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      1. 述職報(bào)告

        時(shí)間:2021-06-04 14:43:19 述職報(bào)告范文 我要投稿

        【精選】述職報(bào)告范文匯總六篇

          隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,以下是小編幫大家整理的述職報(bào)告6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【精選】述職報(bào)告范文匯總六篇

        述職報(bào)告 篇1

          在政治思想上,時(shí)刻跟黨中央保持高度一致,熱愛人民熱愛社會(huì)主義,熱愛本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)、關(guān)心時(shí)事,樹立全心全意為人民服務(wù)的工作指導(dǎo)思想,不與不法行為為伍.積極配合臨床醫(yī)生及公共衛(wèi)生小組做好各項(xiàng)工作,確保醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)能按時(shí)完成.平時(shí)能多與同事交流,積極參加本院組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng).

          為了提高自己的工作能力,在工作實(shí)踐中我能認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷摸索,豐富自己的理論知識,為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ).

          作為一名醫(yī)務(wù)工作人員堅(jiān)守自己的工作崗位,履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)分配,不計(jì)較個(gè)人得失,能想病人所想,急病人所急,刻苦學(xué)習(xí)理論知識和實(shí)際操作能力,不斷提高自己的專業(yè)水平和實(shí)際工作能力,并將所學(xué)的知識發(fā)揮到臨床工作中去.

          在工作中,我能嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,通過各種學(xué)習(xí),積累了解不少臨床經(jīng)驗(yàn),無論是理論還是操作,都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在工作上我都能嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)章制度,堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)努力提高自己的專業(yè)知識,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和工作責(zé)任心;對工作認(rèn)真,做到細(xì)心觀察、精心檢查準(zhǔn)確及時(shí)地做好檢驗(yàn)工作,提高檢驗(yàn)工作質(zhì)量,在思想上有正確的人生關(guān),價(jià)值關(guān);在生活上能做到潔身自愛,同時(shí)積極鍛煉身體,有著健康的體魄。我感謝同事們對我的關(guān)心、照顧、幫助和支持,讓我能更順利快速的完成工作.認(rèn)認(rèn)真真地完成本職工作.對病人能做到一視同仁,不因他們身份和職業(yè)的不同而有不同的對待,時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛.對年老的病人能做到耐心細(xì)致,盡量地為他們提供好的讓他們滿意的服務(wù).對病人態(tài)度和藹,因而得到很多患者的好評.積極參加院部組織的各項(xiàng)集體活動(dòng). 團(tuán)結(jié)同事.正確處理同行同事之間的關(guān)系,不與他人鬧無原則糾紛。

          綜上所述,本人在這種環(huán)境下能很好地完成自己的工作做到全年無差錯(cuò),是一名合格的醫(yī)務(wù)工作者。

        述職報(bào)告 篇2

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

          大家好!

          今天,我站在這里參加評優(yōu)述職,心情十分激動(dòng)。我深知一個(gè)學(xué)校的優(yōu)秀教師承載著學(xué)校無盡的期望和重托,它要求我們對自己的教育教學(xué)工作必須有更高的要求和目標(biāo),也要積極帶動(dòng)同事,支持和推動(dòng)學(xué)校的教育教學(xué)工作。而我覺得,我便屬于那種勤奮并且愿意為此而努力的人。

          我自加入到科教高中的教師隊(duì)伍以來,一直是以一個(gè)優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,十年來,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),工作上不曾有絲毫的懈怠,總是把學(xué)校的教學(xué)工作放在第一位,不遲到、不早退,不無故占用或影響學(xué)生的上課時(shí)間。在課上,我認(rèn)真講授、細(xì)致引導(dǎo),在課下,我努力鉆研、忘我工作,這是大家有目共睹的。

          尤其去年一年,我服從學(xué)校大局,從原來計(jì)劃中的教授高二兩個(gè)班,轉(zhuǎn)變?yōu)榻邮指咭蝗齻(gè)班,后來又因?qū)W校工作需要,接手高三理班的課程教學(xué)。三個(gè)年級、四種進(jìn)度、五個(gè)教學(xué)班級,各類不同層次、不同需求的學(xué)生,教學(xué)任務(wù)之繁重可想而知。但我從服從學(xué)校大局出發(fā),沒有退卻、沒有敷衍,而是以犧牲小我、犧牲個(gè)人利益為代價(jià),努力使所教各年級、各班級的教學(xué)工作做到最好。學(xué)期終了,高三畢業(yè)生取得的優(yōu)異成績是最好的說明,高一高二的學(xué)生也對我信任有加。我知道,這就是我的付出換來的碩果。

          新學(xué)期開始了,學(xué)校又安排我擔(dān)任高三畢業(yè)班的課程,同時(shí)兼任

          高一課程,工作量仍然不小。但我知道,這是學(xué)校對我的信任,是在座的各位老師對我的信任,我只有通過努力工作、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)、提高學(xué)科理論水平、提高政治素質(zhì)來回報(bào)大家對我的厚愛。

          當(dāng)然,我所做出的一切成績,都離不開在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師對我的關(guān)心和理解。我也知道,正是因?yàn)槲矣羞@樣一個(gè)和諧的大家庭在一直默默地支持著我,有領(lǐng)導(dǎo)和所有同事朋友鼓勵(lì)著我,我才能有勇氣站在這里進(jìn)行述職發(fā)言。

          今年恰逢我晉升中級后的第五個(gè)年頭,也是繼續(xù)參評高級的第一年,十分關(guān)鍵的一年,希望大家繼續(xù)給我以動(dòng)力,繼續(xù)給我以幫助和鼓勵(lì)。

          希望大家支持我!

          謝謝大家!

        述職報(bào)告 篇3

          述職報(bào)告如何“述”出個(gè)性

          述職報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、主管部門以及本單位的干部群眾匯報(bào)自己履行崗位情況的書面報(bào)告,是機(jī)關(guān)日常工作中的常用文體。述職報(bào)告既是對過去工作的概括,也是分析問題、查找問題和明確方向的重要手段,在很大程度上,也體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力和文字水平。如何寫好述職報(bào)告,筆者認(rèn)為,應(yīng)把握好以下幾個(gè)方面。

          主題的鮮明性。鮮明的主題,起著統(tǒng)領(lǐng)全篇的作用。領(lǐng)導(dǎo)干部在撰寫述職報(bào)告的過程中,要依據(jù)黨和國家的政策法規(guī)去觀察事物、分析問題、總結(jié)工作、提煉經(jīng)驗(yàn)。沒有正確的指導(dǎo)思想和立場方法,沒有對黨和國家的方針政策的深入領(lǐng)會(huì),報(bào)告的主題就有可能偏頗,就有可能辨不清工作中的是非曲直,從而也就不能很好地完成自己的述職工作。

          格式的規(guī)范性。述職報(bào)告主體部分一般分為職責(zé)范圍、面臨問題、措施辦法、取得成績、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和不足之處。在主體部分的敘述中,一般按任職時(shí)間的先后順序來寫,這也是最常見的寫作形式。結(jié)尾部分中應(yīng)包括以下內(nèi)容,即存在問題和下一步的努力方向等,從中還可以概括出一些本人對工作的一些規(guī)律性認(rèn)識。這部分內(nèi)容要有分析研究、集中概括和提煉總結(jié),要提高到理論的高度來認(rèn)識。

          內(nèi)容的客觀性。述職報(bào)告所寫的內(nèi)容必須實(shí)事求是和真實(shí)準(zhǔn)確,要經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)和推敲,不能無中生有和憑空編造,也不能一味地夸大成績和回避問題。要做到辯證地分析、概括和評價(jià)自己所做的工作。要始終牢記,內(nèi)容的客觀性與真實(shí)性是述職報(bào)告的“生命”所在。

          重點(diǎn)的突出性。寫述職報(bào)告,不能簡單地把已經(jīng)發(fā)生過的事實(shí)羅列和并排在一起,不能寫成“流水賬”和“豆腐賬”的形式,而是要對所寫的內(nèi)容進(jìn)行去粗取精、去偽存真和分析歸類。要時(shí)刻做到重點(diǎn)突出和詳略得當(dāng),抓住帶有影響性和全局性工作來談;對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作要濃墨重彩、力求詳盡;對日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。

          表達(dá)的多樣性。不同的崗位、不同的職責(zé)和不同的人,寫出的述職報(bào)告一定是不同的,即便是相同的崗位,由于不同閱歷和經(jīng)歷的人來做,其工作方法、工作業(yè)績也不盡相同。因此,在述職報(bào)告的寫作過程中,要注重突出述職者本人的個(gè)性特點(diǎn)和風(fēng)格魅力,力求最大限度地展示述職者的個(gè)人風(fēng)范,切忌千人一面和千篇一律。在寫作手法上,應(yīng)較多地采用敘述的表達(dá)方式,也可適當(dāng)加些議論,從而提高述職報(bào)告的真實(shí)性與感染力。 語言的平實(shí)性。

          述職報(bào)告的寫作是為了更好地表述自己的工作業(yè)績和工作內(nèi)容。在語言風(fēng)格上要力求莊重自然和樸實(shí)真切,切忌使用空話、套話和讓人摸不著頭緒的話語。敘述要精煉、評價(jià)要中肯、措詞要嚴(yán)謹(jǐn)、態(tài)度要謙恭、語氣要委婉,不得采用描寫、抒情等表達(dá)方式,更不能使用夸張性的語言,防止陷入華而不實(shí)的俗套和言之無物的空洞。

        述職報(bào)告 篇4

          本人**,**俱樂部和**大酒店總經(jīng)理,在**董事長及**總部的領(lǐng)導(dǎo)下,率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營、管理指標(biāo),共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,F(xiàn)就本年度的工作匯報(bào)如下:

          一、確立酒店的經(jīng)營計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針,制定酒店的經(jīng)營管理目標(biāo),并指揮實(shí)施。

          **酒店自開業(yè)以來,受諸方面因素影響,經(jīng)營情況不容樂觀,制定本年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改善經(jīng)營狀況進(jìn)行的,本年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn),輔以會(huì)所、泳池等配套設(shè)施,加強(qiáng)營銷,細(xì)化服務(wù),提高出品,從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。

          本年度俱樂部原計(jì)劃收入為379.4萬元,實(shí)際收入為2329.65萬元,完成率為62.81%。剔除中餐收入影響,俱樂部計(jì)劃收入為1613.4元,實(shí)際收入為1648.69元,完成率為12.19%。其中西餐計(jì)劃收入為41萬元,實(shí)際收入為436.29萬元,完成率為18.8%,客房計(jì)劃收入為1186萬元,實(shí)際完成1145萬元,完成率為96.5%。

          為推動(dòng)住房,帶動(dòng)消費(fèi),俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增長:

          1、對住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳項(xiàng)目,對商務(wù)本文來自客房推出了每月住房累計(jì)滿五間贈(zèng)送泳票一張的優(yōu)惠活動(dòng),以此激勵(lì)商務(wù)公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用

          2、針對6月下旬的住房預(yù)售低,實(shí)行對散客和商務(wù)住房。

          3、把西餐廳定位成華強(qiáng)北至高觀景的中高檔西餐廳,細(xì)化服務(wù),加強(qiáng)出品。抓住五一黃金周契機(jī),自5月1日起,對西餐廳再一次調(diào)價(jià),將自助餐午餐價(jià)格上調(diào)至58元/位,同時(shí)新推出下午茶項(xiàng)目。

          4、俱樂部經(jīng)營未達(dá)目標(biāo),主要原因?yàn)橹胁褪杖肱c計(jì)劃相距過遠(yuǎn)。下半年中餐情形極不容樂觀,在**股份公司決策下,于9月11日宣布停業(yè)。意味著俱樂部擺脫中餐束縛,輕裝上陣,扭虧目標(biāo)指日可待。

          5、指導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動(dòng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收高峰。

          二、主持制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。

          為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,建立明確的工作目標(biāo),要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度,通過每月總結(jié)、計(jì)劃,對各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度,通過對工作的完成情況,對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。

          酒店成立之初,各項(xiàng)制度未健全完善,制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項(xiàng)長期復(fù)雜的工作,F(xiàn)該部分工作已基本完成,俱樂部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。

          酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),酒店管理層自本年年初開始,即對酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定,相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。

          在目標(biāo)考核方面,一方面按照已出臺的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會(huì),針對制定的工作計(jì)劃,總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度,提出需解決的問題,使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,也以此作為對各部考核的依據(jù)。

          三、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況,制定市場拓展及價(jià)格體系,適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn),并指揮實(shí)施。

          市場的變化與酒店的發(fā)展息息相關(guān),俱樂部正是基于此緊扣市場脈博,及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn):

          一月份制定本年商務(wù)散客、長包房、會(huì)議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房價(jià)格及合約版本。

          二月份策劃情人節(jié)活動(dòng)及推廣工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,制定倉庫管理制度,實(shí)行總機(jī)與服務(wù)中心分開管理。

          三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳A、B區(qū)優(yōu)惠政策,減少贈(zèng)送,完善C區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營銷工作,落實(shí)酒店?duì)I銷計(jì)劃,做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎(jiǎng)罰制度。制定格蘭德會(huì)員卡章程。

          四月完善酒店部門崗位職責(zé)修訂,起草酒店各部門工作程序,開展游泳池的開業(yè)籌備工作,完成對西餐廳天臺的布置。組織營銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售,策劃母親節(jié)活動(dòng)。

          五月編制新菜牌,做好季節(jié)菜的.轉(zhuǎn)換,改變中餐C區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐,加強(qiáng)對游泳池的銷售工作,對客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修,中西廚地面修補(bǔ),中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動(dòng)。

          六月重組中餐人員編制,續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員,開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動(dòng),調(diào)整西餐廳暑期出品,完成酒店宣傳冊的訂印。

          七月份酒店為節(jié)約成本,實(shí)行部分物資自購,中餐增加新菜式的推廣,西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品?头吭黾涌墒圪u毛巾,對客房一次性用品進(jìn)行顏色區(qū)分。開始對客房的滲水維修。

          八月對酒店電梯噴畫進(jìn)行更換,對中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理、清洗,重新訂制客房一次性用品。

          九月根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時(shí)停止了中餐營業(yè),并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。同時(shí)西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動(dòng),取得了良好效果。

          十月做好十一黃金周的接待工作,同時(shí)由于高交會(huì)的舉行,及時(shí)調(diào)整了房價(jià),提高了營業(yè)收入。為節(jié)能降耗,制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開放時(shí)間。

          十一月完成酒店部分制服的更換工作,同時(shí)對客房風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行清洗,同時(shí)為改善員工住宿,將員工宿舍由蓮塘搬至上步,取消了員工班車。

          十二月進(jìn)行了辦公室搬遷,同時(shí)以圣誕節(jié)為重點(diǎn),對酒店進(jìn)行全面布置與策劃,基本達(dá)到預(yù)期效果。

          五、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用,督導(dǎo)酒店的培訓(xùn)工作。

          酒店中層管理人員為酒店的中堅(jiān)力量,培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才,需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側(cè),充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性,本著對下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)約束,加強(qiáng)管理。

          培訓(xùn)工作對于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強(qiáng)工作信心。為此,俱樂部在本年度開展了大量的培訓(xùn)工作,要求各部門每月制訂培訓(xùn)計(jì)劃,以第二季度為例,累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間為242.5小時(shí),其中四月份為11.5小時(shí),五月份為67.5小時(shí),六月份為73.5小時(shí)。部門平均培訓(xùn)課程在6節(jié)/月,人均月平均培訓(xùn)課時(shí)約8小時(shí),接近優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)課時(shí)指數(shù)的中上水平。

          酒店初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度,人力資源部加強(qiáng)了對基礎(chǔ)培訓(xùn)師的能力指導(dǎo)訓(xùn)練,集中組織了“培訓(xùn)技能實(shí)踐課程”和一些基礎(chǔ)的管理知識和專業(yè)知識課程。加大培訓(xùn)考試的力度,組織編制西餐、前廳、管家、財(cái)務(wù)收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實(shí)行各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考核打下基礎(chǔ)。

          六、發(fā)動(dòng)廣大員工群策群力,搞好民主管理工作;關(guān)心員工生活,不斷改善員工的工作、生活條件。

          1、設(shè)立總經(jīng)理信箱,建立起員工與總經(jīng)理溝通的渠道?偨(jīng)理信箱設(shè)立以來,俱樂部全年共接到了以下幾方面的共投訴12件(見下圖):

          針對員工提及的工服問題,當(dāng)即要求管家部訂制工程部夏天制服。

          針對對個(gè)別部門、員工的投訴及員工申訴,酒店立即開展調(diào)查,及時(shí)清理不合格人員。

          針對員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見,俱樂部采取了以下措施:

          首先,及時(shí)調(diào)整了員工宿舍,將員工宿舍由車程半小時(shí)到達(dá)的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū),目前員工上下班只需步行十分鐘,不受班車時(shí)間限制,員工休息得到了充分保障,獲得員工充分肯定。

          其次,員工伙食也是較為突出的一個(gè)問題。原承包給正和豐餐廳,為追求利潤最大化,該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)剩余積壓的食物,不僅味道差,甚至出現(xiàn)變質(zhì)食物,員工普遍反映吃不飽、吃不好,工作情緒受影響,也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況,俱樂部領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)商議,決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐,自12月6日開餐以來,由于食物干凈衛(wèi)生、味道可口,得到了員工的一致好評。

          再次,針對今年以來深圳市特區(qū)對勞動(dòng)法的執(zhí)法力度的不斷加強(qiáng),俱樂部加強(qiáng)了員工用工手續(xù)和勞動(dòng)合同的管理,并按照相關(guān)法規(guī)給每個(gè)員工購買社會(huì)保險(xiǎn)。這樣雖然會(huì)造成工資成本的小幅度提高,但對于提高員工歸屬感、避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)也起到了不可估量的作用。

          通過以上措施的實(shí)施,可以看到俱樂部的人員流動(dòng)率在12月份達(dá)到了最低,僅為4%。并逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。

          2、根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動(dòng),分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動(dòng)、召開員工茶話會(huì)等,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。每月召開員工生日會(huì),以大家庭的形式為當(dāng)月生日員工慶賀,給予誠心的祝福,增強(qiáng)員工的歸屬感。

          3、定期編制出版酒店內(nèi)刊《文明之窗》,按月更新員工宣傳櫥窗,建立酒店與員工溝通的橋梁。

        述職報(bào)告 篇5

          通過這4周的ppt制作總結(jié)了一些不足的地方,剛開始做ppt的時(shí)候就是簡單的文字和圖片的復(fù)制粘貼,然后堆積到一起就好了,其實(shí)ppt不是這樣的,通過在網(wǎng)上的學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)ppt本身最大的價(jià)值就是將概括化的文字轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N適合人視覺的圖案和文字的結(jié)合。

          通過這次在課堂上的ppt制作,我還知道了,要保證ppt的質(zhì)量就不能在頁面上弄上大段的文字,然后照讀,必須要摘取出重點(diǎn),能用圖片的就絕不用文字,能用詞語的就絕不用句子,最后濃縮才是精華。

          所以需要保留的是重要的觀點(diǎn)。比如這兩次的主題是要求有教育意義的主題,那么就要如何突出教育意義的重點(diǎn)放在一個(gè)頁面上,讓人覺得做出來的ppt一目了然,第一次我做的是一個(gè)關(guān)于羽毛球的ppt,基本上一點(diǎn)都沒有突出ppt本身的價(jià)值,就是單純的把文字和圖片復(fù)制到我所做的這個(gè)ppt 當(dāng)中,另外加了一些路徑動(dòng)作,沒有達(dá)到那種視覺上和舒服的感覺,第二次,我稍稍的改變了一下我的制作方法,我已全球氣候變暖的問題做了一個(gè)ppt,找了一些關(guān)于全球氣候變暖的對比圖和相對少量的文字,試著去做到圖片與文字的結(jié)合,通過一段時(shí)間的制作直到最后,雖然視覺上好了一些,但在文字上還是有一些不足的地方,通過老師最后的點(diǎn)評,說出了我ppt的優(yōu)缺點(diǎn),也知道了不足之處,在下次制作的時(shí)候一定會(huì)加以補(bǔ)充。

          經(jīng)過這4周的ppt制作,我了解了ppt制作的更多的方法和技巧,也掌握了一些我原本不會(huì)的制作方法,比如,可以插入fiash動(dòng)畫,這個(gè)在視覺上可以發(fā)揮很大的作用,還有不能在頁面上出現(xiàn)大段的文字,能用圖片就不用文字,這樣讓人看起來也很舒適,再有就是保留一些比較有特點(diǎn)的關(guān)鍵性詞語,這樣可以引起別人的關(guān)注和討論,如果不這樣的話,會(huì)給人一種沒有重點(diǎn)的感覺。

          當(dāng)然,ppt最注重的還是視覺上的舒適,在風(fēng)格上要注重圖片與圖片之間的的整體性與協(xié)調(diào)性,如果不注重圖片與圖片之間的整體性與協(xié)調(diào)性的話,會(huì)顯得所做的ppt很俗氣,還有在畫面的簡潔上,要注意文字、圖形、動(dòng)畫的格局?jǐn)[放,這樣會(huì)顯得所作的ppt很精致,在運(yùn)行方面,要進(jìn)行多次的調(diào)試、試用、修改、完善,從而保證在播放方面運(yùn)行的流暢,不管制作一個(gè)什么樣的ppt,都是圖片、文字、動(dòng)作路徑的結(jié)合,只要把握好這之間的協(xié)調(diào)性,在內(nèi)容、圖片、整體格局上多下一些功夫,相信一定能做出來一個(gè)讓人滿意的ppt。

          一個(gè)好的ppt,在合適的地方有著合適的動(dòng)畫十分重要,但動(dòng)畫不要過于繁瑣,那樣的話會(huì)造成反效果,我會(huì)吸取教訓(xùn)與不足,在以后的制作或合作中做到更好,將更好的ppt呈現(xiàn)給大家。

        述職報(bào)告 篇6

          南**電信營業(yè)廳在20xx年取得較好的業(yè)務(wù)發(fā)展,同時(shí)為客戶提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在上網(wǎng)方面開始發(fā)展WLAN業(yè)務(wù),取得較好的發(fā)展,主要工作匯總?cè)缦拢?/p>

          1、年終電信市場份額為63%。

          2、共建立電信服務(wù)點(diǎn)61個(gè),實(shí)現(xiàn)村民在本村內(nèi)就能充話費(fèi)及辦理業(yè)務(wù)。

          3、各村組建電信鄉(xiāng)親網(wǎng),實(shí)現(xiàn)村內(nèi)小號電話互撥,便宜方便。

          4、家庭成員可以組建歡樂家庭,實(shí)現(xiàn)家庭內(nèi)3位短號互撥,更便宜更方便。

          5、WLAN無線高速上網(wǎng)業(yè)務(wù)試點(diǎn)開通,手機(jī)、筆記本、臺式電腦均可以使用,上網(wǎng)速度達(dá)到2M~4M,每月30元即可包200小時(shí),無安裝費(fèi),已發(fā)展50多戶用戶,為老百姓省錢。

          為了更好開展工作,讓老百姓得到實(shí)惠和方便,為了鎮(zhèn)上的經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展,20xx年主要工作計(jì)劃如下:

          1、進(jìn)一步規(guī)劃發(fā)展WLAN無線高速上網(wǎng)業(yè)務(wù),爭取實(shí)現(xiàn)南**各村WLAN信號覆蓋,為老百姓帶來實(shí)惠,WLAN業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)劃如下:

          已建設(shè):南東村基站共址:WLAN信號覆蓋南**東村;

          鄭家莊村基站共址:WLAN信號覆蓋鄭家莊村;

          上瓦泉村基站共址:WLAN信號覆蓋上瓦泉村;

          下莊村基站共址:WLAN信號覆蓋下莊村、東瓦峪村、西瓦峪村。

          已規(guī)劃,在建設(shè):

          張家臺村基站共址:WLAN信號覆蓋張家臺村、尹家峪村;

          劉家臺村基站共址:WLAN信號覆蓋劉家臺村、北邢村、南邢村;

          中瓦泉村基站共址:WLAN信號覆蓋中瓦泉村、下瓦泉村;

          結(jié)老峪村基站共址:WLAN信號覆蓋下結(jié)老峪村、上結(jié)老峪村、馬家溝村;

          王家莊村村內(nèi)立桿:WLAN信號覆蓋王家莊村;

          南中村村內(nèi)立桿:WLAN信號覆蓋南中村、南西村;

          五二五廠宿舍區(qū)小區(qū)WLAN:信號覆蓋整個(gè)廠區(qū)宿舍區(qū)。

          預(yù)規(guī)劃:楊峪村村內(nèi)立桿:WLAN信號覆蓋楊峪村;

          上莊村村內(nèi)立桿:WLAN信號覆蓋上莊村;

          青楊杭村村內(nèi)立桿:WLAN信號覆蓋青楊杭村;

          井峪村基站共址:WLAN信號覆蓋井峪村;

          五老峪村基站共址:WLAN信號覆蓋五老峪村;

          南邢村基站拉遠(yuǎn)共址:信號覆蓋南邢村、中邢村;

          通過以上建設(shè),可以實(shí)現(xiàn)南**25個(gè)自然村和五二五廠的WLAN信號覆蓋,在覆蓋區(qū)域手機(jī),筆記本電腦,臺式電腦均可實(shí)現(xiàn)高速上網(wǎng)。

          2、南**片區(qū)渠道優(yōu)化。每村鄉(xiāng)親網(wǎng)指定受理點(diǎn)為該村核心渠道,對于人數(shù)較多的村莊核心渠道可以保留2家,為村內(nèi)用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          3、繼續(xù)完善鄉(xiāng)親網(wǎng)、集團(tuán)網(wǎng)、校園網(wǎng)、歡樂家庭網(wǎng),讓各個(gè)區(qū)域均得到實(shí)惠和方便。

          20xx年,南**電信營業(yè)廳一定積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委政府的號召,為**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,在這里也衷心祝愿**鎮(zhèn)越來越好!

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