯提高。按照市委、市政府開展的平安建設的部署，開展了新一輪的平安建設活動。在維護社會治安防范模式上，建立綜治維穩工作中心，協調與全市各部門關系，發揮四聯機制，推進社會矛盾化解，共同解決影響社會穩定和社會治安的突出問題。至目前，我們解決居民各類糾紛案件6起，調處成功率100%。
在強化維穩工作隊伍建設上，設立綜治辦、信訪辦等組織，加大社會治安的治理力度和信訪案件的協調解決能力;組建民兵應急分隊，提高應對突發事件的'反映和處置能力;成立社區治保組織、調解組織、聯防組織，強化社區矛盾糾紛的調解力度和社區治安聯防工作。在平安小區創建活動中，針對近年來住宅小區建設的逐年增多，烏蘭街道辦嚴格把關審核安全文明小區的創建工作，已創建15個的安全文明小區，在管理中努力做到“四個落實”即：一是與公安派出所緊密聯系，確保治安工作落實到位;二是與社區居委會緊密聯系，確保宣傳工作落實到位;三是與
黨工委、機關支部及社區支部根據不同情況制定了承諾書，160名黨員提出承諾事項，在承諾中劃分為共性承諾，崗位承諾、實事承諾和自律承諾四個檔次，由黨員根據崗位職責和自己的能力、特長為社區群眾服務做出承諾。六是加強黨員志愿者隊伍建設。
目前街道共有黨員志愿者114名，我們拓展黨員“一人一崗”活動內涵，調整志愿者崗位，推出扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調解崗、社情民意調查崗、綜治協防維護崗等十個崗位，充實黨員活動內容和形式，激活黨員熱情，有效地激發了黨員先進性作用的發揮。七是推進社區陣地建設，實現“四有一化”要求。今年5月份我們積極與學府興苑小區進行溝通協調，解決了滿都拉社區辦公及活動場所建設，面積為200平方米，目前正在進行內部的裝飾;胡古吉勒社區作為試點建立了一站式服務辦公大廳，目前正在進行完善試運行;白音社區、巴達拉呼社區暫無辦公及活動場所，計劃通過市委政府扶持和城市拆遷改造工程等方式逐步解決。
二、面臨的困難及存在的問題
(一)社區辦公活動場所建設滯后。烏蘭街道5個社區，目前那仁、胡古吉勒、滿都拉三個社區建設了辦公活動場所，白音、巴達拉呼兩個社區尚未建有辦公活動場所，一定程度影響社區全面工作的開展。
(二)街道機構設置少、人員缺乏。隨著我市城市建設及和諧社區建設的不斷推進，街道辦事處承擔的職能越來越多、工作量越來越大、任務更加繁重。但機構少、人員缺乏的問題，已嚴重影響街道社區各項工作的順利開展。建議市委政府在機構改革中為街道辦事處增設人口與計劃生育服務管理中心、環境衛生管理中心、社會治安維穩中心和民生服務中心4個服務中心，科級建制，每個服務中心設主任1名，配備2-3名工作人員，工作人員從優秀大學畢業生中選拔。
領導個人述職報告 篇14
一，持續學習，進步素質，主動適應辦公室工作要求
20xx年，我從臨床科室來到院辦室工作，角色和職責發生了很大變化，在領導和同事們的熱情匡助和鼎力支持下，我從頭學起，從零做起，從新干起，積極協助院辦室主任做好院辦室的每一項工作，做到邊干邊學，在實踐中歷練，在歷練中進步，一是向書本，報刊和網絡學，讀書，看報，上網已成為我獲取知識和信息的三大寶貝，記讀書筆記，積累報刊資料，下載網上文件已成為我天天必做的作業，三年來，我越來越深切的體會到，知識和信息的更新是永無止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學習，學習，再學習，二是向院領導學，在辦公室工作，與領導接觸的機會較多，三年來，院領導的人格魅力，領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收成許多，三是向同事們學，古人說，三人行必有我師，從不同角度看，包括在座各位的病院每位同事都是我的老師，不管是為人處事，治理經驗，仍是業務能力，寫作水平，我都從中學到了良多，使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。
二，嚴于律己，團結奉獻，當真履行崗位職責
院辦室作為病院溝通上下，協調左右，聯系各方的關鍵，它的職能和作用長短常特殊和重要的，可謂[干好了默默無聞，干砸了大張旗鼓“，三年來，我始終留意掌握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂，日常工作中，做到嚴于律己，寬以待人，時時，事事留意團結同事，維護領導的權勢巨子，維護病院的形象，維護病院的大局。
三年來，我較好地完成了各項工作任務，一是完成了大量的文件起草和公文處理工作，對于領導交給的每一項材料寫作任務，都能按時按要求完成，加班熬夜成了家常便飯，據粗略統計，三年共撰寫各種材料3余篇，約5萬字，二是與同事們一起完成了年以來病院院志和病院規章軌制的編印和修訂，在病院文化建設和加強病院治理方面作出了有益的貢獻，三是在質控方面，積極協調組織各有關部分做好每月的質控檢查，并精益求精工作方法，編好每月的質控簡報，四是與相關科室同事們緊密親密合作，共同做好病院宣傳工作，在宣傳材料的寫作，病院形象廣告的制作，電視廣告的發布等方面，努力施展自己的'能量，精彩地完成了各項宣傳任務，五是充分施展服務職能，努力做好領導的顧問助手，一方面，積極收集收拾整頓有關信息，進行調查研究，為領導決議計劃進步參考，協助領導處理好日常事務，另一方面，熱情為各科室和全院職工服務，特別是在車輛調配使用等一些敏感題目上，堅持向一線傾斜，把一線的事，病人的事看成院辦室的大事，不推，不脫，不等，全力保障一線需要，六是做好檔案治理，晉升治理水平，經由我們的積極努力和當真預備，檔案治理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認定為國家二級，使病院檔案工作上了層次，上了水平。
三，廉潔清正，踏踏實實，準確對待名和利，得與失
走上辦公室這個崗位后，我不斷提醒自己要執著地追求，盡力地干好，不同別人計較享受的前提和上風，要經得住誘惑，守得住清貧，嚴格遵守黨紀國法，不把以權謀私看作本事，在任何情況下，對待名利始終保持一顆尋常心，努力做到不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑，扎扎實實做事，堂堂正正做人，在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣，作鋪墊，把別人的工作當作自己的工作，把別人的難題當作自己的難題，從而贏得同事對我們工作的支持與合作，創造更加寬松，和諧的工作環境。
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