年度述職報告范文匯總七篇
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告的用途越來越大，不同種類的報告具有不同的用途。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編整理的年度述職報告7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度述職報告 篇1
20xx年即將成為歷史，我們又將迎來嶄新的一年，雖過去但卻不能忘記，在過去的一年里，我們究竟做過哪些具體有益的工作又有哪些工作我們做的還不完善我們又從哪些事件中得到啟發(fā)等等為了在XXXX年開創(chuàng)一個好的局面，更為了比XXXX年工作做的有進步，我們就應未雨綢繆，總結(jié)XXXX年工作經(jīng)驗，吸取教訓，推動下一年的工作開展。
一、XXXX年我部完成了以下工作：
1.規(guī)范各管區(qū)、各崗位的服務用語，提高對客服務質(zhì)量。為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng)，在XXXX年元月份，針對我部各崗位服務用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，我部號召各管區(qū)搜集本管區(qū)各崗位的服務用語，進行留精去粗，后裝訂成冊，做為我們對客交流的語言指南，同時，也將做為我們培訓新員工的教材。自規(guī)范服務用語執(zhí)行以來，我部人員在對客交流上有了顯著提高。但到了后期，很多員工對此有所松懈，對自身要求不嚴，有回來原先的跡象，這也是較遺憾的地方，但好東西貴在堅持，貴在溫故而知新，我部將對此加大督導、檢查方面的力度。
2.為確保客房出售質(zhì)量，嚴格執(zhí)行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房，從事客房工作，檔案盒，首當其沖的是如何使客房到達一件合格的商品出售，它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等，為了切實提高客房質(zhì)量合格率，我部嚴格執(zhí)行“三級查房制度”，即員工自查、領(lǐng)班普查、主管抽查，做到層層把關(guān)，力爭將疏漏降到最低，并且還增加了《返工單》分析和《主管查房記錄》，對客房各項指標的檢查用數(shù)據(jù)來反映存在的問題更直觀，據(jù)統(tǒng)計，我部在0*年客房質(zhì)量達標率為98%。
3.執(zhí)行首問職責制。實施首問職責制要求處在一線崗位如前廳、總機、服務中心所掌握的信息量大，如海陸空的交通信息、旅游資訊、各重要單位的電話號碼等等，還有員工處理事情的靈活應變潛力，對客服務需求的解決潛力。首問職責制是在正式執(zhí)行前，已做好各項準備工作，要求各崗位廣泛搜集資料，加強培訓學習，擴大自已的知識面，以便更好的為客人帶給服務。首問職責制從今年元月份正式執(zhí)行以來，工作較去年有了很大的進步，去年有多起因轉(zhuǎn)手服務而耽誤客人時間使客人生氣、投訴事件，今年無一齊。
4.開展技術(shù)大練兵，培養(yǎng)技術(shù)能手，切實提高客房人員的實操水平。為了做好客房的衛(wèi)生和服務工作，管家部從今年8月起利用淡季，對樓層員工開展技術(shù)大練兵活動，對員工打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發(fā)現(xiàn)員工的操作十分不規(guī)范、不科學，針對存在的問題，管區(qū)領(lǐng)班級以上人員專門召開會議，對存在的問題加以分析，對員工進行重新培訓，糾正員工的不良操作習慣。透過考核，取得了必須的成效，房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了，查房超時現(xiàn)象少了。
5.建立“免查房制度”，充分發(fā)揮員工骨干力量，使領(lǐng)班有時間與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上。為了使員工對客房工作加深認識，加強員工的職責心，今年10月份，管家部與各班組的員工骨干簽定《免查房協(xié)議》，讓員工對自己的工作進行自查自糾，并讓員工參與管理，負責領(lǐng)班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出員工的自身價值和酒店對他們的信任，使員工對工作更有熱情。，4人申請免查房中無一人出現(xiàn)過大的工作失誤。如此一來，減輕了領(lǐng)班在查房上的工作量，有的時間與精力放在員工的管理和培訓工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。
6.開展各種“興趣班”，豐富員工的業(yè)余生活，從而提高員工的素質(zhì)。近兩年，隨著我店客源結(jié)構(gòu)的不斷擴展，經(jīng)常會有一些境外團，如日本團、東南亞一些國家的團隊入住我，與客人在語言交流上的障礙成為我們做好外賓服務的難題。為了與時俱進，我們利用來店實習外語專業(yè)的實習生，辦起了“外語興趣班”，給我們的員工進行日常(英語、日語)用語的培訓;思考到酒店商務樓層的開發(fā)增配了電腦以及開通了網(wǎng)線，員工對電腦均很陌生，我們同時辦起了電“電腦班”，還開辦了“美術(shù)班”，此舉，一方面體現(xiàn)了有特長的員工在酒店的價值，另一方面，增長了員工的知識面，豐富了員工的業(yè)余生活
7.開源節(jié)流，降本增效，從點滴做起�？头坎渴蔷频甑闹饕獎�(chuàng)收部門，同時也是酒店成本費用的一個部門，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，我部號召全體員工本著從自我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象，同時在員工技能考核中，節(jié)能也做為考核項目，目的是加強員工的節(jié)能意識，主要表此刻：
①管家部一向要求員工回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用，牙刷、梳子回收后可賣給廢品收購站。
②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關(guān)掉，中班六點后再開啟;查退房后拔掉取電牌;房間空調(diào)均在客人預抵前開啟等等節(jié)電措施，這樣日復一日的執(zhí)行下來，為酒店節(jié)約了一筆不少的電費。
�、蹫榱俗龊梦锲返某杀究刂疲头课锕茚槍频杲o部門下發(fā)的預算指標，對各管區(qū)的物品領(lǐng)用進行了合理劃分，各管區(qū)每月申領(lǐng)的物品均有定額，且領(lǐng)貨不得超出定額的85%，如確因工作需要需超出的，必由部門經(jīng)理批示后方可領(lǐng)取，且客用品領(lǐng)用職責到人。
8.堅持做好部門評優(yōu)工作，努力為員工營造一個良好的工作氛圍。部門以《優(yōu)秀員工評選方案》為指導，堅持每月評出5名優(yōu)秀員工，每人獎勵30元，并在《內(nèi)部資訊》上公布，以激發(fā)員工的工作熱情，充分調(diào)動他們的主動性、自覺性，從而構(gòu)成鼓勵先進，鞭策后進的良性競爭局面，避免干好干壞一個樣。為了使管家部的管理工作更加規(guī)范化和更具創(chuàng)新力，充分發(fā)揮領(lǐng)班真實的管理水平，并以帶動班組員工工作用心性為主旨。今年11月份，醞釀已久的《管家部班組評優(yōu)方案》開始實施。透過評優(yōu)，讓一些先進的班組脫穎而出，一些在隊伍中混日子的人員不再有棲身之地，不再默守成規(guī)，而是奮起直追。每月將班組評優(yōu)結(jié)果張榜公布，讓各班組領(lǐng)班、員工更直觀的了解到自己班組的成績和所處的名次。透過一個月的運行，取到了預期的效果。
9.對外圍進行綠化改造，努力為酒店裝扮一幅完美的門面。我部先后對酒店正門口“店徽綠化帶”、啤酒花園外墻及b、c棟側(cè)門處進行全面改造，共栽種了黃金梅500株、七采扶桑300株、九里香200株、紫貝萬年青1000多株、劍麻12株、木瓜樹10株等，使外圍綠化有了必須的改善。
10.建立工程維修檔案，跟蹤客房維修狀況，干部檔案盒。從今年開始，服務中心建立了工程維修檔案，對一些專項維修項目進行記錄，便于及時跟蹤、了解客房維修狀況，從而更有力的保障了待出售客房的設(shè)施設(shè)備完好性，同時更能了解一間客房的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi)運轉(zhuǎn)狀況。
11.規(guī)范留言服務，使客人感到我們專業(yè)的管理水平和酒店服務檔次。服務體現(xiàn)于細節(jié)，小小的一封留言信，寫的恰當、寫的溫馨會給人留下難忘的完美感覺。我部以前的留言存在格式不統(tǒng)一、禮稱不統(tǒng)一、同樣的一件事不同人留言卻是千差萬別，為了規(guī)范我們的留言服務，今年，前廳、服務中心集中人員討論如何將“留言服務”做的更好，最后構(gòu)成了統(tǒng)一的寫作模式，同類型的事，再給不同客人留言時，能持續(xù)一致，也許客人察覺不到這一點，但是只有我們自己明白自己的進步。
12.改變以往的開夜床方法，使我們的服務更具個性化、人性化。在以往開夜床的基礎(chǔ)上，我們又將自做的天氣預報卡片和一些溫馨提示卡片放置在客人的床上，如在歐洲、奧運會、歡樂節(jié)期間給客人送上一些當日的節(jié)目預告片，為在店客人的起居生活和出行帶給了方便，多次受到客人的表揚�？傊瑸榭腿藥Ыo超出客人期望值的服務一向是我們努力的目標。為此，號召員工做一個有心人，注意留心觀察客人的生活習慣，掌握客人更為詳實的資料，包括哪里人、來的目的、民族等等，才能帶給針對性、有特點的服務。同時服務創(chuàng)新需要發(fā)散思維，并懂得什么樣的服務才能打動客人。11年我們這項工作做的雖然比往年有起色，但離創(chuàng)新服務還有距離。
13.提高散客房價，增加客房銷售收入，前臺實施UPSALL方案。為拓展散客市場，帶動商務客房的銷售，前廳部出臺了散客增銷方案，得到了店領(lǐng)導的支持，并于今年9月份正式開始實施，由于這鐘銷售方式將接待員的銷售業(yè)績直接與獎金掛鉤，員工的用心性很高，截止目前，順利為酒店在散客上額外增銷人民幣18000元。
14.確保查退房及時、準確。保證查房及時性、準確率高一向是我部的一大難點，如果做得不好，不僅僅給客人留下不好的印象，而且會給酒店帶來經(jīng)濟上的損失。我們透過不斷摸索，根據(jù)酒店入住的以會議團、旅游團為主的特點，在沒有確切退房時間的狀況下，我們會主動找有關(guān)負責人或向總機打聽有無叫醒時間，了解客人的叫醒時間之后推算客人的退房時間，提前做好人員安排，每次接到第二天退房量大、且較集中時的通知，中班員工都主動留下和夜班員工一齊查房，同時還要繼續(xù)當日的工作，工作十分辛苦，但這樣避免了客人投訴辦理退房時間長，也確保了查房的及時準確性，員工豪無怨言，據(jù)統(tǒng)計，今年查退房及時、準確性較去年有了明顯提高。但有些退房上的問題，還未能與前收達成共識，但本著維護酒店利益為原則我們還將繼續(xù)努力。
15.與宅急送公司合作，為客人帶給更為方便、快捷的郵寄及行李托運業(yè)務。目前客人委托我們郵寄的業(yè)務增多，為了使這項業(yè)務的開展更方便、更快捷，滿足我店客人需求，我部與廣州宅急送快運公司�？诜止竞献�，在前廳部設(shè)立代辦點為客人辦理各項郵寄、托運業(yè)務。自10月底簽訂協(xié)議試行一個月以來，效果比較明顯，也隨之為酒店增加了一份額外收入。
16.提倡環(huán)保，創(chuàng)綠色飯店。為提倡環(huán)保，創(chuàng)綠色飯店。我店從今年初在客房擺放“環(huán)保卡”，指住店客人若需要更換床上用品，即將“環(huán)�？ā狈胖迷谡眍^上或床上;衛(wèi)生間擺放環(huán)�？鹜瑯右鉃槿绱�，這樣即為國家節(jié)約了水能源，同時為酒店節(jié)約了2.4萬元的布草洗滌費。
在XXXX年里，我們共接待200多個會議，出售客房78234間，接待了150538人次，收到賓客意見信58封，其中對我店的各項設(shè)施設(shè)備、服務質(zhì)量給予肯定的有24封，對我店提出意見或推薦的有34封，收到賓客表揚信30封，有效投訴20起(截止12月19日)。無論是賓客給我們提的意見又或是表揚，只要我們重視了，以正確對待，理應是我們做為酒店人享用不完的財富，在12年即將到來的日了里，我們又要揚帆起航，踏上新的征程.
年度述職報告 篇2
大家好：
我是xx，從xx年8月開始擔任衛(wèi)生部委員一職。至今任職一學期時間，負責衛(wèi)生部各項具體工作以及協(xié)作各部門做好學生會工作�，F(xiàn)就我任職半年以來具體情況述職
半年來，在譚老師的正確指導以及各位師兄師姐的深切關(guān)懷下，我不斷學習進去，始終銘記體育系學生會“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的宗旨。以服務同學，為同學服務為指導思想�？炭鄬W習，努力工作，圓滿完成上級給予的各項任務。
一.本職工作方面：本學期衛(wèi)生部主要本職工作為，創(chuàng)衛(wèi)和寢室文化設(shè)計大賽。
學校創(chuàng)衛(wèi)是株洲創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的一部分，也是學校的重大任務。在譚老師的親身指導以及所有同學的努力下圓滿完成了各項工作。在學校表章大會上我系獲得了優(yōu)秀系部的稱號。當然成績的取得離不開學生會所有兄弟姐妹的大力支持。雖然取得了一定的成績但也存在不足和問題，首先我們丟掉了團體第一的榮譽，這是我非常遺憾的一件事。下一個學期我會更加努力的工作爭取把第一的榮譽拿回來。在創(chuàng)衛(wèi)工作中我發(fā)現(xiàn)了自己很多的缺點，并且一直在努力改正這些缺點。當然我也學到了不少的東西所謂“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”
寢室文化設(shè)計大賽是學校為鍛煉同學們的設(shè)計熱情，培養(yǎng)每個同學的動手能力，展現(xiàn)大學生的思想情懷。以更好的團結(jié)同學為目的組織的一個設(shè)計大賽�；顒悠陂g制定了《寢室文化設(shè)計大賽設(shè)計方案》為大賽的.順利進行提供了理論基礎(chǔ)。本次活動在宣傳部的精彩宣傳和衛(wèi)生部的積極動員下，有聲有色的展開，這項活動在學校已經(jīng)有了多次成功的經(jīng)驗，通過我的積極學習和部長的精心指導，我掌握了活動的各項流程，寢室文化設(shè)計大賽也圓滿完成。在活動中我提高了自身的組織能力和運用方法解決問題的能力，使自己更加勝任本職工作。我作為一名學生會干部在工作中堅持辦事原則，給予每個寢室公平公正的評價，推選出了真正優(yōu)秀的寢室。當然我在工作中存在的問題也不少，首先沒有把握好各寢室經(jīng)費投入尺度，致使幾個寢室花費過多而讓同學們有了一些感嘆....
二.協(xié)作性工作
本學期活動較多主要協(xié)作性工作有以下幾項:
1.湖南工業(yè)大學運動會后勤服務工作
在工大運動會中我熱情服務運動員，盡量為運動員創(chuàng)造良好的比賽環(huán)境，風雨無阻。我們的運動員在此次比賽中也取得了可喜的成績，他們的拼搏精神使我受益匪淺。體育系運動會組織及后勤保衛(wèi)工作
在運動會中作為工作人員之一，我聽從部長以及主席的安排，積極完成自己的任務，并主動幫助其他同學，經(jīng)過大家的共同努力，體育學院第一屆運動會成功圓滿完成。迎新杯籃球賽組織及后勤保衛(wèi)工作
同眾多學生會成員一起參與其中，每天中午準備好比賽物品，維持比賽秩序，堅持不懈，為最終迎新杯籃球賽的成功舉行做好了后備工作"迎新生慶元旦,祝福明天"晚會后勤保衛(wèi)工作
在晚會期間我和大家一起積極做好各項準畚工作,打掃保持會場衛(wèi)生,維持會場紀律。會后同大家一起整理會場,為晚會的順利進行提供有力的后勤保
三、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識不夠，對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗。
年度述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
根據(jù)上級領(lǐng)導安排部署，在這里，我將本人自xx年擔任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。不當之處，請各位幫助指正!我今天述職的題目是：《開拓創(chuàng)新提升行業(yè)競爭力1不負重托當好單位領(lǐng)頭雁》。
xx年，組織上任命我為院長。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn)。在衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，5年來，我?guī)ьI(lǐng)全院員工，始終以“內(nèi)強素質(zhì)優(yōu)服務，外拓業(yè)務爭市場”為理念，主要經(jīng)濟指標年年攀高：全院業(yè)務收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實現(xiàn)“五級跳”，業(yè)務收入從xx年的368萬元上升到xx年的639萬元，絕對增幅率達到64%。xx年，紅花套衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標管理先進單位，xx年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”，過去xx年，我的主要做法是：
一、始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高
紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機構(gòu)，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務單位。對患者來說，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī)，唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”。5年來，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，結(jié)合衛(wèi)生院實情，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高，取得較好收效。
一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。xx年初，宜都市開始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。當年，我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣、地級醫(yī)院就診。按新農(nóng)合規(guī)定，醫(yī)院級別越高，報銷比例越低。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面，我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境。5年來，先后投入50萬元配置了兩臺救護車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和xx年又爭取到中央擴內(nèi)需資金400萬元，建起了4000平米的住院大樓，樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科三個住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室，可同時容納病床1xx，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務水準。克服人手緊缺困難，每年選派3人以上業(yè)務骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進修，連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學術(shù)講座、會診、手術(shù)指導，通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準。
改善硬環(huán)境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階：xx年完成業(yè)務收入368萬元，手術(shù)臺次264臺;xx年完成業(yè)務收入418萬元，手術(shù)臺次313臺;xx年完成業(yè)務收入480萬元，手術(shù)臺次337臺;xx年完成業(yè)務收入523萬元，手術(shù)臺次417臺;xx年完成業(yè)務收入639萬元，手術(shù)臺次402臺。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級優(yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中，我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
二、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點，警鐘長鳴嚴管理
從理論上說，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故�，F(xiàn)如今，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟包袱，甚至讓醫(yī)院的聲譽一落千丈。5年來，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當做大事要事來抓，警鐘長鳴，做到防患于未然。具體從“四確�！比胧�，保障醫(yī)療安全。
一是確保首診負責。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，堅持首診醫(yī)師負責制，對醫(yī)療事故隱患早消除。每月不定期重點檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴格同個人績效掛鉤，定期舉行病案討論，對疑難和正常死亡病例進行專題剖析，借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。
二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。對《醫(yī)療事故處理條例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進行了全員培訓及考核。確保了四個100%：即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達到100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊率達到100%、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達到100%、各種病情告知、手術(shù)、麻醉等談話簽字率達到100%。
三是確保職責明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院、二醫(yī)院、松木坪衛(wèi)生院、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學習先進經(jīng)驗。在原有《醫(yī)院管理—法律法規(guī)篇》、《護理、院感篇》、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上，專門制定了《醫(yī)院管理—診療常規(guī)篇》。
四是確保監(jiān)控嚴密。對所有病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理，每周四下午醫(yī)務科組織科主任、護士長進行出院病歷及處方審核，并進行質(zhì)量評比，每周一晚召開醫(yī)、護、藥專業(yè)人員業(yè)務會議，通報考核結(jié)果，限期整改。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗，開設(shè)了患者投訴箱，聘請了10名社會監(jiān)督員，讓社會各屆參與監(jiān)督，努力做到有訴必糾，有訴必答。
三、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點，精細服務惠民生
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級黨委政府為破解農(nóng)民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來，我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點，精細服務惠民生，力求實現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實惠、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。
一是堅持用“宣傳專欄”動態(tài)更新政策。我們推出了一個集補償辦法、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄。對欄目內(nèi)容，我們實行動態(tài)更新。5年來，堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面、細致地掌握新農(nóng)合的最新政策。
二是堅持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實惠，我們要求個工作日里由主治醫(yī)師核對病人當天用藥和治療情況，利用查房機會，積極向患者推薦、解答“新農(nóng)合”政策疑問。
三是堅持用書面材料系統(tǒng)分析問題。我們對當月報銷操作情況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫出專題書面材料，要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標的異常變化、注意事項、提出意見、改進方法等。每個月，都要求就材料所反映的問題當面與新農(nóng)合辦公室交換意見，雙方一起不斷探討改進辦法。
5年來，全院累計辦理住院、分娩、門診基金補償35537人次，補償金額673.1萬元、住院患者平均報銷比例達到60%。
四、始終圍繞當好單位領(lǐng)頭雁要求，勤奮敬業(yè)樹表率
作為一名醫(yī)生，我始終深愛我的職業(yè)。5年來，崗位發(fā)生了變化，但我對職業(yè)的摯愛絲毫沒有發(fā)生變化。5年來，我每年堅持上手術(shù)臺80次以上，先后成功主刀大小427臺手術(shù)。我還利用業(yè)余時間不斷學習新知識，探討新臨床理論。我撰寫的《閉合復位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級醫(yī)學雜志上，并在“現(xiàn)代管理科學與領(lǐng)導藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎。xx年進入宜都市專業(yè)技術(shù)拔尖人才行列。
作為一名院長，我處處關(guān)愛單位的職工。一個人干事是工作，一群人干事才是事業(yè)。員工才是衛(wèi)生院的主人。近幾年，衛(wèi)生院竭力把對職工的關(guān)心化為點點滴滴的細膩行動。生活中，從人格上尊重職工，調(diào)動職工工作的能動性、增強執(zhí)行制度的自覺性。連續(xù)3年，分期分批組織職工到北京、海南等地旅游，大大開闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運動會及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽，均取得較好成績。去年在本鎮(zhèn)“慶國慶，促和諧”活動中，我院組成xx年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風采，極大地凝聚了職工團結(jié)拼搏、樂于奉獻的團隊精神。
作為一名班長，我自覺做到潔身自好。近幾年，衛(wèi)生院一班人時時嚴于律己。今年院黨支部結(jié)合業(yè)務及發(fā)展實際，精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度，促進班子決策民主化、科學化、規(guī)范化，自覺筑起反腐“防火墻”。將涉及衛(wèi)生改革、科室改革、工作規(guī)劃、工資分配、補助構(gòu)成、獎金發(fā)放、隊伍建設(shè)等問題的，納入“重要事項”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推薦，中層干部任免，各領(lǐng)導小組建、調(diào)、撤，重要崗位人事調(diào)整，關(guān)鍵人才培養(yǎng)、引進等問題的，納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預算的基本建設(shè)項目、不動產(chǎn)購置及大額辦公設(shè)備采購等問題的,納入“重要項目”討論范圍;將涉及未列入年度預算、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問題的，納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的，都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會集體討論決定。為確�！叭匾淮箢~”制度實施落到實處，還進一步明確了集體決策的機制程序、議事規(guī)則和責任追究等內(nèi)容。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：在人類歷史的長河中，5年，只不過轉(zhuǎn)瞬即逝。但在我人生的經(jīng)歷中，xx年，卻是刻骨銘心。在看到成績的同時，我自己始終保持清醒的頭腦：盡管紅花套衛(wèi)生院的業(yè)務收入、固定資產(chǎn)、服務水平等多項考核指標5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列，但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固，隨著醫(yī)療服務競爭的日趨激烈，我院科學發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大。
我堅信：有各級領(lǐng)導的精心指導、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力，紅花套衛(wèi)生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章!
最后，謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
年度述職報告 篇4
今年元月，我從宣教科長崗位調(diào)整到紀委副書記崗位，協(xié)助書記分管審理教育工作。一年來，在局黨委及上級業(yè)務部門的領(lǐng)導下，本人努力學習，勤奮工作，應對挑戰(zhàn)，求真務實，積極探索新形勢下的紀檢監(jiān)察工作和紀檢隊伍建設(shè)的新途徑、新舉措，依靠全體紀檢干部的力量，較好地履行了自身工作職能，為公安工作和隊伍建設(shè)提供紀律保障。
一、 加強學習，提高素質(zhì)
紀檢工作到對我來說是一個全新課題，要想盡快適應這一崗位，只有努力學習，才能履行好崗位職責，不負組織和群眾的期望。一年來，除了積極參加局里組織的學習活動、完成各項學習任務之余，我始終堅持學習國家反腐倡廉的重大方針政策、紀檢工作及黨務工作理論，學習黨紀法規(guī)知識，并認真做好學習筆記，促使自己盡早進入角色。通過學習中紀委五次全會、國務院第三次廉政工作會議及全國公安機關(guān)黨風廉政建設(shè)暨隊伍建設(shè)會議精神的學習，初步熟悉了紀檢監(jiān)察工作的基本要求，掌握了支部工作的基本方法，為工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)。遇到不懂的地方，能者為師，主動向領(lǐng)導向同事請教。通過理論學習和工作實踐，在一定程度上提高了自己的實際工作能力。
二、 團結(jié)協(xié)作，帶好班子
一年來，按照隊伍建設(shè)是根本、是保證的要求，我注重抓了班子建設(shè)，確保隊伍穩(wěn)定，為業(yè)務工作的順利開展提供保障。通過每周一次的政治理論業(yè)務學習，提高黨員干部的理論業(yè)務素質(zhì)；通過開展警示教育、傳統(tǒng)教育，提高隊伍的拒腐防變能力；通過與支部成員、黨員干部開展談心談話，促進了支委班子的團結(jié)，增強了大家對我個人的理解信任；通過明確崗位工作職責、完善內(nèi)務管理、支部議事、民主生活會、考勤講評等制度，加強了黨員干部隊伍的管理，保持了紀檢干部隊伍清廉正派的形象。在全體黨員的共同努力下，支部建設(shè)取得突破，被評為“五好黨支部”。在日常工作中，堅持大事向主管領(lǐng)導匯報，取得領(lǐng)導的支持，當好參謀和助手；在執(zhí)行過程中，注意發(fā)揚民主作風，及時與支委成員溝心通氣、集體研究，注意發(fā)揮大家的聰明才智，集思廣益。在具體工作上，既是組織者，又是參與者，既動口又動手，做到全程關(guān)注，確保工作質(zhì)量，努力做到精益求精。對同志同事，盡己之力，給予關(guān)心幫助，使同志們能感受到組織的溫暖。
三、 履行職責，執(zhí)行制度
按照崗位職責的要求，積極協(xié)助書記抓好黨風廉政建設(shè)工作，落實黨風廉政建設(shè)責任制，對全市公安機關(guān)、公安民警遵守黨紀政紀情況、廉政建設(shè)和制度建設(shè)情況進行監(jiān)督檢查。一年來，先后參與局里組織的先進性教育活動、開展了廉政教育活動，組織制定部署了黨風廉政和反腐（fu）敗工作方案，開展了“兩個違規(guī)”、投資入股煤礦問題、糾風治亂減負工作的專項清理，積極推行效能監(jiān)察和政務窗口規(guī)范化建設(shè)工作，為加強紀律作風建設(shè)、促進公安機關(guān)廉潔從警、預防違法違紀起到了一定的積極作用。這些工作，我主要起了一個牽頭組織、指導檢查、督辦落實的作用，具體工作是大家一起做的。除此之外，個人重點抓了信息材料工作，對各種方案、計劃、總結(jié)、報告的擬定從文字上把關(guān)，同時自己動手撰寫了*余篇紀檢工作信息及典型材料，堅持在公安干校警銜班上好黨風廉政教育課和組織好廉政之聲節(jié)目演出活動，較好地完成了工作任務。
四、 嚴格要求，廉潔從警
按照黨風廉政廉政責任制要求，與分管部門負責人簽訂責任書，并按責任書的內(nèi)容履行好監(jiān)督職責，及時提醒談話，提出紀律要求，做到嚴格管理。對隊伍中出現(xiàn)的不良傾向、苗頭，敢于提出批評，督促其改正。在遵守紀律制度方面，做到以身作則，帶頭執(zhí)行，嚴于律己，不當特殊干部，親友中也沒有參與文化娛樂場所經(jīng)營活動的，也不利用個人職務為親友謀取任何利益。在接待開支上，做到勤儉節(jié)約，不搞鋪張浪費，不亂花公家一分錢。在社會交往中，不參加影響公安工作、紀檢形象的休閑娛樂活動，不利用手中的權(quán)力索拿卡要，不到下面單位報銷應由個人支付的任何費用，不接受他人的紅包禮金，不為他人了難干擾層單位的執(zhí)法工作。在執(zhí)紀中，嚴格紀律，顧全大局，不搞無原則的交易。
一年來，本人盡管為紀檢工作費了一些心思，取得了微不足道的一點成效，這都與領(lǐng)導的大力支持、同志們無私幫助的結(jié)果。與崗位職責的要求，與領(lǐng)導的期望相比，個人無論在能力水平、還是工作方式方法上存在很大的差距，在廉潔自律上也不是絕對清白，有待在今后的工作上不斷的加強學習，不斷完善自我，爭取有所進步。
年度述職報告 篇5
一、本單位年度安全生產(chǎn)目標完成情況及責任制落實情況概述。
20xx年一年來，聚福村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)安監(jiān)辦的統(tǒng)一指導下，認真學習宣傳貫徹黨的十七大方針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，廣泛宣傳安全發(fā)展指導原則和“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，進一步加強安全生產(chǎn)的綜合管理工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，預防和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，維護社會和諧穩(wěn)定。在年初，我村根據(jù)分工，調(diào)整了以村主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并及時相應成立及調(diào)整了各下轄企業(yè)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組健全領(lǐng)導小組網(wǎng)絡(luò)。成立了義務消防領(lǐng)導小組，健全安全生產(chǎn)機制，強化安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導。企業(yè)主要負責人定期召開安全生產(chǎn)會議，強化安全意識，配強安管人員，強化安全巡查，按照安全生產(chǎn)管理標準化的達標要求建立健全安全制度，做好做細安全生產(chǎn)臺賬記錄。為將安全生產(chǎn)責任落實到位，我村年初與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，把責任落實到企業(yè)第一責任人。加強對企業(yè)法人代表、主要負責人、安管人員安全生產(chǎn)管理知識的培訓，培訓率達100%。特種作業(yè)人員有未培訓的進行登記在冊，督促企業(yè)特種作業(yè)人員及時參加相關(guān)培訓，持證率100%。企業(yè)安全生產(chǎn)達標質(zhì)量在一定程度上有了很大提高，綜合安全管理制度更加健全，安全意識有了進一步提
高。今年6月份，我村按照鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”動員大會的動員精神，開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，營造安全氛圍，全村企業(yè)職工積極參與到了安全月的活動中。我村定時召集企業(yè)安全生產(chǎn)負責人召開安全生產(chǎn)會議，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，深入研究，找出規(guī)律性，探尋改進措施，提高安全管理工作的針對性和有效性。
針對年初制定的目標， 20xx年是實現(xiàn)我村安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)、發(fā)展的關(guān)鍵之年，安全生產(chǎn)要求高、壓力大。為此，我村安全生產(chǎn)工作的指導思想是：全面貫徹落實科學發(fā)展觀要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以推進安全管理標準化，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織。安全生產(chǎn)重于泰山，安全工作任重道遠，我們要進一步認識安全生產(chǎn)工作的重要性，在新的一年里，我們一定要居安思危，克難攻堅，開拓奮進，常抓不懈，堅決遏制重特大事故發(fā)生，努力創(chuàng)建“平安、和諧、健康”的安全生產(chǎn)形勢。
二、本單位研究安全生產(chǎn)工作專題會議 12 次，主要內(nèi)容或議題為：
我村在20xx年度內(nèi)，檢查每月至少一次安全生產(chǎn)專題會議，參與人為企業(yè)法人代表，企業(yè)負責人，安管人員等，會議回繞強化“安全理念、安全培訓、安全宣傳”；堅持“以人為本”的理念。會議主題堅持一切從保護職工的健康、安全出發(fā)，強化員工的安全意識，提升安全理念，切實轉(zhuǎn)變“要我安全”為“我要安全”、“我會安全”。會議要求企業(yè)著重加強“安全宣傳、安全檢查、安全考核”，增強全員安全生產(chǎn)工作責任，建立相應的安全規(guī)章制度和獎懲制度，積極完善安全監(jiān)察工作機制，提高安全監(jiān)督檢查質(zhì)量。全年會議總體要求堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，扎實抓好全村安全，促進全村的經(jīng)濟平穩(wěn)，又快又好的發(fā)展。
三、20xx年本單位的工業(yè)產(chǎn)值達到 4.8 億 ，配備專職安管人員0名，兼職安管人員 1 名；轄區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù) XX ，有專（兼）職
安管人數(shù) 18 ；企業(yè)法人取得安全資格證的 XX 人，專（兼）職安管人員已培訓持證數(shù) 18 ；安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)活動和安全生產(chǎn)經(jīng)費落實情況?
將安全生產(chǎn)投入經(jīng)費納入開支預算，不斷增加安全生產(chǎn)開支經(jīng)費投入，確保安全生產(chǎn)工作有效開展。落實安全生產(chǎn)專項資金，領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，不僅把安全生產(chǎn)事業(yè)投入作為重要的基礎(chǔ)性投入；而且把安全生產(chǎn)資金列入企業(yè)開支預算當作一種責任來抓。每年年初預算設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金，確保安全生產(chǎn)資金�？顚Ｓ�。在今年，我村根據(jù)各企業(yè)情況，配齊了滅火器等消防器材，進行了安全演練，安全培訓，安全宣傳，安全教育等形式的活動和學習，營造安全氛圍，提高廣大員工的安全意識，真正做一個懂安全的員工。完善企業(yè)相關(guān)制度的建設(shè)，今年，各企業(yè)進行了安全管理制度，規(guī)章制度，操作規(guī)程，安全職責等方面的制度的上墻，用制度規(guī)范企業(yè)，用責任落實人員，確保制度，責任逐步完善和更人性化，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)。
四、20xx年在開展特色示范村創(chuàng)建上有何打算?按照開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理標準化企業(yè)的要求，在企業(yè)達標的基礎(chǔ)上如何來鞏固提高、完善達標質(zhì)量。
1、規(guī)章制度標準化。安全生產(chǎn)示范村必須統(tǒng)一的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故上報制度等規(guī)章制度，并上墻。
2 基礎(chǔ)臺帳規(guī)范化
安全基礎(chǔ)臺帳是一個單位安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)工作的具體反映，是安全工作實績的真實記錄。
3安全檢查經(jīng)�；�
安全生產(chǎn)檢查自實施每月重點查、季度全面查、聯(lián)合查等檢查，加強對隱患的整改力度，落實整改責任人，督促整改力度。
4教育培訓重點化、
教育培訓的重點在于，企業(yè)負責人、特種作業(yè)人員必須持證上崗，同時兼顧企業(yè)員工安全知識的全面性、針對性的培訓。
在提高鞏固安全生產(chǎn)達標質(zhì)量上，主要是結(jié)合安全生產(chǎn)特色示范村的創(chuàng)建要求，結(jié)合企業(yè)自身特點，優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)的不足和不完善的方方面面，如制度改進，培訓力度，安全資金投入增大，安全設(shè)備維護力度，操作規(guī)程培訓等。
五、本單位開展專項整治工作情況（要有具體內(nèi)容）。
我村對企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)危害專項整治行動的開展情況、實地檢查了各企業(yè)專項整治行動情況等。主要作業(yè)場所職業(yè)危害專項整治方案制定及執(zhí)行情況；對企業(yè)主要負責人、分管領(lǐng)導、管理人員和從業(yè)人員進行健康培訓和健康資料發(fā)放教育；職業(yè)病防護設(shè)施的設(shè)置、維護、保養(yǎng)等，員工防護用品的佩戴情況檢查；職業(yè)健康體檢等。
六、本單位年內(nèi)組織了 12 次隱患排查，共排查出隱患 68 條，其中重大隱患 2 條，已整改隱患 1 條，整改資金 1.6 萬元,尚有 1 條未整改的隱患將如何采取措施落實整改，確保安全。
特種作業(yè)人員有待持證上崗培訓，有企業(yè)行車工未持證情況，在20xx年度將加大督促力度，促使企業(yè)進行行車持證培訓，使特種作業(yè)人員持證率100%。企業(yè)安全隱患有房屋接線設(shè)備老化，設(shè)備通電線路老化，未更換，在新的一年里，將督促企業(yè)更換老化電線，更換新設(shè)備，下發(fā)隱患整改通知書，限期整改，不整改將上報上級安監(jiān)部門和相關(guān)部門，聯(lián)合督查，督促整改到位。
七、本單位建立事故應急救援預案情況，是否組織開展了應急救援演練。
預防為主是安全生產(chǎn)的原則，為了避免或減少事故和災害的造成損失，應付緊急情況，就需要周密的應急計劃、嚴密的應急組織、精干的應急隊伍、靈敏的報警系統(tǒng)和完備的應急救援預案。我村制定了適合我村的安全生產(chǎn)事故應急救援預案，應急救援預案以構(gòu)建和
諧社會為目標，堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，有效預防事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害降到最低點，維護安全和穩(wěn)定為指導思想。應急救援預案的應急救援工作在預防為主、快速反應的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮、分級負責、單位自救與社會救援相結(jié)合的原則。通過組織應急救援預案的演練，對預案程序有了一個熟悉和體驗，讓員工真正發(fā)生事故時能得心應手，能更快，更好的第一時間處理突發(fā)事故，將事故損失減小到最小。
八、本單位轄區(qū)內(nèi)年內(nèi)發(fā)生重傷事故 0 起，傷 0 人；是否認真進行了事故原因的調(diào)查？采取了何種預防措施？
企業(yè)法人代表和安管人員必須重視安全生產(chǎn)，堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，安全生產(chǎn)負責人必須抓好本單位的安全，安全是企業(yè)的第一財富，沒有安全，企業(yè)無從發(fā)展。本單位預防措施主要是：一，抓基礎(chǔ)，抓好日常安全管理、抓好日常檢查；二，抓培訓，做好特種作業(yè)人員的培訓和員工的安全培訓；三，抓好日常宣傳，做好日常安全知識的注入，使員工從自身重視安全；四，做好日常隱患的排除工作，發(fā)現(xiàn)一個排除一個，做到企業(yè)生產(chǎn)無隱患。
九、本單位開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作情況，排查出未培訓法人代表（主要負責人）和安技員 0 人、特種作業(yè)人員 4 人、危險作業(yè)崗位和接觸塵毒崗位操作 0 人,還有 0 人未經(jīng)培訓持證上崗,員工普及教育完成 85 人,新工人三級安全教育 31 人。明年將采取哪些措施來確保未培訓人員全部進行培訓，做到持證上崗。
我們將在新的一年里，采取如下措施確保培訓工作的開展：1.加大安全生產(chǎn)宣傳力度，督促企業(yè)征訂在安全方面的報刊和相關(guān)安全資料。2.定期召開村企主要負責人、安管人員碰頭會，加強村企安全生產(chǎn)管理工作的交流溝通。3.廣泛宣傳“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，企業(yè)內(nèi)部標明安全警示標志，安全標語，時刻提醒職工，安全生產(chǎn)不可有
年度述職報告 篇6
按照省委組織部統(tǒng)一安排，我于20xx年5月初由安徽省統(tǒng)計局到XX市XX區(qū)掛職區(qū)政府副區(qū)長。在省統(tǒng)計局，我主要負責國民經(jīng)濟核算工作，在XX區(qū)，我主要協(xié)助負責商貿(mào)流通、工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟和統(tǒng)計工作。一年來，無論在省統(tǒng)計局還是在XX區(qū)，本人認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成領(lǐng)導和上級布置的各項任務，分管工作取得較好成績，為統(tǒng)計事業(yè)和XX區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出了努力，自身的政治素質(zhì)、工作水平和領(lǐng)導能力也得到了很大提高。現(xiàn)將任職情況匯報如下：
一、強化學習，轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高政治理論水平和工作能力
一年來，自覺堅持理論學習、加強黨性修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)。嚴格要求自己，作風正派，辦事公道。堅持群眾路線，集思廣益，善于聽取意見。工作中堅持原則、敢于擔當、敢于負責，嚴謹細致、甘于奉獻，思路清晰，有一定的開拓創(chuàng)新能力。參加了全省《經(jīng)濟形勢分析與統(tǒng)計改革專題》研討班，堅持“安徽干部教育在線”在線學習，全年修學分161分，達到優(yōu)秀等級。撰寫了《以先進思想文化引領(lǐng)蚌埠跨越式發(fā)展》、《實干成就“中國夢?明珠復興夢》等心得體會。
到XX區(qū)掛職伊始，我以了解XX區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展思路及其措施、政府工作運行機制為重點，拓寬視野，深化對XX區(qū)的認識。認真查閱有關(guān)工作總結(jié)和調(diào)研報告等材料，掌握XX區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的基本情況。虛心向區(qū)委、區(qū)政府班子成員學習，提高了自身適應基層工作的能力。
二、勤政務實，履行職責，努力做好各項本職工作
在工作中，我始終堅持統(tǒng)籌兼顧，突出重點的原則，做到開動腦筋想事，兢兢業(yè)業(yè)干事，集中精力謀發(fā)展，撲下身子抓落實，促進各項工作較好開展。
(一)認真做好國民經(jīng)濟核算工作
1、扎實完成gdp相關(guān)核算。先后組織完成分季度省級gdp核算、市縣級gdp核算，編制20xx年省級gdp生產(chǎn)法、支出法年報。加強地區(qū)季度gdp核算評估，進一步完善《安徽省市、縣季度gdp核算辦法》。加強對收入分配核算的研究，適時開展民營經(jīng)濟增加值核算，為政府制定相關(guān)政策提供決策依據(jù)。
2、創(chuàng)新投入產(chǎn)出調(diào)查。進一步完善調(diào)查方案，考慮到我省編表需要，創(chuàng)新利用農(nóng)村住戶調(diào)查網(wǎng)絡(luò)，開展農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)出調(diào)查，受到國家統(tǒng)計局肯定。采取分級培訓和重點培訓相結(jié)合，精心組織培訓布置。向全省調(diào)查對象發(fā)放《致投入產(chǎn)出單位的一封信》，編發(fā)10期《投入產(chǎn)出工作簡報》和投入產(chǎn)出問題解答。加強調(diào)查表數(shù)據(jù)質(zhì)量審核，為編制投入產(chǎn)出核算表提供基礎(chǔ)資料。
3、研究服務領(lǐng)域繼續(xù)延伸。為提高全省gdp和投入產(chǎn)出核算水平，本人編寫了《投入產(chǎn)出核算》一書，并對全省核算骨干進行專題培訓。還對全省核算人員進行了《gdp核算方法與改革》、《20xx年投入產(chǎn)出調(diào)查方案》等方面五次集中授課。本人撰寫的《我省居民消費傾向和需求分析》作為《領(lǐng)導參閱》呈報給省委省政府主要領(lǐng)導，以及《對我省收入分配問題的分析與思考》均在《安徽省情省力》刊登和各大主要媒體轉(zhuǎn)載。撰寫的《金融業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻分析》一文在《安徽金融》上發(fā)表,并被省統(tǒng)計局評為20xx年度優(yōu)秀統(tǒng)計分析二等獎。掛職期間，根據(jù)工作安排，我還撰寫了《動員全社會參與經(jīng)濟普查，為科學決策提供依據(jù)》調(diào)研報告，超前探索性研究第三次全國經(jīng)濟普查工作，起草了《第三次全國經(jīng)濟普查地區(qū)gdp核算方法的初步設(shè)想》。
(二)盡職盡責做好分管工作
1、深入調(diào)研，促進本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。來禹會后，我力爭做到多跑多看多問，多參與多思考多比較，用心體會全區(qū)及每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分強企名企的發(fā)展過程、實踐歷程，用心把握經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律性認識。先后到中糧生化、八一化工、豐原集團等骨干企業(yè)和宗洼美好鄉(xiāng)村調(diào)研，深入到全區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，9個社區(qū)、60多家企業(yè)，了解企業(yè)的發(fā)展情況和政策訴求、服務訴求，共同探討一些項目推進的方法和政策措施。還到經(jīng)濟關(guān)系較為緊密的區(qū)經(jīng)信委、發(fā)改委、商務局、統(tǒng)計局等部門座談，及時掌握其工作狀況。不定期召集一些部門研究全區(qū)經(jīng)濟形勢，提出一些針對性措施。參與秸桿禁燒夏秋兩季巡查，協(xié)調(diào)解決企業(yè)一些實際問題，推動全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展。加強上下協(xié)調(diào)，部門合作，全力指導全區(qū)第三次經(jīng)濟普查工作。
2、協(xié)管部門工作突出。20xx年，XX區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢良好，完成地區(qū)生產(chǎn)總值128.4億元，增長11.4%，增幅分別高于全省、全市1個和0.3個百分點，總量和增幅均位居全市第3位。社會消費品零售總額15.8億元，增長14.9%。進出口總額5.8億美元，增長18.4%。規(guī)模以上工業(yè)增加值、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、進出口總額等指標總量位居全市前列。
工業(yè)工作，深入實施工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略，實施30個技改項目，完成投資16億元。培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興企業(yè)13家，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破161億元，占工業(yè)產(chǎn)值的比重達51.9%。加強研發(fā)平臺建設(shè)，推動信息化與工業(yè)化融合兩化融合，今年新增省級兩化融合示范企業(yè)2戶，新增市級兩化融合企業(yè)5戶，被認定為全市唯一省級兩化融合示范區(qū)榮譽稱號。引導規(guī)模以上企業(yè)建立企業(yè)技術(shù)中心，培育中小企業(yè)成長工程，大力推進科技創(chuàng)新，擁有國家級高新技術(shù)企業(yè)達34家。民營經(jīng)濟健康發(fā)展，被授予全省發(fā)展民營經(jīng)濟先進區(qū)稱號。
商貿(mào)流通和招商工作，大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，合百大禹會商業(yè)中心、歐尚超市等大型商業(yè)綜合體建成運營，蚌埠閘分洪道景區(qū)改造項目順利完成。指導XX區(qū)參與XX市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃。加大招商力度，禹會工業(yè)集中區(qū)、馬城新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面啟動，區(qū)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地開工建設(shè)。
統(tǒng)計工作，統(tǒng)計方法制度改革加快、開展了城鄉(xiāng)住戶一體化、服務業(yè)調(diào)查等方面的重大改革。統(tǒng)計法制、統(tǒng)計信息化和統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)得到加強，建立“首席統(tǒng)計員”制度。對全區(qū)經(jīng)濟運行情況及時監(jiān)測，統(tǒng)計服務能力得到進一步提高。人口普查后續(xù)工作圓滿完成，“統(tǒng)計一套表”改革扎實推進，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高。20xx年全國經(jīng)濟普查全面啟動，并被XX市確定為試點單位，為全市開展經(jīng)濟普查提供了許多成功經(jīng)驗。區(qū)統(tǒng)計局還被授予第六次全國人口普查先進集體、全省統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體和20xx年投入產(chǎn)出調(diào)查先進集體等榮譽稱號。
三、廉潔自律，當好人民公仆
認真學習黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，思想上提高對反腐倡廉重要性的認識，不斷增強自己廉潔從事、廉潔做人的自覺性，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定。堅持廉潔從政，嚴格按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，自覺抵制不正之風，自覺維護黨和政府的良好形象。個人的重大事項均如實向組織匯報。嚴格貫徹民主集中制原則，大事講原則，小事講風格，嚴以律已，寬以待人，虛心接受組織、班子成員和群眾的監(jiān)督。堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，不鋪張浪費、揮霍公款。潔身自好，不參加不健康的娛樂活動。關(guān)心群眾疾苦，經(jīng)常深入社區(qū)群眾中訪貧問苦。
總之，上下半年不同的工作性質(zhì)和環(huán)境，在領(lǐng)導和同事們的幫助關(guān)懷下，自己對新的工作業(yè)務進一步熟悉，各項工作的完成質(zhì)量和自身綜合素質(zhì)都得到進一步提高。但也存在著不足，主要表現(xiàn)在：工作方法有待改進，駕馭復雜事件能力仍有待提高，與組織的要求和人民的期望還有一定差距。在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，通過學習實踐和理性思考提升工作能力和水平，以更好地肩負起工作職責。
年度述職報告 篇7
尊敬的教育局領(lǐng)導、各位校長、教師代表：
大家上午好！
首先我代表xx鎮(zhèn)全體師生向各位領(lǐng)導蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導工作表示熱烈的歡迎。我于XX年11月9日由陽邑鎮(zhèn)教育辦調(diào)入xx鎮(zhèn)教育辦工作的。在市教育局的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，鎮(zhèn)教育辦緊扣本年度工作目標，堅持以提高教育質(zhì)量為第一要務，強化管理、狠抓落實。以“建設(shè)一流隊伍，打造一流業(yè)績，創(chuàng)辦人民滿意教育”為宗旨，努力鍛造“團結(jié)、奮進，學習、服務，紀律、廉潔，務實、高效”的優(yōu)秀教育團隊，凝心聚力、開拓進取，經(jīng)過廣大教職工的勤奮工作，完成了各階段中心任務，做好了各項工作。教育資源在整合中優(yōu)化，教育規(guī)模在調(diào)整中擴大，師資隊伍在建設(shè)中加強，教育質(zhì)量在發(fā)展中提高。下面，我就本年度工作述職如下：
一、多方籌集資金，明顯改善辦學環(huán)境
鎮(zhèn)教育辦根據(jù)布局調(diào)整的實際情況，統(tǒng)攬全局，按計劃、有步驟地進行校舍的改、擴建工作，努力改善辦學環(huán)境。今年累計投資160余萬元，完成了只莊小學辦公樓工程建設(shè)、翻建了沙洺小學廁所，同時硬化了這兩所學校的院面；投入50多萬元，對xx小學、只莊小學、岳莊小學等17處學校樓房上了房頂，做了防水；投資2萬元改造只家莊小學圖書館及閱覽室大廳，全面提升了該校的辦學品味，11月份順利通過 “省一級圖書館”驗收。與此同時，各校加強校園文化建設(shè)，xx幼兒園克服資金緊張的困難，繪制了文化墻，體現(xiàn)了幼兒特點。全鎮(zhèn)按照“班級有專欄、走廊有文化、墻上有標語、校園有亮點”的要求，全面布置班級文化、樓道文化、墻壁文化、宿舍文化等，體現(xiàn)了科學性、知識性、校本性特點，突出了山區(qū)特色，營造了良好的育人氛圍。
二、穩(wěn)推布局調(diào)整，促進教育均衡發(fā)展
全鎮(zhèn)把學校布局調(diào)整作為重中之重的工作來抓，早謀劃、早布置、早落實，成效顯著。一方面，全鎮(zhèn)小學布局調(diào)整工作穩(wěn)步推進。今年，經(jīng)過教育辦與西梁莊周邊村干部多次協(xié)調(diào)，教師入戶走訪宣傳，郭家莊、西洼兩村的學生已全部合并到西梁莊小學就讀；豹子峪、忽雷山村的高年級學生也已合并到西梁莊小學。目前，全鎮(zhèn)已撤并小學19所，形成了南站以西梁莊小學輻射南六村、西站以沙名小學輻射西五村、中站以xx小學輻射xx周邊五村、只莊和岳莊小學輻射桃園溝十六村的辦學格局，區(qū)域布局調(diào)整工作初見成效，全面提高了辦學效益。另一方面，全鎮(zhèn)積極參與市七中合并組建工作。以原xx鎮(zhèn)中學校舍為依托，全鎮(zhèn)四所初中師生一千多人合并到七中。期間，教育辦主動參與調(diào)整、全面深入動員、創(chuàng)設(shè)合并環(huán)境、協(xié)調(diào)解決問題。七中重組后，鎮(zhèn)教辦主動幫助七中協(xié)調(diào)搞好學校占地、人員調(diào)配、溝通鎮(zhèn)村關(guān)系等各方面問題，圓滿完成了初中學校布局調(diào)整任務。
三、建構(gòu)有效機制，整體提升管理水平
全鎮(zhèn)進一步完善目標管理體系，以強化常規(guī)管理為抓手，建立健全各項規(guī)章制度，細化、量化、硬化管理措施，層層分解，落實到人，全面規(guī)范了教師的行為。我到任后，組織制定了《教師辦公制度》、《教育質(zhì)量評價辦法》、《績效工資發(fā)放辦法》等十二項規(guī)章制度，從教師考勤、計劃總結(jié)、常規(guī)教學、教研活動、教學效果、質(zhì)量分析等方面進一步規(guī)范，深入開展量化考評，推行“常規(guī)+過程+細節(jié)”管理，客觀評價教師績效，深化了教學管理機制，激發(fā)了學�；盍Γ{(diào)動了教師工作的積極性和主動性。為使各項工作落到實處，鎮(zhèn)教辦采取定時檢查、隨機抽查、突擊性檢查相結(jié)合的方式，全面、準確掌握全鎮(zhèn)的教育動態(tài)，客觀反映各校的工作情況，促進了工作任務的深入開展。為提高各項工作的透明度，教育辦努力辦好《教育訊苑》，為展示教育發(fā)展、促進經(jīng)驗交流搭建了平臺�！督逃嵲贰返膭�(chuàng)辦以“傳遞教育信息、引導教改創(chuàng)新、強化教育管理”為主旨，引導各校特色教學，促進全鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，受到教育局領(lǐng)導的一致好評。本年度，教育辦被市委市政府評為關(guān)心下一代先進集體。
四、抓實成教工作，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展
全鎮(zhèn)進一步強化“科技興農(nóng)”意識，鎮(zhèn)成人學校的農(nóng)村“雙帶頭人”中專培訓班，嚴把生源質(zhì)量，強化課程管理，搞好后勤保障，助推成果實踐。7月份，代表武安市迎接了河北省“雙帶”學習檢查，先后被武安教育、武安市報、邯鄲日報以不同形式報道，成為全市雙帶學習的典型，受到省市有關(guān)領(lǐng)導的一致好評。成人學校還結(jié)合山區(qū)特點，開設(shè)了果樹嫁接、病蟲害防止、食用菌開發(fā)、計算機應用等多種形式的培訓班。同時充分利用科普教學光盤，深入到各村巡回播放，有力推進了農(nóng)教科相結(jié)合。為促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，培養(yǎng)農(nóng)民致富帶頭人和科技示范戶，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
五、工作唯先、唯實，當好領(lǐng)頭雁
工作過程中，鎮(zhèn)教辦一班人團結(jié)務實，嚴于律己、率先垂范、廉潔奉公。對工作高標準、嚴要求，牢固樹立質(zhì)量意識和責任意識。我到任的當天上午，就和鎮(zhèn)黨委書記鎮(zhèn)長匯報工作，并得到了鎮(zhèn)黨委政府的大力支持，同時以不同形式走訪了全鎮(zhèn)32個行政村的主要領(lǐng)導，支村兩委走進校園，為教育諫言獻策，共同謀劃全鎮(zhèn)教育未來的發(fā)展，形成了強大的教育合力。為盡快熟悉學校情況，全面、準確掌握學校的第一手材料，先后深入到全鎮(zhèn)5所完小、4所幼兒園、12個教學點調(diào)查研究，所到之處和校長、教師促膝交談，了解學校狀況，謀劃學校前景，并隨時、隨處為其排憂解難，得到廣大教職員工的首肯。日常工作中，堅持教育即服務的理念，努力為各校校長和教師創(chuàng)設(shè)良好的成長平臺。同時全面推行一線工作法，走進課堂，走近學生，深入教學第一線聽課、評課，交換看法、聆聽見解，暢談新課改，研究新教法，努力促使教師專業(yè)發(fā)展成長，整體提高教學質(zhì)量。
雖然我們圓滿地完成了本年度工作目標，做出了突出實績。但與各級領(lǐng)導和人民群眾的要求還有差距，平素工作中還有不足。一是教育發(fā)展不均衡，薄弱學校依然存在。二是教師素質(zhì)參差不齊，管理機制有待進一步完善。三是儀器器材及教育技術(shù)裝備亟待上檔升級。就我個人而言，對學校、教師情況掌握還不夠透徹，工作上還不能得心應手。在今后的工作中，我們將滿腔熱情、信心百倍、全身心地做好本職工作，與時俱進、開拓創(chuàng)新，謀求新思路，探索新方法，真抓實干、拼搏進取，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量的跨越式發(fā)展而努力奮斗。
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