煤礦隊長述職報告
在生活中,報告與我們愈發關系密切,不同種類的報告具有不同的用途。我們應當如何寫報告呢?以下是小編幫大家整理的煤礦隊長述職報告,歡迎閱讀與收藏。
煤礦隊長述職報告1
光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。
一、機電隊長的職責
作為綜十一隊的機電隊長,我認為其主要職責應該包括下面方面:
1、在機電經理的領導下,負責做好全隊機電管理工作;
2、首先是抓好設備管理工作,而設備管理中,井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關系到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產;
3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織相關人員編制供電計劃,設備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;
4、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電設備,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統的安全運行系數和效率;
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。
6、最后作為機電隊長,應該組織好本隊成員,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,設備出入井管理,機電事故追查管理,設備現場管理,能力和資格方面的培訓管理,機電設備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等;
以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。
二、存在的問題和建議
我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣復雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現場監管工程質量,到開會,到整理臺賬,到設備的疑難問題的檢修,到統計數據,到上級主管部門或領導交付的任務等等,幾乎無不親自處理;疲于應付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術的優化和創新,供電系統的宏觀考慮,機電系統安全運行規律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發揮,結果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。
若機電隊得到配置后,我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組。
、俜辣M專門從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場管理等;
、谠O備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等;
四、明年計劃
只有繼續運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉,保證我隊的安全生產和利益。
總之,在這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
述職人:XX
20xx-12-7
煤礦隊長述職報告2
XXXX”工作思路為引導,強化“XXXX”建設,以質量流程精品為抓手,強化安全生產,為全年的安全生產打下堅實的基礎。一季度本人的工作匯報如下:
一、認真履行職責,狠抓安全生產。僅僅圍繞公司大局,強化怎人落實,確保安全生產。特別XX巷道刷寬施工,防范未然,超前預防,堅持不安全不生產,面對巷道斷面大,礦壓顯現,地質條件復雜,運輸環節多等,認真總結,現場指揮,第一時間內掌握第一手資料,第一時間內調整施工方案,保證了切眼刷寬的順利完成。
二、切實加強學習,不斷提高自身素質。認真貫徹落實集團公司和公司的文件精神,認真學習十七屆五中全會的精神,用正確的理論指導自己的行動,在思想上與公司餓路線高度一致;在行動上始終站在生產安全第一線,扎實有效地完成公司下達的各項工作。
三、深入細致地抓好安全教育工作。緊緊圍繞集團公司建設“XXXX”的要求,使職工愉快的工作,把職工緊緊地團結起來,幫助職工解決困難。
四、牢記黨性原則,堅持廉政自律,堅持隊務公開,工資公開,加大工資分配公平、公正維護公司形象,樹立區隊的良好作風,虛心聽取職工意見和建議,積極開展批評和自我批評,做職工信得過的區長。
五、積極抓好職工的培訓工作,提高職工素質,使職工成為多面手,做一個招之而來,來則能戰的優秀職工。
總之,一季度有了一點成績,但仍然有不足,在今后的工作中,繼續發揚成績,努力工作使自己的工作再出色,為公司的領導分憂解難,為科出謀劃策,在區隊團結同志關系,在工作中虛心好學,克服不足,減少失誤,努力完成公司下達的各項指標。
煤礦隊長述職報告3
各位領導、各位同事大家好:
我叫秦登朝,33歲,現擔任機電二隊隊長。
光履匆匆,光陰似箭,轉眼09年已經過去了。一年來,我隊來著“安全無事故,生產不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設做出了一定的貢獻。
狠抓安全工作不放松,常言道“風是命,水是病”擔負著全礦通風任務的主扇風機和負責井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來,我隊大力開展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動,在瓦斯治理示范化礦井建設的春風吹動下。在風機房、抽放站開展一系列的工作,大力開展了風機、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,絕不帶病運行,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風機進行了大修,確保了抽放系統和主通風系統的正常運行,實現全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統備用機組數量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴格按照標準,克服種種困難,申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預計10年即可正常投入使用。
千方百計保生產。在我隊,篩分車間因設備運載能力低,又沒備用系統,一直以來是我礦生產系統的薄弱環節,但我們面對困難迎難而上,集思廣益,千方百計保生產。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題,加強對職工熟練度的培訓工作,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,我隊絲毫不敢放松職工的培訓工作。從班前會上講到現場操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規范性得到了加強,操作技巧得到了提高,在篩分主井運行配合方面,通過聽取職工的建議,并深入現場觀察實踐后,優化了兩部門之間的聯運制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務。
保障環衛工作,共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應對目前環衛工作的嚴峻形勢,我隊積極進行了技術改造。在藥品調配、水質控制等方面取得了突破性進展,全年排放污水達到了標準,并參與設計了井下水處理的升級改造。目前該系統正在積極改造中。
當然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅信只要我們齊心協力、萬眾一心,在各級領導的帶領下,我們必能將機電二隊的工作做的更的。
煤礦隊長述職報告4
一年來,在項目部的正確領導下,我認真履行副隊長的職責,今天本人將即將過去一年的工作任務完成情況匯報如下:
一、帶頭創先爭優和組織黨員帶動員工開展創先爭優活動情況
我能按時參加黨支部各種學習,認真學習黨的方針政策,“三個代表”重要思想,刻苦鉆研煤礦本質安全管理體系,工作面作業規程及安全技術措施,深入井下,了解工作面的安全動態,及時排查隱患,解決安全生產中的存在的問題,配合隊長全面負責本隊的安全生產管理工作,協助支部書記搞好黨支部創先爭優工作,積極帶領全隊職工完成全年的各項經濟指標。
二、本職工作任務完成情況
身為一名副隊長,我深感責任重大,始終以嚴謹的工作作風對待每一項工作。認真總結上班存在的問題,安排布置好當天的工作,嚴格遵循干部跟班管理制度,堅持現場跟班,同職工同上同下井,抓安全“嚴”字當頭,抓工程質量精益求精。協調現場指揮,做到了既是指揮員,又是戰斗員。
協助隊長從健全各項制度入手,完善了隊各項規章制度和各工種安全生產崗位責任制,做到指標分解到班組,班組考核有依據,員工行為有規范。其次,我隨時了解班組安全動態、對存在的重大問題及時向隊長、調度反映情況,共同討論、研究,及時予以協調、解決,有力的促進了班組建設,從提高班組戰斗力和穩定性角度出發,為安全生產長期平穩發展奠定良好基礎。
日常工作中,我自覺運用科學的理論武裝頭腦,敢于解剖自己,勇于超越自我,不斷清除思想深處的錯誤觀念,年初以來,全面貫徹落實集團及礦安全工作指示精神,強化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,狠抓現場管理和措施及責任制的落實。配合項目部開展各種活動,以群監網、青監崗為主的群眾監督保障,并及時指導做好責任區群眾和青年的思想政治工作,從每個崗位、每個人、每個班組,自下而上進行安全隱患徹底排查,真正地抓好安全工作,實現了安全生產。
三、嚴以律已,積極發揮作用。
我始終對自己高標準,嚴要求,帶頭執行我隊的各項制度,積極努力工作,自覺地把好安全關,把好質量關,在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術改造方案,提高了工作效率。
在今后的工作中,我將進一步加強學習,提高自己的理論知識和業務水平,突出班組現場管理為重點,繼續深化精細化管理。著力抓好質量標準管理、員工操作行為管理、班前會的召開等基礎管理,帶領和團結全隊職工搞好安全生產,確保全隊指標任務的全面完成。
煤礦隊長述職報告5
尊敬的各位領導、職工代表:
大家好!
我叫宋xxx,現擔任綜掘二隊安全生產副隊長職務,F就一年來的工作述職如下,請領導職工代表們評議。
一、以安全生產、文明生產為第一要務
安全生產是煤礦各項工作的重中之重。自年初開始我就多措并舉、扎實有效地開展各項安全監管工作,取得了全年無一起安全事故的好成績。在安全生產管理過程中,認真推行了《安全隱患排查獎勵制度》、《交接班隱患反饋制度》和《班組長班后自查制度》,通過制度規范員工行為,杜絕習慣性違章。
20xx年1月份、10月份榮獲文明生產第一名,本年度我隊在水煤控制方面沒有出現失誤,針對材料碼放、管路布置、巷道淤泥、積水的處理等都嚴格按照調度室規定的標準進行。工作面現場施工時材料及工具擺放嚴格執行隊內管理制度,有物有牌、同類材料嚴禁多堆放置,生活垃圾及時處理。
為了搞好文明生產工作,我隊著重從員工思想教育入手,利用各種會議加大文明生產宣傳力度,強化自身意識,并堅持在每周三安全例會上,總結上周文明生產情況,布置下周工作計劃,只有員工從思想上感受到了文明生產的利害關系,才能在工作中按章操作。
我隊每班利用班前會對前天的各項工作要進行總結、分析,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了文明生產工作能夠落實到位。對井下的各個材料點和每段巷道的管理明確到人。另外我隊還實行了井下交接班制度,實行了反饋落實制度,對現場6S情況進行落實處理。
二、充分利用班前會和周三安全例會,提升全體員工安全意識。
認真組織員工學習上級相關安全生產文件精神和“三大規程”,在提高員工安全意識的同時規范了員工的作業工序流程;在隊內建立事故隱患
登記臺帳,每月進行一次再分析,并舉一反三地結合本人工作實際情況延伸分析,從而達到提升全體員工安全意識的目的,明確自己的安全防范重點,并在有隱患存在時進行自我約束。
三、嚴抓工程質量,保質保量完成生產任務
嚴格按照作業規程執行,嚴格實施工作面交接牌制度和交接班反饋表制度。從切割成型到錨網支護,再到預緊力、錨固力驗收做到了層層把關,人人有責,在軟煤區中采取了打超前錨桿,全長錨固,加強錨固效果。在安全檢測方面也加大力度,確保在支護質量上的萬無一失,對于重復出現的問題嚴格按照隊內工程質量管理辦法,對班組長進行落實考核,從而在班與班之間形成了“上一班為下一班負責,下一班為上一班把關”的良好氛圍。
前事不忘后事之師,總結過往的經驗教訓,不斷完善以及提高自我,是為了不再重蹈覆轍,在今后的工作中再有所建樹。新的一年新的開始,將面對更多的挑戰與考驗,對于20xx年的工作特制訂以下工作規劃:
一、前半年主要以零星工程為主,沒有正常工作面,針對這一點我隊將在管理及處罰力度上制定更加嚴格的考核制度,確保這一時段的生產工作中不出現失誤。
二、在每日的班前會及正常生產工作中通過學習與思想教育,努力提高員工的責任意識、危機意識、安全意識,培養職工對于團隊的榮辱觀與責任感,使其真正參與到班組管理與建設中來。
三、經常到其他連隊、科室借鑒學習,以彌補自身存在的缺陷與不足,不斷完善自我,以便在以后的工作中更加得心應手。
綜掘二隊
宋xxx
20xx年x月
煤礦隊長述職報告6
各位領導,自任職以來,時刻牢記自己身為共產黨員,嚴格要求自己,在處黨政的正確領導下,帶領本隊職工認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現場安全管理,確保生產任務的完成,為項目部的發展做出了一份應有的貢獻,現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。
一、強化團結協作能力,確保任務超額完成。
在生產工作中,嚴格按照處、項目部的指示貫徹落實執行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規定的下井指標,深入現場了解情況和生產進度。在任務緊,生產條件差的情況下,抓進度、抓質量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結合我隊施工的.實際情況,制定出一套相應的激勵機制,保證完成了上級交給的生產任務。工程質量優良率達100%。
二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。
作為一名副隊長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現隊安全生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學習時間,帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關典型的事故案例,并結合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。
做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們全隊杜絕了輕微傷以上人身事故,“三違”現象顯著減少,實現了隊安全生產。
三、狠抓質量標準化工作,施工高標準達標巷道。
質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作,為職工創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上,要求技術員具體負責工程質量標準化,并帶領職工利用周二、周五學習時間對職工進行質量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質量關,對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質量意識。
四、強化內部管理,加強班子建設。
在班子建設方面,充分發揚民主。首先,對自己制定更高的標準和要求,努力加強自身的學習和鍛煉,逐步提高自己的工作素質和實際管理能力。其次,在班子中組織學習黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個干部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長及生產骨干一起分析本隊的生產中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領導的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學習黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新,不辜負領導的重托和信任,為企業繁榮發展做出自己的貢獻。
煤礦隊長述職報告7
各位區科領導你們好!
現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行防突隊長崗位職責,緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進本隊各項工作的穩定發展;很好地完成區里下達的各項工作任務。通過學習,本人的理論水平和業務素質也有所提高。
一、加強政治理論學習,提高理論水平和業務素質。
今年按照礦、區的學習安排,認真學習了“三個代表”重要思想和黨的會議精神,及集團公司、礦兩級職代會精神。學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業制度和公司大發展的發展要求,必須不斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業務素質和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。
二、抓管理機制,提高工作效率。
一年來,在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面,激發大家的工作熱情和進取精神,在區領導的引領下,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴管等措施,先后有兩名職工在安全生產中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被當面寫出書面檢查和停工學習。同時,按照“公開、公正、公平”的原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認識,激發職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,他本人也認識很好,主動承認錯誤,并接受處理。
三、是加強材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴把材料管理關。
為了把材料消耗控制在計劃指標內,我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,從而避免了材料的流失和浪費。
四、是搞好職工隊伍建設,與職工群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。
對全隊人員的思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓,保持了一個好的工作作風,創造了一個好的工作環境。
今后的努力方向:
1、提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。
2、嚴格執行區科領導決定,維護職工團結,帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區隊生產經營工作。
4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
5、發揚密切聯系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。
煤礦隊長述職報告8
自從我擔任駐礦安監處長以來,堅持黨的安全方針,樹立“以人為本,安全職工的標準化意識和干標準活,做標準人的自覺性,夯實安全工作的基礎 工作中的著不足之處:與上級和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質還不夠高,安全監管方式與當前的安全形勢有不適應的地方,還有待于創新,工作作風還不夠扎實,需進一步加強,服務基層意識還不夠濃厚,需進一步改善等。
改進措施:
一是增強學習的自覺性,正確處理工作和學習的關系,既要踏實苦干,又要扎實苦學,科學地安排時間,珍惜時間,減少不必要的應酬,把功夫下在學習上,不斷充實和完善自己。
二是扎扎實實地開展學習活動,做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量,防止流于形式。
三是創新工作方式,提高監察水平。要適應安全生產新形勢,研究和把握安全生產的規律,勇于探索、積極創新,在創新能力上求突破,結合安全監察工作實際,爭取在“安全生產理論、監管體制和機制、監管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創新上有所突破。
煤礦隊長述職報告9
我叫賈照勛,是一名中國共產黨黨員,F任趙固一礦運輸隊經營副隊長兼機電副隊長。任職期間,我始終堅持黨的安全生產方針,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全治理理念。在上級領導的正確領導下,團結帶領全隊職工,積極投身生產,嚴格安全治理,上下齊心協力,圓滿完成了各項工作任務。
一、思想政治方面
煤礦治理工作是一項環節復雜、技術性強的非凡行業,作為隊長,不但要業務強,更需要政治思想素質高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業務治理的同時,注重政治思想的學習。在平時,抽出一定的時間自學,認真接受“三觀”教育,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據,科學地融入到自己的工作實踐中,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產方針為指導,貫穿安全生產的全過程。并認真貫徹礦提出的各項安全生產思想,領會其中的精神,使自己在做好業務治理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。同時利用班前會和培訓課,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發的各種文件,提高職工的業務素質和安全意識,推動了全礦井的生產安全。
二、本職工作方面
搞好機電工作,是井上下安全生產的有力保證,機電管理涉及到的專業技術比較多,作為區隊機電管理工作負責人,必須要以身作則,強化自身業務素質培訓,不斷鞏固并加強煤礦機電運輸管理工作的領悟與決策能力,要率先做到對一些新設備、新技術的良好應用,要帶
領全隊機電人員,刻苦鉆研,聯系區隊工作實際,努力培養機電人才,搞好技術攻關,加強科技創新。實行專人專責,搞好機車維檢工作,定期對機車運行狀況進行評估與監控,保證充電安全及運輸安全。加強對無極繩絞車安全管理,制定專項培訓計劃,對無極繩絞車相關設備性能及安全注意事項進行有針對性的專業培訓。對機車司機進行培訓,做到無證不操作,對于無證人員私自開車的,我們將進行重罰,嚴格執行交接班制度,交接班時對機車進行全面檢查,發現問題及時匯報、反應,聽從充電人員的安排,按時換電池,不過放電,機車運行期間,常檢查機車的閘、撒沙嘴、燈、警鈴及電控部分,發現問題就立即上井進行檢修;在井下大巷運行時,遇到彎道、偏口時應減速慢行并鳴鈴;不拉死車、不碰撞車頭、不超掛車輛、礦車的鏈環鏈好、不前拉后頂、按機車操作程序進行開車,如果違犯,將重罰;時常注意大巷的施工情況,機車司機應做到早發現、早處理、不碰撞機車、不擦掛車、保持機車完好、保持機車衛生干凈;對機車的各部件,認真檢查,做到不損壞、不丟失;
三、自我鑒定方面
我認為,治理從應用到具體實施,必須從基礎做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規范、更具體,并能得到重視,體現出嚴厲性。為此,我作為副隊長,必須要自我加壓,不斷學習,開拓思路,狠鉆業務,同時嚴格我隊的工程質量治理和作業規程的編制,完善隊務治理,重視各班組具體實施過程中的實際情況,結合自己多年的實踐工作經驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業、思維嚴謹、
作風踏實、嚴格安全生產治理。以搞好生產為職責,以安全治理為己任,努力提高治理水平,全身心的為趙固礦的發展積極貢獻。
四、廉潔自律方面
在行業作風建設和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,始終認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格要求自己,認真學習有關黨風廉政建設法律、法規,果斷貫徹執行中心和上級關于廉潔自律的若干規定,自覺遵守礦上的各項準則與規定,嚴格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執政為民,堅持利為民所謀、權為民所用,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。經常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權力關、金錢關、人情關,做到職責清白;在工作之余,嚴格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀現象。
回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學的發展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術治理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設標準化礦井要求,為我們和諧礦區的建設貢獻自己的力量。帶領全隊為建設發展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗。
賈照勛
20xx年12月
煤礦隊長述職報告10
各位領導、各位同事:
大家好我叫秦登朝,33歲,現擔任機電二隊隊長。光履匆匆,光陰似箭,轉眼09年已經過去了。一年來,我隊來著“安全無事故,生產不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設做出了一定的貢獻。狠抓安全工作不放松,常言道“風是命,水是病”擔負著全礦通風任務的主扇風機和負責井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來,我隊大力開展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動,在瓦斯治理示范化礦井建設的春風吹動下。在風機房、抽放站開展一系列的工作,
大力開展了風機、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,絕不帶病運行,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風機進行了大修,確保了抽放系統和主通風系統的正常運行,實現全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統備用機組數量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴格按照標準,克服種種困難,申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預計入使用。千方百計保生產。在我隊,篩分車間因設備運載能力低,又沒備用系統,一直以來是我礦生產系統的薄弱環節,但我們面對困難迎難而上,集思廣益,千方百計保生產。在年初
10年即可正常投與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題,
加強對職工熟練度的培訓工作,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,我隊絲毫不敢放松職工的培訓工作。從班前會上講到現場操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規范性得到了加強,操作技巧得到了提高,在篩分主井運行配合方面,通過聽取職工的建議,并深入現場觀察實踐后,優化了兩部門之間的聯運制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務。保障環衛工作,共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應對目前環衛工作的嚴峻形勢,我隊積極進行了技術改造。在藥品調配、水質控制等方面取得了突破性進展,全年排放污水達到了標準,并參與設計了井下水處理的升級改造。目前該系統正在積極改造中。當然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅信只要我們齊心協力、萬眾一心,在各級領導的帶領下,我們必能將機電二隊的工作做的更的。光陰荏苒,時光如梭,
20xx年即將與我們告別,年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!
20xx自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。一、機電隊長的職責作為綜十一隊的機電隊長,我認為其主要職責應該包括下面方面:
1、在機電經理的領導下,負責做好全隊機電管理工作;
2、首先是抓好設備管理工作,而設備管理中,井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關系到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產;
3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織相關人員編制供電計劃,設備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;
4、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電設備,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統的安全運行系數和效率;
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。
6、最后作為機電隊長,應該組織好本隊成員,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,
設備出入井管理,機電事故追查管理,設備現場管理,能力和資格方面的培訓管理,機電設備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等;以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。二、存在的問題和建議我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣復雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現場監管工程質量,到開會,到整理臺賬,到設備的疑難問題的檢修,到統計數據,到上級主管部門或領導交付的任務等等,幾乎無不親自處理;疲于應付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術的優化和創新,供電系統的宏觀考慮,機電系統安全運行規律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發揮,結果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。若機電隊得到配置后,我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組。①防爆組專門從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場管理等;②設備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等;四、明年計劃只有繼續運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉,保證我隊的安全生產和利益?傊,在這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
煤礦隊長述職報告11
尊敬的各位領導,同事:
我叫XXX,是綜掘二隊一組機電副隊長,在我任職以來,緊緊圍繞我隊各項工作確定的目標任務,認真履行副隊長的崗位職責,扎扎實實、一步一個臺階通過自己的努力和拼搏,雖然取得了一定成績,但也有很多不足之處,下面將本人20xx年的各項工作述職如下:
一、加強政治理論學習,努力提高理論水平和業務素質。
根據煤礦工作的實際要求和國家關于煤礦工作的各項政策指示,認真學習了國家相關政策以及集團公司對于安全生產的各種文件和精神認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻地認識到,要適應集團公司轉型發展要求,必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀和價值觀,提高業務素質和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。
二、以隊長為核心,以安全生產為重心,做好安全生產工作。
安全生產工作是煤礦生產工作中的重中之重,而掘進隊作為井下一線生產隊伍,不僅僅要做好安全生產工作,更要強化自身的安全意識,做好自身的安全工作。作為一線生產隊組,安全生產必須從基層做起,從日常做起,從小事做起,使其標準化、規范化、具體化,能得到廣大一線職工的重視,認識到其重要性和嚴肅性。為此,作為副隊長,必須要加強自我學習,提高思想認識,強化隊伍建設,在實際工作中,做好模范帶頭作用,更好的協助隊長做好廣大職工的安全生產工作,保障安全生產。擔任工作以來,主要采取了以下工作做法:
1、加強學習,積極參加我礦組織的各種安全培訓,協助隊長向全隊職工傳達學習國家有關法律法規和集團公司及礦上下發的相關文件,提高職工的業務素質和安全意識,積極推動職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。
2、完善隊伍管理制度,重視各班組在實際施工過程中的實際情況,堅持在隊長的帶領下,做到會會講安全,事事提安全,處處宣安全,達到了人人重安全的目的。
3、積極投身實踐,深入到生產一線,實地了解一線生產工作中機電設備的運轉,以搞好設備運轉工作為職責,以機電管理為己任,協助隊長做好機電管理維護工作。
三、嚴抓管理機制,提高工作效率。
近段時間以來,重點抓了三個方面的工作:
1、激發員工的工作熱情和進取精神,堅決消除員工在工作崗位上存在安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在僥幸心理等消極認識,嚴格員工的安全認識和行為,開好每一天及每一班的班前會和班后會。
2、嚴格井下現場交接班制度,做好井下各機電設備的巡查記錄工作。
3、推行崗位責任制。在日常工作中,嚴格崗位職責制,杜絕“三違”行為,按照制度進行相應的獎罰,積極調動職工的安全意識和工作主動性,確保安全生產無事故。
四、工作中存在的不足
在20xx年的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在一些不足。
1、思想觀念有點跟不上發展要求,創新意識部突出。
2、理論技術知識業務水平還比較低,對新的技術不能及時掌握,在今后的理論技術知識業務水平上有待進一步提高。
3、支部委員職責履行的不夠。
五、今后工作的努力方向:
1、提高自身素質,為我隊的高標準發展打好堅實的基礎。
2、嚴格執行工作職責,維護班子團結,帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好機電維護工作。
4、廉潔自律,履行好紀檢委員職責維護好廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
述職人:XXX
20xx-1-20
煤礦隊長述職報告12
一、 安全方面
“安全第一,預防為主”是煤礦安全生產的總體方針,對于區隊來講,永遠都要把“安全生產”當作頭等大事來抓,從區隊成立至今每次班前會我首先講的都是安全,告訴員工要遠離“三違”,規范操作,并向員工認真貫徹落實安全生產的各項管理制度及安全標準,強化安全管理,明確安全職責,真正做到把安全生產放在首位。
在全隊所有員工的共同努力下,我隊上半年安全生產零事故,圓滿完成中心年初下達的安全生產無事故指標。
二、生產方面
在中心領導的正確領導下,通過我隊全體人員的共同努力,20xx年上半年我隊超額完成了中心年初下達的各項工作任務和經濟指標,其中完成巷道進尺500余米,完成工程量7000立方米;完成砼底板
6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成總工程量12050立方米,超額完成生產任務133%,是中心所有區隊里掘進最快、完成任務最多的隊伍。
4月份,寸一礦生產任務特別緊張,要求我隊6個班生產(3個班掘進、3個班砼底板),但中心勞務工又不足,只給我隊從砼底板二隊派來1個班的人馬,在緊急情況下,我隊合理組織生產,全隊齊心協力,從已有班組中根據每個人的特點合理分配人員,組建成6個班,在克服一切困難的情況下,不僅圓滿完成生產任務,還得到了礦里和中心的一致好評。
總結上半年,細心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝,在加上4月份是6個班生產,相當于倆個區隊的管理,如果不嚴格要求自己,不努力提高自己的管理和業務水平,是肯定做不出這樣的成績,但也還有很多不足之處,我要不斷總結經驗,查找差距,不斷更新觀念,轉變管理作風,加強科學技術知識學習,提高自己和團隊的業務能力。抓好各項規章制度和考核兌現,為實現中心“20xx年安全生產無事故“的奮斗而努力工作。
我的述職完了,不當之處,請大家批評指正。
煤礦隊長述職報告13
我叫xx,現任綜采二區區長,時刻牢記安全第一的生產方針,不斷創新發展,開拓進取,在礦黨政的正確領導下,帶領廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學習,強化現場管理,較好地完成了各項工作任務,為企業發展做出了新貢獻,現在我就今年以來的工作匯報如下:
一、不斷學習,提高政治業務素質。面對政治經濟新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題活動,工區班子充分利用學習日,組著學習討論,管理干部每人寫心得體會、決心書,認清形勢,明確目標,思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區被xx市工會評為"20xx年xx市工人先鋒號"。
二、團結協作,確保完成工作任務。今年以來,面對復雜多變的井下現場環境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產工序,充分調動勞動組織。嚴格按照我礦管理干部考核標準要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標,深入現場"一區兩個工作面",先后完成了xx工作面的調采工作面改造,增添溜子、支架65節。xx工作面削減面溜、支架69節及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團公司的好評,組織召開了集團公司巷道充填現場會。4月份進入xx工作面后精心組織調采機頭143米,削減溜子23節,多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務。進入5月份我們工作不懈怠,通過嚴管理、細分工,創新管理模式,積極打造質量標準化工作面,于5月20日成功召開了我礦"xx"現場會,受到了礦黨政及與會領導的高度評價,為我礦質量標準化建設作出了新貢獻。
三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。作為工區主要負責人,我時刻牢記自己是本單位安全生產第一責任人,堅持"安全第一,生產第二"的安全理念,不斷完善各項安全生產規章制度。充分利用班前會、安全學習日。帶頭學習并認真傳達上級文件、安全指令;學習分析典型事故案例并結合實際,舉一反三,認真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協調安排外出人員的安全培訓和學習,堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現場安全管理,及時排查現場安全隱患,建立安全隱患、工程質量追溯制度,對安全事故、低標準作業絕不放過。既為員工創造了一個良好的工作環境,又使員工養成了良好的工作習慣,以此來提高員工的安全意識和自;ケD芰。通過嚴抓細管,積極整改落實,今年以來我們工區杜絕了輕傷以上人身事故,實現了安全生產。
四、加強內部管理,狠抓質量標準化,促進工作全面提升。年初,我們就將今年定為質量標準化提升年,要通過內部管理、各項制度的嚴格落實兌現,打造"四個質量"的提升。工區內部根據實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現的新問題,集思廣益,嚴格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設,健全體制管理,創新工作現場管理模式,充分調動管理人員的積極性、責任感和緊迫感,嚴格現場管理,要求員工上標準崗、干標準活,通過質量驗收,嚴格落實兌現,增強質量認識。通過強化現場管理、工程質量有了很大提高,員工質量意識進一步增強,操作水平進一步提高。
雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發展還有一定差距,我認為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發展創新還需要進一步增強。
在下半年的工作中,我要嚴格要求自己,不斷進取,充分發揮模范帶頭作用,為企業發展再立新功。
煤礦隊長述職報告14
尊敬的中心各位領導同事們:
本人自任 保安部隊長一職以來,在礦長和各級領導的正確領導和指引下,高標準、嚴要求,緊緊圍繞煤礦的總體部署帶領全體保衛人員全力做好我礦的安全保衛工作,任職至今未發生一起安全事故,保安隊伍穩定,各項工作開展情況良好。下面我就將任期內的工作情況向領導和組織做以匯報:
一.加強自身素質和業務學習確保管理上水平。
工欲善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高 度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作,才能帶領隊伍健康穩定的向前發展,而安保行業又是一個高風險行業,保安隊伍更是一個特殊的行業,從業人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能提高煤礦上的保安工作熱親?發揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰性的工作!我給自己制定了詳細的學習計劃,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素質和業務的學習。結合煤礦保衛的實際需求,一是自學安全保衛知識及消防知識,先后自學了《企事業單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加煤礦開辦的各類會議及培訓,通過系統全面的學習,加強自身素質及專業知識的提升。三是虛心向華潤其他煤礦的先進的保衛隊長學習安保管理知識及經驗,通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務,在做好煤礦日常安全保衛工作的同時,能合理安排本礦的大型接待安全保衛、重要資產設備保衛等工作。
二.愛崗敬業無私奉獻保安全
過去的一年,是我礦基建工作重要發展的一年,基建工作到了最關鍵的一年, 作為煤礦的保衛隊長,我深知著其中的責任有多重。身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識,保衛煤礦安全,維護煤礦正常工作秩序。
今年,我和部門經理一道建立健全部門規章制度,創新管理措施及管理手段,穩步提升工作效率及工作質量,自承擔安保管理工作以來保安隊伍穩定,門崗值班礦區巡邏,會議接待安保值勤等工作,萬無一失,為此,我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故,我們的工作得到了各級領導的肯定。我們會繼續緊緊圍繞公司、礦確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,大力地促進本隊各項工作的穩定發展。
三.加強員工培訓提升服務質量
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據不同人員情況進行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩定,員工的作風紀律,業務水平,服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續無事故的良好態勢。
四.下一步主要從以下幾個方面展開工作
1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發現情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和 苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律 等。
2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。
3、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。
4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。
5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態。
6、加強礦區消防安全管理和車輛管理工作,確保院區消防安全和車輛的有序停放。
7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時匯報。
雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下,我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛做得還不夠細,我會吸取教訓,總結經驗。在新的一年里,在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的安全保衛工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然;確保安全無事故,使我礦有一個良好的工作生活環境!
煤礦隊長述職報告15
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!首先,感謝隊領導及同事對我工作的支持和幫助,我在掘進隊擔任技術副隊長,主要負責全隊技術工作,下面結合個人工作實際,述職如下: 一、嚴格要求自己,明確自身職責工作中積極配合隊長開展技術管理工作,認真組織日常的生產,保證每項工程開工前規程、措施齊全,堅持一工程、一規程、一措施。定期復查掘進工作面作業規程,根據現場情況及上級有關規定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個,深入現場,對生產工藝及職工操作進行指導規范,發現問題及時處理。制定切實可行的質量標準化管理制度,規范職工的安全質量操作規范,及每月的進行安全培訓提高職工的安全生產意識。二、刻苦鉆研專業技術知識,做好本職工作一年來先后編制了各掘進工作面的施工作業規程和安全技術措施,并向全體職工認真傳達貫徹,經常深入作業現場檢查規程的執行情況,當規程措施與現場不符時,及時編寫補充措施,并對原規程措施進行修訂,及負責本隊職工安全技術知識的學習和“三大規程”的落實,教育職工上標準崗、干標準活,不斷提高職工的技術素質和業務水平。協助隊長認真搞好質量標準化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術措施,杜絕“三違”現象,避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。認真抓好各掘進工作面的正規循環作業,搞好各迎頭的接續準備工作,分析研究掘進隊的安全生產動態,嚴格執行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結經驗教訓,確保安全生產。深入職工、深入現場,搞好調查研究,及時總結本隊安全生產和技術方面的方法和經驗,不斷學習新知識,推廣新技術和新經驗。負責搜集本隊各種技術經濟指標的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術措施,完成各項技術經濟指標。 三、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。 在工作中自使至終注重工程質量管理,嚴把質量關。在今年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工程序、精心指導施工作業,保質保量地完成指定工程任務,貫通巷道準確無誤。 四、工作中的不足與需要提高的地方 我作為掘進技術人員,一是積極配合隊長開展技術管理工作,認真組織隊組的生產,保證每項工程開工前規程、措施齊全,堅持一工程、一規程、一措施,和定期復查掘進工作面作業規程,根據現場情況及上級有關規定及時修改補充完善。二是及時組織和落實安全質量標準化檢查,排查和處理現場存在的重大隱患和問題,保證隊組工程質量的良性發展。在工作中的主要存在的不足是:一是隊組的工程質量工作還需進一步提高,離公司的要求還有差距;二是隊組的安全培訓工作做得不夠細致,職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。以上是我在隊組的工作情況,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,為我礦發展做出自已應有的貢獻。
【煤礦隊長述職報告】相關文章:
煤礦掘進隊隊長的述職報告11-01
煤礦管理隊長的述職述廉報告10-15
煤礦隊長個人述職述廉報告07-22
煤礦運輸副隊長述職述廉報告11-22
煤礦綜掘隊長勤政廉政述職報告12-11
2015年煤礦區隊長述職述廉報告12-19
煤礦述職報告10-23
隊長的述職報告范文11-04
井隊隊長述職報告12-11
綜采隊長述職報告01-20