【必備】述職報告范文十篇
在生活中，報告不再是罕見的東西，其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？以下是小編收集整理的述職報告10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
述職報告 篇1
看看臺歷上xxxx年僅剩下一個數字，不知不覺做文化網副主編近一年，不禁感慨萬千，這一年，是被贊揚的一年，是被曲解的一年，是辛勤付出的一年，是享受成果的一年，是歡笑的一年，是偶有獨坐鍵盤前失聲痛哭的一年……無論怎樣，這一年總算過去了。
記得20xx年8月份在文友“怡然春秋”的引薦下注冊白河文學社（文化網的前身），發表幾篇文章之后，竟然笨到忘記密碼不能登錄，直到20xx年的12月份，詩人濤濤電聯問我：是否參加過“高德置業杯”征文，獲獎了，領獎的時候沒有見人……在一個天色灰暗、陰冷無比的下午，我冒然到了網站，站在文化管理葉小閑和大胖貓咪的面前。后來，連發帖都不太熟練的我在葉小閑的竭力推薦下，做了小說園地版塊的版主。
xxxx年在村長的指導下，掌握了怎樣發音樂帖子的技巧，如何排版、編輯也逐漸得心應手，平素不怎么熟悉網絡的我也掌握了與人溝通交流的方法。xxxx年是我在網站逐漸熟悉環境的一年。
xxxx年，據說經過提議和網站領導同意，本人受邀成為南陽文化兼職副主編。文化網在葉小閑等管理人員的帶動下，縣市區的眾多網絡作家以及傳統作家的加入，迅速提升了文化網的高度，讓我的為文為人乃至心志也跟著成熟提升了。
馬云說：一根稻草扔在大街上是垃圾，如若綁在大白菜上，就是大白菜的價值，綁在大閘蟹上，就是大閘蟹的價值。由于葉小閑等人的精心策劃，積極組織，白河筆會的堅持連續舉辦，我因為文化網副主編這個職務，唯有緊跟步伐，不敢有絲毫的倦怠，勤于練筆，積極作文，我的文字質量有著飛躍的改變。每期的訪談，跟在大作家的背后，練嘴，練思想，讓我這根稻草的整體價值素質也迅猛地提高，口才、心胸、眼力界在大作家們的潛移默化中慢慢得到了提升。
因為副主編這個職務，不但要與文化網的管理員們溝通，還要踴躍參加各類活動，發帖子，還要團結各位文友版主，生怕讓哪位版主朋友心里不舒服有意見不發帖子不玩了，負罪感超負荷地壓在我的心頭，讓我寢食難安。以至于那天在一位老師的格律后面頂帖子時的一句：學習了。被資深元老級別的老師批評，我有著才不如人的重大悲哀和自責，很久緩不過氣來，總覺得文化網假如不活躍，都是我這種蠢材造成的。同時我也期望有更多的多題材的優秀作者老師加盟融入進來，無論是古文還是格律，無論是小說還是評論均可。
記憶猶新的當屬“國學暑期匯演”那天，我當天早上四點多起床，安置好孩子，八點多趕到麗都花園酒店，忙了一天，晚上回到家里，因為第二天有重要事要出城，休息到十點多，爬起來篩選出幾十張照片，寫了關于國學匯演的兩篇帖子，至深夜3點多全部發出來，第二天早上，我出城之后，打開手機，看見娜娜在群里說：有兩個錯別字時，霎時傻眼了！采風與裁縫的天壤之別，這種錯誤是不可饒恕的！從此以后，每次發完帖子，總要審視兩遍，讓這種低級錯誤降到最低，文化網的副主編雖然不是什么高官正職，但它代表一種形象，它與文化網的檔次有著密不可分的聯系。
因為家事太多，工作偶有忙碌的時刻，便想著要辭去這個虛擬空間里的職務，多次下了決心，但多次沒能辭行。因為熱愛文字，熱愛這個平臺，更是喜歡和大家在這里夜以繼日的交流溝通做文友，辭不辭的都是一樣的情懷一樣的態度，因此也就作罷，唯有與大家同甘苦共歡樂地執著地往下走去。
這個平臺給我帶來的巨大“利益”也是不可估算的，除收獲大家純真的友誼、開懷歡笑外，這個平臺也激發了我的創作激情，挖掘出了我的創作潛力，讓我在xxxx年的文字發表這一塊，成果也是可圈可點的，僅xxxx年，我在本地的、外地的報紙雜志上共發表詩歌散文33篇（次）。尤其是“聚焦摩根”征文獲得三等獎，喜上加喜的同時，更是讓我信心倍增。
xxxx年我這個副主編能有這樣的成績，與眾位文友老師的支持、關注、建議分不開的，在此我鄭重說聲：謝謝�。�！鞠三躬�。�！
告別xxxx年，讓我們共同展望xxxx吧！親們，加油！！
述職報告 篇2
xxxx年xx月25日進入京農威力高生物科技有限公司，任生產廠長。我的主要職責是組織、協調、監督、檢查企業的生產。
由于個人進廠時間較短，加之以前長期從事行政工作，對企業生產、管理比較生疏，所以進入角色比較慢，沒有很好地行使自己的職權，完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。
回顧這兩個月來工作，自我覺得，沒有做出突出貢獻。要說個人的進步，主要是：熟悉了生產設備，工藝流程，技術標準，操作要點;掌握了廠里的各項規章制度，人員配備，生產指標;建立了與一線生產工人的良好關系，為下步工作奠定了的基礎。
根據這兩個月來的觀察和了解，我認為：我們威力高公司，經過這二年的發展，目前已經基本實現了四個成熟：一是生產設備成熟。經過二年來不斷地改造和在總結經驗的基礎上的擴大規模建設，東線設備趨于合理，西結設備穩定成熟。當前也具備月生產一萬噸以上能力。二是生產工藝成熟。養分含量穩定，生產粒度達標，干濕度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運用，防止了化肥的結塊，延長了產品的存放時間。三職工隊伍成熟。技術工種能勝任需要，一線勞力較為充足;生產任務緊時雙線五班運行，生產任務不緊的時候單線三班運行，合理地利用了人力資源，避免了電力能源的浪費。四是銷售成熟。銷售人員經驗豐富，銷售機制合理，積極性得到充分發揮，每年銷售數量穩定，且有逐年增加的趨勢。當前我們企業正處于升級壯大的關鍵階段，企業發展總的指導思想應該是：“健全、規范、提高”。下面圍繞這是指導思想，說一說我的一些想法和建議。
下一步我們企業發展的思路是：穩定隊伍，范規管理;節能降耗，高產優質;擴大銷售，增加效益。
穩定隊伍首先是要穩定人心。我們企業是一個勞動密集性企業，人力資源非常重要，要十分重視業已培養起來的技術骨干和熟練勞力，進一步地改善生產環境、生活環境，建立和完善生產忙季按勞計資，生產淡季發放“低�！毕嗯涮椎墓べY政策，確保工人“進得來，留得住，用得上，干得了”。由于我們企業生產季節性較強，造成人員流動性較大，我們要在抓牢現有職工隊伍的同時，有
計劃、有重點地挖掘周邊10里以內的閑散勞力，配足臨時補充人員，使工人勞力儲備達到1比1.3。
規范管理就是要從嚴要求，靠制度約束。按產計資的考核辦法解決了大部分問題，還要進一步補充完善其它方面的規章制度，如：《節能降耗制度》，《物品和工具領發制度》，建立健全激勵約束機制，建立“重點突出，寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產品質量的生產和售后跟蹤保證制度，確保產品質量不出紕漏，贏得市場銷售的良好信謄，和客戶建立牢固長遠的業務關系。生產期間，要一天一道碰頭會，交流情況解決問題。要每月開展一次“工人評領導，領導評工人，工人評工勤人員”的評議制度;要引導職工樹立“領導就是服務，工勤是更直接的服務，是生產的保障;一切圍繞生產，一切為了生產”的指導思想，獎優罰劣，保持企業高效快速的運轉機制和旺盛的發展活力。
節能降耗工作應把握以下幾個要點：原料堆放、搬運、倒袋一定要規范，在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒，和倒袋不凈的現象，做到物盡其用;二是進一步地改造除塵設施，及時做好沉降室內物料的回收和利用;
三是每一個班結束，都要及時清點空袋，保證完袋率，準確掌握投料數量，測算產品和投料的比率;四是節約用煤、節約用電，每班都要測算單位產量的耗能情況，開展節能降耗達標競賽;五是精準使用點工，對打罐、打掃衛生、清理沉降室等這些日常工作，實行“四定一包”責任制，即：定時間、定標準，定工時，定價格，承包到人，問責到底。
“質量是企業的生命”。全員都要牢固樹立質量意識，成立質檢科，建立產品質量登記臺帳和跟蹤體系;每位班長、廠長，都要交納一定數量和質量壓金，出現問題給予處罰，沒有出現問題，生產季節結束以后如數退還。同時，要依靠科學進步，不斷研發肥料新品種，快了一年推廣一兩個新品種;慢了兩三年推廣一個新品種。注重產品的更新換代，促進產品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結的方向發展。
目前，我們企業已經具備了一定和生產規模和生產能力，產品銷售已經日益擺到顯著的位置。從一定意義上說，企業的生存靠的是質量;企業的發展則靠的是數量，說得嚴格一些：靠的是有質量做保證的數量。沒有一定的銷售數量，就實現不了所謂的規模效益。我們的企業目前還處于“吃不飽”的狀態，一年十
二個月，我們有一半的時間處于閑置狀態，這不僅影響了效益，也影響了工人隊伍的穩定。下一步，我們應該大力開拓市場，充分調動銷售人員的積極性，進一步的挖掘潛力，使每一年的銷售數量都穩中有升，使我們企業的整體效益一年上一個小臺階，三年實現一個大跨越。
述職報告 篇3
二○○四年，是大英供銷社轉變職能，強化為農服務，狠抓農村專合經濟組織建設的關鍵年，在縣委，縣政府及上級聯社的正確領導下，縣聯社領導班子克服困難，團結務實，勤政廉潔，圍繞大英三個文明建設組織和帶領全系統員工開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成績。各項經濟指標全面完成，全年實行銷售3798萬元，占任務的102％，實現工業產值6145萬元，占任務的100％，實行利潤33萬元，占任務的132％；收購入庫棉花400噸，糧食600噸；招商引資任務實現翻番，完成招商引資任務800萬元，占任務267％；農村合作經濟組織建設取得重大突破，全年發展農村專合組織8個，組建農資協會1個，供銷社在全縣已經累計發展專合組織19個，入社（會）農戶5100戶，帶動農戶12000戶；全系統穩定，沒有出現群體上訪鬧事事件。
一，認真學習，更新知識，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執政能力
一年來，縣聯社領導班子圍繞供銷社供銷社經過股金清整和企業全面改革，供銷社面臨新的形勢，需要不得地總結和探索，一年來，個人堅持不斷學習供銷社的業務知識，法律知識，市場營銷等，特別是在發展專合組織中，個人通過學習，借鑒外地經驗，提出大英農村合作經濟組織發展模式，取得明顯效果。20xx年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓班的學習，公務員知識培訓和考試，四五普法知識考試，通過學習，使自身的認識水平和工作思維都發生變化，為全盤掌握指導供銷社工作奠定了基礎。
二，轉變職能，強化服務，狠抓發展，強力推進供銷社工作再上臺階
（一）理清思路，轉變職能，落實任務，增強系統員工工作的主動性與責任感
在供銷社股金基本兌付完畢，企業和人員進行改革后，全系統干部職工集思廣益，認真分析研究供銷社繼續改革與發展的問題，通過職工會議，集體獻言獻策，明確確立了供銷社必須堅持為農服務的宗旨，立足“三農”，從建立專合組織入手，以產業化經營為紐帶，全面發揮供銷社長期從事流通，網絡健全的優勢，推進大英優勢農業項目的建立和快速發展，體現供銷社的地位和作用。
在年初，縣聯社根據全系統的工作實際，結合上面的安排，制定了全年工作目標與措施，為了保證目標任務的順利完成，實行目標責任制，縣聯社主要領導與企業負責人簽訂了年度目標責任書，并交納了年底工作責任金。對縣聯社機關分科室和人員也制定了明確的工作目標，簽訂機關科室目標責任書，企業和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。通過目標責任制管理，使企業與科室目標任務更明確，工作責任感更加增強。
（二）精心組織，扎實工作，強力推進農村專業合作經濟組織快速發展
20xx年，是大英供銷社系統專合組織發展年，全系統圍繞這一中心工作，集中力量，重點突破，取得階段性成果。全縣發展各類專合組織8個，入社農戶1140戶，集中資金300元，專合組織人均增收元。在發展專合組織中：
一是充分發揮供銷社的組織優勢，縣聯社專門成立了五個工作組，組建了合作經濟辦公室，落實專職工作人員，明確了職責和任務，深入全縣鄉鎮，進行分類指導，引導，同時，縣聯社印發各類宣傳資料20xx份，制發合作經濟簡報10期，直接到鄉鎮村社舉辦專合組織培訓8次，免費贈送合作經濟組織示范章程50份，在大英電視臺制作播放選擇合作經濟專題電視節目4期，使專合組織思想認識逐漸深入人心，為專合組織發展推廣奠定了基礎；
二是發揮供銷社網絡人才優勢，為農村專合組織發展提供助推劑。在發展過程中，充分利用棉花，農資和其它農副產品營銷網絡，為專合組織提供資金，技術，信息，場地條件，解決專合組織運行之初的諸多問題，全年為專合組織優惠提供棉種，化肥，農藥等物質40噸，讓利8萬元，安排生產技術人員70余人次為農民提供配方施肥，科學用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產技術問題；
三是多種形式組建專合組織，根據當地產業實際情況，縣聯社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務性棉花專業合作社，以隆盛犀牛石村養兔為主的大戶帶動型養兔專業合作社，以河邊馬尖坡村優質柚子，檸檬為主的流通引導型的水果專業合作社，以金元永鎮橋村玉米制種為主的產業開發型的玉米制種專業合作社。
四是產銷互動，發揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對組建的專合組織，供銷社利用多年從事經營的優勢，實行內引外聯，供銷社組織專業合作社走出去，了解市場，引進外地客商到大英實地考察水果，花椒，花木以及優質水果項目10次。同時，供銷社利用所屬企業積極參與專合組織的產品銷售。20xx年，縣聯社先后組織專合組織負責人6次到金堂，德陽，重慶新津等地開拓市場，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場營銷問題；引進四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯結，20xx年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過供銷社的渠道銷售已經占到％。
（三）適應市場，轉變觀念，恢復和發展供銷社傳統購銷業務網絡體系；
傳統業務既是供銷社為農服務的依托和基礎，也是供銷社自身發展的需要。因此，在積極發展專合組織的同時，供銷社系統轉變觀念，整合資源，理順渠道，實行開門開放辦社，使傳統業務得到一定程度的恢復和發展。一是抓住棉花產業不放，從改進品種入手，通過引進山東標雜1號棉花新品種，對大英棉花進行品種更新換代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲害多，勞力代價大的缺點；引進省棉麻公司共同制定發展大英棉花生產的長遠規劃，實行分片區發展，以專合組織為載體，精心指導，產前，產中全方位服務，有力地推動了我縣棉花生產的發展。在收購中，方便棉農，廣布網點，實行預約收購，訂單收購棉花，在金融部門沒有貸款的情況下，供銷社多方籌集資金，保證了棉花收購。以開門開放辦社，重新整合農資經營。以供銷社控股的有限責任公司為載體，以聯合，連鎖，承包等形式，積極開展農資經營，全縣供銷社農資經營網點達33個，農資經營份額已占全縣的90％，玉豐，天保等鄉鎮已占100％。在開展傳統業務的基礎上，供銷社實行聯合合作，在政策允許的前提下，參與糧食收購600噸。
�。ㄋ模┤珕T發動，落實責任實現招商引資再上臺階。
按照縣委政府下達的招商引資任務，供銷社切實加強領導落實責任，把招商引資納入企業和機關科室年度目標責任制，并作為考核內容，同時結合供銷社實際，立足三農把招商引資同大英農業產業化相結合，發動全系統員工利用各種關系，堅持內引外聯主動出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過干部職工的共同努力，成功地引進了億家能飼料生產企業，四川省棉麻公司在大英設立分公司等3家企業，超額完成了任務。積極做好項目儲備工作對棉花，花椒生產積極進行項目包裝，爭取資金，再擴規模。對引進的企業認真做好服務促進引進企業的健康發展�？h聯社領導和客商深入企業，為企業解決，協調資金，技術，市場等問題，保障引進企業再大英健康發展。
（五）立足社情，強化管理，保障供銷社工作的正常有序運轉。
在既要解決供銷社遺留問題，又要加快發展的情形下，加強供銷社管理是保證科學工作順利進行的必要條件。1，進一步強化資產資金管理，設立基層社管理辦公室，對基層社的資產實施統一管理，嚴格按照“公開，公平，公正”原則處置社有集體資產，確保社有資產不流失；對資金實行一支筆管理，統收統支，把有限的資金用于供銷社發展和改革遺留問題的處理；2，厲行節約，嚴格費用開支，一切從節約出發。招待費實行先請示，并辦理就餐手續后就餐，堅決控制接待標準，全年招待費大幅度下降。3，積極做好剩余股金的經常性兌付，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付；4，加強縣聯社機關日常事務管理，對檔案，計生，信訪衛生，安全保衛，社會治安綜合治理，文明小區建設工作做到制度健全，規劃合理，日常工作到位。
三，加強三個文明建設，促進供銷社各項工作蓬勃開展
在供銷社工作職能發生調整充實之后，為三農服務工作面臨新的變化，全系統干部職工立足本職，克服困難，開拓進取，扎實工作，為供銷社系統三個文明建設作出努力。一是轉變作風，深入調查研究，在春節后，通過調查，縣聯社先后就全縣棉花生產，農資保障供應進行專題調研，并就大英縣農資供應及存在問題向縣政府起草緊急報告，引起政府重視，為解決全縣農業生產所需及早籌劃，及時的防止了20xx年因為農資生產廠家貨源緊缺導致供應緊張的矛盾。協助縣政協深入鄉鎮就全縣農村專合組織發展情況進行調研，并形成調研報告，為全縣專合組織規劃發展提供依據；二是勤政務實，在發展專合組織中，供銷社系統干部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強機關黨和工會組織建設，加強離退休黨員管理，關心他們的生活，定期開展組織生活，使他們離崗不離黨。
總之，20xx年，全縣供銷社系統立足抓發展，建專合組織，在為農服務的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經營的同時，又促進了大英農業產業化經營的發展，使供銷社全面工作邁上了新的臺階。
述職報告 篇4
擔任學習總班已有近一學期的時間了，能擔任這個職位感到很榮幸，讓我有機會為同學們服務，有機會鍛煉自己。針對工作我們四位學習總班有明確的分工，我主要負責表格的匯總整理工作。
一下是我這學期具體的工作內容：
1.統計匯總了全院同學的無課情況
2.安排了我院的形勢與政策課程表，并提醒同學按時上課
3.整理我院同學的學籍檔案。
4.通知中國夢征文的相關事宜并匯總表格
5.提醒同學們關注有關選課和期末考試的事宜。
在工作中個人的態度能力固然重要，但是團隊合作更是不可或缺的，有良好的團隊可以提高工作效率，事倍功半，現將我在職一學期以來，
團隊合作的具體工作匯報如下：
1.與其他學習總班對日常工作進行了明確的分工：總體來講我主要負責表格的匯總工作。但是由于每一項工作的內容不同，我們會在工作的時候有更加明確具體的分工，例如：在整理檔案的工作中，四個學習總班每個人負責2--3個班的檔案整理工作，這樣的分工可以讓每個人的工作更加明確，提高辦事效率，避免出現工作職責疊加或者空白。
2.在工作中與小班學委的合作尤為重要，具體的各個班級工作內容需要各班學委來落實。在這學期的工作中，通過短信，qq群等方式，與學委進行交流，了解工作在各個班級的落實情況。
回顧自己一學期的工作，這學期在工作中我一直保持著熱情和負責的態度，雖然有時會很忙碌，也經歷了凌晨還在啃面包做表格的日子，但是我選擇了這個職位，我就應到對自己也對各位同學負責。在工作過程中，能夠與搭檔分工合作，各盡其責。
當然，工作中還有不足之處，
1.經驗不足，考慮問題不能從全局總體的角度來出發。進入大學生活學習發生了很多變化，之前的許多方法已經不能適應現在的工作。在接下來的工作中，我會積極總結經驗教訓，考慮問題盡可能從全局出發。
2.通知力度不夠，不能保證每一位同學都能及時的得到準確消息。在下一學期的工作中，我會積極的`向學委，同學了解通知的效果。
3.與各位學委的交流還需加強，確保學委對每項工作內容都有清楚的了解，便于以后工作的開展。
4.開會的次數較少，使得工作中存在的問題不能及時的總結和改進。在接下來的工作中，我們會保證每兩周一次的例會，總結工作。
在下學期的工作中我將繼續保持著積極的態度，認真反思總結本學期的工作，改進不足，繼續努力，不斷提升自我，完善自我，把班級工作做的更好。
寫在后面的話：時光飛逝，轉眼間一學期要過去了，經常在空間上看同學們在感慨大學生活，懷念高中辛苦忙碌的生活，思念高中陪我們一起走過青春的同學。其實，和大家一樣來到這里才發現大學與我們想象的，期待的有很多不同之處，遠離了父母和家鄉，突然學習生活的事情都要自己處理，難免會迷茫，甚至會失望。但是我相信這是我們人生中寶貴的經歷，因為這段經歷會讓我們成長，尤其是在擔任這一職位的過程中，讓我學會了承擔責任，讓我明白了團隊合作的重要性，在做事情之前要從整體的角度考慮，思考做完這件事情的效果。過去的已經過去了，美好的大學生活在等待著我們，我們可以懷念過去，但是不應該沉浸過去，我們要更多的憧憬未來，過出屬于我們自己的精彩的大學生活！
述職報告 篇5
20xx年度xxxxxx升級以后獨立運作的一年已盡尾聲，作為營業部重要組成部門，新成立理財顧問部在20xx年同時也經歷了風雨，但在全體員工的協助下，部門同事全力配合下，已基本完成年初營業部制定下的工作目標。并且各項工作都取得了長足進展，但是工作中也存在一些的問題，現將全年工作總結如下：
一、工作指標完成情況匯報
1、截止11月底完成綜合交易額xxxx萬元，完成全年預算的xxxx，日均成交xxx萬元，較上年全年日均成交xxxx萬元增長xxx。累計交易周轉率為xxx次，市場占有率為xxx，較上年全年xxxx增長xxxx，交易活躍度較上年有明顯提升。
2、xxxxxx營業面積較小，升級之后營業部對客戶服務方向進行調整，重要發展網上交易客戶以及手機交易客戶群體，這一年營業部非現場交易已達到89.5%,已經幾乎占據營業部整體交易的全部。作為公司大力倡導手機證券交易方式，營業部同時也作為重點發展方向，目前為止，營業部手機交易占比達到7.9%，是全公司手機交易占比最高的營業部。這也和營業部在年初制定一系列完善的推廣策略密不可分，同時理財顧問部與營銷部相互配合，對營銷團隊營銷的每一個客戶、新入市的客戶在如何使用手機證券都進行認真講解，所以在手機委托推廣方面理財部全體員工也起到的推波助瀾作用。
3、標準化服務考核工作全年完成情況：營業部全年標準化服務
考核指標完成情況良好，營業部在標準化服務考核中秉承做有所用的基本原則，每一項工作都進行了認真的梳理，如：客戶數據統計方面根據營業部的實際需求進行了調整，并對每月客戶數據進行綜合分析，根據數據分析情況制定工作策略，如果發現異常賬戶及時進行溝通，做好營業部客戶的基礎服務工作。在認真完成營業部基本分值標準化工作基礎上，理財顧問部加強了咨詢協作參與力度，全年多次參加公司的咨詢協作,已成為E周刊的固定協作成員，全年投稿20多篇。為營業部在標準化服務考核中添磚加瓦。
二、工作目標完成情況
1、投資者教育工作完成情況
本年度在投資者教育方面，營業部共計舉行了兩期股民學校。 6月舉辦第一期股民學校，也取得一定的成效，但同時也暴露一些問題。理財顧問部結合本期培訓投資者課后反饋的意見，又再次精心準備了營業部的中期培訓，本年度第二次股民學習，考慮到營業部目前非現場客戶占比已經很高，如果像以前培訓都安排在開市期間，大多上班客戶無法參加，為了能讓每一次培訓都能發揮更好的效能，經過理財顧問部全體員工的商議決定，將股民學校培訓時間調整為周末。本次中期培訓以周末方式進行之后，得到了大多客戶好評，雖然大家都犧牲自己的休息時間，但是卻得到了客戶的認可，以后會多增加周末的培訓活動。本次培訓無論從課程的安排上，還是從課件的組織架構，都得到了進一步的提升，客戶也非常滿意，很多客戶希望以后多增加類似的培訓，此項工作已經在策劃之中，爭取明年一季度做好培訓體
系的搭建。
2、投資者咨詢服務工作情況
目前咨詢服務方面已經不能僅僅局限在簡單日常信息傳導，客戶在咨詢方面的需要越來越多元化，為了能更好的滿足客戶的需求，理財顧問部對現有的咨詢工作進行梳理。
�、哦绦判畔热菀约鞍l送及時性進行了調整，首先，充實短信信息內容，除及時傳導公司咨詢信息以外，營業部還增設了多個欄目，擇機擇時的發送，如：行業透視、政策追蹤、短線薦股、薦股追蹤、操作策略等多個有針對性，有特色的短信信息。信息發送嚴格按公司標準化流程進行。各種信息要求做到最快傳導。
同時要求提高營業部QQ群活躍度，并且安排專人負責，其它人協助的服務模式。經過努力，目前理財顧問部在信息傳導方面有了積極的改善。并且能保障信息傳導的及時性，從而讓客戶感受到營業部的咨詢服務的提升。
經過一段時間的運行，目前客戶反饋良好。雖然已經取得了一些成績，但是向客戶堅持提供高質量的咨詢服務工作，必須持之以恒、堅持不懈充實自我，才能更好的完成上述工作。
�、圃谧稍兎⻊辗矫�，理財顧問部結合今年十二五工作會議精神，配合市場熱點及時的舉辦了五期行業策略報告。每一期行業報告策略選擇的時機都與市場熱點吻合，如：理財顧問部安排稀土永磁概念行業策略報告會之后，暴發了稀土永磁概念行情，成為本輪市場漲幅最高的行業之一，在客戶中反響不錯， 隨后又相繼舉行了《新能源概
念行業報告》《鋰電池池概念行業報告》《新一代信息產業行業報告》《高精端裝備制造行業報告》，根據公司四季度操作策略，融合十二五整體規劃提及的戰略新興產業可能引出的市場機會，全面的分析講解戰略新興產業特性， 并且又再次成功的舉辦了一期《季度策略報告會》。通過對行業的研讀，投資者能及時了解行業的方向以及行業中個股的基本情況，提高投資者市場行業分析能力。
3、營業部所有員工咨詢能力提升情況
由于xxxxxx為新升級營業部，員工隊伍比較年輕，缺少市場經驗積累，提升營業部整體咨詢力量是刻不容緩的事情，營業部年初就向理財顧問提出要讓營業部前臺及后臺員工的咨詢能力提升的要求。
理財顧問在員工咨詢能力提升方面進行了以下幾點的工作：
1、充分利用每天晨會時間，由于參會人員較多，晨會召開時間又短，為了能讓所有人都能在晨會上得到鍛煉，晨會以輪流制進行。通過晨會市場信息的分析，鍛煉大家對市場重要信息提煉的能力，通過短線股票挑選工作，能讓大家了解不同股票的形態以及短線分析方法，大家相互交流可能提高看盤能力。讓大家在良好的咨詢氛圍中獲得知識儲備和能力的提高。
2、“一周聚集”的活動的開展
每周三舉辦一次“一周聚集”員工的交流活動，周三的交流活動比較靈活，會根據不同情況安排，除對近期市場進行分析以外，還會融入一些基礎知識的學習，安排前后臺人員進行講課。每月還會要求所有人都進行月度股票推薦，并且評出月度最佳推薦人獎、大盤分析
最準確獎。通過一段時間的運行，目前“一周聚焦”已經成為員工學習交流的平臺，成為晨會交流很好的補充，在這里交流可以暢所欲言，盡情的讓大家發揮，通過大家不斷的交流，可以進一步的提升員工與客戶的溝通交流能力。
通過一段時間的培養，目前營業部可以參與理財專職講座的講師達到4位，已經培養后備講師3位，目前營業部講師理論知識積累方面已經達到要求，但在實踐中缺乏經驗，還需要繼續進一步加強培養。
述職報告 篇6
轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年，在×××（改成公安廳禁毒總隊崗位所在的單位）公安廳禁毒總隊工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態度努力做好公安廳禁毒總隊崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在公安廳禁毒總隊工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的公安廳禁毒總隊所有工作任務，履行好×××（改成公安廳禁毒總隊崗位所在的單位）公安廳禁毒總隊工作崗位職責，各方面表現優異，得到了領導和同事們的一致肯定�，F將過去一年來在×××（改成公安廳禁毒總隊崗位所在的單位）公安廳禁毒總隊工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下：一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養
一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在×××（改成公安廳禁毒總隊崗位所在的單位）公安廳禁毒
述職報告 篇7
我叫XXX，中共黨員，大專學歷，電氣高級技師，電氣助理工程師，現在XX車間電工副班長，公司聘用二級技師。下面我將比照崗位責任書述職如下：
1、圓滿地保證了所屬設備正常，準確無誤地按照生產需要安全供電，設備正常運轉。
2、在生產過程中對重要設備進行巡查，及時發現并處理設備的隱患。
3、組織并實施對電器設備進行定期檢查維修，生產中出現的電氣設備故障處理，確保了生產的順利進行。
4、對在一起工作的同事進行有效的技術指導和安全監護，沒有一起人身及設備安全事故發生。
5、積極參加電氣設備的改造（40噸退火爐、20xx破條剪的搬遷、安裝調試）。
6、積極協助上級技術人員開展技術工作，解決生產中出現的技術問題，提供現場的技術參數。
7、較好地完成了領導交給的各項工作任務，
8、能根據實際工作狀況提出行之有效的建議（20xx破條剪電源取向等）以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領導批評指正。
我將繼續參加等級（二級技師）的競聘，下面就我今年的主要工作情況以及明年的工作打算向各位領導進行匯報：
本人工作積極，責任心強，有一定的電氣的專業理論知識和較高操作技能，能根據設備現狀和生產流程的變化，對設備的配置及控制進行小改小革，并在工作中不斷探索新的工作方法，解決了許多生產和設備維護中的難題。本人所從事的工作是帶材車間所有電氣設備進行維護和技術支持，本人利用自己扎實的理論知識和豐富的工作經驗，采用聽、摸、看、詢問的具體操作人員等方法，迅速判斷出電氣設備的故障，并加以解決。
20xx年先后解決處理了以下主要問題：
1、飛剪高速跳閘問題。
2、卷取機與全線速度不協調問題。
3、36輥矯直機升速及速度不受控問題。
4、40噸退火爐電氣改造的安裝調試。
5、飛剪亂尺不正常工作。
6、20xx破條剪拆遷安裝調試。
7、軋機主機電流波動跳閘問題。
8、40噸退火爐電源隔離開關故障用廢舊隔離開關組合，保證退火爐正常工作。
明年的工作打算：
1、進一步完善飛剪在剪切短料的精度（飛剪在剪切頻率高時的精度）。
2、進一步改善各機組之間的速度匹配問題。
3、著重進行圓盤剪的參數調整，消除圓盤剪低速振蕩問題。
述職報告 篇8
各位領導以及同事大家好，首先做一下自我介紹，我叫史立偉，是蘇寧電器神華店白電營業員，主要負責冰洗和空調的銷售工作。從入司到現在已經是一年時間，下面我跟大家匯報一下這段時間的工作情況以及分享一下我所有的收獲。
6月份剛入司跟著帶教人學習了冰洗空調的基礎常識，從開單開始學習，慢慢的熟悉了整個操作流程，雖然很多事還無法獨立解決，但虛心求教，對產品知識和銷售技巧都有了大幅的提高。
7月底，我有幸參加了每年一屆的蘇寧文化大型文藝晚會。讓我對我司的部門體系有了更深一步的了解。在短短的一個月時間，我明白了團隊的重要性，只有一支優秀的團隊才能締造出一支堅強的隊伍，才有可能去完成所要完成的事情，才有可能創造出優秀的戰績。10月底，隨著神華店盛大開業，我被調到了神華店白電品類，并有了籌建新店的經驗，從籌建到開業，我學到了不少東西，剛開始神華卡沒有對接的時候，需要填制手工單，我并沒有放棄，而是認真梳理，確保每個單據不流失。神華卡對接以后，我并沒有放松而是對神華卡的交易進行了研究，對銷售過程中由神華卡引起的問題積極想幫法解決，比如神華卡不能補差，不能交運費，不能交定金等等，同時督促促銷格外重視并對顧客做好解釋工作。
銷售完成情況，我部門冰洗上半年完成率為79.65%，空調為187.26%，主推和OEM產品都在80%以上，圖解，銷售占比排全店第三，有望在下一季度趕超小電擴大占比，并且保證了無促品牌全面開張，而且占比略低的品牌有所提高，冰洗方面品類占比第一的是海爾，但我店并無促銷，足以證明我司員工的銷售能力以及對無促品牌的重視，并不是只能賣有促銷的， 只要顧客有要求我們會竭盡全力滿足，空調方面在保證完成任務，不壓制熱銷品牌的基礎上，增加我司主推品牌的占比，并能長久保持，齊頭并進。
人員管理方面，對我司的新進員工進行點對點的培訓和代教，主動讓新員工練習開單，熟悉流程并定期培訓我品類主推及OEM產品，盡量把顧客引導到有促銷的品牌區域，保證現有促銷不會因為客流少而流失。加大了對無促品牌的管理和銷售，積極跟采銷，廠家溝通，爭取促銷。
我覺得作為督導應該做到以下四點
首先要有高度的責任心，作為督導，要有計劃的完成本部門銷售，把任務分解到每天，每個品牌，每周做一次分析，對一些占比和銷售下滑的品牌加大關注，并及時尋找下降原因。對于主推和OEM產品要鼓勵自營去銷售，拿到提成，提高工資。并且會將任務分到有促銷的品牌進行銷售，大忙之前做好銷售計劃與人員準備
第二是良好的溝通能力，對本部門的員工進行定期的培訓我司流程和主推產品，保持不定期的與自營和促銷員進行溝通，了解他們的想法。對促銷員要獎懲明細，及時處理在銷售過程中促銷反應的價格及物料問題，對采銷申請更多的主推型號。
第三是要善于觀察和發現同時有解決問題的能力，對賣場的環境要掌握好，各品牌的樣機陳列，對于一些主推銷售不好的型號，及時更換擺放的位置，組織品類全員主推，對促銷的管理應該是旺季管理，淡季不放松，在旺季的時候應該對他們管理嚴格，因為銷售好心情好他們會很愿意服從管理，一旦形成習慣，在淡季的時候也不會輕易地放松了。隨時關注每一筆銷售，對一些促銷在銷售時提到的不合理語述及用辭要及時提醒，幫助達成銷售。 第四就是辦事干練、工作效率高，在日常銷售中如果遇到價格問題要及時跟采銷溝通，分析原因，了解對手是如何讓價，并且要加強市調，對我司的人員和贈品物料與對手做對比，
如果不同及時上報，跟進處理。
工作中的問題是遇到問題還不能獨立處理，需要尋求他人幫助，解決方案是深入了解我司流程，遇到問題找到直接的對口人，比如物流或者是售后，獨自去溝通，不行在上報。遇到客訴不能及時的解決，造成影響。解決方案應該是及時了解顧客的想法與問題所在，與其他部門進行溝通盡快的處理，以免矛盾升級，造成更壞影響。對于促銷管理不嚴格，解決方案是在促銷面前要掌握好度工作是工作 生活是生活，私下可以很好 但工作時必須保證服從管理，拿一個有力的態度來放在促銷面前，告訴他們工作時應該是什么樣
在神華店工作多半年，其實我們應該學習和借鑒神華的管理，沒有規矩不成方圓，有些人說神華的檢查太苛刻，其實也不是，他們都是一些日常檢查，也是我司所要求的，一些衛生死角就應該及時處理，電器商城就應該注重消防方面。應該成立檢查組，并能保證定期的檢查，而且專門檢查衛生死角，人員的行為規范，不合格就要罰，無論什么原因，因為沒有解決不了的問題。也可以對罰款下個任務，定期上報。。在神華時 神華領導路過神華的銷售人員都會打招呼，而我司領導進入門店，卻無人問好，說明我司的管理仍然存在問題。。
對神華店的發展建議由于神華扣點導致我店在開業期間高標價格，后果很嚴重，現在人們普遍認為神華店比其他門店的價格要高，因為神華億佰屬于一個高檔消費的商廈，里面其他東西都是價格昂貴，給人們普通想法就是整個商廈里銷售的東西都是很貴，所以接下來應該跟采銷溝通，盡量多的投放資源，提高折扣率，增大優惠力度和手段讓在我店購買的顧客享受的物超所值的實惠，保證現有顧客不流失。接下來加大宣傳力度，因為在銷售的時候仍然有顧客說才知道這有個賣電器的地方，因為神華店以銷售高端為主，面對的顧客是高端，所以要定期給現有顧客顧客信息的人發短信，適時提醒優惠，多印制DM單頁于條幅，在店面附近或一些高檔小區進行定期的下小區宣傳，增大知名度或者可以在附近或高檔小區，建一個專門的刊版，定期更新，讓顧客及時了解我司優惠時段，還有就是我店仍然以神華卡顧客為主，可以定期的做神華卡團購夜，留住每個神華卡購買顧客的信息。也可到東勝或大柳塔神華卡集中的地區搞團購活動，可以對團購免運費或者成交基礎上再優惠。對促銷員還是要進行溝通和培訓管理，因為有的促銷仍然認為神華卡顧客就是固定顧客不會流失，其實并不是這樣，有很多顧客因為價格以及服務態度問題而放棄購買，所以端正銷售人員的心態也是重中之重，還有就是對員工的全能性，因為閉店很晚，最后值班的銷售人員很少，有些品類品牌，其他人并不了解無法為顧客講解，所以應該多組織員工輪崗學習，了解各品類的基本銷售常識和產品知識，在閉店之前的一兩個小時能夠及時補崗，抓住客流，培養潛在顧客。多培養現金顧客，雖然神華店以神華卡顧客為主，但不難發現，很多購買高端產品，以及大型套購的顧客都是現金，并且這部分人經常在神華億佰里消費，所以可以建立一個顧客信息表，對這些使用現金并且大額顧客做個登記保留，可以定期送出禮品及優惠政策，并且進店由店長或VIP專員接待，保證這種高端顧客不流失。
認真學習，不斷提高自己的專業素質，無論我到那個崗位，都要站好一班崗，盡到應盡的責任，做好每個細節。在不斷學習與進取中，提升自己的銷售能力以及專業技能，恪盡職守，扎扎實實做好本職工作，匯報完畢，謝謝大家。
述職報告 篇9
以德興校、以德育人 鑄就禁毒盾牌
界嶺鎮峰山學校是一所鄉村片小�，F有6個教學班， 263名學生。學校位置相對偏僻。然而就是這樣一所不起眼的小學，在全鎮教學質量統考中已連續16年排名第一。在小六學業水平測試中，20xx年全縣第二名，20xx年全縣第一名，20xx年全縣第二名。20xx年獲全縣二等獎。教學質量成為我校的一塊響當當的品牌。學校的德育工作、綜治安保、禁毒教育、大課間活動得到上級肯定�！渡坳柍鞘袌蟆贰ⅰ讹L采》雜志、《邵東報》、《邵東政網》等對學校各方面工作進行了專題報道。這些成績的取得，使我們堅信的一點是：德育工作必須是學校教育教學工作的靈魂。
近年來，我校真正把德育工作擺在首位。并且同安全教育、禁毒教育相結合。以道德講堂為主要教育平臺，堅持"創新思路，突出重點，注重實效"地開展德育工作。努力培養舉止文明、品德優良、身心健康且富有創新精神的一代新人。筑起防毒、拒毒的堅實盾牌。我們主要做了以下一些工作：
一、構建德育管理網絡，耍好德育工作的龍頭
要培養具有高尚的道德文明素質的跨世紀新人，學校必須首先強化自身科學的、現代化的德育管理。為此，我們著重抓了以下幾項工作：
1、加強領導班子建設
建立了德育工作網絡化實施系統。一是建立了以校長為組長的德育工作領導小組，指導全面工作。二是建立實施系統，形成了以分管領導分工抓，少先隊大隊負責抓，值周教師輪流抓，班主任具體抓，任課教師配合抓，學生干部協助抓的德育工作網絡化實施系統。組成一個嚴密的管理體系；既責任到人，又密切合作。
2、完善和落實規章制度
近年來，我校在?六年引領一生?的辦學思想的指引下，不斷制定和完善一系列規章制度，并采取目標分解，以點帶面，逐步提高的辦法，狠抓制度的落實。各班還根據班級實際情況制定了《班級公約》，真正做到班班有?規范?，人人有?守則?，全校的德育工作要求做到一表（即把班會列入總課程表）；二專（即有專門的領導、專門的平臺）；三結合（即課內外結合、校內外結合、品德課與文化課結合）；四定（定計劃、定原則、定內容、定考核）；五化（即組織網絡化、內容系統化、活動制度化、形式多樣化、時間經�；�。
二、以道德講堂為平臺，?四德?教育做重點。
道德講堂以提升師生思想道德修養和文明素質為核心，以加強社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德等?四德?建設為重點。推動?知行合一?的道德實踐。把促進轉化作為建設?道德講堂?的首要目的，將先進的道德理念內化為師生意識，在行為上由?他律?轉向?自律?，引導師生在實踐中完善自我，提升素質。
(一)教師?師德講堂?
我們認為德育教育，師德為先。我們的做法是：
1、選樹師德典型。緊密結合本學校實際，以師德標兵的評選為載體，開展?身邊的榜樣?師德報告會，在我校形成學習師德典型、崇尚師德典型、關愛師德典型、爭當師德典型的良好風尚。
2、培育宣講隊伍。按照?自身素養強、道德素質高、文化修養好?的標準，建設一支專兼職結合的?師德講堂?宣講隊伍，黨員干部要帶頭宣講，組織宣講人員講、師德典型講、身邊老師講，通過講他人、講自己、講身邊的師德故事，使人人都成為?師德講堂?的實踐主體。
3、創設多元載體。充分利用多種載體，定期、不定期的通過集中學習、專題宣講、觀看影片、峰山微信群等形式，大力建設?師德講堂?，讓提升師德素養成為廣大教師的自覺行動。
(二)學生?道德講堂?
道德講堂的一般程序是：
1、我選——通過各個年段推薦選擇一批道德踐行的先進學生，固定一批道德宣講員，不斷充實有講述愿望的人員，營造一種神圣清正、融洽熱烈的環境氛圍。
2、我聽——組織全體學生共同聆聽道德故事宣講活動。利用班會課、晨會課、國旗下講話、校園網絡等一系列的主陣地，讓學生細心聽取身邊人的道德故事，用身邊的榜樣感動自己。
3、我講——利用道德講堂的陣地，在班會課、晨會課、國旗下講話、校園網絡講述一個發生在身邊的體現民族傳統美德、富有時代精神的典型事例。
4、我議——評議身邊好人好事，講述心中感受，品悟道德力量，升華自身境界。
5、我唱——學唱一首道德、文明方面的歌曲，每次道德講堂開講前，要唱一首道德講堂主題歌曲。學習誦讀一段中華傳統經典語錄《弟子規》。
6、我行——積極參加各級各類德育活動，自覺踐行道德，做一個有道德的人，展示一階段的講堂成果。
7、我看——圍繞主題，組織觀看一部道德建設先進人物事跡的短片。
（三）抓好系列專題教育，豐富德育新內涵
1、經典導向
中華民族的文化源遠流長，《弟子規》以?六字美文?著稱，它朗朗上口，寓教其中。我校選用它作為德育教材，隨時隨地用《弟子規》來規范孩子們的行為，收到了相當可喜的成效。具體做法是：（1）加強誦讀。每天利用課間操的前五分鐘，組織全校學生進行《弟子規》的誦讀活動，有專人總負責，每天由一位老師親自帶領誦讀或指導學生帶領誦讀，形式可多樣，《弟子規》朗朗上口，言簡意賅，意義深遠。（2）分享故事。在校園內專設了一個活動的宣傳欄，叫《弟子規》分享欄，宣傳欄的內容每天更換，全校師生均可參與，比如：當天誦讀的內容；學習《弟子規》的心得體會；與《弟子規》相關的德育故事等。（3）認真踐行。誦讀、寫作只是手段，最重要的是踐行，要求學生制訂好踐行計劃，然后按照計劃去實踐，?入則孝?的踐行表上的內容比如有：給父母按摩、捶背 、洗腳，盛飯洗碗 、掃地拖地 、端茶倒水。我們要求家長每周在峰山學校微信群內曬出學生孝行照片。期末進行?孝親標兵?評選。?出則悌?的踐行表上的內容比如有：上車主動讓座；主動問候老師和客人等。我們也結合?年方少，勿飲酒?，?斗鬧場，絕勿進?，?邪僻事，絕勿問?這樣的語句進行禁毒教育。這樣，剛開始學生是?要我做?，到了后來，通過不斷地潛移默化，養成了一種習慣，變成了?我要做?，學生踐行《弟子規》蔚然成風�！兜茏右帯烦蔀榱宋倚：⒆觽兊纳钪嘎窐�。
2、童謠引路
述職報告 篇10
蓮都區以青云禪寺為核心佛教寺務工作，在省、市、區民宗委正確指引下，圍繞“和諧社會、培養人才、淳化民心、敦睦社會”為原則。配合麗水蓮都區政治、經濟工作重點，服務社會建設需要。青云禪寺把工作重點放在寺務、道風建設上。以規范管理、民主管理為促進方向，努力開展道風建設，嚴持戒律、學修并重，面向全國引進資才，以慈悲濟世、六和同住為基本原則，切實團結蓮都區佛教僧俗，聯系全球網絡信息，集合發心上進之士，培養、教育、導引人才，并通過前所未有努力，取得了良好成效與贊譽。
我們制定各項規章、規定、規約，完善與正在完善寺院道風規范建設，制定各項細則，結合蓮都佛教＜寺院共住規約＞、＜寺觀管理辦法＞，嚴格明確僧俗各項權利和義務。重視以戒為師、和諧社會，以清凈純正道風為基本要求，經以年月，青云禪寺為核心蓮都佛教，將佛教道風、寺務建設推向新的起點。 寺務建設，包括人才建設，重點人才培養。我們成立和完善面向全國招募護法居士、義工、學修者結構，發揚慈悲濟世精神。以不收居士、參學、修學者費用，免費提供食宿與學修場所，無私普及禪修與念佛法門為綱常，培養佛教人才、和諧社會。樹立蓮都乃至全國和諧寺院，為接受前輩培養人才志銘，提供有力依據。
在此過程，我們需要承擔完成各項工作。首先，要愛國愛教，有繁榮昌盛的祖國，才有太平盛世的今天。“寧為太平犬，莫做亂世人�！闭湎碇灰椎暮推江h境，貫徹黨和國家德治方針與平等自愿佛教政策，加強寺務、道風建設，護持正法，六和同住，教育培養有益社會事業，使蓮都佛教工作穩定健康發展。
二、積極配合蓮都區經濟工作，加快重點寺院旅游資源開發利用�！跋旅缴级唷�。青山綠水有道場，發掘麗水佛教天然文化產業，欣賞佛教古典輝煌藝術結構，推動麗水旅游經濟建設，塑造佛教養生內涵，康復社會工作者身心。以宣傳佛教和諧社會、和睦家庭崇尚道德作用，有效弘揚社會正氣，推動社會公德，家庭倫理道德建設。
三、創立社會服務平臺，回報社會。以成立慈悲為體，設立中醫藥、中草藥特效秘方等傳統藥堂施治慈濟結構，為病痛者施以醫藥，為困苦者提供慈悲護助。
我們充分選拔德才兼備人才進入佛教、宗教管理隊伍。強調深信因果、慈悲為懷，真誠待人、謙虛平等。堅持理論聯系實際，加強與健全寺務管理，建立＜僧竂同�。�、＜殿堂規約＞、＜廚房責任＞制度。以威儀嚴謹、互策互勵，以莊嚴國土、利樂有情為主旨。走黨和國家、十三屆既定方針相適應道路。堅持維護環境衛生，防火、防盜、預防事故。定期開展宗教政策，法規法律、教規教儀學習。明細財務收支，實施共同管理、共同監督。采用教化與宣傳相結合，培養僧俗佛教人才。
謹此會議圓滿之際，真誠邀請蓮都區政協、民宗委、慈善機構、旅游部門前來研討指導，幫助和支持蓮都區佛教培養僧俗管理佛教工作，為更好落實黨和國家宗教政策闊步走向新的里程！
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