述職報告

【精華】述職報告范文合集五篇

　　在現在社會，報告使用的頻率越來越高，寫報告的時候要注意內容的完整。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的述職報告5篇，希望對大家有所幫助。

述職報告 篇1

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家上午好！

　　根據省公司工作要求，現對20xx年工作開展情況進行述職，敬請各位領導、同事審議。

　　一、理賠中心組織架構及人員管理工作開展情況

　　根據理賠事業部改革方案要求的理賠中心的各種組織架構還沒有搭建，同時還面臨著全市理賠人員性別、數量、年齡、學歷及主任室成員不夠等各方面的不利因素（當時只有1名副主任），另外理賠中心業務覆蓋面的跨度也非常大，為全省縣區理賠分部最多（6個）的地市理賠中心。

　　因此在充分進行實際調研之后，經市公司領導同意并在分管領導的直接帶領下，于20xx年12月31日完成了中心本部各分部經理競聘上崗及各技術崗位人員雙向選擇工作，此次工作共計清退理賠線人員9人。此項工作的開展使得中心組織架構基本完善，同時理賠線人員的精神面貌及工作狀態得以調整。我記得完成此項工作之后的當天晚上，我是在火車上聽著新年的鐘聲度過的。

　　20xx年5月份市公司將理賠中心主任室成員也由原來的兩名增加到了現有的三名，也就是增加了一名副主任。

　　同時在20xx年末（即10月17號到12月31號之間），對省公司布置的20xx年各項理賠質量指標考核數據進行了有針對性的收口工作，并在年末取得了三等獎。

　　二、理賠具體業務開展情況

　�。ㄒ唬├砬鍗徫宦氊熂皟灮瘶I務流程 ，并強化績效考核

　　到中心之初，應該說當時各崗位職責及業務流程并不清晰和順暢，在組織架構搭建完成及人員調整之后，組織全市理賠業務骨干，對中心各崗位職責及業務流程進行了全面的梳理和整合。同時通過深入工作一線進行思想對接、強化績效考核等方式方法，使得目前全市理賠人員隊伍比較穩定、歸屬感普遍增強。

　�。ǘ�）重點開展工作

　　根據20xx年市公司理賠工作會議“4321”工作思路，重點開展了以下幾項工作：

　　一是積極配合車商部開展工作，改善資源送修落后局面，盡全力支持公司業務大發展。

　　資源送修比例從20xx年9月末的61%提高到了20xx年9月末的78%，提高比例為17%。

　　二是加大人傷案件調節力度，強化外部合作，實現有效降賠。 在全市保險市場交通事故傷殘評定工作混亂，傷人案均居高不下的不利環境下，我公司主動聯合全市其他財險主體，與固倫傷殘評定機構達成共識，建立起了良好的合作關系。

　　三是成立復勘組對萬元以上所有案件進行百分百復勘，同時將復勘與損余回收工作相結合，有效防范道德風險，節約理賠成本。

　　截止10月底，全市損余物資回收工作累計產值101350元，是20xx年全年產值（26750元）的3.79倍。

　　四是對案件估損進行實時監控，定期清理估損異常案件，做到案件估損隨時變動，隨時調整。并通過制度將估損充足率納入到個人績

　　效考核當中，有效提升了一次估損的準確度。

　　五是根據省公司的考核辦法，細化符合公司實際的各項考核實施細則，將數據拆分到個人，有效激發調動員工的積極性和主動性。

　　六是加強對法律案件的管理，做到逐案分析，庭審前給律師提供我公司的答辯意見，遇到疑難問題，與律師和法院做好三方溝通。同時加強律師的考核，定期抽查律師庭審情況，并記錄賦分，與律師的續聘結果掛鉤。

　　截止到10月末，我公司法律訴訟案件累計減損2949.35萬元，勝訴率為46.36%。

　　（三）積極應對農險大災

　　8月16日，遭受暴雨及暴風襲擊，理賠中心全體人員歷經一個多月對受災的15個鄉鎮、216個行政村，近100萬畝的承保土地，較為圓滿的進行了農險初勘、復勘、測產工作。此次大災，理賠線經受住了巨大的考驗同時也積累了應對大災的寶貴經驗，同時對于我本人自從事理賠工作以來，此次大災也給我上了最生動的、永生難忘的一課。

　�。ㄋ模┨嵘�理賠服務品質

　　一年來，理賠中心通過晨（夕）會等形式，對理賠服務常抓不懈，在公司內部神秘人檢查及外部客戶服務方面取得了一定的成效。

　　三、理賠具體經營指標達成情況

　　1、賠付率

　　截止10月末，公司全險種賠付率為70.43%，受農險大災因素影響，較省公司下達的預算指標63.94%相差6.49個百分點。

　　2、案均賠款

　　截止10月末，全市涉及傷人案均賠款為29029元，全省排名第八；同比下降17%，降幅全省排名第二。且低于全省平均水平227元，達成省公司挑戰目標。

　　全市不涉及傷人案均賠款為3314元，全省排名第五；同比下降15%， 降幅全省排名第三。且低于全省平均水平242元，超額完成預算目標。

　　3、理賠周期

　�。�1）車險周期同比提速25%，超額完成省公司考核指標，全省排名第十。

　�。�2）非車險周期同比提速90%，超額完成省公司考核指標，全省排名第三。

　　4、估損充足率

　�。�1）車險

　　截止10月底，與20xx年底未決清單對比，估損充足率為83.15%，全省排名第六；與上月末未決清單對比，估損充足率為100.19%，全省排名第五。

　�。�2）非車險

　　截止10月底，與20xx年底未決清單對比，估損充足率為99.83%，全省排名第六；與上月末未決清單對比，估損充足率為100.49%，全省排名第五。

　　5、平板電腦使用率

　　截止到10月底，全市平板電腦查勘使用率為95.13%，定損使用

　　率為65.46%，全省排名第六，并超額完成省公司考核指標。

　　6、綜合排名

　　截至三季度末，理賠工作在全省綜合考評中位居第五位。

　　四、本人學習及廉潔自律情況

　　1、自到理賠中心工作之后，共計三次，累計用時近一個月，先后參加了總公司組織的管理者小超市及理賠業務專業培訓，同時積極準時參加總裁室共享課堂及市公司組織的各類理論、業務知識學習，目前為MBA在讀。

　　2、從事理賠工作之后，在政治上，始終和上級公司及市公司黨委、總經理室保持高度一致。同時當好一把手的參謀和助手，工作到位不越位，積極與其他班子成員進行溝通、協作。同時在廉潔自律方面對自己提出了更加嚴格的要求，時刻以一名共產黨員的高標準警醒自己，將“莫以惡小而為之，莫以善小而不為”作為座右銘。

　　20xx年即將過去，在新的一年里，對于我自己：

　　一是轉變。努力擺脫固有的思維模式，扎實推進全市理賠工作。 二是學習。在提升自己管理能力和專業技能的同時，帶動部門人員提高學習意識，當好領導的參謀和助手。

　　三是堅持。將“平和的心態、向上的精神、崇高的境界”作為自己工作的指南和動力的源泉，對于以往好的做法不斷發揚并堅持做下去。

　　回首走過的一年多的時光，是領導的指引和同事的幫助推動著自己不斷前行，一路上更加深刻的領悟了“感恩、珍惜、責任”的含義，

述職報告 篇2

　　一學年來，本人在教育教學工作中，始終堅持黨的教育方針，面向全體學生，教書育人，為人師表，確立“以學生為主體”，“以培養學生主動發展”為中心的教學思想，重視學生的個性發展，重視激發學生的創造能力，培養學生德、智、體、美、勞全面發展，工作責任心強，服從領導的分工積極做好本職工作，認真備課、上課、聽課、評課，及時批改作業、講評作業，做好課后輔導工作，廣泛獲取各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平，并順利完成教育教學任務。

　　下面是本人的教學過程中所得的一些體會：

　　1、 要提高教學質量，關鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作： 在教學工作方面，優化教學方法，按常規做好課前、課中、課后的各項工作，認真鉆研教材，課堂教學真正體現“教師為主導，學生為主體”的教學思想，并結合學校德育科的對小學生心理健康教育，發展學生心理；創設情境，誘發學生的認知需求和創新欲望，使學生從情感、思維和行為上主動參與學習；在培養學生形象和抽象、分析和綜合思維能力的同時，有意識地培養學生求新、求異、聚合、發散等創新學習活動所要求的思維方式和方法；以學生創新學習為主線組織課堂教學活動，鼓勵學生主動參與、主動探索、主動思考、主動操作、主動評價，運用啟發學習、嘗試學習、發現學習、合作學習等方法，在教學中求創新，在活動中促發展，課堂教學重視學生的訓練，精心設計練習作業，練習作業有層次有坡度，對學生的作業嚴格要求，培養良好的作業習慣。

　　2、要提高教學質量，還要做好課后輔導工作，部分學生缺乏自覺性，經常不能按時完成作業，甚至有的學生欠交作業，針對這種問題，我就進行對學生進行思想教育。樹立學習的信心，有的學生學習成績不理想，并不是他們沒有潛能，而是不相信自己有潛能，在經歷了一兩次失敗和挫折后，對自己失去了信心。

　　3、積極參與聽課、評課，虛心向有經驗的老師學習先進的教學方法，，提高教學水平。

　　4、與班主任、家長密切配合。常與培班主任互相溝通，反映學生平時的學習、活動、生活情況，共同管理好學生；積極主動地與家長聯系，通過家訪、電訪了解學生在家里、在社會、在假日的情況，并向家長報告學生在校的表現，互相溝通，共商教育孩子們的方法，使學生能健康發展。

　　通過一學年的教學，學生學習數學的興趣有所提高，但差生與優生的距離較大，中差生較多，學習成績不夠理想。今后，我決心發揚優點，改正缺點，努力改進教學方法，加強對中下生的輔導，使學生的數學成績有更大的提高，為教育事業貢獻自己的一份力量。

述職報告 篇3

各位領導，同志們：

　　20xx年，省個體勞動協會、省私營企業協會，在局領導、李會長直接領導和局機關各有關部門的幫助下，以爭創“五個一流”為目標，堅持“自身建設好，作用發揮好，社會形象好”的宗旨和“以人為本、內強素質；創新務實，外樹形象”的工作思路，在深化“自我教育、自我管理、自我服務”、加強協會自身建設，拓寬為會員服務領域等方面做了大量工作，對促進全省民營經濟的健康發展發揮了積極作用，贏得了各級黨委、政府及有關職能部門的好評，贏得了廣大個體工商戶和私營企業的信賴。下面，我簡單匯報一年來的幾項工作：

　　一、促發展：積極幫助會員實施營銷戰略，努力擴大個私企業產品銷售渠道

　　隨著市場經濟體制的日益形成，企業的發展越來越需要一個良好的發展平臺，怎么推出廣東個體、私營企業及其產品，我們多次進行了積極有益地探索。一年來，我們聯合各地級以上市協會多次組織和舉辦了招商引資活動和博覽會。去年4月，組織廣州、深圳、佛山、江門、湛江等市近40位企業家赴西安參加了第八屆中國東西部合作與投資貿易洽談會。7月，組織深圳、潮州、陽江等市20多家企業參加了第五屆中國青海結構調整暨投資貿易洽談會；組織廣州、深圳、珠海、中山、江門、惠州、河源、韶關等市200多家企業參加了泛珠三角經濟貿易洽談會。8月，組織廣州、深圳、佛山、清遠、茂名、江門等市100多家企業組成“百家私企”小平故里行招商引資活動。10月，組織企業參加首屆中國中小企業博覽會，全省各地級市協會都組織企業參加了所在地政府的組團。另外，我們還組織企業參加了廣西、湖南、湖北、四川等地的各種經濟貿易活動。這些活動都在社會上引起了強烈反響，也取得了較好的經濟效益。通過這些活動，不少企業在全國各地建立了分公司、連鎖店、經銷網和有了眾多的固定客戶，為企業擴大生產經營規模建立了一定的基礎。

　　二、提形象：宣傳個體私營經濟地位作用，引導個私企業內強素質、外樹形象

　　一是積極宣傳個體私營經濟的地位作用。去年年初，我們與社科院、省工商局聯合編輯了《廣東省民營企業發展藍皮書》正式發行，該書全面反映了我省個體私營等非公有制經濟發展狀況。去年7月份，我們還深入企業調研，撰寫了《關于促進廣東省個體私營經濟發展的報告》，該報告詳述了我省個體私營經濟的重要作用和地位，以及存在的問題和發展對策，在省局通訊上登出后，得到了省委、省政府領導的重視，在全省引起了一股大力貫徹落實全省民營經濟工作會議精神的高潮。另外，我們還在國內各報刊和雜志上發表了多篇有關個體私營經濟重要性和加快個體私營經濟發展的文章，在社會上引起強烈反響，有的文章還被多家刊物采用。各地級以上市也在這些方面進行了積極的探索。通過眾多的宣傳，全省各地“歧私”、“恐私”、“慢私”的現象日漸減少，重視個體私營經濟、積極支持和鼓勵個體私營經濟發展的氛圍逐漸形成。

　　二是認真開展各種豐富多彩的活動。協會活力在于活動。一年來，各級協會舉辦了一系列活動，包括研討會、年會、參展、國際交流、培訓等多種形式。協會舉辦的活動，策劃精心，籌備認真，會員支持，參加踴躍，卓有成效，用豐富多彩、生動活潑的實例展示了民營企業“創新產品，精益求精；裝扮生活，多姿多彩；良性競爭，互相促進”的追求與理念，既豐富了會員的精神生活，也在社會樹立了民營企業的良好形象及其從業人員的良好素質與風范。

　　三是狠抓職業道德建設，引導企業積極回報社會。一年來，我們在各地持之以恒地在會員單位中開展了“青年文明號”、

述職報告 篇4

尊敬的各位領導、家人：

　　大家好！

　　我叫xxx，于20xx年加入xx這個大家庭，至今已有12年。在此期間從事過配菜、打荷、炒菜、廚房領班、主管、廚房經理等崗位工作。

　　很高興參加這次競選，感謝五洲給我們提供了一個發展平臺。

　　今天我競聘的崗位是研發部經理一職。

　　研發部是商品部的核心部門，肩負著研制開發新產品，完善產品功能，完善客戶服務，收集客戶意見，對產品進行改良，保證產品質量，樹立公司品牌。

　　一、我對研發部經理崗位認識從以下六個方面淺談：

　�。�1）成立研發小組，組織成員外出考察學習，研發新產品，更好的為門店負責。

　�。�2）對研發成功的新產品，有標準、有質量、有數量的傳到中央廚房進行批量加工。

　�。�3）收集有關新產品的信息，跟蹤了解市場動態，經常對市場進行調查，整理學習研發。

　　（4）熟練掌握各種烹調方法，在創新過程中以新原料、新做法、新技術，結合蔬菜基地的品種進行研發制作。

　�。�5）負責研發部的計劃排期。根據公司規定，定期制定菜品研發倒排表，并認真完成。

　�。�6）新菜品研發成功后，定出標準及操作流程規范，并定期對門店實操人員進行培訓、指導，確保產品質量。

　　二、工作計劃。研發部的6大思路。

　　1、運用加減乘除法，對五洲酒店、五洲休閑廣場、五谷閑莊、北京今日、北京明日酒店的特色菜品，整理精品特色：涼菜15道，熱菜35道，主食10道，將其作為小菜鳥門店前期的亮點產品。

　　2、小菜鳥前期產品分為：A店產品、B店產品、熟食外賣系列。 A店菜品分為9類：（1）明星菜品 （2）涼菜 （3）熱素菜（4）熱葷菜（5）主食（6）粥（7)湯（8）包子（9）面6道。

　　B店菜品7類（1）明星菜品 （2）涼菜 （3）熱菜（4）主食（5）粥（6）包子（7) 面。

　　熟食外賣系列分7類：（1）牛肉（2）豬肉（3）雞肉（4）豆制品（5）羊肉（6）驢肉（7）鹵蛋

　　對以上產品在實體店開業前期必須研發完畢。

　　3、外出學習考察，走出去引進來。

　�。�1）每月對各區域市場的原材料進行市調一次，保證菜品研發過程中原材料的正宗；

　　（2）帶領研發小組對特色菜館、快餐店進行市調，進行學習、研發。

　�。�3）結合當地的消費水平及風味特色，進行菜品研發，初步將研發菜品定價標準控制在人均15---50元。

　　4、利用各種渠道進行學習研發。

　�。�1）訂閱《餐飲經理人》《烹飪藝術家》《中國名廚》《中國好餐飲》等雜志進行學習研發。

　�。�2）利用關注微信平臺及觀看廚王爭霸賽、舌尖上的美食等綜藝節目，學習并進行研發。

　　5、參加各種大型廚藝比賽，開拓視野。

　�。�1）組織研發人員參加比賽，開拓視野，學他人之長，補己之短。

　�。�2）在獲獎菜品中精選優質菜品進行研發，擴大知名度，樹立公司品牌。

　�。�3）結交名流大師，相互交流學習。

　　6、在民間搜索土菜，結合新技術進行研發。

　�。�1）對各縣市的宴席特色菜進行技術改良研發；

　�。�2）讓專人到農家菜館及農村學習烹調技術，回來后進行研發。

　　7、 以菜品入文化。

　�。�1）利用蔬菜基地的品種進行研發、推廣，讓客人到蔬菜基地進行體驗，提高對我們產品的了解及認可度；

　�。�2）根據菜品來源，編制菜品故事，做到一菜一故事，讓客人在用餐的同時了解更多的地域飲食文化，。

　　三、合理化建議

　　1、尋找市場前沿包裝，邀請專業人士傳授、指導產品包裝；

　　2、安排專人學習設施設備的操作流程及維護；

　　3、定期組織人員外出學習考察，尋找特色食材；

　　四、自身不足與改進措施

　　對研發部食品安全的標準知識認識不夠。

　　及時與職能部門聯系，學習完善食品安全知識。

　　不管今天的競聘成功與否，我都會一如既往的做好自己的本職工作。

　　以上是我的'述職報告，如有不足之處，請各位領導提出寶貴意見，我將萬分感謝。

　　最后祝xxx項目成功落地，一馬當先，三羊開泰。預祝各位領導及家人新年快樂，身體健康，萬事如意。

　　xxx

　　二零xx年十二月二十五日

述職報告 篇5

　　一、甘綠OA系統的特點

　　1）可定制：甘綠OA系統可以對組織機構、表單格式、工作流程、訪問權限、打印格式、統計等全面提供自定義。

　　2）可規劃：甘綠OA系統根據單位的具體情況規劃工作流程和文件管理體系。按照需要設定工作流程、層次化的文件管理模式、文件在系統中按：文件庫-文件夾-文件-子文件四個層次進行組織，文件庫可根據需要進行設置，文件夾也可根據需要多 級設置。

　　3）可管理：甘綠OA系統以組織機構為基礎，對整個組織的工作和權限進行管理。當組織機構中的部門、崗位或人員發生調整時，可對系統各模塊內相應的權限進行同步更新，以確保數據的安全和完整。

　　4）B/S+C/S：采用群件技術和Web技術相結合，同時提供B/S和C/S兩種應用模式。用戶可根據自身需要選擇合適的應用模式，也可兩種模式混合應用。特別地，合強iOA在B/S模式下具有良好的運行速度， 可基于互聯網實現安全快速地運行，大大方便了分布式辦公和移動辦公。

　　5)事找人：為領導和辦公人員提供一個集中辦理工作的窗口。甘綠OA系統將協同辦公集中到[待辦工作]和[在辦工作]兩個窗口，在此各項工作進行分類，并按時間和輕重緩急進行排列，每個人都可方便地在此依次辦理各項工作。

　　6)可擴展：開放式體系結構、標準化接口、并配有二次開發手冊。甘綠OA系統采用開放式體系結構，各個模塊獨立實現，并具有標準接口，為今后系統的升級和擴展打下良好基礎。同時，客戶也可根據二次開發手冊，并利用系統內置的二次開發輔助工具自己進行二次開發，開發出新的功能模塊或與其它系統互連。

　　二、甘綠OA系統的功能

　　用戶全部基于瀏覽器的使用方式最為流行的B/S模式，通過IE瀏覽器，即可進入系統的登錄畫面，方便用戶使用，降低了系統維護的工作量。完善的用戶登錄及安全機制登陸系統提供用戶名和口令后才能訪問系統,保證系統的安全性。人員權限集中設置：系統可以將人員根據其崗位職責和職務劃分成不同用戶群，從而按業務需求和使用權限進行分類。系統管理分級機制：采用分級管理機制，整個系統的管理分成系統管理員和應用管理員，管理分開。圖形化的工作流定義體系可以針對不同類型的請求，智能地定義辦公流程和商務流程,系統管理員可以根據運行模式和本單位的規定設定信息的流程，定義出流程中的工作任務、角色、執行人、隸屬工作組、負責人、開始時間、結束時間、執行路線及條件跳轉屬性等，以實現個人工作安排，項目狀態追蹤，任務預警。

　　1.個人辦公

　　此系列模塊主要起輔助工作的作用，是全體員工工作的好助手。包含個人設置、待辦事宜、日程安排、工作日志、消息提醒

　　2.工作流程

　　工作流簡單的說就是一組人員分多個步驟完成某一項業務所進行的所有工作與工作轉交（交互）過程。幾乎所有的業務過程都是工作流，特別是辦公公文審批流轉處理。每一項工作以流程的形式，由發起者（如文件起草人）發起流程，經過本部門以及其他部門的處理（如簽署、會簽），最終到達流程的終點（如發出文件、歸檔入庫）。

　　1） 發文管理

　　發文管理在網上完成單位內部和對外公文的起草、審批、核稿、簽發、發布、存檔、查詢等處理。支持WORD, EXCEL文件的在線修改，提供數字簽名、電子印章技術。

　　2）收文管理

　　完成單位外來公文的登記、管理，擬辦、批閱、主辦、閱辦，并可完成歸檔、查詢等全過程處理；在原理上類似于發文管理。同發文一樣，支持靈活的流程定義，文件提交、退回及終止以及提供健壯的存取安全控制等。

　　3）業務流程

　　運用工作流引擎技術，用戶可自定義日常辦公和業務工作流如工作請示，處理業務單據。 審批流程1.采購審批流程2.用車申請流程3.請假流程4.會議室申請

　　3.公共信息

　　公共信息系列模塊提供了一個信息發布和共享平臺，滿足了個人之間，上下級之間，集體間交換信息的需求。包括公告欄、論壇、共享文件。

　　4.行政辦公

　　此系列模塊提供了一般單位日常事務的計算機網絡管理方式，旨在減輕相關辦公人員的工作壓力，提高工作效率。包括會議管理、人事管理、車輛管理、辦公資產。

　　5.網絡通訊

　　此系列模塊功能提供一系列通訊模塊，包括電子郵件和即時通訊，為協同辦公提供方便。包括電子郵件、即時通訊、通訊錄。

　　6.客戶管理

　　系列模塊可提供與客戶相關的信息。包括檔案管理、我的客戶、公共客戶、客戶共享、客戶分派、客戶分析。

　　7.合同訂單

　　此系列模塊主要對所有合同及訂單的管理(添加合同或訂單,刪除及修改等)。包括采購合同管理、銷售合同管理、采購訂單、銷售訂單。

　　8.資料管理

　　此系列模塊用于維護企業商品、供貨商及倉庫的基本信息。包括商品資料維護、供貨商

　　資料維護、倉庫信息維護。

　　9.采購管理

　　采購管理功能模塊用于管理企業的采購業務，各子功能模塊實現的功能分別為：

　　1）進貨單:用于錄入企業的進貨單，也分為主從兩張表。

　　2）進退貨管理:用于錄入企業進退貨單.包含產品名稱、型號、規格、數量、備注等.

　　3）進貨價格調整:用于調整歷史進貨單的價格，內容包括內部編號、編號、進貨數量、原進價、新進價、調整日期、制單人等。

　　4）進貨單位調整:用于調整歷史進貨單的供貨商，內容包括內部編號、編號、原供貨商、新供貨商、調整日期、制單人等。

　　5）歷史查詢:用于查詢商品采購、進貨的歷史。一般可以讓用戶根據任何條件查詢，如按照供貨商、日期、商品貨號、商品拼音等。

　　10.庫存管理

　　庫存管理功能模塊用于管理企業的庫存信息，各子功能模塊實現的功能分別為：

　　1）庫存查詢:用于查詢企業商品的庫存，可以查詢總庫存和分倉庫查詢。

　　2）庫存轉庫:用于將一個倉庫的商品轉移到另一個倉庫，內容包括編號、原庫、目的庫、貨號、數量、單價、合計金額、調撥日期、制單人、調貨原因等。

　　3）庫存盤點:用于管理企業的庫存盤點工作，將實際盤存的商品數量輸入計算機，計算機自動與數據庫中的庫存數量進行核對并產生盤盈盤虧統計信息。

　　4）報損報溢:用于管理企業商品庫存的損益，內容包括編號、貨號、倉庫、數量、庫存單價、金額、日期、責任人、制單人等。

　　5）上下限設定:用于設置庫存的上限和下限，當商品庫存的數量超出指定的范圍時系統可以自動報警，內容包括序號、倉庫號、貨號、上限、下限、最佳存量、備注等。

　　庫存上下限報警:根據當前商品庫存和指定的庫存上下限自動列出低于下限或高出上限的商品，并可以直接根據最佳存量直接生成采購訂單。

　　6）歷史查詢:用于查詢各種轉庫、盤點、損益的歷史數據。

　　11.銷售管理

　　銷售管理功能模塊用于管理企業的銷售業務，各子功能模塊實現的功能分別為：

　　1）銷售單:用于錄入企業的銷售單，主表“銷售單”內容包括編號、客戶編號、銷售日期、業務員、制單人、保管員、稅價合計、不含稅價、稅額、訂單號等，從表“銷售單明細”內容包括編號、銷售單號、貨號、銷售數量、銷售價、稅價合計、扣率、稅率、不含稅價、稅額、倉庫等。

　　2）銷售退貨單:用于錄入企業銷售退貨單，內容包括編號、銷售單編號、貨號、退貨數量、銷售價、稅價合計、扣率、稅率、不含稅價、稅額、倉庫等。

　　3）調整歷史售價:用于調整歷史銷售單的價格，內容包括內部編號、編號、銷售數量、原銷價、新銷進價、調整日期、制單人等。

　　4）歷史查詢:用于查詢商品銷售的歷史。一般可以讓用戶根據任何條件查詢，如按照客戶、日期、商品貨號、商品拼音、業務員等信息查詢。

　　12.財務管理

　　財務管理分為:應付款管理與應收款管理及賬務管理。

　　1）應付款管理

　　應付款管理功能模塊用于管理企業的應付款業務，各子功能模塊實現的功能分別為： 預付款管理:用于管理企業的預付款信息，內容包括供貨商號、預付款總額等。填寫付款單時可以選擇付款的方式，如果是“減預付款”則“預付款”信息表中的“預付總額”自動減少。包括應付款明細、應付款匯總、付款單、已付款明細、歷史查詢。

　　2）應收款管理

　　應收款管理功能模塊用于管理企業的應收款業務，各子功能模塊實現的功能分別為： 預收款管理:用于管理企業的預收款信息，內容包括客戶編號、預收款總額等。填寫收款單時可以選擇收款的方式，如果是“減預收款”則“預收款”信息表中的“預收總額”自動減少。包括應收款明細、應收款匯總、收款單、已收款明細、歷史查詢。

　　3）帳務管理

　　帳務管理功能模塊用于管理企業的結帳業務，一般商業企業每個月都要進行一次結帳操作，確定該財務月份所有商品成本的進、銷、結存情況，為財務提供數據。各子功能模塊實現的功能分別為：結帳日期設定、模擬結帳、正式結帳、進銷存匯總、歷史查詢。

　　13.統計分析

　　統計分析功能模塊用于統計和分析企業的經營數據，供企業決策者作為決策依據。 統計分析的功能就是對企業的歷史數據進行統計分析，以直觀的形式表現出來，最好可以用圖表的形式表現出來。

　　14.系統管理

　　管理員主要管理下列內容：用戶管理、部門設定、角色管理、手機短信、權限設置、數據備份、數據恢復、日志管理。

【【精華】述職報告范文合集五篇】相關文章：

物業保潔述職報告范文合集12-31

精華教師述職報告11-10

交警年度述職報告述職報告范文01-05

述廉述職報告范文合集7篇04-24

述廉述職報告范文合集九篇04-22

述廉述職報告范文合集五篇04-02

關于述職報告范文范文12-13

述職報告格式范文01-07

關于述職報告范文12-13

述職報告通用范文12-25