述職報告范文匯總6篇
在經濟發展迅速的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的述職報告6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
述職報告 篇1
最近一段時間區教育局和街道教育局安排了一項重要活動，要求學習《關于20xx年區教育系統開展紀律教育學習月活動的意見》的活動，并要寫出一份自查自糾的個人學習總結類材料，對照“要求”，對照黨的教育方針，我感到自己尚需在諸多方面努力提高自己的思想、業務素質，方能真正落實。結合從教38年的體會談談個人的認識:
一、只有熱愛自己所從事的職業，才能真正為之教書育人。
無論是從思想認識上還是平時的教育教學實踐中，必須真正踐行“守道、守責、守業”的標準。自參加工作38年來，一直沒有離開教育部門(并且一直為之自豪的)，應該說能夠做到了嚴格自律，堅持一個教師的職業操守，認真對待每一位同學，努力做師、做長、做友，從思想上、學習上、生活中關愛自己的學生，及時了解他們的所思所想所做，力所能及的為之提供有效的幫助，關注他們每一點的成長和進步，受到了家長和同學的尊重和喜愛。但是反思自己每時每刻的工作狀態，內心也有愧疚的時候，那就是也有松弛和懈怠，辜負家長、同學對自己的無限的信任。希望今后真的能做到“每日三省吾身”!及時發現問題和不足，使自己的工作更有成效。
二、工作實績與不足
一年來，撰寫各類教育教學的反思、心得和論文10多篇，其中20xx年8月撰寫的《“家圓農場”在班級管理中實踐研究》獲首屆廣佛肇教師校本行動研究評比暨第四屆佛山市教師行動研究案例評比活動中榮獲二等獎。今年《“家圓農場”在班級管理中的作用》獲區德育論文一等獎�！蹲寯祵W課堂中的“錯誤”更有意義》分別獲區、街道數學論文一等獎�！蹲尵C合實踐活動課豐富多彩》，獲倫教街道小學綜合實踐活動三等獎。但是，在教學成績方面，一年來不能把差生率降為0，不能把高分人數提高，及格邊緣生較多，由于這樣，嚴重影響“一分三率”評定。今后要吸取這方面的教訓，做好“顧兩頭，促中間”的重視和輔導工作。
三、貫徹新課改理念，實施素質教育，嚴謹治學。
自實行新課改以來，為了提高自己貫徹新課改理念的能力，真正落實素質教育的要求，自己也強化了教育、教學理論的學習，以期能盡快適應新形勢，在不斷的學習中感悟和體會，在教育教學實踐中落實。但感覺不足的就是慣性思維使然，教學中往往以老一套的模式，沒有更多的運用新思維和新方法，有時也給自己找一個所謂冠冕堂皇的借口，缺乏深入的鉆研，缺乏嚴謹治學的態度，經驗主義思想作怪。在這方面真的有好多的東西需要跟年輕教師學習的地方。
如：進行公開課、優質課、教學能手等評比活動，在對評比標準的認識上就與年輕教師有好多的不一致，所以今后值得自己學習思考的不僅僅是教學的成績問題，更是學生能力的全面發展問題。
四、與家長和其他科任老師的溝通和協作。
教育、教學不是一個人的事，在這點上應該是能夠做到與家長的及時溝通和聯系的。尊重家長是教師與家長形成合力的前提。我多年的教學實踐體會是：教師與家長是“一個戰壕里的戰友”，是朋友。因此，必要的聯系能讓教師從學校到家庭、社會全方位、多角度的了解學生的生活背景、個性特點、學習生活的習慣、真正的優勢劣勢等等，而不僅僅是在學校我們觀察到的一些表象上的東西。只有這樣子，才能真正的因材施教，同時向家長傳授一定的科學的教育管理理念和方法，使得教育更有效率。
作為一名教師，同事之間的互助合作至關重要。這是一個團隊的工作。但是一個優秀的具有合作意識的教師團隊對學生們的影響力是巨大的，可能是終身受用的。所以需要的是合作意識、團隊意識、集體意識。因此，在平時的教育教學中，我總是在給學生“灌輸”這種理念，同時更加注重與其他老師的協作與配合，做到“心往一處想，勁往一處使”，在學生中努力維護和塑造教師的良好形象，為了同一個目標相互取長補短，形成教育合力，提高教育教學質量，今后會繼續努力。
五、今后改進的方向：
1、進一步加強學習，從思想上、行動上提高自己的工作責任心，樹立一切為學生服務的思想;提高自己的鉆研精神，做到政治業務兩過硬。樹立終身學習的觀念，不斷夯實自身基礎。
2、時刻銘記-——從我做起，從小事做起，從今天做起!要以自身良好的師德形象帶動孩子。
3、及時與家長溝通，認真聽取家長意見和建議，取得支持和配合，不指責、責備家長，并且在語言交流中，語氣平和、委婉、真誠、用誠意使家長信任我。
4、自覺抵制社會不良風氣影響，不進行有償補課和收取額外的報酬。與家長交往中不收禮、不吃請、不叫家長辦事，不進行有償家教。
總之，師德、師風的自檢，感慨良多，體會很深。細思量脊梁未必不涼，心中守望著這片凈土，絕對容不得半點污染。謹記!謹記!
述職報告 篇2
一年來，在領導的關心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我不斷加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，很好地完成了所負責的各項工作任務。同時，經過這一年的工作，我也發現了自己的不足之處：
一、學習的自覺性不高
對于供暖運行方面的知識欠缺，學習的內容不系統、不全面，對很多新事物、新知識學習不透徹，掌握的不夠好，不是力求全面發展，有時只注重當時用得著與本職工作有關的內容。業務不夠精，辦事效率提高不夠快。
二、在工作中自我要求不嚴格
工作不精不細，缺乏進取心，在工作中沒有積極從自身找問題。
三、解決問題的能力有待提高。
在工作中按部就班，只求完成本職工作，不出問題，被動地工作，超前意識不強。處理問題方法簡單，沒有創新精神
在今后的工作中，我決心做到以下幾點：
1、 嚴格要求自己，把工作做細做精。
2、 虛心學習供熱相關專業知識，做到說一知二的境界。
3、 努力干好本職工作，積極完成領導交給的各項任務。
述職報告 篇3
各位領導、同志們：
現將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報，不對之處請大家多提意見，批評指正。20xx年是不平凡一年，我國十六大勝利召開，新老領導平穩交接，真可渭新世紀、新階段、新輝煌。
人口與計劃生育法于20xx年9月1日頒布與實施。在逐級舉辦人口與計劃生育法知識競賽區、市、省一路綠燈破關斬將、全部榮獲第一名的好成績，最后沖刺要參加全國舉辦的大獎賽，不知戰果如何？
今年在上級領導和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達的人口目標，計劃生育率100%；晚婚、晚育率100%；綜合節育率100%；統計符合率100%；并達到了“三無”（即無大月份引產、無計劃外生育、無計劃外懷孕），又一次被XXX市評為先進單位，也可以說連續五年評為市級先進。
一、加大了宣傳力度，落實計生工作“三為主”方針。
為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒布與實施，根據上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神，共有7章47條，每條的要求是什么，讓每位人員有章可詢，有法可依，不做違法亂紀的事情，特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時，我們的隊員明顯高出其他市的選手，自選定我們隊員出席國家級的選手后，我親自坐陣指定專人負責隊員背題，每星期一、三、五為集合練搶答器時間，我提問題隊員們搶答，哪位隊員答題不流暢，及時指出，下午及晚上回去突擊，參加人口與計劃生育法律法規及相關知識共計XXX題，XXX多頁，時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜，終于不但XXX題倒背如流而且臨場不懼，受到了省、市領導一致好評，說我們企業職工素質高，黨、政領導重視的的結果，人口與計劃生育知識得到了普及。
二、充分發揮計生專兼人員的能動性，開展優質咨詢，及時發放避孕藥具，搞好生殖保健等技術宣傳和服務。做好春秋兩季女職工的健康檢查，復檢人數XXX%，并發現女工的婦科病數十例，并得到了及時治療。
三、依靠廣大職工群眾進行自我教育，用身邊的事跡教育身邊的人，形成了多數做少數人的局面。
四、按時參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學習培訓，還利用新聞媒體及時報導我公司的先進經驗，在、的宣傳中XXX電視臺都進行了報告。
五、完成上級布置的臨時性工作：
1、計生委要求我公司的男女職工都要進行統計調查，XXX多名職工統計調查一遍，并填寫了新的臺賬表。
2、為職工解決難題，有的女工因進行四項手術引起了毛病，我就及時給她們單位的領導聯系講明原因，他們計劃生育，我們有責任和義務幫助他們解決實行計劃生育后出現的困難和問題。
3、做好流動人口的計劃生育管理服務工作，做到誰用工誰管理、誰受益誰監督，層層把關，不讓發生一例違反計劃生育規定人員。
4、下發通知，貫徹落實三大標準規定的提高獨生子女的托、學費報銷標準。受到了職工的歡迎。
雖然在工作中做出一些成績，但仍有一些不足；理論學習抓得不緊，工作中有急躁情緒，工作有時不主動，在以后的工作中逐慚克服。
述職報告 篇4
一、20xx年工作開展情況
�。ㄒ唬┢髽I職工住宅。小區已全部分房到戶，完成清算，小區水、電、氣、暖、通信、閉路已全部接入完成并正常運轉；大房產手續已辦理完成，職工購房合同已簽訂290戶，分戶房產證已辦理130戶；小區分戶土地手續正在辦理之中。
（二）20xx年、20xx年重點工程。工程移交：安排施工單位對已完成綠化工程按照設計要求補植苗木，加強養護，確保工程順利移交。工程審計：繼續推進20xx年、20xx年重點工程結算審計，目前施工單位竣工結算已基本完成，20xx年基礎設施配套工程已審計完成，20xx年工程審計正在進行中。
（三）20xx年重點工程。20xx年，開發區承擔的全區重大基礎設施建設項目工程有5項，除同濟河襯砌工程由于拆遷等原因暫緩實施外，所有工程均已按期完成并投入使用。
�。ㄋ模┮巹澬蘧�。開發區總體規劃于今年3月份完成規劃定稿，并協調區政府完成對規劃的批復。
�。ㄎ澹叭W”綠化工程。認真積極開展轄區“三網”綠化、苗木養護及美國白蛾等病蟲害的防治，及時報送相關資料，順利通過開發區20xx-20xx年度“三網”綠化驗收，榮獲全區“三網”綠化建設及管護四星級標準。
�。┦姓O施管護。全力保障開發區內各市政設施正常運行，共計維護路燈1623盞，養護綠化70余萬平方米，補植樹木8000余株，保潔道路60萬平方米，管理維護泵站6座，維修泵站3座，疏通排水管線4500米。
�。ㄆ撸﹦摻ㄎ拿鞒鞘小＜姓伍_發區轄區環境，對開發區道路及道路周邊綠化帶、人行道的垃圾進行清理，對開發區的垃圾池進行清運。并保持開發區道路及道路周邊衛生。同時對開發區部分損壞人行道鋪裝進行整修、挖補破損道路、修補雨水收集路沿石、修補雨（污）井蓋、雜草清除。
�。ò耍┢髽I服務工作。會同開發區住建分局，為多家企業補辦和辦理了多項建設手續，會同區城管局進行了轄區垃圾清運，會同油田供水廠、龍騰水務、區供電局等部門做好企業的供水、供電、供氣等工作。
二、20xx年工作打算
1、做好20xx、20xx年重點工程的管理及審計工作。對未移交的綠化工程進行督促，確保綠化工程苗木成活率，同時加快未審計工程審計，力爭上半年工程審計基本完成。
2、做好20xx年重點工程及便民實事。積極推進20xx年重點建設項目，力爭大部分工程在雨季前基本竣工，確保工程進度計劃及完成質量走在全區前列。
3、做好開發區企業職工住宅后期管護工作。繼續協調好區廣電局、油田供水公司、供電公司、金泰燃氣公司、油田熱力大隊，保證正常閉路、供水、供電、供氣、供暖運行。
扎實做好后期管理、物業運行，配套建設部分設施，對小區正常運轉給予適當補貼。
繼續配合購房職工做好個人房產手續的辦理等工作，確保資料齊全、手續完備、程序完善，不留后遺癥。
4、做好“三網”綠化及美國白蛾等病蟲害防治工作。積極爭取上級資金扶持，實施好明年“三網”綠化重點項目。
5、加強市政管護。進一步完善道路保潔、綠化管護、路燈維護、泵站管理等市政管護辦法，加大監管力度，注重效率，強化考核，提升市政管護水平。研究確定企業及轄區垃圾處理方案，實現開發區內垃圾清運一體化。
6、加強環境綜合整治。依托開發區執法中隊，加大對企業及重點項目施工現場的監管，實現文明施工，道路干凈、暢通；嚴格企業大門開口、線路架設、廣告牌設置；加大企業門口兩側環境整治力度，保持干凈整潔。根據區委、區政府及“創城”領導小組的要求，積極做好創建文明城市整治工作。
7、加強服務及監管。依托開發區住建分局，進一步理順企業規劃及項目建設手續的辦理流程，縮短手續辦理時限；加強企業建設項目規劃的審批，嚴格執行開發區總體規劃及項目規劃，保證項目按規劃有序規范執行。加強與供電、通訊、廣電、水利等部門的溝通銜接，保障企業正常的生活生產。建立健全開發區用水管理機制，確保企業安全用水和正常用水。
8、服務大局。圍繞開發區中心工作，以大局為重，積極主動與其他科室進行銜接，搞好團結配合，圓滿完成開發區管委會確定的各項任務目標。
述職報告 篇5
本學期，我校繼續按照“目標高定位，工作高要求，創造高質量，實現高水平”的'整體要求，緊緊圍繞“落實精細管理、追求精致教育、彰顯辦學特色、打造精品學�！钡霓k學目標。全體教職工自強不息、埋頭苦干，圓滿完成各項目標任務。
下面對我校本學期的工作做簡要回顧，請全體教職工評議。
一、 學校管理由親歷親為向常態轉變
到附小工作前一年，在學校管理上，本人大多是采用親力親為的辦法，目的是讓全體教職工理解學校辦學理念和本人的做事風格，一年來取得了很好的效果。但是我深知，成功的學校管理，首先是制度管理，最高形態的管理是文化管理，而不是事事親力親為的管理。隨著學校內涵發展的深入，校長最重要的工作，就是要在更高的著力點上，去領導學校的文化價值觀的轉型，逐漸使學校管理實現文化管理。所以本學期以來，本人試圖讓學校管理首先回歸到制度管理。一學期來，雖然并不是所有方面的工作都十分令人滿意，但是這種轉變是必要的、也是必須的�？梢宰寣W校不會因為一個校長的變動而改變學校的規則和文化，為文化管理奠定了基礎，為學校實現可持續發展鋪平了道路。
二、 教職工的工作由被動向主動轉變
學校的主人不是校長，而是全體教職工。因此，教育和培訓教職員工，激勵教職工，并承認教職員工的貢獻，是校長工作的重要內容。在這方面：
1、我十分重視校本培訓和外出培訓，努力讓教職工將個人命運與學校命運聯系在一起，讓大家與學校榮侮辱與共，并希望為教師個人專業發展和專業成長提供條件并創造機會。
2、盡自己所能為全體教職工搭建一個公平、公正、公道的工作平臺。不讓兢兢業業工作的同志寒心，不讓老實人吃虧。讓教職工在舒心、尊嚴、體面的環境中工作。
3、承認和贊賞教職工對學校的貢獻。我校的績效工資考核細則，堅持“多勞多得、責重多得、優勞多得”的原則，同時又充分兼顧了大家的利益和感受，體現團隊的溫暖，得到了絕大部分教職工的認同。這些措施激發了教職工的工作人熱情，工作積極主動，很多同志加班不記報酬，盡心盡力做好本職工作，為學校的振興貢獻自己的一份力量。
三、 學校特色建設由表層向深層轉變
針對目前學生中獨生子女多，很多孩子存在不知道感恩、自私、懶惰等不良傾向，結合我校特色建設，本學期起，我校決定用三年左右的時間，在我校全體師生中開展以“美麗人生從做人開始”為主題的傳統道德系列教育活動，讓誦讀經典成為學生明理的重要手段。要求學生不僅讀經、背經，更要將經的內容和思想逐漸內化為自己的自覺行動。
本學期著重在“行孝”上下功夫。從引導學生感恩父母開始，逐步開展“每周至少做一件孝敬父母的事”、“孝父母尊老師敬老人”、對父母老師長輩說敬語、為父母做新年賀卡、評選班級十佳孝敬好兒童、學校百名孝敬好兒童等活動，為了保證活動的有效開展，通過家校聯系卡、給家長的一封信等形式，引導和激發學生家長積極參與活動的積極性，得到廣大學生家長的積極配合和高度贊揚。系列活動把傳統美德的種子播入孩子們的心田，并能具體化成孩子們的實際行動，讓他們學會感恩，學會擔當，學會做人，對培養具有國家認同、民族認同、文化認同的，具有中華傳統文化素養的附小學生具有非常積極的作用，同時也使我校的特色建設向更深層次、更高層面推進。
四、 學校外在形象由負面向正面轉變
在全體教職工的共同努力下，學校秩序井然有序、教學質量顯著提高，教職工精神面貌發生巨大變化，由過去的自信不足轉變為充滿自信，學校外部形象逐漸由負面轉變為正面，學校的無形資產在增值。
1、從6月份的小學畢業考試來看，我校獲得驕人成績，388人參加考試，考取語數雙a等次80人，占參考總數的20.6%，語文a等次96人，占參考總數的24.7%，數學a等次222人，占參考總數的57.2%。
我校畢業生考取xx中學免費生19人，占懷文中學外校免費生總數的11%，考取優秀等次81人，無論是總量還是比率在全縣小學中都是佼佼者。我校畢業生考取yy學校免費生23人，占該校免費生總數19.2%，在眾多小學中獨占鰲頭。
2、從今年暑期的招生來看，本學期共招收一年級新生六個班近300人，和往年相比有大幅度增加。招生截止時間由過去的9月份，提前到7月5日，招生截止時間提前兩個多月。
3、從學生家長對學校的態度來看，也有明顯變化。學校被投訴的次數大幅下降，本學期只出現兩起，而且投訴內容一是關于訂奶問題，二是關于門前減速條問題，與學校內部事務關系不大。
4、從上級領導對我校的認識來看，也發生了巨大變化。1月13日，全縣中小學教學管理現場會在我校召開，全縣中小學校長、小學業務副校長參加了會議，司局長在人代會期間也抽空蒞臨我校，對我校的工作給予很高的評價。這次現場會，我校向會議開放了所有課堂、展示了經典誦讀現場和大課間活動、布展了反映我校學校管理尤其是教學管理的展板和檔案資料，在會上，本人作了題為“落實精細管理、追求精致教育、積極培育辦學特色、努力打造精品學�！钡牡湫桶l言。這次會議，集中反映了我校一年多來的辦學成果，受到與會領導和校長的高度贊揚。對在教育系統內部重新確立附小形象和地位，進一步提振我校教職工打造精品學校的信心等方面，起著至關重要的作用。
最后，我要代表我們領導班子，也代表我個人，對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝，所謂的管理就是合作，我與班子其他成員合作非常愉快，他們非常盡力，在承受著各種各樣的壓力下努力工作。我與老師們合作也非常愉快，正是你們的工作，奠定了學校發展的基礎，我為學校的每一個人驕傲。我期待著今后，我們合作愉快。
述職報告 篇6
各位股東：
現在，我代表公司董事會向股東會作工作報告。報告分兩個部分，一是總結xx年的主要成績，二是部署xx年的工作任務。請大會審議。
一、xx年的主要成績
xx年是企業轉換體制的過渡年，也是新公司謀求發展的開局年。面對生產經營和改制改革的雙重壓力和考驗，我們一班人把握大局，理清思路，抓住重點，全面統籌，采取多項措施保生產促改制。主要取得了以下成績：
——生產經營指標大幅度上升。公司上下緊密圍繞“保生產任務完成，保銷售合同兌現”開展各項工作，通過全體員工的共同努力，全面超額完成了各項生產經營任務，全年完成工業總產值xxxx萬元，占年計劃的xxx%，同比增長xx%;實現銷售收入xxxx萬元，同比增長xx%;利潤xxx萬元。實現了公司持續健康發展的開門紅。
——轉換機制煥發了企業活力。通過改制，徹底分離企業辦社會系統，剝離不良資產，優化了資產質量。新企業依照規范的程序，產生股東會、董事會和監事會，初步建立起了公司法人治理結構。通過年底的機構調整和薪酬改革，壓縮了管理層次，打破了職務上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”，“按績、按效”取酬的觀念逐漸形成。全新的管理體制和靈活的運作機制必將使企業煥發強大的活力。
——科研攻關達到了預期效果。改進后的xxxx傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高，進行單、雙直管密度計標定驗證，完全達到設計指標，并完成振動管密度計2套。對xxxx儀進行了功能擴展，新增液晶觸摸屏功能，更加方便了用戶操作，并完成了在xxxx的現場安裝。將手機gprs技術應用到xxxx遠程控制系統，在可同時完成多井位遙測。與美國阿特利公司達成了合作生產xxxx的協議。
——市場份額保持了穩步增長。全年訂貨xxxx萬元，同比增長三個百分點;發貨xxxx萬元，同比增長xx%;回收貨款xxxx萬元，同比增長x%。xx產品市場有了新的突破，在xxxx簽訂xxxx儀32套100多萬元的合同，xx產品全年訂貨xxx萬元，同比增加了xx萬元。xxx類儀器在xx的銷售形勢較好。xxxx儀繼續保持上年水平，訂貨xxxx萬元。同時，及時的售后服務工作，較好地滿足了用戶的要求，提高了企業信譽。
——加強管理見到了顯著成效。在產值、銷售額實現增長的情況下，保持了管理費用不增，制造費用、財務費用、生產成本同比有了較大幅度的下降�；厥铡⒏闹评脧U舊物資xx萬元，節約采購資金xx萬元。
嚴格控制各項非生產性開支，采取多項措施節約成本費用，堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三個月里，管理部門加緊建立和完善各項管理制度，先后出臺了考勤、休假、福利、績效考核、費用報銷等制度和規定，做到有章可循，依規辦事，進一步規范員工的行為。
上述成績的取得，是石化集團公司和管理局領導大力支持、幫助的結果，是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻的結果。在此，我代表公司董事會，向一貫支持和幫助我們的石化集團和管理局的各位領導表示衷心的感謝!向各位股東，并通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠摯的問候!
在總結成績的同時，我們也清醒地看到工作中的不足和差距，看到公司面臨的困難、存在的問題還很多：目前公司抗市場風險的能力比較脆弱，核心競爭力還不強;改制后資金短缺的局面將進一步加劇，經營形勢比較嚴峻;員工思想的根本轉變還需要一個過程，公司的管理機制和經營機制還無法一步到位;從機關到基層的思想創新不夠，工作效率不高，復合型人才缺乏，等等。致使我們的一些發展對策和工作部署得不到很好的落實。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題，必須排除和跨越前進中的諸多障礙，推進新公司早日邁上良性發展的軌道。
二、xx年的工作任務
xx年是公司發展比較關鍵的一年，我們既有發展的機遇和有利條件，也面臨嚴峻的挑戰和諸多不利因素。我們要增強發展的責任感，居危思進，要盡快整合優勢資源，提高產品的技術含量，增強企業競爭實力。公司董事會研究確定了公司的經營理念是：xxxxxx。今后一個時期發展的指導思想是：xxxxxxxxxxxxx。
xx年公司的經營任務是：實現銷售收入 xxxx萬元;利潤xxx萬元。根據發展指導思想和年度經營目標，董事會就今年的工作做如下部署：
(一)保持經濟總量增長幅度達到10%。綜合分析國內、外行業形勢，我們正面臨著難得的發展機遇。xx行業的改革力度進一步加大，上市公司將實行專業化重組，油口的隊伍(如鉆井、采油)要縮編精干，隊伍的裝備要改善，國內更新改造的持續投入，對我們來說是機遇，但這種機遇留給我們的時間很短，稍縱即逝。
我們要抓住近兩年的大好時機，把優勢產品大范圍地推向市場，實現經濟總量的大幅度增長，為公司的長遠發展打下堅實厚重的基礎。要繼續保持并擴大xx類儀器的銷量，力爭達到xxxx萬元。xx類產品要在xx年的基礎上實現更大的突破，力爭達到xxxx萬元。xx類產品以大流量流標生產，以及質量流量計的合作為基礎，力爭達到xxxx萬元。
只有這塊主營業務收入的成功實現，經濟總量增長才有可靠保證。與此同時，我們要利用好政策，廣開渠道對外攬活，節約挖潛，降本增效，使企業總產值、企業增加值、對外攬活產值、全員勞動生產率、主營業務收入等經濟指標大副上升，實現經濟總量10%的增長目標，保障各位股東的切身利益。
(二)以提升現有產品技術檔次為核心加強研發工作。我們現有的產品都是市場必需的，就現有產品達到年x千萬元的收入并不難，但我們在市場競爭中為什么占據不了優勢，一個重要原因是產品質量不高，好不容易賣了出去，緊接著就問題不斷，維修不斷，既丟了我們的面子，又傷了我們的財力。
產品質量問題主要是設計上的缺陷和制造中的低水平。因此，我們必須把現有產品做強做大，才能不為生存擔憂，才能去考慮發展。目前，產品開發的首要任務是：著力改進現有產品，完善制造工藝和質量控制手段，集中力量攻關，鍛造出幾項精品。
對現有技術成熟的xx、xx、xx、等產品，進一步進行技術升級，快速提升產品的技術檔次和設計質量。在此基礎上，積極穩妥地開發新的項目。今年重點是做好與阿特利公司xx合作項目，縮短產品開發周期，盡快擠進煉化儀器儀表市場，挖掘新的經濟增長。今后選題立項一定要充分論證，切不可盲目上項目白花錢。同時，要積極尋求對外技術交流與合作、合資，不斷提高產品技術檔次，增強公司發展后勁。
(三)以主攻大油田為重點加強市場開拓。今年我們的產品營銷工作要以擴大xx市場、重振xx市場、搶占xx市場、拓展xx市場為指導方針，爭取更多的市場份額。要配力人員想方設法打開xx市場，擠進xx市場。
一是建設一支良好素質的營銷隊伍。營銷人員不僅是推銷產品，而且是推銷企業形象，一個合格的銷售員要做到待人接物體現高修養，處理問題體現高水平，更重要的是要對企業忠誠。提高營銷人員的素質，才能提高企業的形象品位。
二是加強市場調研，根據不同市場的需求，做好市場細分和定位，制訂具體的營銷策略，把握各片區的銷售重點。市場部要采取有效措施，抓好市場信息的收集整理，定期為科研、銷售和領導決策提供依據。
三是銷售政策要靈活多變。要充分利用銷售政策的調節作用，鼓勵營銷人員去拼搶市場，想方設法推銷xx、xx等附加值高的產品。四是要根據用戶招標日益增多的實際，積極學習招投標采購相關知識，研究投標技巧，提高中標率。五是強化售后服務工作。服務是銷售的延伸，在我們產品質量問題較多的時候，售后服務尤為重要。要盡快完善維修站點，建立相對穩定的售后服務隊伍，提高維修人員的技能，為用戶提供高質量的售后服務。
(四)以兌現供貨合同為目的加強生產保障。在市場訂貨頻繁、批量小、合同支付時間緊的情況下，生產部要以市場需求計劃為前提組織生產。
一要增強應急的能力，及時快速反應，合理組織生產;
二要加強生產部與市場部、加工分廠與技術中心兩所之間的協調和溝通，準確及時供貨，保障合同履約;
三要抓好物流控制，降低生產成本。加強對外協、外購、外包的管理，保證生產體系正常運轉。四要加強對生產過程的質量控制，嚴格執行生產工藝流程和質檢制度，保證產品的制造質量。同時狠抓安全文明生產和現場定置管理，確保無任何安全責任事故，促進各項任務順利完成。
公司各部門都要圍繞市場需求做工作，市場發出的信號就是每位員工的行動指南，各路都要為生產服好務，齊心協力保障供貨合同的兌現。
(五)以規范運行機制為內容加強內部管理。在管理上，我們根據現代企業制度的要求，建立新的管理機制，探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構建一套科學的現代公司的機制來開展，花大力氣建立和推行新的運轉機制，當前，公司的管理工作要抓好五點：
一是認真履行董事會、監事會、股東會議事規則，認真執行各項決議，發揮好公司經理層在經營活動中的作用，提高決策的科學性和正確性;
二是加強制度建設，建立和完善公司內部各項管理制度，保證各項工作有章可循地順利開展;
三是嚴格資金、成本和投資管理，建立全員、全方位、全過程的成本控制體系，從嚴控制非生產性開支，把有限的資金用在加快發展、提高效益上;
四是提高經營活動分析能力，加強公司內審，加大監督力度，及時糾正經營偏差。
五是加強績效考核，建立完善公司考核體系，落實考核責任，促進員工工作績效和各部門管理績效的提高。
各位股東，新的一年任務雖然艱巨，但我們董事會成員對未來充滿信心。我們只有一個心愿：為了公司的自主、長遠發展，我們義無返顧;為了企業效益和股東利益，我們將全力以赴!
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