出納員工作年度述職報告

時間：2022-08-05 13:00:45 述職報告范文我要投稿

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出納員工作年度述職報告

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，越來越多人會去使用報告，報告具有雙向溝通性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編精心整理的出納員工作年度述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

出納員工作年度述職報告

　　以下是出納工作的年度報告。我希望它能協(xié)助你！

　　一、我的工作總結(jié):

　　在此期間，我主要開展了以下工作:

　　1、在公司的安排下，我首先理解了辦公室的根本運作，熟悉了公司的日常運作流程。我所做的詳細工作包括建立一個完善的客戶聯(lián)絡(luò)文件，整理公司經(jīng)常聯(lián)絡(luò)的客戶，用復印并記錄下來的紙質(zhì)文件記錄新客戶的信息。通過計算機輸入，組織公司的內(nèi)部文件制造電子文件。

　　2.由于業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)運作方式和海關(guān)申報檢驗標準、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨運代理、運輸和倉儲等緣故。參與公司的業(yè)務(wù)。盡管我的專業(yè)與此相關(guān)，但我從未進展過任何實際操作。因此，在同事的協(xié)助下，我逐步學會了各種操作，并結(jié)合公司的實際情況重新組織了本人的操作思路。

　　3、承擔公司內(nèi)部財務(wù)會計出納工作，辦理公司日常費用登記和記錄公司營業(yè)收入等。每個月，所有的支出和收入都被分類、計數(shù)并輸入計算機存檔。

　　二、工作分析:

　　盡管在這一階段的工作中可以看到一些進展，但還遠遠沒有到達專業(yè)物流運營商的水平。綜合分析，主要有以下緣故:

　　1、沒有工作經(jīng)歷，缺乏綜合知識和技能。

　　盡管我是剛剛畢業(yè)的大學畢業(yè)生，學習國際貨運，但由于我剛剛畢業(yè)，沒有相關(guān)的工作經(jīng)歷、社交網(wǎng)絡(luò)和綜合物流運營經(jīng)歷，一切從頭開始，一切工作都是在學習的同時完成的，因此業(yè)務(wù)進展效果不是特別理想。不應(yīng)該發(fā)生的業(yè)務(wù)錯誤通常會導致操作流程不能立即到位，從而導致大量時間和精力的浪費。只有在錯誤中成長，不斷加強學習，不斷培養(yǎng)各領(lǐng)域的知識和技能，并盡快熟悉公司的日常運作，才能做到這一點。

　　2.缺乏生活經(jīng)歷和溝通技巧。

　　作為一個新參加社會的人，他沒有足夠的社會經(jīng)歷和生活經(jīng)歷，這經(jīng)常導致日常商務(wù)交往中不必要的錯誤。在演講中贏得和失去客戶的情況時有發(fā)生，因此我們必須培養(yǎng)一定的客戶溝通技巧。

　　3.該公司缺乏專業(yè)的運營經(jīng)歷。

　　我公司處于起步階段，許多業(yè)務(wù)不夠成熟，無法進一步拓展業(yè)務(wù)，導致公司營業(yè)額停滯不前，無法看到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。處理方法是進一步加強學習，吸收其他公司的經(jīng)歷，盡力而為，專注于公司擅長的領(lǐng)域，在穩(wěn)定原有客戶的根底上增加新客戶。

　　三、個人總結(jié):

　　在這段時間里，我的思維和工作才能都獲得了特別大的進步，但是仍然存在差距和缺乏。例如，工作的總體思路需要進一步澄清，處理事情的最簡單方法需要做，我的工作沒有得到充分的訓練，我的大腦沒有挪動太多，我沒有轉(zhuǎn)得特別快，我不想走在前面先做。

　　這是我公司工作的特點，以確保業(yè)務(wù)的準確運作，并完成效勞客戶的責任。從物流工作的性質(zhì)來看，它具有專業(yè)性強、環(huán)節(jié)復雜、流程細致、突發(fā)性強的特點。這要求我們具備扎實的專業(yè)根底、全面的知識積累和認真負責的工作態(tài)度。作為公司的一員，從事物流行業(yè)，我的綜合知識積累遠遠不夠。由于我剛剛被錄用，在社會工作方面沒有成熟的經(jīng)歷，而且由于后勤工作的突發(fā)性和強有力的特點，我經(jīng)常不得不遵照領(lǐng)導安排的打算。在工作中，我經(jīng)常遇到許多意想不到的事情，這些事情需要臨時處理，而且通常相當緊急，這有時讓我感到驚奇。這是由于缺乏經(jīng)歷造成的，只能在今后的工作中積累和總結(jié)。

　　四、公司的缺乏及今后工作打算和建議

　　1.每個企業(yè)建立和開展中不可缺少的四種資源是:資本資源、物質(zhì)資源、人力資源和信息資源。隨著社會經(jīng)濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)的開展，資本、物質(zhì)和信息資源三大資源不是現(xiàn)代企業(yè)開展競爭的焦點，但阻礙企業(yè)生存的主要要素是人力資源治理。現(xiàn)代企業(yè)治理改革=人力資源競爭，人才競爭。總之，假設(shè)我們能掌握人才操縱，我們就能更好地開展企業(yè)。因此，要做好部門崗位(崗位)的人員裝備、工作職責和人員配置。因事設(shè)帖，因人設(shè)帖。

　　2.公司的績效考核工作尚未開始。沒有評估員工正常工作表現(xiàn)好壞的依照，也沒有衡量他們做了多少和做了多少的詳細標準。員工的工作熱情特別低，特別難提高他們的工作熱情。同時，也給公司人力資源工作規(guī)劃的依照帶來了困難，如:人員調(diào)動、薪酬調(diào)整、晉升、降職等。因此，有必要建立合理的薪酬體系和良好的績效考核體系。

　　3.公司的日常工作流程不明晰。工作流是處理事件和治理程序的重要環(huán)節(jié)，也是日常工作不可缺少的工具。應(yīng)該如何處理和完成一件事和一項工作？誰負責？所有這些都應(yīng)標準化，并按規(guī)定處理和處理。只有如此，各種工作才能順利進展(特別情況下可以進展特別處理)。建立和完善公司的各項規(guī)章制度和工作流程。

　　4、組織公司的財務(wù)賬目。參加公司后，我承擔了公司的內(nèi)部財務(wù)工作，覺察公司的財務(wù)支出處理制度不完善。由于該公司是一家私營企業(yè)，許多支出沒有與公眾分開，導致更準確地核算和操縱公司的運營本錢。例如，個人娛樂、個人物品的自購和自用的費用不應(yīng)計入公司的費用賬戶。建議公共和私人支出賬戶分開登記。

　　5、設(shè)置公司員工意見箱和公告欄。我認為公司的意見箱是員工和老總之間的紐帶。這個意見能反映員工的心聲。它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部治理改革的重要信息和依照，也是企業(yè)無形的寶貴財富。布告欄的設(shè)立是為了讓所有員工明白公司內(nèi)外的最新消息。它還可以發(fā)布一些培訓和教育材料供每個人學習。這也是公司內(nèi)部交換信息的最正確方式。

　　以上內(nèi)容是我最近幾個月參加公司以來的工作總結(jié)。假設(shè)有什么征詢題，請批判和糾正我。我堅信，在不久的今后，公司將開展成為一個制度化、標準化、人性化、現(xiàn)代化的治理方式的企業(yè)。感激！

　　這些是出納年度工作報告的內(nèi)容，可以查閱。

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