工程師述職報告錦集十篇
隨著個人的文明素養不斷提升,報告不再是罕見的東西,報告成為了一種新興產業。那么報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編整理的工程師述職報告10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程師述職報告 篇1
本人20××年8月份到崗任現公司設備工程師,五個月來在公司領導的大力支持下,各部門的密切配合下,個人在設備維護管理、技術改造和備件計劃管理等方面做了大量工作,取得成效,現小結如下,請批評指正。
1、 認真做好設備基礎管理工作。
。1) 建立健全機械設備臺帳。由于各種原因,公司沒有完整的設備臺帳,財務帳上顯示的一些數據也殘缺不全,不能正確反映設備應有的數據。為此本崗與助理工程師從頭做起,沉到現場一臺臺,一個個收集原始數據,從設備規格型號,生產廠家、出廠日期到易損件參數一個不漏地登錄備案,經一個多月的不懈努力,公司的兩百多臺套設備檔案得以建立,對固定資產管理,備品配件計劃和維護修理具有重大的指導意義。
。2) 建立設備維修擋案。對生產系統重大設備,建立維護修理臺帳,記錄維修日期、材料(配件)消耗,及下一維修周期推測。維修擋案的建立給計劃檢修及備件準備提供了強有力的數據支持。
。3) 制訂設備操作規程,指導、監督崗位人員按規程用好管好崗位設備,避免違章操作造成的設備損害和事故,保證設備正常運轉。
。4) 做好設備日常巡檢,定檢工作,多次發現問題并及時通知或組織人員有效處置。
2、 盡我所能窮我所知地投入到公司設備維護檢修工作中。
8月份公司球磨機進入安裝收尾階段,在潤滑系統和安全護欄的制作中親力親為,犧牲節假日為機組的.早日試運行貢獻力量。9月份為克服機組的振動等缺陷花費大量心血。10月份第一時間找出球磨機運行異常的主因并制訂修復方案,火速聯系配件、施工單位利用最短時間把球磨機修復好。在修復工作中全程跟進指導監督,尢其是軸瓦研刮,做到精益求精無可挑剔,確保修復的質量和工期。球磨機缺陷的徹底排除,打破了公司主線生產的瓶頸,為系統提質升能打下了強有力的裝備基礎。負責二期輥壓磨的安裝技術指導,精準檢測監控關鍵數據,科學處置一些現場問題,使機組能平穩安全運行。此外還長期參與公司生產線上的日常檢修,提供有力的技術支持和配件服務。
3、 積極參與技術改造,為公司提質降耗作出應有貢獻。
先后組織實施了煤氣站捕清器脫硫改造,輥壓磨過渡槽移除安裝,參與二號線汽粉尾氣回收系統改造、煤氣二次噴淋脫硫改造,充分利用專業知識和實踐經驗,想公司所想,以最少的投入完成改造任務,事實證明這些項目都取得了顯著成效。
4、 認真做好備件計劃和審核工作。
加強設備狀態監控和易損件監測,合理編制月度材料和備件計劃,在保障設備正常運行的前提下盡量減少材料(備件)消耗。此外,還負責公司設備外協修理和配件外加工工作,參與一些合同的擬訂,每一件事每一項工作都能認真對待,盡力操辦,力爭做一位讓領導放心、員工滿意的合格工程師。當然由于個人知識水平和工作能力有限及各種客觀條件的制約,到公司五個月來,雖然做了不少工作,也取得一定成績,但離公司領導和廣大員工的期望尚有一定差距,在新的一年里個人決心刻苦學習技術,掌握更高本領,揚長避短,為公司經濟效益的提高和企業發展壯大做出更大貢獻。
工程師述職報告 篇2
各位領導、同志們,大家好:
我現任總工程師,我的主要職責是負責全礦的技術工作,搞好礦井采掘銜接,保證礦井可持續發展;堅持技術進步,積極研究推廣應用新技術、新工藝、提高礦井裝備水平;組織礦井工程設計,簡化開拓布置,優化礦井各生產系統;嚴把作業規程、操作規程、安全技術措施審批關,組織制定礦井重大災害預防和處理計劃,編制礦井重大災害應急救援預案;負責抓好一通三防、礦井防治水、小煤礦管理和職工培訓工作。主要分管礦通風區、地測科、教育培訓中心、科技信息中心等部門。近一年來,在集團公司的正確領導下,我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作,我將自己一年來的工作、學習和思想以及廉政情況向考核組的領導和同志們簡要匯報如下。
一、冷靜思考,潛心學習,自覺遵紀守法
理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎和先導。一年來,我始終堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中、六中全會精神,牢記黨和組織賦予自己的使命,在市場經濟條件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈。不斷加強政治學習,自覺抵御各種不正之風的侵蝕,努力提高自己的政治敏感性和洞察力。深刻領會科學發展觀的精神,用科學發展觀武裝自己;從我做起,時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,把黨的宗旨貫穿到實際工作中去。嚴格按照黨紀、政紀的有關規定嚴格要求自己和分管科室的工作人員,清清白白做人,明明白白做事。
二、牢記職責,做好本職工作
1、著手源頭、夯實基礎,強化“一通三防”工作
二十余年的煤礦生涯,使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產的重要性。本礦屬于高瓦斯礦井,隨著礦井開采深度不斷增加,瓦斯涌出量不斷增大,而礦井產量大部分集中在南翼采區,造成現有通風系統南緊北松的局面。為解決這些問題,我針對本礦實際,組織技術力量拿方案、定措施,領導各有關部門重點抓了以下工作:
堅持開展“五個一”工程(一事、一議、一方案、一措施、一總結),加強了高瓦斯區域(南三、南一下組煤下山和南五采區采掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風系統的改造及局部通風管理工作。南五采區20xx年8月份有兩個綜采工作面同時生產,配風量不足。為了解決此問題,于20xx年7月25日至8月9日,分三次對南翼采區進行通風系統調整,滿足了生產的需要。
在麻家口風進、回風井貫通后,對南五采區通風系統進行了調整,風量由6840m3/min增加到7800m3/min左右;南一主要通風機負壓由3100Pa下降至2900Pa左右,安全生產進一步得到保障。
20xx年初地面大抽放系統建成投產,完成12510和10509綜采工作面瓦斯抽放系統的管路安裝和抽放鉆孔的施工。20xx年完成了南五采區12512工作面本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的'施工,共完成抽放鉆孔368個,總進尺37000米,抽放純瓦斯量為578萬立方米,通過瓦斯抽放,降低了工作面的瓦斯涌出量,緩解了南五采區用風緊張的局面。
此外在煤塵防治方面,積極采取措施,嚴格落實了洗塵制度,在礦井防滅火方面加強密閉工程質量管理和驗收工作。
2、認真編制采掘銜接計劃,確保各工作面正常接替
根據市場要求和工作面施工現場變化,我多次根據現場實際情況及時調整采掘布置和施工隊組;組織我礦技術人員認真編制了《礦20xx年下半年~20xx年采、掘銜接建議計劃》、《礦20xx年~20xx年三年采、掘銜接建議計劃》、《礦20xx年采、掘銜接建議計劃》。使礦20xx年末回采煤量達到488萬噸,徹底扭轉了我礦采、掘銜接緊張的被動局面,確保了我礦各采、掘、開工作面的正常接替。
3、結合井下生產實際,優化設計,完善規程、措施管理
針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點,我及時督促隊組編制合理的、針對性強的施工作業規程,使其更具科學性和可操作性,有效地指導生產,及時解決現場實際生產中存在的技術問題。全年共審批作業規程43份,措施362份。
4、大力推廣應用新技術、新工藝,鼓勵科技創新
積極推廣新技術、新工藝,積極進行采區開準系統優化設計方案研究和井巷支護技術改造;在尾巷支護中推廣應用了幫錨索支護工藝,起到了較好的支護效果,保證尾巷的復用;進一步推廣使用架間自動噴霧、自動化轉載點噴霧和凈化水幕,建立標準化防塵工作面;在礦壓顯現特別大的東大巷交岔點推廣使用注漿維修方案,保證維修的安全;在12512工作面軌道巷安裝使用了KJD251頂板離層儀報警計算機監測系統;在麻家口風井16000米的大型貫通中使用了GPS與全站儀聯合測量技術,保證了重點工程的高精度貫通;在掘進一隊使用了160掘進機,都取得了良好效果;使用ZY2700型自移機尾,回采工作面共用尾巷頂幫支護技術的應用,均獲得成功;在皮帶輸送機推廣使用了語音信號,在生活小區實現了視頻監控;對技術創新成果及小改小革實行季度申報和評比,目前為止共完成134項。
5、礦井防治水工作
按照煤礦水害防治“預測預報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。我們有針對性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查,采用物探、鉆探、化探等先進的綜合探測技術,查明礦井或采區水文地質條件,為水害防治工作提供詳實、可靠的技術依據。在與小煤礦貫通處控制性部位施工擋水墻,設置了多重安全屏障,20xx年在南四采區施工了五道擋水墻,徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅。編制了針對性的地測防治水培訓講義,對部分隊組集中進行了培訓;共刊出七期防治水宣傳報,在全礦范圍內張貼;在汛期前,我們組織技術人員對礦區進行踏勘調查,對有可能危及礦井安全的山縫及時充填,對河床進行疏通,對各排水設施進行檢查測試,對防水壩進行加固,將隱患消滅在萌芽狀態。在汛期,加強河床監測,加強井下涌水點觀測,保證了礦井安全渡汛;做好巷道貫通工作,下發貫通通知單85份,均順利貫通。
6、小煤礦整治工作
小煤礦整治工作是涉及礦井生產安全的重要因素,我經常帶領管理人員鉆山溝、深入小煤礦井口檢查,嚴格控制小煤礦越層越界開采,杜絕私挖濫采,防止小煤礦開采對我礦正常生產造成威脅和危害。
三、協調工農關系,保障礦區和諧發展
由于礦井采掘活動必然對地表環境產生破壞,我帶領工程技術人員積極作為,幫助村民選定水井位置,解決了一個村的飲用水問題,在麻家口風井施工時,對工業用水和村民用水綜合考慮,合理解決了問題;對土地塌陷問題組織三方人員歷時半年,填繪了本礦各村莊土地界線圖,對工農問題,變村民來礦上訪為我們走進村里,積極協商,緩解了工農矛盾,處好工農關系,使工農問題得以妥善解決。一年來,礦上沒有發生過村民上訪事情,給礦區創造了一個和諧的外部發展環境,促進了礦區穩定。
四、精心組織技能培訓提高職工整體素質
20xx年度,相關科室精心組織職工技能大賽,取得8了個冠軍,再次獲得集團公司第一名的優異成績。技能鑒定工作為我礦的安全生產留下了一批生產技術骨干。對工人技師、初、中、高級工嚴格考核,并對專業技術人員進行了年度考評,對六區科和生產科室的技術人員舉辦大練兵活動,提高大家鉆研業務的積極性。
五、抓住關鍵,調整布局,提高礦井發展后勁。
1、我組織專業技術人員在做好本職工作的同時,加班加點,歷時三個月完成了本礦十年發展規劃,為我礦今后的發展指明了目標,是我礦比較全面的技術性資料。東大巷電纜改造正在進行,第一組電纜已經通過地面電纜孔順利送到井下
2、定期召開技術例會,不定期召開專題科研管理會議,解決安全生產方面的技術問題。
3、在礦普及科學知識,鍛煉和提高專業技術人員的業務素質,編印《科技論文》十一期。推進信息化工程建設,使本礦管理工作現代化。
4、狐抓重點工程。協調公司設計院完成北三下組煤工程施工圖設計及后備區的方案設計;做好南家山風井施工管理工作,確保麻家口風井建設順利;積極推進村莊搬遷工作,延長北翼采區服務年限;進行專門的水文地質條件研究工作,查明礦井充水因素,奧灰巖溶水富水性、奧灰水突水機理及井田內可以安全開采的范圍,為礦井安全開采提供技術支持。
5、不斷學習,不斷進取。做為一名總工程師,我深感自己肩上的責任重大,為了不使自己落伍于時代,我經常查閱技術刊物,了解掌握先進的煤礦技術知識,認真學習業務知識,不斷提高自己的工作能力,爭取更大工作成績。
六、工作中存在的不足和今后的努力方向
一年來,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰斗,不僅增強了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。
總結一年來的工作,有成績也有不足,不足之處和努力方向主要有三個方面:一是要提高政治理論水平,拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,人性化管理;三是要避免苛求于人,F實生活中人們的認識水平、個體素質永遠不會停留在同一個層面上,因此凡事不能同標準、同檔次的要求,在大原則的前提下,要因人因事而宜,要注重把大家的積極性發揮好、保護好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
新的一年,我深知自己肩上的擔子會更重,任務更艱巨,但我有信心和決心在公司黨政的正確領導下,解放思想、轉變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高工作水平,為把總公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。
最后,我衷心的感謝組織對我的培養和信任,感謝公司和礦領導對我的關心和愛護,感謝同志們對我工作的大力支持。
謝謝大家。
工程師述職報告 篇3
1.1制定明確的目標:
我覺得我們公司的目標還是比較高遠的,但是應該是長期目標必須是遠大,近期目標要落實到實處不能空談高調難以實現的,必須要有可實現性及可操作性。
1.2實現目標的計劃:
計劃一定要細節化,要大體方針不變,細節可以實時調節,圍繞整體目標在前進。
1.3要有核心競爭力:
公司現在給人的感覺是什么都能做,又什么都不精,但是要想發展必須找準一個方向作為突破口,重點發展,形成我們的核心競爭力。
1.4要形成企業文化:
企業文化很重要,是影響到以后能不能做大的重用因素之一,所以形成怎樣的企業文化氛圍也是很重要的一環。
1.5員工要有歸屬感:
員工有了歸屬感才能把公司的事業當成自己的事業去努力,才能為公司帶來利潤的同時為員工創造價值。
細化的方面有(后面就是copy電機節能事業之我思的一些想法了):
1、戰略上:從戰略的角度,我們定位是相對較高的,說明我們目標、理想都比較高遠,但是著手要低,要走穩之后才去跑,可以降低心態降低利潤率重點突破進入行業,在行業里做出點真正影響力的事情,為社會提出并解決了相關的節能工作之后,成為真正的能源公司之后再圖其他;
2、技術的提升:需要多外出參加培訓,先學習參與合作方的工程實戰,從實戰中累積經驗學有所用,同時或外聘專家形成電機節能事業的專家隊伍技術核心,也要挖些變頻器廠家的人才不僅有技術開發上的同時可以挖技術支持上的(技術支持流動性大很容易招聘到);
3、產品化、工程化、品牌化:電機節能事業的產品化,其實一開始先外購,然后要求對方的技術支持從中也可學習到不少東西,再說外購的產品也可用于以后的工程化,然后分析得出其原理,相應性針對性的把所有cad制圖完善,做到自有化,然后可以增強隊伍建設往品牌化(形成核心競爭力及差異化)方向開始努力;
4、激勵政策:a、可提高業務員提成到6個點,當報價高于普通報價的百分之多少時再提高一個點,直到八個點,然后對報價更高的部分可以和公司xx分等方式b、對于勇于跑這方面業務的要給予鼓勵,鼓勵第一個吃螃蟹的人,鼓勵第一個做成項目的同事,這種鼓勵不能是太低的(溫飽問題解決之后的一頓飯的獎勵顯得非常不合理),怎么也要是萬把塊才夠有吸引力c、任務要就實避虛,可以分開來原來集團的業務員跑自有產品必然是輕車熟路,可以招新的業務員來跑新的事業,對開始新事業的業務員任務可以降低要求
5、太極策略:太極講究陰陽合一剛柔并濟,蓄力于一點以擊之,而我們目前是多點發力,本來公司資源就不多,給人印象是什么都能做又什么都不能做,結果業務員還是只能選擇傳統強項來做,如果要求業務加支持大家合力出擊同時攻某一面的話支持力度也要大一些,也能很快見到效果些,而且要以公司為團隊不能只注重自己部門,需要注意部門與部門之間的協調發展;
6、獎罰措施及監督:以獎為主罰為輔,目前好像我們是相反的情況,同時嚴格監督;
7、合理化建議:從新年開始可以學習其他企業的合理化建議獎,畢竟群眾的'力量才是無窮的,三個臭皮匠還頂個諸葛亮呢,鼓勵大家的參與性,歸屬感,增強主人翁意識;
8、制度:制度不是用來減緩效率的,應該是用來提高效率的,有些時候經理人應該要賦予決斷能力,對于多小的項目與情況可以決斷而不需要層層申請,或是可以先口頭申請回頭再補書面的申請以做得更加人性化;
9、細節:
1、出差報銷及出差制度:我是有好幾次碰到財務少算錢的事了,與同事聊天他們也有多次這樣的事情發生,一兩次錯誤我想在所難免,如果一直少算只能有兩種理由:一是他們能力有問題,二是有利益驅動他們那么做,我能理解公司的開源節流的想法,但是出差在外的兄弟姐妹都是非常不容易的,這樣做未免太讓人心寒啊!而且公司去頭又去尾的算法好像很不合理,就是只算在到達目的地和離開目的地的時間為出差補助期,也許單純的去個頭或去個尾大家能接受些,而且火車上餐補要跨越吃飯時間段的說法也非常牽強,舉個例子吧:如果本月1號晚上7點出差做12小時火車于2號早上7點多到達目的地(假設是普通地市),辦完事后于2號晚上7點做12小時火車于3號早上7點多回到長沙,按公司的補助標準只有2號當天算出差且沒有住宿只有40元的補貼,然后火車上盡管坐車時間比較長但是因為沒有跨越吃飯時間沒有車補也沒有飯補等等,就是說原本三天的出差公司只能給報銷兩張火車票加40元,期間這位同事的吃飯與坐車消費估計都不會僅僅只是40元,而且他還要非常累在火車上睡兩個不知道能不能睡著的覺,不知道有多少人能認為這種報銷制度是合理的呢?不要死死的遵循普通員工只能坐火車的制度,比如過年過節票非常難買的時候,以及車程超過12小時以上等等,有時候坐飛機即省錢又省時間,我就聽說過因為公司不讓坐飛機而等上十多天才回來的事情,這樣的制度到底是為公司省錢還是?也不要弄得非常死板說要坐飛機還要去傳真一份申請等老總簽完字才能……就不能先在電話里申請,回來再補申請單嗎?
2、出勤制度:關于出勤遲到一分鐘就是扣三十塊,而加上一天班八個小時也不過三十二塊,也許可以考慮把處罰的所有用來獎勵會稍微好些,或者是像很多大城市的做法遲到半個小時之內就加班來補償以使其管理更人性化?!
3、就餐制度:就餐說是12點,但是經常性是11點40就開飯了,為了避免排太長的隊伍浪費時間,很多同事都會選擇早去,如果錯開吃飯的時間也許能解決這個問題?!當然也要記得為排在后面的同事留好飯菜。最近據傳總公司那邊在抓浪費現象,只要剩飯罰三十,甚至要在餐廳幫工一周,對于剛來的實習生就一票否決,雖然浪費是見少了,不過搞得很多人口服心不服啊,我想是不是可以引進一套打卡系統,以后每個月打多少錢在卡里只要和員工的切身利益掛上勾,大家自然會注意些,用這種辦法我覺得才像是中藥能治本!
4、班車等公司福利:不要死死的遵循普通員工只能坐火車的制度
工程師述職報告 篇4
各位領導、同事、職工代表:
首先,感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務是xx煤礦技術負責人。根據分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產,全力協助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作,促進了礦井整體工作健康協調發展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務,F將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
一、認真學習,深入思考,思想政治素質和業務技術能力不斷提高
一是認真學習黨的各類指導思想,積極參與“創先爭優”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,結合公司黨委開展的“創先爭優”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創先爭優”為目標,積極參與,努力創先爭優。工作中,重心下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業發展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養和行為養成,緊密圍繞“班子建設、區隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想,參與各類別的建設活動,不斷提高自身的管理能力。三是自覺加強業務技術學習,積極借鑒科學管理經驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷優化完善井下采掘布置,不斷提高業務技術水平。
四是注重學習安全法律法規,以及新工藝、新技術等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業務能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監督
我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的.環境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規范》要求自己,自覺改進思想作風和工作作風,時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。
二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉變工作作風,平時能夠經常深入基層,深入井下,深入群眾,認真聽取群眾意見,幫助群眾解決現場中的實際問題?朔僦髁x,不擺架子。團結同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格。三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執行公司的各項規章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監督,注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。
三、認真負責,兢兢業業,圓滿完成分管范圍內的各項工作
在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內的各項工作。
一是嚴格履行《總工程師(技術負責人)崗位責任制》,努力抓好技術管理工作,為礦井安全生產奠定基礎。
嚴格執行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質量標準化評級及考核辦法》,特別是貫通管理,嚴格要求,加強復測工作,掘進進展較為順利,貫通后的最大水平貫通誤差為12mm,最大豎向貫通誤差為10mm,強力扭轉了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。組織編制完成了《950水平北翼首采區開采方案初步設計》、《0223采區開采方案設計》、《1070-950下煤系統開拓初步設計》等多項設計、方案,為礦井當前和長遠發展提供了技術保障。
二是強化堅持“抓接續”,合理確定開拓布局,科學調整礦井巷道及工作面布置方式,特別是今年1095水平0222A高檔普采工作面、0221B工作面等采掘作業地點遇到礦井建礦以來最復雜的地質構造以來,在公司、礦兩級領導的正確領導下,明確了改變接續方式,及時完成了1095水平軸部探煤項目,保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續,確保促進礦井長遠發展。三是堅持“通防管理無小事”原則,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業務培訓和隊伍建設,完善“一通三防”安全責任制,優化礦井通風系統;強化通風、瓦斯、爆破管理,積極完善實施綜合防塵技術,杜絕了“一通三防”重大事故。
工程師述職報告 篇5
我叫孫xx,1975年8月出生,1995年畢業于安徽省合肥林業學校林業專業,同年8月分配至xx縣xx鄉林業站工作,1997年4月擔任鄉林業 站站長至20xx年12月。20xx年機構改革,成立xx鄉農業綜合服務站,本人在鄉農業綜合服務站工作,20xx年4月擔任xx鄉農業綜合服務站站長。 1999年我通過自學考試取得安徽大學行政管理專業?茖W歷。本人職稱評聘情況為:1996年9月轉正被聘為技術員, 20xx年12月被xx縣職稱改革領導小組評聘為助理工程師至今。
自95年8月參加工作以來,我始終在林業和農業第一線 工作,足跡遍及xx鄉的每一林班,每一個小班,每一塊農田,對腳下的這塊土地充滿感情。在同行專家和各級領導的幫助和指導下,出色的完成了各項林業生產和 涉農工作任務,作為一名新時期的林業和農業工作者,深感自豪之余,更感責任重大,因此本人在工作中總是盡心盡責,恪盡職守,始終保持清醒的頭腦,現將具體 表現報告如下:
工作以來,本人堅決擁護中國共產黨的領導,堅持四項基本原則,擁護黨的路線、方針、政策擁護改革開放,遵紀守法,思想上、行動上與 黨委政府保持高度的一致,有強烈的事業心和責任感,能勇挑重擔,服從組織安排,任勞任怨,作風民主,以身作則,工作中富于創新和進取精神,近年在年終考核 時多次被評為優秀。
1995年至20xx年,我每年都按縣林業局的安排做好當年的林業生產規劃,對于需要植樹造林的宜林地塊提前做好規劃,帶領技 術人員深入到工程第一線,逐地段核實丈量,結合當年的水利冬修,提前放樣,到20xx年時基本上消滅“光腚溝,光腚路”,做好自查驗收上報工作。由于真正 深入工作第一線,為領導決策提供第一手材料,使我鄉的森林覆被率逐年得到提高,實現了“業務主管部門的耳目,鄉鎮領導參謀的作用”。
20xx年冬 季,受楊樹價格瘋長的市場導向機制及當時政策的影響,我鄉按縣政府的要求對黑茨河、谷河、太原河、界洪河等流經我鄉的河流的堤壩及河灘地進行了大規模的綠 化造林工作,植樹面積達4250多畝,我帶領工程技術人員,對綠化造林地段實地丈量,對樹穴進行放樣設計,株行距按3×4米標準,樹穴按80×80厘米標 準。盡管當時天氣非常寒冷,但由于工程量相當大,時間緊、任務重,在放樣時我們的內衣仍然被汗水濕透,裹在身上,收工時經風一吹又渾身冰涼凍得發抖。前后 歷時15天,共放樣233750個。由于是年前挖的樹穴,樹穴經低溫浸蝕,到20xx年3月份春季植樹造林時,土壤非常疏松,栽植的是一級楊樹苗,生根 快,后期生長迅速,成活率幾乎達到100%。20xx年秋季省林業廳專家驗收時連續問我們是不是當年造林,對樹木的生長量驚嘆不已,本人當年也受到上級有 關部門的表彰。
20xx年春季,我有幸參加了xx縣二類資源清查工作,于4月23號開始至7月底結束,前后歷時3個半月。外業調查二個多月的時間 吃住都在農村,在鄉鎮林業站同行的幫助下,我全身心的投入到資源清查工作之中,每天行程幾十公里,天氣炎熱,汗流浹背,皮膚和衣服上都結了一層鹽花,整個 人都脫了一層皮。但仍然以高度的責任感和強烈的事業心做好每一個小班的勾繪,確保每一個小班的面積和蓄積的準確無誤,保證調查數據的真實性,先后調查了 xx鄉、蔡廟鎮、皮條孫鎮和高廟鎮四個鄉鎮的林業資源。我是當時分的鄉鎮最多,調查任務最繁
重的調查隊員。我工作時不帶任何情緒,仍然嚴格按調查方案中規 定的齡組、齡級劃分小班,確保小班劃分合理,盡量減少人為誤差。每個小班都按方案要求規定的個數設置標準地,對于每棵樹都仔細丈量,對于每一個樣圓都按 GPS輸入的規定公里網數值到達指定位置,絕不少走一步,確保誤差調整的精度。內業整理一個多月,我又吃住在林業局,一個多月都沒有顧得回家,整天的計算 令我頭昏腦脹,每天加班到夜里十二點多,根本沒有充足的休息時間,人都瘦了一圈。我本人共調查69個林班,1586個小班,經省林業廳專家檢查驗收,調查 數據完全符合調查精度的要求,為以上四個鄉鎮及我縣林業‘“十五”規劃提供了第一手翔實的數據,受到縣縣委、縣政府的高度評價。
20xx年機構改 革結束時,我進入了xx鄉農業綜合服務站工作。20xx年我省開展了小麥高產攻關創建工作,本人被聘為技術指導員,由于我是學的是林業專業,農業技術對于 我來說有的方面還是空白。我接受了大量的農業技術培訓,自學了作物栽培,病蟲害綜合防治等知識。本人積極消化吸收,做到學有所用、學以致用,真正用于農業 生產實踐,把先進的科學種植、養殖技術現學現賣給示范戶。工作剛開始的時候,對于化學除草技術,我承包的xx村二十戶示范戶中開始有些人不相信,我引導他 們一家一戶先搞三畝地的試驗田,按照我指導的技術方法進行化學除草,結果麥地的雜草真的死了,小麥卻正常生長沒產生藥害,示范戶都相信了。然后我再告訴他 們什么時間,什么樣的溫度才能使用除草劑。通過他們的宣傳,輻射帶動整個xx村都施用了化學除草技術。20xx年我看到示范戶小麥種植時播種量過大,播種 深度過深小麥出苗時一、二類苗減少,我及時調整工作思路,使用平行耬腿播種,避免有一個耬腿播種時深度過深,并在播種后及時鎮壓,結果當年小麥出苗時,實 現了齊、勻、壯實現了一播全苗,這項技術第二年全村都普及開來,僅此一項就為xx村村民每畝節省種子費用16元錢,共節省種子費用9萬余元。從20xx年 至20xx年我為示范戶下鄉指導400多次,請農委高級農藝師為示范戶授課20多次,自己親自授課30多次,真正和群眾打成一片,贏得群眾的.交口稱贊。為 群眾帶去了精量播種、測土配方及平衡施肥、播后鎮壓,適時化控,病蟲害綜合防治技術、氮肥后移及良種選用等小麥、大豆、玉米綜合高產栽培技術,消除了農技 推廣最后一公里的障礙問題,使良種良法在我鄉受到群眾歡迎,愿意學習和運用,為他們增產增收提供了技術保證。通過這些綜合配套措施的運用,降低了群眾生產 成本,使每畝小麥增產100斤以上,每畝多收入120元以上,僅此一項就使我鄉60000畝小麥產量增加了600萬斤,全鄉農民收入增加了720多萬元。
自 1995年參加工作以來,本人多次協助林政,林業派出所查處濫伐、盜伐案件多起,有效地打擊林業違法對象,遏制了毀林案件的發生,對森林資源的保護起到了 很好的作用。在林業系統的專家和同行的幫助下學習和運用先進的林業生產實用技術,用于指導我鄉的林業生產,做好林業科技推廣和應用,堅持在學中用,用中 學。積極探索,勇于創新,特別是在楊樹新品種的選取和引用上,選取適合我鄉種植的新品種減少了因品種選用不當而導致的不可挽回的損失。在工作之余,本人自 學了電腦基礎知識,日常報表能自己操作,克服了工作中的不便,做到了與時俱進。這些年來一方面我全身心投入林業生產之中,另一方面刻苦鉆研林木栽植、育種 和植保技術,撰寫了《側柏的栽植技術》和《楊枯葉蛾的發生與防治》兩篇論文,先后刊發在《農技服務》20xx年第二期和第四期上。 15年的時間彈指一揮間,取得的成績只能代表過去,未來的林業和農業綜合服務工作道路還很漫長,本人在今后的工作學習和生活中要不斷進取,克服困難,
勤奮工作,以扎實的理論知識、先進的技術、良好的工作作風為xx鄉的林業和涉農相關產業的發展作出應有的貢獻。
工程師述職報告 篇6
20xx年的11月,我肩負著公司領導和全體職員的厚愛和期望,被正式任命為xx公司副總經理,分管xx,這既是公司上下同仁對我的厚愛,也是公司對我在xx公司八年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。
日月如梭、時光飛逝,轉眼間一年的時間馬上就要過去了,回顧這一年的工作歷程,我在公司領導的關心和支持下,在全體職員的鼎力協助和配合下,按照公司領導的工作思路、目標、任務,立足本職、勤奮努力、拼搏向上,積極開展工作,較好的適應了角色的轉變,圓滿的完成了自己擔任副總經理期間的各項工作任務。首先在這里感謝公司領導對我的信任和全體職員對我的支持。
在辭舊迎新之際,就我履行職責的工作情況向公司領導及同事們作如下述職:
一、加強學習,提高思想認識
一年來,對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統的學習,始終把 “兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結合公司黨委開展的“爭先創優”,積極參與各項活動。
經過任職一年多的時間,在思想認識上有了進一步的提高,在今后的工作中將繼續按照x總對干部提出的要求——平常時期看的出來、關鍵時刻沖的出來、危難時刻豁的出來,努力嚴格要求自己。做學習的模范,貫徹執行黨的路線、方針、政策的模范,為人民服務的
模范,遵紀守法、弘揚社會主義道德風尚的模范,創造一流業績的模范。保持良好的精神狀態,良好的思想品德,以身作則,吃苦在前享受在后。
在擔任分公司領導后,深刻的感覺到一個人獨善其身并不夠,還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優秀的人懂得要最大程度的發揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業業、對周圍的人關心愛護,還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。時代在變、環境在變,設計院的工作也時時變化著,每天都有新的技術出現、新的情況發生,作為一名管理者,我們需要跟著形勢的步伐前進,不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,提高自己的履崗能力,更加嚴格要求自己,將各項工作落到實處。
二、20xx年主要工作完成情況
1.明確任務、開拓創新,有計劃、有組織地抓好生產工作。 在陳總的帶領和各分管領導的支持下,各生產部門積極努力提早完成了全年生產任務,全年各設計部均超額完成預定的產值目標。
xx公司在人力資源欠債較多的'實際情況下,x總為首的新領導班子能夠開拓思路,一方面積極引進專業院校的大學生,一方面立足本地化建設。及時的補充了新鮮的血液進入公司的設計崗位,為全年生產任務的完成起到了關鍵的作用。
由于公司各項目部20xx年生產形勢較好,市場有不同程度的擴展,造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現實問題下及時根據各項目部的不同情況,調動設計人員及時有效的補充到最需要的位置,發揮其最大的效能。并根據新進學生的具體情況有計劃的分配到不同情況的項目部,為其做好職業規劃。
2.以人為本、加強溝通,積極走訪、加強分管設計部建設。 作為設計單位,人是公司最重要的資源,是第一生產力。本人任職以來能夠注重于職員的溝通,積極幫助職員解決工作上及生活中的各種問題。本人今年多次走訪各個項目部,與職員加深溝通,了解第一手情況,注意職員情緒的波動,及時解決職員思想問題。
由于現在設計工作的服務性工作越來越多,設計折扣也越來越低,造成設計人職員作量越來越大,設計產值反而呈負向增長。針對這種情況,本人能夠一方面調動職員的積極性發揮潛力,一方面在經濟責任制上對設計人員進行正向激勵。在陳總的大力支持下,積極改善職員的辦公環境和生活條件,一方面樹立起公司形象,一方面加強設計人員對公司的認同感。
在本人分管的xx項目部市場建設方面能與甲方積極溝通,針對甲方對我們提出的各種要求做出積極回應,增加拜訪,參與大型項目會審。通過設計部全體職員的努力及市場部的充分支持下,今年在xx市場取得了一定的突破,并為明年進入xx市場做出了鋪墊。
3.加強技術交流,做好技術支撐
由于xx借調北京工作,受x總委托臨時負責分公司部分技術支撐工作。對于技術性較強的前期項目做到全程關注,重點介入。與各項目部積極溝通,對于大型的規劃設計能夠發揮自己技術上的優勢提出合理的建議,對于各項目部職員提出的技術問題及時解決,做好技術支撐工作。
三、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識
做為一名領導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名領導干部清正廉潔的本色。一年以來,認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規定,嚴格執行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。
四、總結經驗,加強學習,努力做合格的生產管理者
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨爭先創優活動為契機,進一步理解了新時期爭當先進的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身長吸取優點和長處,彌補自身不足,努力做好設計xx合格的管理者。
五、存在的問題和今后努力方向
一年來,雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
1.有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需進一步提高;政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。
2.由于是第一次進入領導班子,在心理上總是想把工作干得出色,把公司的生產組織得更好。特別是今年各項目部生產任務繁重,人員缺口較大,感覺壓力大、擔子重,造成工作中有時心有余而力不足,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需加強。
以上是我一年來的工作述職,一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導和全體職員表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司領導及公司優秀企業文化的指引下,在全體職員的大力支持和密切配合下,我必將更出色的完成公司交給我的各項工作任務,再創新佳績、再鑄新輝煌!
工程師述職報告 篇7
本年度,個人工作取得了不小的進步,較好地完成了xxxx年年度工作目標,F將有關xxxx年度個人工作情況作如下總結:
一、認真學習、思想政治表現良好
我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”。對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質和職業道德。積極要求進步,團結友善,明禮誠信。在政治理論學習方面,參加所在黨小組組織的學習10次,并認真做好筆記。我一直在強調一句話是這么說的:兩點之間直線最短,通往成功沒有捷徑,不走彎路才是捷徑,F在看來并非如此,因為在我的思想里還是強調了捷徑二字,想捷徑則必走彎路。
二、挖潛增效,較好地完成了本職工作
1、做為區域工藝工程師,各種體系的建設不能落下,只有良好、完畢的體系才能指導現場包括安全、質量、管理、生產各項活動的順利開展。在本年度,我認真落實科室、作業區領導安排的各項有關體系工作,負責完成了罩式爐機組質量體系、安全體系、已及生產管理體系文件的準備、自檢自查工作,最終順利通過審核沒有不合格項。
2、隨著平整機速度的大幅提升,平整機產能也得到巨大釋放,曾多次由于罩退備料不足造成平整機限產。針對罩式爐的瓶頸問題,廠領導分別兩次組織生產協調會,決定在罩式爐機組開展班組競賽活動,主要目的是為了提升職工勞動積極性,突破生產組織能力限制,最大程度的發揮罩退產能。接到活動通知后,迅速制定出了競賽活動的具體方案,并拿出了有效提升罩退產能的措施,力保設備低故障率,強抓裝出爐節點時間,順利完成了4、5月份的`勞動競賽活動,最終罩退產量突破62000噸,達到歷史最好水平。
3、冷軋罩退機組投產年限較短,隨著生產的開展,安全問題、質量問題、管理問題凸顯,尚存在部分缺管、失管的問題,根據自檢自查結果,及時編撰、更新管理文件,總結事故經驗,組織機組人員集中培訓15次之多,操作崗位事故率明顯下降,現場組織生產、管理有序,已基本消除了缺管、失管項目。
4、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,做好安全工作,罩退的基礎工作才能算是做到位。安全工作又具體體現在三大標準上,本年度,完成了《罩式爐操作、技術規程》的修編,歸攏固化8份文件。完成了安全三大標準的修訂,其中安全作業標準修訂54項,規程修訂12條,新增區域習慣性違章項目3條,新增液壓小車安全操作規程、新增《罩式爐機組天車、指吊人員作業規范》等文件、完成了罩退機組封閉管理并制訂了相關管理辦法,使罩退區域的安全工作提升了一個高度。
5、新產品的開發、產品質量控制以及工藝調整是我工作的重點。本年度,參與吉利汽車板、IF鋼開發項目,落實罩退工藝紀律執行,確保新開發鋼種在罩退機組正常生產,并及時反饋生產數據,保證了新鋼種開發的進度。本年度,參加了青工論文答辯活動,撰寫了《冷軋厚規格帶鋼尾部粘接原因機理分析》論文材料。6月份武鋼專家現場指導工作,我積極同行業專家溝通、請教,學習新工藝、新方法,為我廠冷軋產品解決薄規格粘接缺陷做了貢獻,同樣為罩退機組工藝改進積累了經驗。
三、剖析不足,展望xxxx
1、相關專業知識的欠缺成為技術突破的嚴重屏障。
做為一名工藝工程師,除對工藝制度的落實外尚有很多管理職責,因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外,必須對機械、電氣、液壓等相關知識也有一定了解。在下一年里學習相關專業知識應當列入工作重點。
2、機組技術附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸。
在這一年里,很多問題沒有得到根本性解決,最終原因在于對設備原理不了解,技術資料消化不透徹。比如目前限制罩退產能提升的熱值問題遲遲得不到解決,全權寄托希希望于燃氣站得設備改造,沒有從自身設備出發,尋求解決問題的辦法,具體體現在個別人員對設備參數不敢輕易變動,怕出事、怕不能恢復。怕,是因為不了解、沒掌握,折射出更深層次的問題對設備原理不了解,技術資料消化不透徹。因此,在下一年度的工作中設備工作也將列入重點,做到對設備知根知底,操作游刃有余,掌控隨心所欲。
3、工作中拖拉的作風成為影響業務水平提升的首要因素。
態度決定一切,對工作的態度就決定了工作的效率及質量。在這一年了,我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠,很多工作應付了事,完成質量不高?傆邪呀裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈斓南敕ā7彩露剂舸魈焯幚淼膽B度就是拖延,這不但是阻礙進步的惡習,也會加深工作的壓力。富蘭克林說:“把握今日等于擁有兩倍的明日!币虼,提升業務水平就必須先轉變觀念,變消極為積極,化激情為動力。
工程師述職報告 篇8
尊敬的領導:
你好!
我叫XXX,今年XX歲,在XXX年畢業于XXX學院后,來到了上海,進入XXX有限公司工作,主要負責質量管理部的體系建立、體系修改、維護體系運行。在任職期間,領導分配的各項任務和崗位范圍內的各項工作都能及時順利地完成,且工作主動積極,不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發展和巨大的收獲,現將工作個人總結如下:
20xx年7月在進入XXX有限公司后,第一個任務就是被派到公司新研發的核心產品XXX的事業部中,擔任檢驗員。由于在校時的專業不對口,所以在此期間,我加倍努力學習,在這期間首先要熟悉生產圖紙,這也提高了我看圖識圖的能力,。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業指導書,熟悉車間現場流程,也為以后的工作奠定了堅實的基礎。另外及時記錄測量的真實、完整的數據,為產品追溯提供較大幫助。在日常檢驗中我發現問題后,盡量自己來找相應部門進行處理后上報部門領導,遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處理,這樣也增加了我的經驗,并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉,我對工作現場的流程越來越清晰,對檢測設備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。
20xx年2月由于工作認真負責,檢驗能力提高,任職檢驗組組長及質量工程師,參與不合格產品的評審,對不合格品進行糾正并制定預防措施,合理安排檢驗員的班次。另外負責現場檢驗工作的指導和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起,現場的工藝、流程較熟悉,對體系的編寫有較大的`幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討,領導們的請教,并查找網絡資料,讓我的能力更上一層樓,由于工作表現較好,被評為20xx年公司優秀員工。
20xx年由于工作能力的上升,對質量管理體系越來越熟悉,思路越來越清晰。然后開始了參加內審,迎接外審,提供客戶需要的資料,進行質量事故狀況的分析,提供了有用的意見。由于管理人員缺乏,我們部門人員一人多崗,一人多職。我增加了計量器具的管理及校準。公司培養我到專門機構培訓計量管理,計量校準。培訓之后,我編制了監視與測量控制程序和計量器具(三大件)內部校準規程,同樣通過計量器具為了公司的質量做出了微薄之力。
20xx年剛剛開始,我將在新的一年里,更加努力的工作,并在工作中提高自己的專業能力及經驗。
通過長期的鍛煉,我對工作現場的流程越來越清晰,對檢測設備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的,我所有的一切能力都是公司將我培養出來的,我評定職稱后,會更加努力的工作,回報公司。
以上是我從事工作以來的主要工作經歷。做為一名質量管理人員,我是邊工作邊學習著,一步一步向前發展,在工作中積累了一些非常有用的工作經驗,但在以后的工作中,我還將進一步加強學習,
努力工作,積極參加專業理論學習,再配合實際操作,不斷提高自己的專業技能,為企業的生存、改革與發展做出積極貢獻。
述職人:
時間:
工程師述職報告 篇9
我叫某某,現年20歲,于20xx年2月進入該礦,在安檢科擔任技術員一職,進入單位后我盡快融入團隊進入角色,以崗位工作為中心,圍繞公司和礦發展的大局,不斷提高自身素質,增強業務能力,適應公司迅速發展的需要,較好地完成了本職工作和上級交辦的各項工作任務,于20xx年11月成為安檢科主管技術員,現將本人在近一年的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。
參加工作以來,在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下,我堅決學習貫徹落實科學發展觀,不斷提高自己的素養,,增強業務能力,時刻以“以人為本、科學發展、和諧發展、安全發展”的理念作為導向,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞集團公司領導提出的“從零開始,向零奮斗”及“事故可防可控”的堅定理念和“堅決不要一兩帶血的煤”安全觀念;牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患“的意識,持續堅持”干什么學什么“缺什么補什么”的培訓理念,構建“工作學習化、學習工作化、工學一體化”的培訓模式,著力提升員工安全素質;認真做好自己的本職工作。
一、提高個人思想道德修養,端正做人、做事良好態度。
跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學習成功人士的先進經驗,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受前輩的教導,不斷加強自身思想道德修養,端正做人、做事應有的正確態度,為自己各項業務工作的開展作好鋪墊。
二、加強業務及專業知識學習,提高處理技術業務工作能力。
認真學習煤礦相關的規程措施,明確什么可以做,什么不可以做。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》,作為煤礦企業安全生產的準繩、衡量標準,我更是不敢絲毫的懈怠,經常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據。
認真完成好領導安排的資料收集、質量標準化、精細化管理等工作,深入現場了解薄弱環節所在,明確安全管理之重點。通過日常接觸質量標準化、精細化、各級監察監管部門查出的各類存在的問題,使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認識,對現場作業中易出現違章違規操作環節也有了進一步了解。
三、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務。
無規矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴明的規章制度,只有嚴格遵守各項勞動紀律,才能打造素質過硬的.工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規章制度,認真完成自己每月的下井次數,領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質按量完成。
四、提高科技創新意識,努力提高自身技術研究水平。
牢牢把握“科學技術就是第一生產力”的真理,通過現場實踐經驗的積累及專業理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻,進而實現礦井的安全生產。
五、提高廉潔自律意識,從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。
加強政治理論學習,不斷提高自身思想政治素質,重點學習 “十八大精神”及上級、礦文件精神等來加強自身修養,提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各項勤政廉潔制度,樹立在職工群眾中的良好形象。
總之,兩年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。
工程師述職報告 篇10
工程師述職報告1 我于20xx年11月19日進入****項目部工作,為了更快更好地融入項目部這個團隊, 為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。進入公司已經有一年三個月的時間,在公司領導強有力的關心支持下,我個人在20xx年度了的工作學習和專業知識上取得了不小的進步,F公司***,項目3#、5#、6#、7#樓,己處于主體施工的標準層階段,本人在擔任土建工程師工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己。工作中能理論聯系實際的開展工作,認真地完成了20xx年度工作目標,現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結。
一、20xx年的主要工作完成情況
1、由云南省***承建的***,一期還建房于20xx年1月13日 完成終驗工作。
2、天怡峰景二期商品房一標段3#、5#、6#、7#樓,現主體成完情況, a、 3#樓主體已經完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;b、5#樓主體已完成13層 梁、板、柱、砼、澆筑;c、6#樓主體已完成4層 梁、板、柱、砼澆筑;d、 7#樓主體已完成19層 梁、板、柱、砼澆筑,目前二期一標段3#、5#、6#、7#樓的主體結構工程已經順利進入標準層施工階段,按照目前的施工進度能夠完成公司的預期進度計劃目標。
二、各階段的控制管理
1、熟悉***,花園3#、5#、6#、7#樓,地形、地貌, 作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,對現場的地形地貌做深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,結合相關技術資料,對項目的地形地貌、土質情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,并通過以往的施工經驗,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的了解,為下一步組織提供了可靠的依據。
2、對投資控制的主要工作是、處理現場變更和簽證。在施工過程中答復施工單位提出問題,主動以總工辦及相關現場主管工程師聯系,共同處理可能發生的問題并提出相應對策 ,防止不必要的簽證發生,在工程施工前和過程中去挖掘能節省成本的地方。工程部相關領導及主管工程師共同協助對施工圖認真研究,對于能降低成本的地方絕不放過一點,3#、5#筏板頂部30CM細石砼在結構中無任和結構功能,后經
以總工辦及設計院聯系取消此設計、協調水電工程師共同對地下室暖通設備,水電預埋孔洞進行相應調整,避免了后續水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。
三、 進度控制
為了工程的正常進行提供一切有利保障,工程部與相關部門協調,認質認價的工作隨時進行在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度。為了整個工程有序進行,要求施工單位編制施工進度計劃并認真審定施工單位編制的施工進度計劃,明確工作內容,在實際施工進度過程與計劃偏離時,及時找到總包單位、監理單位進行協調,遇到技術問題及時與總工辦及設計院聯系進行處理,決不因工程施工技術角度原因影響整體的施工進度。
四、 質量控制
1、在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發現問題及時提出并要求整改充分發揮監理的管理職能,按照監理合同上明確的權利與義務,監督監理人員按照監理規劃要求進行質量管理。
2、過程驗收階段,要求施工單位按質量驗收規范進行質量控制,適時對各個分項工程進行檢查,發現問題要求總包單位及時進行整改,做到對工程質量情況的掌握和控制。
3、工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料,在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場、材料的使用,進行質量監督控制。
五、加大工作力度,不斷提高自身業務素質
1、認真學習企業規章制度,領會企業精神,融入企業文化做到與企業同心同德是工作成績的重要保障。積極參與公司組織的各種活動,從活動中增強自我的榮譽感、自豪感。
2、房地產的新概念、新工藝、新技術日新月異,工程部是一個技術管理部門,在這年里我充分利用各種資源,充實自己的頭腦,不斷提高自己的義務素質。筑龍是中國建設部門站,涉及房地產、監理設計、施工、園林等各個方面知識,我積極參與其中,免費共享網絡資源。在工作中遇到的一些難點,重點在網絡上進行探討更好的處理了工作中遇到的一些問題。
3、團結一致,分工明確,重點突出,密切協作。天怡風景花園二期一標段3#、5#、6#、7#樓、工程項目總面積共8萬多平方米,時間緊,任務重。在工程部經理的領導下,對外協作工作中,項目部工作人員分工明確,密切合作,發揮了自己的優勢。對項目實施過程中遇到的問題,積極與部門領導及相關工程師進行協商并進行相應處理。
六、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近一年多的工作,雖然工作量比較大,
但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,通過平時不定期的檢查發現了各方面的經驗,有成功的經驗也有失敗的教訓,這里進行總結在明年的各項工作中加以改進。
1、溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其他專業不太熟悉,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我師,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過項目部這個平臺做到資源共享,從而提高自己的業務水平
2、缺乏計劃性,在工作過程中,特別是項目開發的前期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,加強工作目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄,作為一個甲方土建工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關專業工程師的差距,自己的專業知識面狹窄,對房地產其它知識還認識不夠,特別法律法規,限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、沒有把監理的作用完全調動和發揮出來,要在今年的工作中明確監理職責和權力,在施工期間充分發揮監理的作用,調動監理人員的積極性,管理好工程。
5、工作過程中對于易出問題部位的前瞻性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發生問題部位的敏感性,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
七、對20xx年的'工作展望
20xx年即將過去,現3#、5#、6#、7#樓,已進入主體標準層施工,在一年多的工作中給我收獲非常多。特別是項目部領導及現場各專業工程師塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣?偨Y過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。而我的專業能力,還有很多不足,尤其是業務能力和本專業知識水平還有待于提高,我將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業知識水平,爭取為公司創造更大的效益。
工程師述職報告2 從三月份進入公司以來最多的是學習到了不少,讓我成長了不少,對此謝謝公司給了我這個學習成長的機會!我從解決方案工程師這個崗位上首先學到了仔細,一開始我也覺得解決方案是誰都可以做的事情,且對方案只是修修改改,所以并沒有非常細心的去做,可是后來在兩位領導的指導下才慢慢意識到這個崗位的重要性,才慢慢的注重細節,在此感謝領導的教導。然后學習到了整體的把關,方案關鍵還是給客戶看的,要打動客戶就要提及吧并解決客戶最最關心的問題。
當然我需要提升的地方仍然有很多,必須更加深入的結合系統做一些工作,把管理節能與技術節能緊密的結合起來,同時也要提升自己的技術技能。多與部門開發人員溝通了解系統的狀態,同時也要了解好客戶的需求,真正做好開發人員與客戶的溝通橋梁。
從華聯瓷業、到太原自來水、二汽、廣西貴港天鴻鑫、柳鋼、柳化、石家莊正元化肥廠、玉門油田水電廠、茂名大地豐、平定水務局、太原天一博科技、海艦地產、北京順義通州、大同晉能、廈門tdk等等這些公司的從表計終端及系統到質量監測產品再到談電機節能事業,后續工作我可能更注重到了電機節能這個新事業中了,但是不管怎樣每個項目每次機會我都會向客戶宣傳集團公司的整體業務,而不是單純的為了一個項目的某一個方面在做宣傳,當然我也知道在現場一切以項目為主。
腳踏實地的努力去做事,做實事,同時不斷培養自己的思考學習能力,以思考來佐證做事,不斷進步,不斷前進,讓激情帶來進取帶來效益,讓激情來提升能力。
說到建議我覺得我可以從我了解到的業務員的角度、技術人員的角度來考慮提出總的原則有:
制定明確的目標:
我覺得我們公司的目標還是比較高遠的,但是應該是長期目標必須是遠大,近期目標要落實到實處不能空談高調難以實現的,必須要有可實現性及可操作性。
實現目標的計劃:
計劃一定要細節化,要大體方針不變,細節可以實時調節,圍繞整體目標在前進。
要有核心競爭力:
公司現在給人的感覺是什么都能做,又什么都不精,但是要想發展必須找準一個方向作為突破口,重點發展,形成我們的核心競爭力。
要形成企業文化:
企業文化很重要,是影響到以后能不能做大的重用因素之一,所以形成怎樣的企業文化氛圍也是很重要的一環。
員工要有歸屬感:
員工有了歸屬感才能把公司的事業當成自己的事業去努力,才能為公司帶來利潤的同時為員工創造價值。
細化的方面有:
1、戰略上:
從戰略的角度,我們定位是相對較高的,說明我們目標、理想都比較高遠,但是著手要低,要走穩之后才去跑,可以降低心態降低利潤率重點突破進入行業,在行業里做出點真正影響力的事情,為社會提出并解決了相關的節能工作之后,成為真正的能源公司之后再圖其他。
2、技術的提升:
需要多外出參加培訓,先學習參與合作方的工程實戰,從實戰中累積經驗學有所用,同時或外聘專家形成電機節能事業的專家隊伍技術核心,也要挖些變頻器廠家的人才不僅有技術開發上的同時可以挖技術支持上的(技術支持流動性大很容易招聘到)。
3、產品化、工程化、品牌化:電機節能事業的產品化,其實一開始先外購,然后要求對方的技術支持從中也可學習到不少東西,再說外購的產品也可用于以后的工程化,然后分析得出其原理,相應性針對性的把所有cad制圖完善,做到自有化,然后可以增強隊伍建設往品牌化(形成核心競爭力及差異化)方向開始努力。
4、激勵政策:
a、可提高業務員提成到6個點,當報價高于普通報價的百分之多少時再提高一個點,直到八個點,然后對報價更高的部分可以和公司五五分等方式。
b、對于勇于跑這方面業務的要給予鼓勵,鼓勵第一個吃螃蟹的人,鼓勵第一個做成項目的同事,這種鼓勵不能是太低的(溫飽問題解決之后的一頓飯的獎勵顯得非常不合理),怎么也要是萬把塊才夠有吸引力。
c、任務要就實避虛,可以分開來原來集團的業務員跑自有產品必然是輕車熟路,可以招新的業務員來跑新的事業,對開始新事業的業務員任務可以降低要求。
5、太極策略:
太極講究陰陽合一剛柔并濟,蓄力于一點以擊之,而我們目前是多點發力,本來公司資源就不多,給人印象是什么都能做又什么都不能做,結果業務員還是只能選擇傳統強項來做,如果要求業務加支持大家合力出擊同時攻某一面的話支持力度也要大一些,也能很快見到效果些,而且要以公司為團隊不能只注重自己部門,需要注意部門與部門之間的協調發展。
6、獎罰措施及監督:
以獎為主罰為輔,目前好像我們是相反的情況,同時嚴格監督。
7、合理化建議:
從新年開始可以學習其他企業的合理化建議獎,畢竟群眾的力量才是無窮的,三個臭皮匠還頂個諸葛亮呢,鼓勵大家的參與性,歸屬感,增強主人翁意識。
8、制度:
制度不是用來減緩效率的,應該是用來提高效率的,有些時候經理人應該要賦予決斷能力,對于多小的項目與情況可以決斷而不需要層層申請,或是可以先口頭申請回頭再補書面的申請以做得更加人性化。
工程師述職報告3 尊敬的各位專家評委:
xx年被評為廠優秀團員、廠優秀技術干部,所在集體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產先進單位稱號。xx年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。
下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。
一、提高水泥車組完好率,保證生產施工一次成功率100%
采油廠經常性長期會戰,要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分,如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,成為當時東辛采油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。
原東辛采油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低,水泥車組經常停用,造成原油施工停頓;人員組成復雜,矛盾深多,致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協調、車輛組織、車輛協調,運用企業管理知識進行科學組織、科學管理,保證了原油生產施工的成功進行!瓣P于利用活動彎頭固定連接高壓膠管,提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰期間周末半天輪休制”,以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題,保證了職工安心工作、會戰的勝利進行。對于車輛出現的不合理的問題、出現的故障,我進行改制!叭找肮捃嚢l動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統的改制”、“水泥車臺上排擋系統的改進”,7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎,xx年“水泥車臺上排擋系統的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業管理 降低車輛修理費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動,研制了一些專用工具,對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warranty and service book》即《擔保和維護書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應用效果分析及改進意見”獲廠xx年開發技術座談會專業組評比三等獎。xx年為廠參加局“xx年開發系統作業和特車設備年審”座談會,撰寫了論文“依靠科技進步,對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”,并在座談會上發布!八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術合理化建議三等獎,“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作,我保證了采油廠原油生產的勝利進行,為采油廠增油上產做出了貢獻。
二、低耗高效開展油田注水工作
三、機械采油工藝技術
參加了“防腐短節”座談會,參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題,并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。
工程師述職報告4 1993年9月調入***市建設工程質量監督站。
1999年1月晉升為建筑生產技術管理工程師,XX年1月晉升為建筑生產技術管理高級工程師。進入單位以來,長期負責樁基檢測工作,嚴格遵守單位的各項規章制度,遵紀守法,廉潔自律,工作認真負責,勤懇,按質按量完成生產任務。樹立為基層服務的思想,端正服務態度,在檢測工作中,做到公正和科學,認真執行國家和地方的各項標準、規范和規定,沒有發生任何質量和安全事故。認真組織樁基試驗工作,協調好建設、監理、施工單位配合工作,注意安全生產。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經常晚上8、9點鐘還在工地現場進行檢測工作,及時為建設、設計和施工單位提供檢測數據,受到基層單位的好評。
進入單位16年來,共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,并負責審核建材試驗報告。發現了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內攝像檢驗,驗證了檢測結果的準確性,引起了各級領導及職能部門對樁基質量問題的高度重視。在檢測過程中,發現不合格的樁,及時向質監站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》 ,消除了重大質量事故隱患。
不斷抓緊時間學習,了解國際先進的檢測技術和方法,不辜負領導的期望,帶領樁基檢測部攀登科學高峰,首創了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在國家級和省級刊物發表論文多編,在***省建設廳組織的兩次檢測系統大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。
回想起自己的每一個進步,在此特別感謝各位領導的關心和關懷,感謝各位同事的支持。
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