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      1. 優秀的述職報告

        時間:2022-10-12 00:20:35 述職報告范文 我要投稿

        關于優秀的述職報告4篇

          在不斷進步的時代,報告使用的次數愈發增長,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,以下是小編為大家整理的優秀的述職報告4篇,希望對大家有所幫助。

        關于優秀的述職報告4篇

        優秀的述職報告 篇1

          尊敬的劉鶇根老師各位同學:

          大家好!首先,我非常感謝這這么久以來老師和同學對我工作的支持,信任和鼓勵,能讓我更好的為班級做事。回顧這半學期以來,在輔導員老師的監督指導下,我們檢測班班委積極開展班級建設,保障了大家生活與學習的健康向上發展。在不放松學風建設的同時,根據本班的特點和實際需求,組織開展了豐富多彩的活動。在這期間取得了一定的成果,但也存在著許多的不足,現個人總結如下:

          一、學風建設方面:學習是學生的第一要務,首先,我們班委以身作則,起帶頭作用,不遲到不早退。和之前學習目標不明確,沒養成良好的學習習慣相比,這學期同學們班都有了很大的進步,因為要考證,以及就業的壓力,絕大多數同學都能自覺的要求自己,出勤率較高,課堂上也能夠獨立思考并積極發問,表現得很活躍。同時副班長嚴格記考勤,了解同學上課不積極的原因,并及時聯系輔導員老師。其次,同學們積極參加了學校組織的各種創新活動,在“全國高職高專發明杯”中,我們班取得了大豐收,我們班的七個作品全班獲獎。學習委員及時和專業老師交流,了解專業動向,并出色的.組織了我們班各種考證報名以及培訓工作。期末考試來臨之際,同學們都能夠自覺的復習,體現了我們班的良好精神風貌。

          二、班級管理和班級建設方面:在班級管理方面我們以自我服務、自我管理、自我教育為班委的工作原則。討論工作上的問題、總結開展工作的經驗,加深了班委之間的默契,遇到與班級集體利益相關的事情,我會把班委團結在一起,一起商討方案,在大型活動中全體配合,在其他活動中各司其職,加強了班委的整體意識和責任意識,使得班級各項事務基本能夠順利完成。班級建設方面,在深圳讀書月期間,我們班宣傳組織委克服了重重困難,申請經費,組織了全班同學到書城購書等一系列活動,使大家在身心放松的同時養成愛讀書,讀好書的好習慣。運動會期間,我們班積極組織人員參加,之后又組織了宿舍間的籃球賽和野游等活動,在豐富了大學課余活動的同時也增強了我們班的凝聚力。在班級演繹活動期間,由于班委的積極倡導,全班同學踴躍參加并認真訓練,最后取得了一致好評。

          三、上傳下達方面:由于這學期的課程比較少,很少可以單獨把信息當面傳達給大家,為了能讓大家及時準確的了解有關信息,這學期我采用了既開班會又用飛信的方法,緊急的事我會直接打電話聯系,確保了每一個同學都能收到通知。上行方面,經常和輔導員保持聯系,及時反映班上出現的問題,使輔導員能夠準確的了解班級動向以及同學的情況,并提出解決方案及建議。

          四、我們班存在的問題:1.在參加有些關于班級集體榮譽的活動時,表現得很不夠積極,在執行下達任務時表現得散漫,比如社保的事情,總是會發生各種狀況,要通知很多次,拖延很長時間才能解決,考證也是一樣,交材料時沒能引起大家的足夠的重視,導致最后出現很多不必要的爭議;2.在上專業課以外的課上有老油條的傾向,平時上課拖拖拉拉,聊天玩游戲,有的甚至天天通宵,平時學習不認真,一到考試就到處想法子找資源,以求60分萬歲;3.臨近期末未能很好的執行考勤政策;4.從我自身方面來講,在某些方面我的管理工作做得不夠嚴格,尤其是在平時上課,沒能同學委、其它班干認真管理好我班同學的準時出勤、積極聽課、認真完成功課。在一些工作上,沒能很好地和各個委員做到協調工作,導致一些班干部產生無所事事感覺出現,這是以后工作應該重點改進的地方。

          在以后的工作中,我會帶領好整個班委會,以爭創優秀班集體為目標,努力學習,踏實肯干,不斷創新,積極搞好班級各項工作,高質量的完成每學期的工作計劃,確保本班班級工作順利開展,為本班的健康發展貢獻出自己的一份力量。當然,我也一定會以身作則,努力學習,決不辜負老師、同學們對我的期望,也希望同學們能及時為我指出錯誤,我也一定會虛心接受,努力做得更好!

          謝謝大家!

          班長:

        優秀的述職報告 篇2

          考核組各位領導、同志們:

          按照區委辦、區府辦《關于做好XX年度年終集中考核工作的通知》和區委組織部《關于全區科級領導班子及成員政績考核有關事項的通知》要求,我謹代表衛生局班子述職述廉,請領導和同志們評議。

          一、抓班子,理思路,明確衛生事業的發展方向

          局領導班子始終把自身建設當作關鍵性的大事來抓,圍繞提高執政能力,高標準,嚴要求,努力把握衛生事業的發展方向,在深入調研和反復論證的基礎上,明確了XX年我區衛生事業發展的思路是:深化醫藥衛生體制改革,促進體制機制創新;統籌城鄉協調發展,促進基本公共衛生服務逐步均等化;抓好衛生惠民利民工程,構建和諧醫患關系;穩步推進公共衛生、農村衛生和社區衛生,提高正確處理重大疫情和突發公共衛生事件的應急處理能力,為群眾提供安全、高效、方便、價廉的醫療衛生服務,為全區經濟社會又好又快發展提供強有力的健康保障。

          二、抓行風,強素質,打牢干事創業的堅實基礎

          按照區委、區政府有關效能建設的要求,緊密聯系衛生工作實際,認真組織,狠抓落實,鞏固了文明行業創建成果,榮獲了區委“四好班子”、“黨風廉政建設先進集體”“三八紅旗集體”和“創新領先工作獎”等各項榮譽14個。

          三、抓制度,建機制,促進衛生工作的嚴謹規范

          為保證依法行政和以衛生執法為重點的各項工作的嚴謹規范,我局全面加強制度建設,促進了衛生行政管理和執法服務行為的'進一步規范,各項工作較前年有了顯著進步。

          四、抓廉政,樹形象,打造親民惠民的新型機關

          局領導班子把廉政建設放在重要位置,認真落實黨風廉政建設各項制度,持續開展商業賄賂專項治理工作,全面落實黨風廉政建設責任制,深入推進懲防體系建設,強化政務及信息公開,局班子成員均能自覺抵御不良習氣的腐蝕,保持了良好的工作和生活作風,未發生腐敗現象。

          五、抓重點,促提高,開創衛生事業的嶄新局面

          一年來,局班子精誠團結,求真務實,帶領船山衛生人緊緊圍繞區委、區政府“項目攻堅年”、“環境提升年”以及“四個大會戰”的目標要求,銳意進取,克難攻尖,圓滿完成了區委、區政府和上級主管部門下達的各項目標任務,衛生事業實現了加快發展、科學發展、又好又快發展。

         。ㄒ唬┬l生改革有卓有成效

          面對新一輪醫改,圍繞群眾健康權益,針對群眾看病就醫的突出問題,用改革的手法解決發展中的問題和矛盾,取得了明顯成效。

          1、政策措施。一是組織保障到位。在醫藥衛生體制改革領導小組的基礎上,又成立了以副區長為組長,衛生、藥監、勞動保障、物價等相關部門負責人為成員的基本藥物制度工作領導小組;二是政策落實到位。區委、區政府出臺了《關于深化醫藥衛生體制改革的實施意見》和《實施國家基本藥物制度推進基層醫藥衛生體制綜合改革的實施意見》,區政府辦、區財政局、衛生局相繼印發了5個配套文件;三是資金支持到位。區財政專門安排352萬醫藥衛生體制改革配套資金,保障醫改工作穩步推進。

          2、主要成效

          一是基本藥物制度全面覆蓋。僅用一個月時間,全區9個鄉鎮衛生院和3個社區衛生服務中心實現了基本藥物制度的全覆蓋。共使用國家基本藥物307種,占100%,省178種,占100%;采購基本藥物280.93萬元,銷售金額308.21萬元,優惠214.14萬元,優惠率達41%。試行基本藥物制度后,船山藥價下降達45%以上。

          二是統籌城鄉對口幫扶協作機制初步建立。區醫院成功增掛市第三醫院牌子,與四川省醫學科學院·四川省人民醫院(集團)結為區域協作醫院。保健院對口支援河沙、西寧,疾控中心支援保升、老池、復橋,衛生監督大隊和培訓中心支援新橋,合管中心支援唐家,對口支援實現了全覆蓋。

          三是內部運行機制改革取得突破。完成了各醫療衛生單位核編定員和崗位設置,建立了“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同”的人事分配制度。區保健院沖破傳統觀念的束縛,建立了內聘人員與在職職工同工同酬的分配激勵機制。

          四是改革財政補貼模式。各基層醫療單位在開展基本藥物制度過程中形成的利潤虧損,以及開展公共衛生服務數量及質量,由衛生局提供考核依據,采取財政直補的辦法,減少中間環節,提高資金利用效率。

          通過一系列醫改措施的實施,船山醫改走在了全市前列,受到國家醫改辦和省市醫改領導小組的一致好評。

         。ǘ┟裆こ倘嫱瓿

          1、新型農村合作醫療

          全區參合農民x戶,x人,參合率達x%,居全市第一;人均籌資x元,共籌資x萬元,其中:農民自籌x萬元,中央、省、市、區財補助x萬元。共有x名參合農民住院并享受補償,住院費用x萬元,次均費用x元,補償x萬元,區內醫療機構報付比達x%,市直醫院報付比x%,平均報付比達x%;x人次享受門診統籌試點補償,家庭帳戶補償x人,補償金額x萬元。

        優秀的述職報告 篇3

        公司領導,各位同事大家好:

          我是**,于20xx年6月11日進入我**鋼鐵公司,于6月14日任命燒結廠生產副廠長、9月30日任命為燒結廠廠長。我的職責是在**副總經理領導下,負責燒結廠的生產組織和管理工作,完成公司下達的生產任務和各項工作;對本單位的安全負領導責任,主持召開本單位的安全、生產會議,作出正確決策,及時解決安全生產中存在的各種問題;批準和制定本單位的安全操作規程、工藝操作規程,督促執行公司的各項規章管理制度;主持和監督工資、和獎金的分配情況。

          由于進廠時間較短,雖然對燒結廠生產、管理比較熟悉。但是每個公司運作模式不同,所以進入角色比較慢,沒有很好地行使自己的職權,完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。

          回顧半年來的工作,自我覺得,沒有做出突出貢獻。要說個人的進步,主要是:熟悉了生產設備,工藝流程,技術標準,操作要點;掌握了公司和廠里的.各項規章制度,人員配備,生產指標;建立了與一線生產工人的良好關系,為下步工作奠定了的基礎。

          生產上利用系數、產量都在穩步提高。固體燃料消耗保持在40kg左右的驕人成績,返礦率也在逐步降低。轉鼓指數現在已經提到75%以上。特別是在12月9日朱總召開產品質量分析會后。燒結廠查找內因以來,生產操作上制定了“三穩、二高、四低”的操作法,三穩即:上料穩定、水碳穩定、機速穩定;二高即:高料層(適宜厚度)、高廢氣溫度(風箱廢氣溫度、主管廢氣溫度);四低即:低機速、低點火溫度、低水碳、低負壓點火,在配料系統嚴格執行三班統一操作,統一料層,統一配比的制度,看火操作上嚴格執行厚鋪慢轉、鋪平燒透方針,進一步優化生產參數。

          設備上經過兩次大修,解決了多個歷史遺留難題。多管除塵的疏通、燒結機跑偏的矯正、七滾布料器的下移、單滾布料器的提高、成品溜槽的階梯型下料的改造、星形給料機的加裝。保證了穩定配比,減少了波動。更適合于工藝要求。為高產、優質創造了條件。

          安全上在公司領導重視下,特別是每次調度會上都大講特講。深入人心,在全體員工的共同努力下,使燒結廠全年無中、大、及重大事故。做到了安全生產。

          管理上,從我任廠長以來管理上緊跟公司家的文化,以人為本,管理人性化、透明化。工資和各種獎金都先張榜公布,后實施分配。

          環境上,由于遵守了燒好、燒透的行業規則,減少了揚塵的源頭,現在的環境已經有了很大的改觀。

          下一步我們將在公司和朱總的領導下做到:堅持安全生產齊抓共管,集中優勢組織生產,精打細算保障成本,細心維護保養設備,穩產優質降低消耗的方針。切實抓好各項工作,保全年生產經營任務的完成。

          l、加強職工的責任意識、時代意識、系統思考意識、拼搏奉獻意識和創新意識,用先進的理念統一全廠職工的思想,在“嚴細實”上下功夫,做到高標準、嚴要求、行動快,在明年的生產經營過程中,超額完成公司制定的計劃目標,向低成本、高效益目標邁進;

          2、進一步加強安全知識教育,提高職工安全意識,增加周二安全例會制度,在廠部領導下,班組開好班組安全活動,實現安全“為零”;

          3、搞好白灰消化,降低燃料配比,加強車間機、物、料及備品、備件的管理等工作,努力降低生產成本;

          4、不斷優化厚料層燒結生產,提高成品率,選擇適宜的FeO,目標是:降低篩分≤6.5%,提高轉鼓指數≥76%,提高綜合合格率≥90%以上,提高燒結礦鐵品位≥56%,爭創行業一流水平;

          5、努力實現公司和朱總提出的各項指標,向各項指標零差錯邁進;

          6、加強設備管理,實行設備保機到人,崗位、技術兩級點檢,真實反應設備運行狀態及設備狀況,加強崗位工設備維護保養,提高設備完好率,檢修中嚴把檢修質量關,力爭設備作業率達到97%,工藝停機率為零;

          7、加強技術革新、技術改造力度,完善低溫厚料層燒結工藝,增加余熱鍋爐,搞好混合料預熱改造,實現返礦潤濕后配料,將一些先進燒結技術應用到生產中去,繼續穩定生產;

          8、實行優勝劣汰,完善競爭激勵機制,對段長和管理人員實行末尾淘汰制,在分配制度上拉開檔次,對貢獻大、特別是在某項指標上有所突破的人進行重獎;

          9、加強精神文明建設,關心職工生活,開展形式多樣的文體活動,樹立永遠爭第一的思想,不斷完善豐富燒結精神。

          10、加強人才梯隊建設,每周三進行工藝理論學習。

          11、緊跟國家政策,做好環境保護工作,細化到人,每周五例會檢查。

          總之,在公司和朱總的正確領導下,我和燒結廠的廣大干部職工,有決心、有信心做好全年的各項工作,全面完成公司交給燒結廠的各項任務。

          謝謝大家

          燒結廠

          20xx年12月16日

        優秀的述職報告 篇4

          法定社會組織的機關和部門的負責人一般要對權力機關如上級機關部門或者代表大會、董事會等作述職報告,這是推動社會組織工作的重要因素,對于促進和監督社會組織各項工作有著重要的意義。

          述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。報告是向上級機關陳述事項的上行文,屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一!秶倚姓奶幚磙k法》規定“報告適用于向上級機關匯報工作,反映情況,答復上級機關的詢問”。報告中的總結性報告多用于提交大會進行討論,如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。這種報告雖然是代表法定社會組織及其部門的,卻是在報告人自身負有全責的情況下運轉工作的,實質上就是述職報告。可以看出,述職報告是社會組織機關和部門的負責人向上級管理機關陳述自己某一階段工作情況,進行總的回顧,找出內在規律,以指導未來實踐的履行職務情況的口頭報告。作為綜合性較強的公文,屬于報告的一種,又與總結和講話稿相似。

          一、述職報告的特點

          (一)個人性。述職報告對自身所負責的`組織或者部門在某一階段的工作進行全面的回顧,按照法規在一定時間(立法會議或者上級開會期間和工作任期之后)進行,要從工作實踐中去總結成績和經驗,找出不足與教訓,從而對過去的工作做出正確的結論。與一般報告不一樣的是,述職報告特別強調個人性。個人對工作負有職責。自己親身經歷或者督查的材料必須真實。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達方式。還要據實議事,運用畫龍點睛式的議論,提出主題,寫明層義。講究擺事實,講道理;事實是主要的,議論是必要的。在寫法上,以敘述說明為主。敘述不是詳敘,是概敘;說明要平實準確,不能旁征博引。

          (二)規律性。述職報告要寫事實,但不是把已經發生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數據、材料等進行認真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程,從中找出某種帶有普遍性的規律,得出公正的評價議論,即主題和層義以及眾多小觀點(包括了經驗和規律的思想認識)。議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因為自身情況就是事實論據。如果不能把感性的事實上升到理性的規律性的高度,就不可能作為未來行動的向導。當然,述職報告中規律性的認識,是從實際出發的認識,實踐理性很強,也就不需要很高的思辯性。不管怎樣,述職報告是否具有理論性、規律性是衡量一篇述職報告好壞的重要標志。述職報告的目的在于總結經驗教訓,使未來的工作能在前期工作的基礎上有所進步,有所提高,因此述職報告對以后的工作具有很強的借鑒作用。任何一項工作都不可能是憑空而來,總是具有一定的繼承性與創新性。而繼承性,就是要繼承以前工作中的一些好的方面,去掉不好的方面,然后加以創新,工作才會有進步,完全拋離過去的工作創新是不可能的。策略性也是規律性的一個方面。策略即今后工作計劃,是述職報告的重點內容。

         。ㄈ┩ㄋ仔浴C鎸h聽眾,要盡可能讓個性不同、情況各異的與會代表全部聽懂,這就決定了講話稿必須具有通俗性。對于與會者來說,內容應當是通俗易懂的。即使是專業性、學術性很強的內容,也要盡可能明晰準確,以與會者理解為標準。形式更是通俗的。結構是格式化的。語言則是口語化的。不同于一般的科學文章,更不同于一般的公文,最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學文章,主要訴諸人們的視覺,要讓讀者理解,語言就要概括精練,甚至講究專業性。而一般公文尤其是行政公文,語言更是規范的,有的格式用語甚至是特定的,最重視的是準確、明晰、簡練和。相反,講話稿的語言則由講話的本身性質所決定的,必須口語化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動,需要更加適應人們的接受心理,拉近講話者和聽眾的心理距離,這就特別講究語言的大眾化、口語化。

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