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      2. 優(yōu)秀的述職報(bào)告

        時(shí)間:2022-10-12 00:20:35 述職報(bào)告范文 我要投稿

        關(guān)于優(yōu)秀的述職報(bào)告4篇

          在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到非常苦惱吧,以下是小編為大家整理的優(yōu)秀的述職報(bào)告4篇,希望對(duì)大家有所幫助。

        關(guān)于優(yōu)秀的述職報(bào)告4篇

        優(yōu)秀的述職報(bào)告 篇1

          尊敬的劉鶇根老師各位同學(xué):

          大家好!首先,我非常感謝這這么久以來(lái)老師和同學(xué)對(duì)我工作的支持,信任和鼓勵(lì),能讓我更好的為班級(jí)做事。回顧這半學(xué)期以來(lái),在輔導(dǎo)員老師的監(jiān)督指導(dǎo)下,我們檢測(cè)班班委積極開(kāi)展班級(jí)建設(shè),保障了大家生活與學(xué)習(xí)的健康向上發(fā)展。在不放松學(xué)風(fēng)建設(shè)的同時(shí),根據(jù)本班的特點(diǎn)和實(shí)際需求,組織開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)。在這期間取得了一定的成果,但也存在著許多的不足,現(xiàn)個(gè)人總結(jié)如下:

          一、學(xué)風(fēng)建設(shè)方面:學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一要?jiǎng)?wù),首先,我們班委以身作則,起帶頭作用,不遲到不早退。和之前學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,沒(méi)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣相比,這學(xué)期同學(xué)們班都有了很大的進(jìn)步,因?yàn)橐甲C,以及就業(yè)的壓力,絕大多數(shù)同學(xué)都能自覺(jué)的要求自己,出勤率較高,課堂上也能夠獨(dú)立思考并積極發(fā)問(wèn),表現(xiàn)得很活躍。同時(shí)副班長(zhǎng)嚴(yán)格記考勤,了解同學(xué)上課不積極的原因,并及時(shí)聯(lián)系輔導(dǎo)員老師。其次,同學(xué)們積極參加了學(xué)校組織的各種創(chuàng)新活動(dòng),在“全國(guó)高職高專發(fā)明杯”中,我們班取得了大豐收,我們班的七個(gè)作品全班獲獎(jiǎng)。學(xué)習(xí)委員及時(shí)和專業(yè)老師交流,了解專業(yè)動(dòng)向,并出色的.組織了我們班各種考證報(bào)名以及培訓(xùn)工作。期末考試來(lái)臨之際,同學(xué)們都能夠自覺(jué)的復(fù)習(xí),體現(xiàn)了我們班的良好精神風(fēng)貌。

          二、班級(jí)管理和班級(jí)建設(shè)方面:在班級(jí)管理方面我們以自我服務(wù)、自我管理、自我教育為班委的工作原則。討論工作上的問(wèn)題、總結(jié)開(kāi)展工作的經(jīng)驗(yàn),加深了班委之間的默契,遇到與班級(jí)集體利益相關(guān)的事情,我會(huì)把班委團(tuán)結(jié)在一起,一起商討方案,在大型活動(dòng)中全體配合,在其他活動(dòng)中各司其職,加強(qiáng)了班委的整體意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使得班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)基本能夠順利完成。班級(jí)建設(shè)方面,在深圳讀書(shū)月期間,我們班宣傳組織委克服了重重困難,申請(qǐng)經(jīng)費(fèi),組織了全班同學(xué)到書(shū)城購(gòu)書(shū)等一系列活動(dòng),使大家在身心放松的同時(shí)養(yǎng)成愛(ài)讀書(shū),讀好書(shū)的好習(xí)慣。運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,我們班積極組織人員參加,之后又組織了宿舍間的籃球賽和野游等活動(dòng),在豐富了大學(xué)課余活動(dòng)的同時(shí)也增強(qiáng)了我們班的凝聚力。在班級(jí)演繹活動(dòng)期間,由于班委的積極倡導(dǎo),全班同學(xué)踴躍參加并認(rèn)真訓(xùn)練,最后取得了一致好評(píng)。

          三、上傳下達(dá)方面:由于這學(xué)期的課程比較少,很少可以單獨(dú)把信息當(dāng)面?zhèn)鬟_(dá)給大家,為了能讓大家及時(shí)準(zhǔn)確的了解有關(guān)信息,這學(xué)期我采用了既開(kāi)班會(huì)又用飛信的方法,緊急的事我會(huì)直接打電話聯(lián)系,確保了每一個(gè)同學(xué)都能收到通知。上行方面,經(jīng)常和輔導(dǎo)員保持聯(lián)系,及時(shí)反映班上出現(xiàn)的問(wèn)題,使輔導(dǎo)員能夠準(zhǔn)確的了解班級(jí)動(dòng)向以及同學(xué)的情況,并提出解決方案及建議。

          四、我們班存在的問(wèn)題:1.在參加有些關(guān)于班級(jí)集體榮譽(yù)的活動(dòng)時(shí),表現(xiàn)得很不夠積極,在執(zhí)行下達(dá)任務(wù)時(shí)表現(xiàn)得散漫,比如社保的事情,總是會(huì)發(fā)生各種狀況,要通知很多次,拖延很長(zhǎng)時(shí)間才能解決,考證也是一樣,交材料時(shí)沒(méi)能引起大家的足夠的重視,導(dǎo)致最后出現(xiàn)很多不必要的爭(zhēng)議;2.在上專業(yè)課以外的課上有老油條的傾向,平時(shí)上課拖拖拉拉,聊天玩游戲,有的甚至天天通宵,平時(shí)學(xué)習(xí)不認(rèn)真,一到考試就到處想法子找資源,以求60分萬(wàn)歲;3.臨近期末未能很好的執(zhí)行考勤政策;4.從我自身方面來(lái)講,在某些方面我的管理工作做得不夠嚴(yán)格,尤其是在平時(shí)上課,沒(méi)能同學(xué)委、其它班干認(rèn)真管理好我班同學(xué)的準(zhǔn)時(shí)出勤、積極聽(tīng)課、認(rèn)真完成功課。在一些工作上,沒(méi)能很好地和各個(gè)委員做到協(xié)調(diào)工作,導(dǎo)致一些班干部產(chǎn)生無(wú)所事事感覺(jué)出現(xiàn),這是以后工作應(yīng)該重點(diǎn)改進(jìn)的地方。

          在以后的工作中,我會(huì)帶領(lǐng)好整個(gè)班委會(huì),以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班集體為目標(biāo),努力學(xué)習(xí),踏實(shí)肯干,不斷創(chuàng)新,積極搞好班級(jí)各項(xiàng)工作,高質(zhì)量的完成每學(xué)期的工作計(jì)劃,確保本班班級(jí)工作順利開(kāi)展,為本班的健康發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。當(dāng)然,我也一定會(huì)以身作則,努力學(xué)習(xí),決不辜負(fù)老師、同學(xué)們對(duì)我的期望,也希望同學(xué)們能及時(shí)為我指出錯(cuò)誤,我也一定會(huì)虛心接受,努力做得更好!

          謝謝大家!

          班長(zhǎng):

        優(yōu)秀的述職報(bào)告 篇2

          考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          按照區(qū)委辦、區(qū)府辦《關(guān)于做好XX年度年終集中考核工作的通知》和區(qū)委組織部《關(guān)于全區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員政績(jī)考核有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求,我謹(jǐn)代表衛(wèi)生局班子述職述廉,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

          一、抓班子,理思路,明確衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展方向

          局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把自身建設(shè)當(dāng)作關(guān)鍵性的大事來(lái)抓,圍繞提高執(zhí)政能力,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力把握衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展方向,在深入調(diào)研和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,明確了XX年我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路是:深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,促進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化;抓好衛(wèi)生惠民利民工程,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;穩(wěn)步推進(jìn)公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生,提高正確處理重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理能力,為群眾提供安全、高效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的健康保障。

          二、抓行風(fēng),強(qiáng)素質(zhì),打牢干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

          按照區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)效能建設(shè)的要求,緊密聯(lián)系衛(wèi)生工作實(shí)際,認(rèn)真組織,狠抓落實(shí),鞏固了文明行業(yè)創(chuàng)建成果,榮獲了區(qū)委“四好班子”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”“三八紅旗集體”和“創(chuàng)新領(lǐng)先工作獎(jiǎng)”等各項(xiàng)榮譽(yù)14個(gè)。

          三、抓制度,建機(jī)制,促進(jìn)衛(wèi)生工作的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范

          為保證依法行政和以衛(wèi)生執(zhí)法為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,我局全面加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)了衛(wèi)生行政管理和執(zhí)法服務(wù)行為的'進(jìn)一步規(guī)范,各項(xiàng)工作較前年有了顯著進(jìn)步。

          四、抓廉政,樹(shù)形象,打造親民惠民的新型機(jī)關(guān)

          局領(lǐng)導(dǎo)班子把廉政建設(shè)放在重要位置,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度,持續(xù)開(kāi)展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入推進(jìn)懲防體系建設(shè),強(qiáng)化政務(wù)及信息公開(kāi),局班子成員均能自覺(jué)抵御不良習(xí)氣的腐蝕,保持了良好的工作和生活作風(fēng),未發(fā)生腐敗現(xiàn)象。

          五、抓重點(diǎn),促提高,開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)的嶄新局面

          一年來(lái),局班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí),帶領(lǐng)船山衛(wèi)生人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”、“環(huán)境提升年”以及“四個(gè)大會(huì)戰(zhàn)”的目標(biāo)要求,銳意進(jìn)取,克難攻尖,圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),衛(wèi)生事業(yè)實(shí)現(xiàn)了加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

          (一)衛(wèi)生改革有卓有成效

          面對(duì)新一輪醫(yī)改,圍繞群眾健康權(quán)益,針對(duì)群眾看病就醫(yī)的突出問(wèn)題,用改革的手法解決發(fā)展中的問(wèn)題和矛盾,取得了明顯成效。

          1、政策措施。一是組織保障到位。在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,又成立了以副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng),衛(wèi)生、藥監(jiān)、勞動(dòng)保障、物價(jià)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的基本藥物制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是政策落實(shí)到位。區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》和《實(shí)施國(guó)家基本藥物制度推進(jìn)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》,區(qū)政府辦、區(qū)財(cái)政局、衛(wèi)生局相繼印發(fā)了5個(gè)配套文件;三是資金支持到位。區(qū)財(cái)政專門(mén)安排352萬(wàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革配套資金,保障醫(yī)改工作穩(wěn)步推進(jìn)。

          2、主要成效

          一是基本藥物制度全面覆蓋。僅用一個(gè)月時(shí)間,全區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)了基本藥物制度的全覆蓋。共使用國(guó)家基本藥物307種,占100%,省178種,占100%;采購(gòu)基本藥物280.93萬(wàn)元,銷(xiāo)售金額308.21萬(wàn)元,優(yōu)惠214.14萬(wàn)元,優(yōu)惠率達(dá)41%。試行基本藥物制度后,船山藥價(jià)下降達(dá)45%以上。

          二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)對(duì)口幫扶協(xié)作機(jī)制初步建立。區(qū)醫(yī)院成功增掛市第三醫(yī)院牌子,與四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院·四川省人民醫(yī)院(集團(tuán))結(jié)為區(qū)域協(xié)作醫(yī)院。保健院對(duì)口支援河沙、西寧,疾控中心支援保升、老池、復(fù)橋,衛(wèi)生監(jiān)督大隊(duì)和培訓(xùn)中心支援新橋,合管中心支援唐家,對(duì)口支援實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

          三是內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革取得突破。完成了各醫(yī)療衛(wèi)生單位核編定員和崗位設(shè)置,建立了“上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同”的人事分配制度。區(qū)保健院沖破傳統(tǒng)觀念的束縛,建立了內(nèi)聘人員與在職職工同工同酬的分配激勵(lì)機(jī)制。

          四是改革財(cái)政補(bǔ)貼模式。各基層醫(yī)療單位在開(kāi)展基本藥物制度過(guò)程中形成的利潤(rùn)虧損,以及開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量及質(zhì)量,由衛(wèi)生局提供考核依據(jù),采取財(cái)政直補(bǔ)的辦法,減少中間環(huán)節(jié),提高資金利用效率。

          通過(guò)一系列醫(yī)改措施的實(shí)施,船山醫(yī)改走在了全市前列,受到國(guó)家醫(yī)改辦和省市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組的一致好評(píng)。

          (二)民生工程全面完成

          1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療

          全區(qū)參合農(nóng)民x戶,x人,參合率達(dá)x%,居全市第一;人均籌資x元,共籌資x萬(wàn)元,其中:農(nóng)民自籌x萬(wàn)元,中央、省、市、區(qū)財(cái)補(bǔ)助x萬(wàn)元。共有x名參合農(nóng)民住院并享受補(bǔ)償,住院費(fèi)用x萬(wàn)元,次均費(fèi)用x元,補(bǔ)償x萬(wàn)元,區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)付比達(dá)x%,市直醫(yī)院報(bào)付比x%,平均報(bào)付比達(dá)x%;x人次享受門(mén)診統(tǒng)籌試點(diǎn)補(bǔ)償,家庭帳戶補(bǔ)償x人,補(bǔ)償金額x萬(wàn)元。

        優(yōu)秀的述職報(bào)告 篇3

        公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:

          我是**,于20xx年6月11日進(jìn)入我**鋼鐵公司,于6月14日任命燒結(jié)廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、9月30日任命為燒結(jié)廠廠長(zhǎng)。我的職責(zé)是在**副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)燒結(jié)廠的生產(chǎn)組織和管理工作,完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工作;對(duì)本單位的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主持召開(kāi)本單位的安全、生產(chǎn)會(huì)議,作出正確決策,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題;批準(zhǔn)和制定本單位的安全操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程,督促執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度;主持和監(jiān)督工資、和獎(jiǎng)金的分配情況。

          由于進(jìn)廠時(shí)間較短,雖然對(duì)燒結(jié)廠生產(chǎn)、管理比較熟悉。但是每個(gè)公司運(yùn)作模式不同,所以進(jìn)入角色比較慢,沒(méi)有很好地行使自己的職權(quán),完成自己承擔(dān)職責(zé)。對(duì)此表示深深的自責(zé)和歉意。

          回顧半年來(lái)的工作,自我覺(jué)得,沒(méi)有做出突出貢獻(xiàn)。要說(shuō)個(gè)人的進(jìn)步,主要是:熟悉了生產(chǎn)設(shè)備,工藝流程,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),操作要點(diǎn);掌握了公司和廠里的.各項(xiàng)規(guī)章制度,人員配備,生產(chǎn)指標(biāo);建立了與一線生產(chǎn)工人的良好關(guān)系,為下步工作奠定了的基礎(chǔ)。

          生產(chǎn)上利用系數(shù)、產(chǎn)量都在穩(wěn)步提高。固體燃料消耗保持在40kg左右的驕人成績(jī),返礦率也在逐步降低。轉(zhuǎn)鼓指數(shù)現(xiàn)在已經(jīng)提到75%以上。特別是在12月9日朱總召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)后。燒結(jié)廠查找內(nèi)因以來(lái),生產(chǎn)操作上制定了“三穩(wěn)、二高、四低”的操作法,三穩(wěn)即:上料穩(wěn)定、水碳穩(wěn)定、機(jī)速穩(wěn)定;二高即:高料層(適宜厚度)、高廢氣溫度(風(fēng)箱廢氣溫度、主管廢氣溫度);四低即:低機(jī)速、低點(diǎn)火溫度、低水碳、低負(fù)壓點(diǎn)火,在配料系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行三班統(tǒng)一操作,統(tǒng)一料層,統(tǒng)一配比的制度,看火操作上嚴(yán)格執(zhí)行厚鋪慢轉(zhuǎn)、鋪平燒透方針,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)。

          設(shè)備上經(jīng)過(guò)兩次大修,解決了多個(gè)歷史遺留難題。多管除塵的疏通、燒結(jié)機(jī)跑偏的矯正、七滾布料器的下移、單滾布料器的提高、成品溜槽的階梯型下料的改造、星形給料機(jī)的加裝。保證了穩(wěn)定配比,減少了波動(dòng)。更適合于工藝要求。為高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)創(chuàng)造了條件。

          安全上在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,特別是每次調(diào)度會(huì)上都大講特講。深入人心,在全體員工的共同努力下,使燒結(jié)廠全年無(wú)中、大、及重大事故。做到了安全生產(chǎn)。

          管理上,從我任廠長(zhǎng)以來(lái)管理上緊跟公司家的文化,以人為本,管理人性化、透明化。工資和各種獎(jiǎng)金都先張榜公布,后實(shí)施分配。

          環(huán)境上,由于遵守了燒好、燒透的行業(yè)規(guī)則,減少了揚(yáng)塵的源頭,現(xiàn)在的環(huán)境已經(jīng)有了很大的改觀。

          下一步我們將在公司和朱總的領(lǐng)導(dǎo)下做到:堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管,集中優(yōu)勢(shì)組織生產(chǎn),精打細(xì)算保障成本,細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好各項(xiàng)工作,保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。

          l、加強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)、時(shí)代意識(shí)、系統(tǒng)思考意識(shí)、拼搏奉獻(xiàn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),用先進(jìn)的理念統(tǒng)一全廠職工的思想,在“嚴(yán)細(xì)實(shí)”上下功夫,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動(dòng)快,在明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,超額完成公司制定的計(jì)劃目標(biāo),向低成本、高效益目標(biāo)邁進(jìn);

          2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)教育,提高職工安全意識(shí),增加周二安全例會(huì)制度,在廠部領(lǐng)導(dǎo)下,班組開(kāi)好班組安全活動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全“為零”;

          3、搞好白灰消化,降低燃料配比,加強(qiáng)車(chē)間機(jī)、物、料及備品、備件的管理等工作,努力降低生產(chǎn)成本;

          4、不斷優(yōu)化厚料層燒結(jié)生產(chǎn),提高成品率,選擇適宜的FeO,目標(biāo)是:降低篩分≤6.5%,提高轉(zhuǎn)鼓指數(shù)≥76%,提高綜合合格率≥90%以上,提高燒結(jié)礦鐵品位≥56%,爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流水平;

          5、努力實(shí)現(xiàn)公司和朱總提出的各項(xiàng)指標(biāo),向各項(xiàng)指標(biāo)零差錯(cuò)邁進(jìn);

          6、加強(qiáng)設(shè)備管理,實(shí)行設(shè)備保機(jī)到人,崗位、技術(shù)兩級(jí)點(diǎn)檢,真實(shí)反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備狀況,加強(qiáng)崗位工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,檢修中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),力爭(zhēng)設(shè)備作業(yè)率達(dá)到97%,工藝停機(jī)率為零;

          7、加強(qiáng)技術(shù)革新、技術(shù)改造力度,完善低溫厚料層燒結(jié)工藝,增加余熱鍋爐,搞好混合料預(yù)熱改造,實(shí)現(xiàn)返礦潤(rùn)濕后配料,將一些先進(jìn)燒結(jié)技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)中去,繼續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn);

          8、實(shí)行優(yōu)勝劣汰,完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)段長(zhǎng)和管理人員實(shí)行末尾淘汰制,在分配制度上拉開(kāi)檔次,對(duì)貢獻(xiàn)大、特別是在某項(xiàng)指標(biāo)上有所突破的人進(jìn)行重獎(jiǎng);

          9、加強(qiáng)精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),樹(shù)立永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一的思想,不斷完善豐富燒結(jié)精神。

          10、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),每周三進(jìn)行工藝?yán)碚搶W(xué)習(xí)。

          11、緊跟國(guó)家政策,做好環(huán)境保護(hù)工作,細(xì)化到人,每周五例會(huì)檢查。

          總之,在公司和朱總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和燒結(jié)廠的廣大干部職工,有決心、有信心做好全年的各項(xiàng)工作,全面完成公司交給燒結(jié)廠的各項(xiàng)任務(wù)。

          謝謝大家

          燒結(jié)廠

          20xx年12月16日

        優(yōu)秀的述職報(bào)告 篇4

          法定社會(huì)組織的機(jī)關(guān)和部門(mén)的負(fù)責(zé)人一般要對(duì)權(quán)力機(jī)關(guān)如上級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)或者代表大會(huì)、董事會(huì)等作述職報(bào)告,這是推動(dòng)社會(huì)組織工作的重要因素,對(duì)于促進(jìn)和監(jiān)督社會(huì)組織各項(xiàng)工作有著重要的意義。

          述職報(bào)告可以說(shuō)是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告。報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)陳述事項(xiàng)的上行文,屬于行政公文中議案、報(bào)告和請(qǐng)示三個(gè)上行文之一。《國(guó)家行政公文處理辦法》規(guī)定“報(bào)告適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作,反映情況,答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)”。報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告多用于提交大會(huì)進(jìn)行討論,如各級(jí)政府向同級(jí)人民代表大會(huì)所作的“政府工作報(bào)告”。這種報(bào)告雖然是代表法定社會(huì)組織及其部門(mén)的,卻是在報(bào)告人自身負(fù)有全責(zé)的情況下運(yùn)轉(zhuǎn)工作的,實(shí)質(zhì)上就是述職報(bào)告。可以看出,述職報(bào)告是社會(huì)組織機(jī)關(guān)和部門(mén)的負(fù)責(zé)人向上級(jí)管理機(jī)關(guān)陳述自己某一階段工作情況,進(jìn)行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來(lái)實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報(bào)告。作為綜合性較強(qiáng)的公文,屬于報(bào)告的一種,又與總結(jié)和講話稿相似。

          一、述職報(bào)告的特點(diǎn)

          (一)個(gè)人性。述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的`組織或者部門(mén)在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧,按照法規(guī)在一定時(shí)間(立法會(huì)議或者上級(jí)開(kāi)會(huì)期間和工作任期之后)進(jìn)行,要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),找出不足與教訓(xùn),從而對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報(bào)告不一樣的是,述職報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人性。個(gè)人對(duì)工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實(shí)。這就要在寫(xiě)作上更多地采用敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實(shí)議事,運(yùn)用畫(huà)龍點(diǎn)睛式的議論,提出主題,寫(xiě)明層義。講究擺事實(shí),講道理;事實(shí)是主要的,議論是必要的。在寫(xiě)法上,以敘述說(shuō)明為主。敘述不是詳敘,是概敘;說(shuō)明要平實(shí)準(zhǔn)確,不能旁征博引。

          (二)規(guī)律性。述職報(bào)告要寫(xiě)事實(shí),但不是把已經(jīng)發(fā)生過(guò)的事實(shí)簡(jiǎn)單地羅列在一起。它必須對(duì)搜集來(lái)的事實(shí)、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類、整理、分析、研究。通過(guò)這一過(guò)程,從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律,得出公正的評(píng)價(jià)議論,即主題和層義以及眾多小觀點(diǎn)(包括了經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律的思想認(rèn)識(shí))。議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因?yàn)樽陨砬闆r就是事實(shí)論據(jù)。如果不能把感性的事實(shí)上升到理性的規(guī)律性的高度,就不可能作為未來(lái)行動(dòng)的向?qū)А.?dāng)然,述職報(bào)告中規(guī)律性的認(rèn)識(shí),是從實(shí)際出發(fā)的認(rèn)識(shí),實(shí)踐理性很強(qiáng),也就不需要很高的思辯性。不管怎樣,述職報(bào)告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報(bào)告好壞的重要標(biāo)志。述職報(bào)告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使未來(lái)的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步,有所提高,因此述職報(bào)告對(duì)以后的工作具有很強(qiáng)的借鑒作用。任何一項(xiàng)工作都不可能是憑空而來(lái),總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性,就是要繼承以前工作中的一些好的方面,去掉不好的方面,然后加以創(chuàng)新,工作才會(huì)有進(jìn)步,完全拋離過(guò)去的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個(gè)方面。策略即今后工作計(jì)劃,是述職報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容。

          (三)通俗性。面對(duì)會(huì)議聽(tīng)眾,要盡可能讓個(gè)性不同、情況各異的與會(huì)代表全部聽(tīng)懂,這就決定了講話稿必須具有通俗性。對(duì)于與會(huì)者來(lái)說(shuō),內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的內(nèi)容,也要盡可能明晰準(zhǔn)確,以與會(huì)者理解為標(biāo)準(zhǔn)。形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語(yǔ)言則是口語(yǔ)化的。不同于一般的科學(xué)文章,更不同于一般的公文,最明顯的一點(diǎn)是語(yǔ)言的口語(yǔ)化。一般的科學(xué)文章,主要訴諸人們的視覺(jué),要讓讀者理解,語(yǔ)言就要概括精練,甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文,語(yǔ)言更是規(guī)范的,有的格式用語(yǔ)甚至是特定的,最重視的是準(zhǔn)確、明晰、簡(jiǎn)練和。相反,講話稿的語(yǔ)言則由講話的本身性質(zhì)所決定的,必須口語(yǔ)化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動(dòng),需要更加適應(yīng)人們的接受心理,拉近講話者和聽(tīng)眾的心理距離,這就特別講究語(yǔ)言的大眾化、口語(yǔ)化。

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