述職報(bào)告范文匯編十篇
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的述職報(bào)告10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
述職報(bào)告 篇1
時(shí)值年終，回顧部門全年工作，外協(xié)辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門協(xié)同配合下，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞年初既定目標(biāo)開展工作，較好的完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將20xx年外協(xié)辦工作總結(jié)如下： 一、20xx年工作情況
�、�、對(duì)外協(xié)調(diào)
1、及時(shí)辦理了相關(guān)批文及權(quán)證，有效規(guī)避了企業(yè)發(fā)展過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)；有效把握了相關(guān)優(yōu)惠政策，及時(shí)申辦了節(jié)能專項(xiàng)資金和資源綜合利用證書，確保了企業(yè)利益最大化。
�、�、補(bǔ)充辦理了礦山采礦權(quán)證966畝用地范圍內(nèi)剩余的3個(gè)地塊共計(jì)約598畝多臨時(shí)用地手續(xù)（其中2個(gè)地塊只需杭州本部批準(zhǔn)同意繳納臨時(shí)用地復(fù)墾費(fèi)及管理費(fèi)之后就可取得用地批復(fù)文件）。
⑵、及時(shí)完成了礦山《儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)報(bào)告》的編制，于4月中旬順利完成了20xx年度《采礦許可證》的年審工作。 ⑶、組織完成了取水計(jì)量裝置的驗(yàn)收工作，為公司順利取得《取水許可證》。
�、取⑸钊�?yún)f(xié)調(diào)順利取得了余熱發(fā)電資源綜合利用企業(yè)證書（自備電廠），為公司及時(shí)爭(zhēng)取到了50多萬元的電費(fèi)優(yōu)惠。
�、�、聯(lián)系申報(bào)了余熱發(fā)電節(jié)能專項(xiàng)資金，為公司爭(zhēng)取到了80萬元的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。
�、省f(xié)調(diào)及時(shí)完成了1.1億元的主廠區(qū)土地出讓差額價(jià)
款的繳納和退還。
2、妥善解決了主廠區(qū)、皮帶廊道在建設(shè)過程中以及礦山建設(shè)開拓作業(yè)過程中一系列久拖未決的遺留問題，為工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好的廠鄉(xiāng)關(guān)系環(huán)境。
⑴、應(yīng)相關(guān)村社以及村民的強(qiáng)烈要求，本著尊重歷史的原則，自元月份開始，外協(xié)辦在鹽井街道的配合下，先后處理了超界占用的糖壩村二社棄土場(chǎng)地、茶園村周家院子多戶村民土地及房屋、糖壩村一社部分村民土地等遺留的矛盾糾紛問題。
⑵、在4月底及時(shí)啟動(dòng)了連接童家溝以及堰塞湖約40多畝土地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕種水泥便道以及圍墻的建設(shè)，并順利于6月份完工，從而徹底解決了這一延續(xù)兩年多之久，耗費(fèi)資金多達(dá)近20萬元的遺留問題。
�、恰⒃谳^短的時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)處理了礦山炮損遺留問題。 ⑷、5月初，原放置于沙溪新豪紙廠的公司嘉陵江躉船抽水變壓器開關(guān)連續(xù)多次被紙廠老板以莫須有的理由關(guān)停，致使生產(chǎn)線一度面臨因循環(huán)水供水不足而造成回轉(zhuǎn)窯等主機(jī)設(shè)備停機(jī)的嚴(yán)重問題。為了從本上解決這一問題，經(jīng)外協(xié)辦與設(shè)備保全部商議并報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)同意，最終決定在新豪紙廠附近選擇長(zhǎng)期租用土地，將變壓器搬遷出新豪紙廠并放置于此，使抽水變壓器今后不再受到人為因素的關(guān)停影響。在鹽井街道辦、糖壩村的配合下，外協(xié)辦會(huì)同設(shè)備保全部，利用不到一周的時(shí)間就成功地將抽水變壓器搬遷出了新豪紙廠。
3、協(xié)調(diào)合川區(qū)經(jīng)信委、供電公司、鹽井街道辦，持續(xù)推進(jìn)了礦山釘子戶房屋拆遷以及桿線拆遷工作；協(xié)調(diào)區(qū)國(guó)土
房管局妥善處理了主廠區(qū)所涉及的低效閑置用地問題調(diào)查。
�、�、積極與區(qū)經(jīng)信委協(xié)調(diào)，在6月底與區(qū)經(jīng)信委和合川供電公司達(dá)成一致搬遷意見，將礦山運(yùn)礦道路沿途低壓輸電桿線基本搬遷完畢，為下一步運(yùn)礦道路的改道以及出礦創(chuàng)造了極為便利的條件。
⑵、經(jīng)與鹽井街道辦和水波洞村委會(huì)的共同努力，水波洞礦區(qū)范圍內(nèi)上半年共完成了5戶釘子戶多達(dá)10幢以上房屋的拆遷，及時(shí)排除了礦山生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)阻工事件，而剩余幾戶釘子戶的拆遷協(xié)調(diào)工作也取得了一定進(jìn)展。
�、�、治安保衛(wèi)
1、持續(xù)強(qiáng)化了治安保衛(wèi)制度建設(shè)體系，全面形成了完善的治安保衛(wèi)管理約束機(jī)制。
�、�、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了新臺(tái)泥《治安保衛(wèi)管理暫行辦法》，公司的《消防管理規(guī)定》、《摩托車管理制度》、《治安管理規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責(zé)任制》、《廠區(qū)道路交通管理辦法》等管理制度也已及時(shí)擬定出臺(tái)。
�、�、組織研討修訂了治安保衛(wèi)各崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲機(jī)制以及班組會(huì)議制度、治安巡邏制度、交接班制度、治安情況定期通報(bào)制度等管理制度，初步形成了完善的治安保衛(wèi)管理約束機(jī)制。
2、深入扎實(shí)開展班組建設(shè)活動(dòng)，班組管理水平和保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)持續(xù)得到提高。
�、拧�(jiān)持每周召開班組周工作例會(huì)，切實(shí)執(zhí)行交接班制度和培訓(xùn)制度，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)外來人員、外來車輛的登記管理等，健全和完善了物資的出入廠管理制度。特別是積極推行“人性化”管理模式，深入持續(xù)地開展思想教育工作，使保衛(wèi)
人員能夠正確的認(rèn)識(shí)和看待自己工作崗位，以積極飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作之中。
�、啤⒎e極參與部門所組織的綠化工作，在做好崗位工作的同時(shí)，以12小時(shí)工作輪崗方式，利用休息和上下班前后時(shí)間對(duì)辦公生活區(qū)等區(qū)域進(jìn)行了大量的場(chǎng)地平整、草皮鋪設(shè)、樹木移栽以及澆水養(yǎng)護(hù)等工作。
�、�、成功舉辦了外協(xié)辦治安隊(duì)秋季綜合培訓(xùn)大練兵活動(dòng)，提高了保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)，展示了外協(xié)辦良好的對(duì)外形象。
3、強(qiáng)化管理，督促保衛(wèi)人員認(rèn)真履行治安管理工作職責(zé)，及時(shí)處置了諸多突發(fā)應(yīng)急事件，并查處多起治安偷盜案件，有效地保障了公司財(cái)產(chǎn)安全和良好的治安管理秩序。
�、拧⒓訌�(qiáng)了212國(guó)道鐵絲網(wǎng)護(hù)欄、廠區(qū)圍墻、辦公樓、銷售樓、宿舍樓等現(xiàn)場(chǎng)的值班巡邏，以高度的責(zé)任心，堅(jiān)守崗位，為確保了公司的財(cái)產(chǎn)安全作出了自己的貢獻(xiàn)，并遏制了多起打架斗毆事件維護(hù)了公司正常的管理秩序。
⑵、加強(qiáng)了對(duì)摩托車進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)的管理和運(yùn)輸車輛限速的整治，在“安全生產(chǎn)月”全體保衛(wèi)人員經(jīng)過緊密配合圓滿完成臺(tái)泥（重慶）公司第一屆消防演習(xí)。
⑶、建立健全了治安保衛(wèi)管理體系，治安隊(duì)班組建設(shè)取得顯著成效，保衛(wèi)人員整體綜合素質(zhì)明顯提高，在突發(fā)事件處理、治安防盜、廠區(qū)道路交通整治、美化綠化以及義務(wù)勞動(dòng)中均有良好體現(xiàn)。
�、�、美化綠化
1、及時(shí)設(shè)計(jì)辦公生活區(qū)及發(fā)運(yùn)廣場(chǎng)等區(qū)域綠化實(shí)施方案，廣泛發(fā)動(dòng)公司員工參與綠化義務(wù)勞動(dòng)，于4月中旬全面
完成了辦公生活區(qū)綠化以及余熱發(fā)電廠房、發(fā)運(yùn)廣場(chǎng)以及熟料庫、水泥庫等區(qū)域綠化工作，重點(diǎn)區(qū)域綠化率已達(dá)到80%以上。
2、做到了新臺(tái)泥所要求的“邊基建邊綠化，先外后內(nèi)，投產(chǎn)運(yùn)行綠化基本成形，投產(chǎn)運(yùn)行半年后實(shí)現(xiàn)花園式工廠”的美化綠化管理目標(biāo)，構(gòu)造了“廠在綠中、綠在廠中”的宜人景色，得到了臺(tái)泥集團(tuán)辜董事長(zhǎng)、新臺(tái)泥吳總等高層領(lǐng)導(dǎo)以及公司廣大員工的充分認(rèn)可，整體提升了公司的外在形象。
二、20xx年工作存在不足
㈠、《合作協(xié)議》及《補(bǔ)充協(xié)議》部分條款未得到有效執(zhí)行落實(shí)。如二期礦山、頁巖礦選址以及300萬元項(xiàng)目扶持資金返還等至今沒有任何實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
㈡、礦山釘子戶房屋拆遷落實(shí)不到位，影響了礦山安全生產(chǎn)許可證的現(xiàn)場(chǎng)審核驗(yàn)收，礦山試生產(chǎn)期被迫延長(zhǎng)。
�、纭⑼鈪f(xié)人員對(duì)于地方法規(guī)政策了解不透徹，影響了外協(xié)工作的有效開展。
�、�、在解決礦山皮帶廊道違法用地處理等重大協(xié)調(diào)問題時(shí)辦法不多。
三、20xx年工作規(guī)劃
�、濉�(duì)外協(xié)調(diào)
深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《合作協(xié)議》等各類協(xié)議條款實(shí)質(zhì)和權(quán)證批文內(nèi)在要求，對(duì)照《臺(tái)泥（重慶）公司20xx年大協(xié)議執(zhí)行計(jì)劃》和《臺(tái)泥（重慶）公司20xx年權(quán)證落實(shí)計(jì)劃》，充分依托臺(tái)泥企業(yè)良好的外部協(xié)調(diào)資源，在新臺(tái)泥總部和公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，秉承謙虛謹(jǐn)慎、靈活多樣以及有理、有利、有節(jié)的對(duì)外公共協(xié)調(diào)原則，加大跟蹤督辦力度，確保
述職報(bào)告 篇2
在委黨組及分管主任的領(lǐng)導(dǎo)下，以及有關(guān)部門和兄弟科室的大力支持，基礎(chǔ)科全體人員齊心協(xié)力，較好的完成了二xxx年度工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、業(yè)務(wù)工作開展和完成情況
1、開展調(diào)研，編制規(guī)劃
二○○六年是“”開局之年，為認(rèn)真落實(shí)“”發(fā)展規(guī)劃，確�！啊逼陂gxx的交通和能源建設(shè)有較快的發(fā)展，我科在積極爭(zhēng)取項(xiàng)目的同時(shí)，積極參與和配合省發(fā)改委，搞好綜合交通、高速公路網(wǎng)、能源發(fā)展電力發(fā)展、風(fēng)電發(fā)展、天然氣利用等專項(xiàng)規(guī)劃工作。為爭(zhēng)取我市更多項(xiàng)目列入省里規(guī)劃，我科做了大量的調(diào)研和申報(bào)爭(zhēng)取工作，有些項(xiàng)目經(jīng)過努力爭(zhēng)取，最終被省列入“”規(guī)劃。如：兩條國(guó)家級(jí)高速公路（武吉、杭瑞）、一條環(huán)城高速、四條地方加密高速、xx長(zhǎng)江二橋、5000公里的國(guó)債鄉(xiāng)村公路、昌九城際鐵路、九景衢鐵路、能源方面、環(huán)鄱陽湖地區(qū)風(fēng)電、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程、全市電網(wǎng)總體改造工程總投資約30億元，主要建設(shè)項(xiàng)目有新建500千伏變電站兩座、xx電廠四期“以大代小”擴(kuò)建工程等。此外，我科在充分調(diào)研的情況下，獨(dú)立完成了《長(zhǎng)江岸線xx段資源利用指導(dǎo)目錄》、《xx市電力工業(yè)現(xiàn)狀及其未來發(fā)展》、《xx市20xx年上半年基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)情況調(diào)查》等專項(xiàng)調(diào)研材料。
另外，我科還完成了人大、政協(xié)提（議）案7份，并對(duì)涉及我市重大基礎(chǔ)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及時(shí)撰稿，發(fā)表我委信息�？�10份，報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體投稿及報(bào)道14篇。
2、積極推進(jìn)項(xiàng)目前期工作
今年我們著重開展了核電、風(fēng)電、xx電廠四期、xx至南昌城際鐵路、xx長(zhǎng)江二橋等重大基礎(chǔ)項(xiàng)目的前期推進(jìn)工作，經(jīng)過省、市及相關(guān)單位的共同努力，以上項(xiàng)目的前期工作進(jìn)展順利。
�、舩x至南昌城際鐵路前期工作基本完成，預(yù)計(jì)20xx年上半年開工建設(shè)。
�、骗h(huán)鄱陽湖地區(qū)風(fēng)電項(xiàng)目在xx暫設(shè)11個(gè)測(cè)風(fēng)點(diǎn)，其中10個(gè)于今年順利完成測(cè)風(fēng)工作，具體項(xiàng)目為都昌老爺廟、湖口屏峰、皂湖、都昌獅子山、大磯山、廬山區(qū)長(zhǎng)嶺、星子大嶺、沙嶺、永修吉山、松門山，暫未完成測(cè)風(fēng)的有廬山區(qū)姑塘。20xx年星子大嶺、都昌老爺廟、廬山區(qū)長(zhǎng)嶺、都昌磯山湖等4個(gè)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目通過預(yù)可研評(píng)審。預(yù)計(jì)“”期間可開發(fā)利用20萬千瓦，其中星子大嶺、廬山區(qū)長(zhǎng)嶺、都昌磯山湖地區(qū)等三個(gè)風(fēng)電場(chǎng)將于20xx年開工建設(shè)。
�、桥頋擅弊由胶穗娗捌诠ぷ髟�20xx年得到快速推進(jìn)，目前的前期工作投入已達(dá)3500萬元，工作進(jìn)度在落后一年的情況下，通過努力，現(xiàn)已與湖北核電相同，預(yù)計(jì)20xx年6月開始場(chǎng)地平整。據(jù)了解，彭澤帽子山核電場(chǎng)址是目前內(nèi)陸地區(qū)擬建核電中場(chǎng)址最好的，中電投江西分公司對(duì)帽子山核電項(xiàng)目充滿信心。
�、葂x電廠“以大代小”四期擴(kuò)建項(xiàng)目前期工作已正式啟動(dòng)，經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)及我科不懈努力，省發(fā)改委已回函同意將xx電廠“以大代小”四期擴(kuò)建項(xiàng)目列入省規(guī)劃。
⑸已開工建設(shè)的銅九鐵路、武吉高速公路工程進(jìn)展順利，項(xiàng)目均按計(jì)劃于20xx年建成通車。
3、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，完成爭(zhēng)資目標(biāo)。
20xx年度爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)模985.2公里，涉及中央專項(xiàng)和省公路、橋（涵）補(bǔ)助資金1.1億元，項(xiàng)目建成后，將解決我市220個(gè)行政村通水泥路。經(jīng)過努力爭(zhēng)取，省發(fā)改委今年安排我市修水、武寧、永修、都昌等四縣國(guó)債農(nóng)網(wǎng)完善工程投資規(guī)模7171萬元，占全省投資規(guī)模的18%。以上兩個(gè)項(xiàng)目共爭(zhēng)取國(guó)家和省資金達(dá)1.82億元。另外，到目前為止，我科已完成委內(nèi)爭(zhēng)資77.5萬元（已到帳）。超額完成了委外、委內(nèi)兩項(xiàng)爭(zhēng)資目標(biāo)。
4、按期完成我市農(nóng)網(wǎng)一、二期驗(yàn)收工作。
我市農(nóng)網(wǎng)一、二期改造工程，自1998年開始，前后歷經(jīng)6年，涉及我市14個(gè)縣（市、區(qū)）供電范圍，工程總投資達(dá)7.67億元。省發(fā)改委于今年6月發(fā)文要求各設(shè)區(qū)市農(nóng)網(wǎng)一、二期改造工程驗(yàn)收工作必須于10月底完成，否則將影響20xx年農(nóng)網(wǎng)資金申報(bào)工作。為按期完成農(nóng)網(wǎng)驗(yàn)收工作，我們對(duì)驗(yàn)收工作做了認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備和安排，先后下發(fā)材料、文件10余份。驗(yàn)收工作自8月下旬開始，由我委組織市財(cái)政、市審計(jì)、市供電公司等部門，冒著炎熱酷暑、通宵達(dá)旦，利用雙休日時(shí)間，歷時(shí)近兩個(gè)月，圓滿完成了農(nóng)網(wǎng)改造一、二期工程總體驗(yàn)收工作，并于10月底前將編制完成的28本匯編材料及綜合材料報(bào)送省發(fā)改委。材料的質(zhì)量及準(zhǔn)確性、完整性得到了省發(fā)改委的充分肯定。
5、注重服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
今年以來，我科共核準(zhǔn)（立項(xiàng)、報(bào)送）項(xiàng)目20余件，本著為企業(yè)、為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度，及時(shí)準(zhǔn)確地做好每個(gè)項(xiàng)目的行文和咨詢回復(fù)工作，工作態(tài)度得到項(xiàng)目單位的一致認(rèn)可。
6、掌握政策，確保項(xiàng)目始終按國(guó)家要求組織實(shí)施。
基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大部分是由國(guó)家投資，我們?cè)诜e極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和政策的同時(shí)，嚴(yán)格把握項(xiàng)目實(shí)施全過程中的監(jiān)督。一是保證國(guó)債資金全部用在項(xiàng)目上，嚴(yán)防改變國(guó)債資金使用方向，及時(shí)糾正國(guó)債資金使用過程中存在的問題。我們按國(guó)家審計(jì)署的要求，積極主動(dòng)地幫助修水、武寧等縣糾正國(guó)債農(nóng)村公路改造中存在的問題，從而使我市在爭(zhēng)取其它國(guó)債資金中不受影響。
二、黨風(fēng)廉政和勤政建設(shè)情況
基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)科在年初與委黨組簽訂了廉政責(zé)任狀，分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人也進(jìn)行了廉政談話，進(jìn)一步提升了全科同志對(duì)廉政建設(shè)的高度認(rèn)識(shí)。平時(shí)，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)科全體人員積極參加市級(jí)和本單位紀(jì)檢等部門組織的廉政教育和觀看專題片，始終繃緊廉政弦。一年來，全科同志認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，沒有任何違規(guī)違紀(jì)行為，對(duì)前來辦事的企業(yè)和其他部門同志都能熱情接待，從未發(fā)生“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，努力提高辦事效率，力求更好地為群眾服務(wù)。
三、工作中存在的不足
由于忙于日常工作，沒能擠出更多時(shí)間對(duì)xx市能源、交通規(guī)劃進(jìn)行更深入的定量研究，以致無法準(zhǔn)確評(píng)估目前規(guī)劃項(xiàng)目能讓xx經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生多大效益和影響。
四、工作思路。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，正確理解和把握國(guó)家政策，努力為xx的建設(shè)和發(fā)展做好參謀和各項(xiàng)具體工作。
2、認(rèn)真做好杭瑞高速xx至瑞昌段、xx至南昌城際鐵路及三個(gè)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目在20xx年開工的服務(wù)和準(zhǔn)備工作。
3、繼續(xù)開展核電、xx電廠四期擴(kuò)建、風(fēng)電、天然氣輸送管道、九景衢鐵路、xx長(zhǎng)江二橋等重大項(xiàng)目推進(jìn)工作，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日開工建設(shè)。
4、積極爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)模和國(guó)家農(nóng)網(wǎng)完善工程（含無電村）項(xiàng)目，力爭(zhēng)完成委外爭(zhēng)資1億元。
5、繼續(xù)開展調(diào)查研究工作，完成1篇調(diào)研材料。做好宣傳報(bào)道工作，為委信息提供3份以上�？牧稀�
述職報(bào)告 篇3
尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)，大家好！
xx-xx學(xué)年是一個(gè)緊張繁忙的一年，新到一個(gè)單位，許多工作都在探索中進(jìn)行，對(duì)每天的工作都要細(xì)致梳理，對(duì)每周的工作要盤點(diǎn)反思，對(duì)每月的工作都要總結(jié)反饋，時(shí)刻以“抓質(zhì)量，保安全，提素質(zhì)，樹形象”為工作導(dǎo)向標(biāo)，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，接受領(lǐng)導(dǎo)建議與指導(dǎo)，與同志們?nèi)谇⑾嗵帲椭C干事，依照育人為本，穩(wěn)定中求發(fā)展，力求實(shí)效，工作上有突破；以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，小學(xué)堅(jiān)持習(xí)慣養(yǎng)成教育，促教學(xué)成績(jī)提高；中學(xué)以高效課堂為抓手，促教育教學(xué)有效性。做為校辦領(lǐng)導(dǎo)，我以增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)“和諧、穩(wěn)定、質(zhì)量、服務(wù)”為導(dǎo)，“抓管理，重評(píng)價(jià)，真抓實(shí)干”，使全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作有了正確的方向。
一、建章立制循規(guī)矩，科學(xué)管理促實(shí)效
在上屆規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，為保證我鎮(zhèn)各�？沙掷m(xù)發(fā)展，問計(jì)于12位校長(zhǎng)和校辦人員，在充分論證的基礎(chǔ)上制定了《辛寨鎮(zhèn)校長(zhǎng)評(píng)價(jià)辦法》、《辛寨鎮(zhèn)績(jī)效工資管理辦法》，先討論，后反饋，保證了管理辦法的可行性與科學(xué)性。
同時(shí)，加強(qiáng)了班子建設(shè)，以“減員增效聚合力”為方向，與校辦人員簽訂了聘用協(xié)議，以“干事、擋事、提管理“為目標(biāo)，與12名校長(zhǎng)簽訂了聘用書。各校以“任人為賢，能者上”為標(biāo)準(zhǔn)，大膽啟用了能力強(qiáng)的一批年輕人，使我鎮(zhèn)在聘任制中激發(fā)出活力。
上、下學(xué)期在期中、期末考試中，我們高度重視嚴(yán)密組織，以有效性為主題，老師人人寫考后分析，校長(zhǎng)寫考后心得。兩處中學(xué)以安仁中學(xué)、李屯中學(xué)為參照，跳出辛寨找位置，面各全市找坐標(biāo)。各學(xué)區(qū)小學(xué)按照“辛寨鎮(zhèn)關(guān)于考試的規(guī)定》嚴(yán)格程序，同時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行了激勵(lì)評(píng)價(jià)，在考試管理中找明星，各校都把考后分析會(huì)開成了“百家講壇”，校辦把各校試卷分析進(jìn)行了抽檢，以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為宗旨，考后強(qiáng)分析，查漏補(bǔ)缺是關(guān)鍵。同時(shí)開展學(xué)生四比活動(dòng)，比規(guī)范書寫、比做題條理、比學(xué)習(xí)成績(jī)、比應(yīng)試心理與考風(fēng)；而教師也同樣四比“比考前輔導(dǎo)，比學(xué)生應(yīng)試心理輔導(dǎo)，比考中監(jiān)場(chǎng)水平，比考后分析與補(bǔ)救�！倍鴮W(xué)校也是比考務(wù)精細(xì)化，比考后評(píng)價(jià)，比考后學(xué)生評(píng)價(jià)激勵(lì)的多樣，比教師教學(xué)成績(jī)的進(jìn)退分析。通過兩期《辛寨教育科研》進(jìn)行了反饋分析，我們是在階段評(píng)價(jià)里要實(shí)效，在試卷分析里淘金子，在學(xué)校管理里看水平。
二、業(yè)務(wù)常規(guī)強(qiáng)管理，平衡量化促水平
教學(xué)業(yè)務(wù)管理是永恒的教育主題。新學(xué)期開始校辦以“新學(xué)期，新開端”為主題，給各校提出了合理化教學(xué)建議，使教學(xué)常規(guī)管理有了正確的方向。在開學(xué)班主任工作、學(xué)生學(xué)習(xí)成果的民主工作、教師優(yōu)秀作業(yè)評(píng)語評(píng)選、預(yù)習(xí)案設(shè)計(jì)與探索活動(dòng)、課后教學(xué)活動(dòng)中提出了合理化建議。
而在檢驗(yàn)各校業(yè)務(wù)管理水平方面，本學(xué)年舉辦了兩次大的業(yè)務(wù)展評(píng)。我們校辦分別在《辛寨教育科研》xx第7期、xx第5期中進(jìn)行了細(xì)致分析，實(shí)行同學(xué)科人人打分排隊(duì)，單位業(yè)務(wù)綜合評(píng)價(jià)，與績(jī)效工資掛鉤，做到干好干差不一樣，使管理有效化。
三、教研反思真思考，教學(xué)升華在課堂
非常榮幸，我鎮(zhèn)在今學(xué)年兩次承接XX市教研室中小學(xué)送課下鄉(xiāng)活動(dòng)，對(duì)我鎮(zhèn)教師來說受益匪淺，感受良多，我們以我鎮(zhèn)“成就名師理想”為口號(hào)，抓住每一個(gè)教研契機(jī)，給每位聽課教師布置了聽課反思建議。讓教研來自于思考，教學(xué)升華在課堂，用新思想、用新理念為我鎮(zhèn)高效課堂注入了活力。
去年冬天中學(xué)送課下鄉(xiāng)，我鎮(zhèn)17名教師通過反思，精思考，切中課堂高效脈搏，真正使教研反思服務(wù)于教學(xué)。
今年6月2號(hào)的小學(xué)語、數(shù)、外送課下鄉(xiāng)26名小學(xué)骨干教師，在聽課后學(xué)有所得，課有所用。xx年08期、xx年06期《辛寨教育科研》已報(bào)送教研室和教科所，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
同樣在今年春季，利用教研室開展的小學(xué)語文、數(shù)學(xué)以及電教課評(píng)選活動(dòng)，我鎮(zhèn)為每位參評(píng)教師設(shè)展示平臺(tái)，各種優(yōu)質(zhì)課評(píng)選一律進(jìn)行打擂臺(tái)評(píng)選，從而促進(jìn)教師個(gè)人課堂教學(xué)水平和教學(xué)基本功提高。小學(xué)語文張敏老師去地區(qū)講課，數(shù)學(xué)老師在XX市入圍，代表禹城電教課謝秀紅、孫玉華、王梅被選送德州。校辦以找亮點(diǎn)促教學(xué)為方向，出刊《辛寨教育科研》xx第2期進(jìn)行教研總結(jié)。
四、教育活動(dòng)促特長(zhǎng) 全面發(fā)展提素質(zhì)
我鎮(zhèn)為保障素質(zhì)教育的全面實(shí)施，把學(xué)校辦成孩子們的樂園，各校利用清明節(jié)、六一節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，開展了豐富多彩的活動(dòng)，特別是六一節(jié)活動(dòng)，校辦下發(fā)了活動(dòng)通知，魏寨子小學(xué)與淄博公園小學(xué)的結(jié)對(duì)子贈(zèng)書活動(dòng)，意義重大，代表XX市送稿德州教育局網(wǎng)站。安莊小學(xué)兵媽媽齊亞珍捐書捐物與孩子們歡渡六一。大楊小學(xué)以《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化教育為主題，讓六一節(jié)活動(dòng)成為孝親教育大講堂。我欣慰的
是校辦一呼百應(yīng)，各校有令則行，并且活動(dòng)效果出乎意料，為孩子們張揚(yáng)個(gè)性，特長(zhǎng)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。（詳見xx.04期《辛寨教育科研》）。
五、家校合作促交流，班務(wù)工作放異彩
為增強(qiáng)家校聯(lián)系，校辦要求各校設(shè)置家校聯(lián)系專用電話，印制了家校聯(lián)系卡，開展家校合作開放日活動(dòng)，使我鎮(zhèn)班主任工作收獲多多。
我們?yōu)榘嘀魅未罱▋?yōu)質(zhì)平臺(tái)，讓每位班主任撰寫家校合作經(jīng)驗(yàn)，在《辛寨教育科研》上發(fā)表，我和校辦人員為之寫評(píng)論，促交流，強(qiáng)引導(dǎo)，重激勵(lì)，使廣大班主任工作積極性提高，并解決了很多班級(jí)管理上難題。同時(shí)各校積極收集家長(zhǎng)意見與建議，及時(shí)反饋糾正，收到了較好效果。同時(shí)我們?cè)凇队沓切琳逃牟┛汀烽_設(shè)家長(zhǎng)課堂，有150篇文章供家長(zhǎng)學(xué)習(xí)，也開設(shè)了班主任專欄，供班主任班會(huì)借鑒材料80多篇。
六、初三工作抓細(xì)節(jié) 座談加油提干勁
為加強(qiáng)初三教學(xué)工作，打造高效課堂，創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，我參加了兩處中學(xué)教學(xué)座談會(huì)，與廣大老師共商教學(xué)管理大計(jì)。廣大學(xué)科教師考后反思，結(jié)合學(xué)科教學(xué)百家爭(zhēng)鳴，各年級(jí)部細(xì)化管理，分析到人，抓細(xì)節(jié)，補(bǔ)漏洞，校辦給兩處中學(xué)搭臺(tái)子，壓擔(dān)子，要求責(zé)任與壓力共存�！安豢闯煽�(jī)看進(jìn)步”是我們的口號(hào)，同時(shí)教研上我們跟上督導(dǎo)，使初三工作贏在執(zhí)行，贏在責(zé)任。今年兩處中學(xué)成績(jī)較去年有較大幅度提升，通過一練、二練找差距，提速度，減失分，優(yōu)秀率達(dá)到30%，為多年的落后單位正了名。
七、安全工作抓不懈，平安校園永平安
一年來狠抓平安創(chuàng)建和綜合防治工作，努力構(gòu)建和諧校園。通過簽訂安全責(zé)任書，定時(shí)召開安全主題班會(huì)，定期檢查安全備課，上好安全教育課，增長(zhǎng)了學(xué)生安全知識(shí)，提高學(xué)生的安全防范意識(shí)，我們利用《辛寨鎮(zhèn)安全工作70問》校本開發(fā)教材，開展安全教育工作。特別是對(duì)手足口病的防治，校舍安全的定期自查，月查臺(tái)帳的及時(shí)上報(bào)。堅(jiān)持缺課跟蹤，定期消毒，堅(jiān)持晨午檢制度。定人員，定責(zé)任，完善分工，堅(jiān)持安全隱患及排查報(bào)告制度，從而保證全鎮(zhèn)校舍安全和師生安全。一年來，我鎮(zhèn)安全無事故，說明安全工作有成效，有成績(jī)。
點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作積累，這些成績(jī)只代表過去，今后我將一如既往，再接再厲，努力開創(chuàng)辛寨教育新局面。
xx年7月4日
述職報(bào)告 篇4
金士寶 七個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和工地同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的認(rèn)可與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就七個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。
一、工作情況
初到新疆拜城工地，人地生疏，而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作，面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。
在實(shí)際監(jiān)理工作中，本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式，要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。 根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：水穩(wěn)及瀝青路面施工前，我們對(duì)水泥、瀝青等主要原材每車親自驗(yàn)貨抽檢，同時(shí)對(duì)沙石料的級(jí)配作重點(diǎn)監(jiān)控，即節(jié)省造價(jià)又確保了質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理路緣石施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的路緣石有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批路緣石采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，對(duì)不合格的半成品進(jìn)行了清場(chǎng)處理，確保其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在三個(gè)項(xiàng)目工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作，今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗(yàn)，其余兩個(gè)項(xiàng)目路基工程也全部完工，七個(gè)月的監(jiān)理工作雖然順利完成，但也有不足，例如：市政工程施工時(shí)，是多單位多工種同時(shí)交叉作業(yè)，而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理，所以協(xié)調(diào)工作難做，重復(fù)施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè)，避免或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生。
二、幾點(diǎn)建議
一、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹
監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
二、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《市政監(jiān)理規(guī)范》及《 地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人七個(gè)月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
述職報(bào)告 篇5
春意盎然的四月份第八屆社團(tuán)活動(dòng)月如火如荼的展開。團(tuán)體部和社團(tuán)并肩的努力下，我們一路上雖然幾經(jīng)波折，但仍滿載而歸，在此，我將要分成4個(gè)部分來作報(bào)告，希望大家指正批評(píng)�；仡櫵脑�，烏門磅礴走泥丸在即將過去的四月份，我們主要在準(zhǔn)備社團(tuán)活動(dòng)月的開幕式，這社團(tuán)活動(dòng)月的準(zhǔn)備工作一路走來，它的道路是曲折的，坎坷的。
首先，我們社團(tuán)活動(dòng)月的開幕式因?yàn)槎喾N原因而多次更改時(shí)間，從4月6日到4月13日到4月20日最后推到5月18日。這其中遇到了許多意料之外的問題。例如，遭遇清明節(jié)，多數(shù)同學(xué)因放3天假而不選擇留校。例如：多次因?yàn)樘鞖獾脑蚨黄雀钠�，暴風(fēng)雨，臺(tái)風(fēng)等。這樣的突如其來的變故，我們并沒有消極，而是冷靜的處理善后的工作。第一。及時(shí)通知參賽者，工作人員，媒體等，讓大家了解我們的苦衷，體諒我們，以便不影響我們團(tuán)體部的聲譽(yù)，也不影響他們參與這次活動(dòng)的積極性。第二，遇到臺(tái)風(fēng)時(shí)，我們馬上決定將團(tuán)體耐力賽更改到閉幕式，另外選取室內(nèi)的社長(zhǎng)聯(lián)誼晚會(huì)來代替團(tuán)體耐力賽來作為開幕式活動(dòng)。我們用泰山蹦于前而不亂的氣魄完美的解決了這樣種種問題。繽紛社團(tuán)，你我的參與今年廣東海洋大學(xué)社團(tuán)活動(dòng)月共有24個(gè)精品活動(dòng)。每個(gè)社團(tuán)的精品活動(dòng)都于4月份順利開展，全校參與社團(tuán)的同學(xué)有近一萬人。除環(huán)保協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)、心理協(xié)會(huì)等為代表的一批精品社團(tuán)外，越來越多的優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)脫穎而出，活躍在學(xué)術(shù)、文藝、體育、公益等諸多領(lǐng)域，取得驕人成績(jī)，似朵朵奇葩綻放，為量院增添絢麗的風(fēng)景。我們秉著為社團(tuán)服務(wù)為宗旨，監(jiān)督社團(tuán)舉行的精品活動(dòng)，在這一個(gè)月內(nèi)，我們要參加將近30個(gè)社團(tuán)活動(dòng)，并且監(jiān)督社團(tuán)的換屆工作。我們以真誠的態(tài)度，熱情的奉獻(xiàn)以及無處不在的細(xì)節(jié)把握將“服務(wù)”詮釋得格外真切。讓社團(tuán)深切的體會(huì)到，有困難，要找團(tuán)體部的信念。并且，在這次打造社團(tuán)精品的過程中，我們更加的深入到社團(tuán)，讓社團(tuán)和團(tuán)體部的感情更進(jìn)一步。
不僅如此。此次的社團(tuán)活動(dòng)月的精品活動(dòng)的方式我們出了秉承以往的評(píng)分形式之外，更添加了創(chuàng)新因素，讓精品活動(dòng)的評(píng)比更加公平，更加透明。創(chuàng)新之一：評(píng)分不再是團(tuán)體部的內(nèi)部工作，將評(píng)分表散到普通的觀眾去，觀眾眼里分?jǐn)?shù)是最公平的，讓精品活動(dòng)的評(píng)比方式更加令人信服。創(chuàng)新之二：利用我們的官方論壇——海浪論壇。在海浪里進(jìn)行社團(tuán)活動(dòng)月精品活動(dòng)的投票活動(dòng)。這樣既宣傳了海浪論壇，同時(shí)也讓我們的精品活動(dòng)評(píng)選更加的深入到學(xué)生之中，并且讓更多的人了解海大的社團(tuán)。積極探索，大膽嘗試讓一個(gè)富有生命力的校團(tuán)委團(tuán)體部充滿年輕的銳氣青春的昂揚(yáng)。精選人才，讓團(tuán)體部生生不息校團(tuán)委的使用委員的選定即將出爐。我們秉著在優(yōu)秀的人才中選取合適部門的人才為宗旨，在工作室中從細(xì)節(jié)出發(fā)，結(jié)合應(yīng)聘人員的工作能力以及各自的性格特點(diǎn)，特長(zhǎng)來進(jìn)入最后一輪的選拔工作。在這次的選拔工作，結(jié)合部門的實(shí)際特點(diǎn)來選取適合的人才。讓07屆的人慢慢的著手團(tuán)體部，讓他們了解團(tuán)體部的運(yùn)作。讓他們?cè)诟黜?xiàng)工作中體現(xiàn)他們的才能，以此來選拔團(tuán)體部下一屆的接班人。展望五月，讓花兒開得更加燦爛五月份，社團(tuán)活動(dòng)月即將落幕，最后的評(píng)定工作，第八屆社團(tuán)活動(dòng)月閉幕式——團(tuán)體耐力賽的開展以及選拔出來的新成員的接手團(tuán)體部的培訓(xùn)工作即將展開。最后的精品活動(dòng)的評(píng)定工作，我們一定以“公平，公開，公正”為原則，讓精品活動(dòng)的最后評(píng)定工作做到最好，并且讓每個(gè)社團(tuán)對(duì)這次評(píng)定的異議減到最小，盡量做到令人信服。讓這次的社團(tuán)活動(dòng)月完滿的落幕。幾經(jīng)波折的團(tuán)體耐力賽在5月將隆重登場(chǎng)，在吸取前面遇到挫折的經(jīng)驗(yàn)，我們相信，在更加的充分準(zhǔn)備下，我們的團(tuán)體耐力賽將做到更好。07屆的候選人已經(jīng)選出來了，我們會(huì)及時(shí)的培訓(xùn)07屆的新成員，讓他們更加的了解團(tuán)體部的運(yùn)行工作。慢慢的轉(zhuǎn)移工作，讓團(tuán)體部07屆成員把團(tuán)體部管理得更加精彩。
社團(tuán)也已經(jīng)換屆，我們要讓我們的新生深入到社團(tuán)中去，并且，也要做好社團(tuán)新一屆委員的聯(lián)誼工作，讓新一屆的社團(tuán)成員在部?jī)?nèi)組織管理方面，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)要努力創(chuàng)造出和諧、融洽的環(huán)境，繼續(xù)打造人文活策的氣氛，要多組織內(nèi)部活動(dòng)，加強(qiáng)部門成員之間，社團(tuán)之間的相互了解。除此之外，還要多加強(qiáng)與校團(tuán)委其他部門以及其他校級(jí)組織的交流學(xué)習(xí)，走過四月，一群信仰夢(mèng)想的社團(tuán)人在大學(xué)的舞臺(tái)用信念開創(chuàng)一份事業(yè)，那般熱烈，那般堅(jiān)韌、那般執(zhí)著。在此，我謹(jǐn)以一個(gè)普通團(tuán)體部人的身份感謝每一個(gè)關(guān)注支持社團(tuán)發(fā)展的老師和同學(xué)，請(qǐng)相信以后這個(gè)夢(mèng)想的舞臺(tái)會(huì)更加精彩，因?yàn)槲覀兒蜕鐖F(tuán)一直在努力！一起在努力！
述職報(bào)告 篇6
一、甘綠OA系統(tǒng)的特點(diǎn)
1）可定制：甘綠OA系統(tǒng)可以對(duì)組織機(jī)構(gòu)、表單格式、工作流程、訪問權(quán)限、打印格式、統(tǒng)計(jì)等全面提供自定義。
2）可規(guī)劃：甘綠OA系統(tǒng)根據(jù)單位的具體情況規(guī)劃工作流程和文件管理體系。按照需要設(shè)定工作流程、層次化的文件管理模式、文件在系統(tǒng)中按：文件庫-文件夾-文件-子文件四個(gè)層次進(jìn)行組織，文件庫可根據(jù)需要進(jìn)行設(shè)置，文件夾也可根據(jù)需要多 級(jí)設(shè)置。
3）可管理：甘綠OA系統(tǒng)以組織機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，對(duì)整個(gè)組織的工作和權(quán)限進(jìn)行管理。當(dāng)組織機(jī)構(gòu)中的部門、崗位或人員發(fā)生調(diào)整時(shí)，可對(duì)系統(tǒng)各模塊內(nèi)相應(yīng)的權(quán)限進(jìn)行同步更新，以確保數(shù)據(jù)的安全和完整。
4）B/S+C/S：采用群件技術(shù)和Web技術(shù)相結(jié)合，同時(shí)提供B/S和C/S兩種應(yīng)用模式。用戶可根據(jù)自身需要選擇合適的應(yīng)用模式，也可兩種模式混合應(yīng)用。特別地，合強(qiáng)iOA在B/S模式下具有良好的運(yùn)行速度， 可基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)安全快速地運(yùn)行，大大方便了分布式辦公和移動(dòng)辦公。
5)事找人：為領(lǐng)導(dǎo)和辦公人員提供一個(gè)集中辦理工作的窗口。甘綠OA系統(tǒng)將協(xié)同辦公集中到[待辦工作]和[在辦工作]兩個(gè)窗口，在此各項(xiàng)工作進(jìn)行分類，并按時(shí)間和輕重緩急進(jìn)行排列，每個(gè)人都可方便地在此依次辦理各項(xiàng)工作。
6)可擴(kuò)展：開放式體系結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化接口、并配有二次開發(fā)手冊(cè)。甘綠OA系統(tǒng)采用開放式體系結(jié)構(gòu)，各個(gè)模塊獨(dú)立實(shí)現(xiàn)，并具有標(biāo)準(zhǔn)接口，為今后系統(tǒng)的升級(jí)和擴(kuò)展打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)，客戶也可根據(jù)二次開發(fā)手冊(cè)，并利用系統(tǒng)內(nèi)置的二次開發(fā)輔助工具自己進(jìn)行二次開發(fā)，開發(fā)出新的功能模塊或與其它系統(tǒng)互連。
二、甘綠OA系統(tǒng)的功能
用戶全部基于瀏覽器的使用方式最為流行的B/S模式，通過IE瀏覽器，即可進(jìn)入系統(tǒng)的登錄畫面，方便用戶使用，降低了系統(tǒng)維護(hù)的工作量。完善的用戶登錄及安全機(jī)制登陸系統(tǒng)提供用戶名和口令后才能訪問系統(tǒng),保證系統(tǒng)的安全性。人員權(quán)限集中設(shè)置：系統(tǒng)可以將人員根據(jù)其崗位職責(zé)和職務(wù)劃分成不同用戶群，從而按業(yè)務(wù)需求和使用權(quán)限進(jìn)行分類。系統(tǒng)管理分級(jí)機(jī)制：采用分級(jí)管理機(jī)制，整個(gè)系統(tǒng)的管理分成系統(tǒng)管理員和應(yīng)用管理員，管理分開。圖形化的工作流定義體系可以針對(duì)不同類型的請(qǐng)求，智能地定義辦公流程和商務(wù)流程,系統(tǒng)管理員可以根據(jù)運(yùn)行模式和本單位的規(guī)定設(shè)定信息的流程，定義出流程中的工作任務(wù)、角色、執(zhí)行人、隸屬工作組、負(fù)責(zé)人、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、執(zhí)行路線及條件跳轉(zhuǎn)屬性等，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作安排，項(xiàng)目狀態(tài)追蹤，任務(wù)預(yù)警。
1.個(gè)人辦公
此系列模塊主要起輔助工作的作用，是全體員工工作的好助手。包含個(gè)人設(shè)置、待辦事宜、日程安排、工作日志、消息提醒
2.工作流程
工作流簡(jiǎn)單的說就是一組人員分多個(gè)步驟完成某一項(xiàng)業(yè)務(wù)所進(jìn)行的所有工作與工作轉(zhuǎn)交（交互）過程。幾乎所有的業(yè)務(wù)過程都是工作流，特別是辦公公文審批流轉(zhuǎn)處理。每一項(xiàng)工作以流程的形式，由發(fā)起者（如文件起草人）發(fā)起流程，經(jīng)過本部門以及其他部門的處理（如簽署、會(huì)簽），最終到達(dá)流程的終點(diǎn)（如發(fā)出文件、歸檔入庫）。
1） 發(fā)文管理
發(fā)文管理在網(wǎng)上完成單位內(nèi)部和對(duì)外公文的起草、審批、核稿、簽發(fā)、發(fā)布、存檔、查詢等處理。支持WORD, EXCEL文件的在線修改，提供數(shù)字簽名、電子印章技術(shù)。
2）收文管理
完成單位外來公文的登記、管理，擬辦、批閱、主辦、閱辦，并可完成歸檔、查詢等全過程處理；在原理上類似于發(fā)文管理。同發(fā)文一樣，支持靈活的流程定義，文件提交、退回及終止以及提供健壯的存取安全控制等。
3）業(yè)務(wù)流程
運(yùn)用工作流引擎技術(shù)，用戶可自定義日常辦公和業(yè)務(wù)工作流如工作請(qǐng)示，處理業(yè)務(wù)單據(jù)。 審批流程1.采購審批流程2.用車申請(qǐng)流程3.請(qǐng)假流程4.會(huì)議室申請(qǐng)
3.公共信息
公共信息系列模塊提供了一個(gè)信息發(fā)布和共享平臺(tái)，滿足了個(gè)人之間，上下級(jí)之間，集體間交換信息的需求。包括公告欄、論壇、共享文件。
4.行政辦公
此系列模塊提供了一般單位日常事務(wù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理方式，旨在減輕相關(guān)辦公人員的工作壓力，提高工作效率。包括會(huì)議管理、人事管理、車輛管理、辦公資產(chǎn)。
5.網(wǎng)絡(luò)通訊
此系列模塊功能提供一系列通訊模塊，包括電子郵件和即時(shí)通訊，為協(xié)同辦公提供方便。包括電子郵件、即時(shí)通訊、通訊錄。
6.客戶管理
系列模塊可提供與客戶相關(guān)的信息。包括檔案管理、我的'客戶、公共客戶、客戶共享、客戶分派、客戶分析。
7.合同訂單
此系列模塊主要對(duì)所有合同及訂單的管理(添加合同或訂單,刪除及修改等)。包括采購合同管理、銷售合同管理、采購訂單、銷售訂單。
8.資料管理
此系列模塊用于維護(hù)企業(yè)商品、供貨商及倉庫的基本信息。包括商品資料維護(hù)、供貨商
資料維護(hù)、倉庫信息維護(hù)。
9.采購管理
采購管理功能模塊用于管理企業(yè)的采購業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：
1）進(jìn)貨單:用于錄入企業(yè)的進(jìn)貨單，也分為主從兩張表。
2）進(jìn)退貨管理:用于錄入企業(yè)進(jìn)退貨單.包含產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、備注等.
3）進(jìn)貨價(jià)格調(diào)整:用于調(diào)整歷史進(jìn)貨單的價(jià)格，內(nèi)容包括內(nèi)部編號(hào)、編號(hào)、進(jìn)貨數(shù)量、原進(jìn)價(jià)、新進(jìn)價(jià)、調(diào)整日期、制單人等。
4）進(jìn)貨單位調(diào)整:用于調(diào)整歷史進(jìn)貨單的供貨商，內(nèi)容包括內(nèi)部編號(hào)、編號(hào)、原供貨商、新供貨商、調(diào)整日期、制單人等。
5）歷史查詢:用于查詢商品采購、進(jìn)貨的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢，如按照供貨商、日期、商品貨號(hào)、商品拼音等。
10.庫存管理
庫存管理功能模塊用于管理企業(yè)的庫存信息，各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：
1）庫存查詢:用于查詢企業(yè)商品的庫存，可以查詢總庫存和分倉庫查詢。
2）庫存轉(zhuǎn)庫:用于將一個(gè)倉庫的商品轉(zhuǎn)移到另一個(gè)倉庫，內(nèi)容包括編號(hào)、原庫、目的庫、貨號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、合計(jì)金額、調(diào)撥日期、制單人、調(diào)貨原因等。
3）庫存盤點(diǎn):用于管理企業(yè)的庫存盤點(diǎn)工作，將實(shí)際盤存的商品數(shù)量輸入計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)自動(dòng)與數(shù)據(jù)庫中的庫存數(shù)量進(jìn)行核對(duì)并產(chǎn)生盤盈盤虧統(tǒng)計(jì)信息。
4）報(bào)損報(bào)溢:用于管理企業(yè)商品庫存的損益，內(nèi)容包括編號(hào)、貨號(hào)、倉庫、數(shù)量、庫存單價(jià)、金額、日期、責(zé)任人、制單人等。
5）上下限設(shè)定:用于設(shè)置庫存的上限和下限，當(dāng)商品庫存的數(shù)量超出指定的范圍時(shí)系統(tǒng)可以自動(dòng)報(bào)警，內(nèi)容包括序號(hào)、倉庫號(hào)、貨號(hào)、上限、下限、最佳存量、備注等。
庫存上下限報(bào)警:根據(jù)當(dāng)前商品庫存和指定的庫存上下限自動(dòng)列出低于下限或高出上限的商品，并可以直接根據(jù)最佳存量直接生成采購訂單。
6）歷史查詢:用于查詢各種轉(zhuǎn)庫、盤點(diǎn)、損益的歷史數(shù)據(jù)。
11.銷售管理
銷售管理功能模塊用于管理企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：
1）銷售單:用于錄入企業(yè)的銷售單，主表“銷售單”內(nèi)容包括編號(hào)、客戶編號(hào)、銷售日期、業(yè)務(wù)員、制單人、保管員、稅價(jià)合計(jì)、不含稅價(jià)、稅額、訂單號(hào)等，從表“銷售單明細(xì)”內(nèi)容包括編號(hào)、銷售單號(hào)、貨號(hào)、銷售數(shù)量、銷售價(jià)、稅價(jià)合計(jì)、扣率、稅率、不含稅價(jià)、稅額、倉庫等。
2）銷售退貨單:用于錄入企業(yè)銷售退貨單，內(nèi)容包括編號(hào)、銷售單編號(hào)、貨號(hào)、退貨數(shù)量、銷售價(jià)、稅價(jià)合計(jì)、扣率、稅率、不含稅價(jià)、稅額、倉庫等。
3）調(diào)整歷史售價(jià):用于調(diào)整歷史銷售單的價(jià)格，內(nèi)容包括內(nèi)部編號(hào)、編號(hào)、銷售數(shù)量、原銷價(jià)、新銷進(jìn)價(jià)、調(diào)整日期、制單人等。
4）歷史查詢:用于查詢商品銷售的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢，如按照客戶、日期、商品貨號(hào)、商品拼音、業(yè)務(wù)員等信息查詢。
12.財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理分為:應(yīng)付款管理與應(yīng)收款管理及賬務(wù)管理。
1）應(yīng)付款管理
應(yīng)付款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應(yīng)付款業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為： 預(yù)付款管理:用于管理企業(yè)的預(yù)付款信息，內(nèi)容包括供貨商號(hào)、預(yù)付款總額等。填寫付款單時(shí)可以選擇付款的方式，如果是“減預(yù)付款”則“預(yù)付款”信息表中的“預(yù)付總額”自動(dòng)減少。包括應(yīng)付款明細(xì)、應(yīng)付款匯總、付款單、已付款明細(xì)、歷史查詢。
2）應(yīng)收款管理
應(yīng)收款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應(yīng)收款業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為： 預(yù)收款管理:用于管理企業(yè)的預(yù)收款信息，內(nèi)容包括客戶編號(hào)、預(yù)收款總額等。填寫收款單時(shí)可以選擇收款的方式，如果是“減預(yù)收款”則“預(yù)收款”信息表中的“預(yù)收總額”自動(dòng)減少。包括應(yīng)收款明細(xì)、應(yīng)收款匯總、收款單、已收款明細(xì)、歷史查詢。
3）帳務(wù)管理
帳務(wù)管理功能模塊用于管理企業(yè)的結(jié)帳業(yè)務(wù)，一般商業(yè)企業(yè)每個(gè)月都要進(jìn)行一次結(jié)帳操作，確定該財(cái)務(wù)月份所有商品成本的進(jìn)、銷、結(jié)存情況，為財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù)。各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：結(jié)帳日期設(shè)定、模擬結(jié)帳、正式結(jié)帳、進(jìn)銷存匯總、歷史查詢。
13.統(tǒng)計(jì)分析
統(tǒng)計(jì)分析功能模塊用于統(tǒng)計(jì)和分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，供企業(yè)決策者作為決策依據(jù)。 統(tǒng)計(jì)分析的功能就是對(duì)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以直觀的形式表現(xiàn)出來，最好可以用圖表的形式表現(xiàn)出來。
14.系統(tǒng)管理
管理員主要管理下列內(nèi)容：用戶管理、部門設(shè)定、角色管理、手機(jī)短信、權(quán)限設(shè)置、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、日志管理。
述職報(bào)告 篇7
根據(jù)公司關(guān)于基層單位班子成員述職的要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，先將個(gè)人20xx年在工作業(yè)績(jī)、工作能力、作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四個(gè)方面的具體情況述職如下：
一、總體基本情況
目前，個(gè)人工作的主要內(nèi)容是后勤總務(wù)，圍繞著今年年初的工作計(jì)劃，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的支持和配合下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)安排，同時(shí)，個(gè)人的成長(zhǎng)也較快，無論從思想素質(zhì)上，還是業(yè)務(wù)能力上都取得了一定的進(jìn)步。
二、具體情況
�。ㄒ唬┕ぷ鳂I(yè)績(jī)方面
本人主要工作內(nèi)容是后勤總務(wù)，后勤總務(wù)工作比較雜，工作也較為繁瑣，面對(duì)日常繁雜的工作任務(wù)，個(gè)人始終能夠認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作，（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司的采購規(guī)章制度，采購前，實(shí)事求是審核采購計(jì)劃，本著“勤儉節(jié)約”的基本原則，對(duì)待采購計(jì)劃所列物品一一盤點(diǎn)，凡是暫時(shí)不需的采購物品，一律刪減，最大限度合理安排資金，在采購過程中，始終堅(jiān)持“貨比三家”的詢價(jià)制度，努力實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉的目標(biāo)；（2）嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度。在日常工作中，本人還負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常報(bào)銷，對(duì)待每筆報(bào)銷款項(xiàng)，都能夠嚴(yán)格按照公司財(cái)經(jīng)報(bào)銷制度履行相關(guān)手續(xù)，做到賬賬相符，堅(jiān)決杜絕各類多報(bào)、假報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生，全年無任何違法財(cái)經(jīng)報(bào)銷現(xiàn)象的發(fā)生。（3）做好固定資產(chǎn)管理登記，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)登記管理制度，夯實(shí)各類基礎(chǔ)性的工作，如：固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬，做到了及時(shí)盤點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)了賬物相符，實(shí)現(xiàn)了每項(xiàng)固定資產(chǎn)科目清晰明了，一目了然。（4）積極發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，服務(wù)好本職工作。在工作中，遇到各種困難和難題時(shí)，本人能夠積極發(fā)揮個(gè)人的主觀能性，發(fā)揮自我的特長(zhǎng)，服務(wù)好各項(xiàng)本職工作。如：今年項(xiàng)目部的電腦、復(fù)印機(jī)多次出現(xiàn)各種問題，當(dāng)問題出現(xiàn)后，個(gè)人利用自我的計(jì)算機(jī)知識(shí)主動(dòng)維修，不僅節(jié)約了廠家維修的費(fèi)用，更節(jié)約了時(shí)間，提高了工作效能。
�。ǘ┕ぷ髂芰Ψ矫�
在工作中，個(gè)人能夠不斷的吸取其他同事工作的優(yōu)點(diǎn)和品質(zhì)，不斷切實(shí)提升自我的工作能力，凡是工作遇到的各種問題，均能夠在第一時(shí)間能給予解決和處理，同時(shí)，當(dāng)其他同事遇到各種困難時(shí)，也能夠積極主動(dòng)的去幫助他人。對(duì)待實(shí)際工作中遇到的各種問題時(shí)，自我能夠從全局的角度去分析問題，思考問題和解決協(xié)調(diào)問題，同時(shí)，凡是后勤總務(wù)方面的各類文書、新聞宣傳報(bào)道，本人能夠嚴(yán)格把關(guān)，文字處理的能力得到了提升。此外，由于后勤總務(wù)工作經(jīng)常需要與各方面進(jìn)行聯(lián)系，在聯(lián)系協(xié)調(diào)過程中，個(gè)人不斷的培養(yǎng)自我的語言表達(dá)能力，尤其是思維邏輯能力，能與業(yè)務(wù)單位等和諧相處，共同服務(wù)好項(xiàng)目部的后勤保障工作。
�。ㄈ┳黠L(fēng)建設(shè)方面
今年，根據(jù)單位組織和自學(xué)的形式，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的十八大精神和十八屆四中全會(huì)精神以及中央關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的各種文件精神，通過學(xué)習(xí)，切實(shí)提升了自我的大局意識(shí)、提高自我的政治素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，尤其是在工作中，做到了廉潔自律，積極奉獻(xiàn)，較好的發(fā)揮了一名（黨員）干部應(yīng)該具備的模范表率作用。
�。ㄋ模⿲W(xué)習(xí)成長(zhǎng)方面
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，作為公司的一份子，必須要不斷的提升自我的素養(yǎng)，積累更多的知識(shí)儲(chǔ)備，在工作中勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，這樣才能更好與公司共同成長(zhǎng)，更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)，在這方面，個(gè)人不斷下苦功，花時(shí)間，一方面參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，
積極給自己充電；另一方面，工作之余，要求自己不斷思考，思考工作，努力拓展視野，更好的提高自我解決問題，處理問題的能力和水平。
三、不足之處
今年，個(gè)人取得了一定進(jìn)步，但也存在著一些問題，如：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)的深度不足。對(duì)于學(xué)習(xí)的力度今年雖然有所提高，但學(xué)習(xí)的深度和廣度有待提高。
�。ǘ┲鲃�(dòng)性需要不斷加強(qiáng)。在工作中，有時(shí)候主動(dòng)性不強(qiáng)，這方面需要不斷加強(qiáng)。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新能力有待提高。能夠按時(shí)按質(zhì)完成好各項(xiàng)本職工作任務(wù)，但對(duì)工作的創(chuàng)新力，還不夠，這也是存在不足的地方。
20xx年，我將緊密圍繞在公司周圍，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履職，做好各項(xiàng)本職工作，針對(duì)存在不足，不斷完善，力求有更大的進(jìn)步，也將會(huì)為公司事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己更多的力量。
述職報(bào)告 篇8
(一)標(biāo)題
述職報(bào)告的標(biāo)題有多種寫法.可大致概括為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種模式.
1.單標(biāo)題
由職務(wù),時(shí)間,文種構(gòu)成標(biāo)題,如《××省教委辦公室主任xx年度述職報(bào)告》.
由職務(wù)和文種構(gòu)成標(biāo)題,如《××公司總經(jīng)理述職報(bào)告》.
由時(shí)間和文種構(gòu)成標(biāo)題,如《xx-xx學(xué)年述職報(bào)告》.
只用文種名稱作標(biāo)題,如《我的述職報(bào)告》或《述職報(bào)告》.
2.雙標(biāo)題
將內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)或主旨概括為一句話做標(biāo)題,以年度和文種構(gòu)成副標(biāo)題,這就形成了雙標(biāo)題.如《全心全意為老干部服務(wù)——1999年度述職報(bào)告》,《努力抓好"菜籃子"和"米袋子"——我的述職報(bào)告》.
(二)前言
述職報(bào)告的前言部分一般包括三個(gè)方面的內(nèi)容,一是崗位職責(zé),二是指導(dǎo)思想,三是概括評(píng)價(jià).崗位職責(zé)包括自己從何時(shí)起擔(dān)任何職,主要負(fù)責(zé)什么工作;指導(dǎo)思想是說明自己在什么樣的思想原則,方針政策指引下進(jìn)行工作的;概括評(píng)價(jià)是對(duì)自己工作的基本評(píng)價(jià).三個(gè)方面的內(nèi)容都要簡(jiǎn)略地寫,一般一個(gè)自然段即可.
需要說明的是,上述三個(gè)方面的內(nèi)容在寫作中可以靈活處理,除崗位職責(zé)必不可少外,其他兩個(gè)方面的內(nèi)容可以安排在后面的主體部分或者結(jié)尾部分中.
(三)主體
主體是述職報(bào)告的核心部分,主要工作和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都在這一部分中進(jìn)行表達(dá).大致有三種寫法:
一是工作項(xiàng)目歸類法.即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類,如生產(chǎn)方面,銷售方面,后勤方面等等,一類作為一個(gè)層次依次進(jìn)行闡述.自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開寫.另外,對(duì)自己做出突出成績(jī)的工作,有創(chuàng)造性開拓性進(jìn)展的工作要重點(diǎn)寫,即在反映一般成績(jī)時(shí)突出重點(diǎn).一般性的工作,日常事務(wù)性工作要簡(jiǎn)單一點(diǎn).
二是時(shí)間發(fā)展順序式.即把任期內(nèi)的時(shí)間按先后順序分成幾個(gè)階段來寫.這種形式在任期述職報(bào)告中經(jīng)常采用,因?yàn)槿纹跁r(shí)間較長(zhǎng)涉及面廣,所做的工作和存在的問題較多,為了便于歸納總結(jié),以展現(xiàn)工作的全貌,所以將一個(gè)時(shí)期的主要工作按時(shí)間分段,這樣也便于在各個(gè)階段中詳細(xì)敘述所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn).
三是內(nèi)容分類集中式.這種形式是最常用的,一般分為主要工作,成績(jī)效益,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),存在問題和對(duì)策等幾部分.
(四)結(jié)尾和落款
必要時(shí),可以安排一個(gè)專門的結(jié)尾部分.可以對(duì)自己做一個(gè)基本的評(píng)價(jià),也可以簡(jiǎn)要說明自己的一些體會(huì)或今后打算.這些內(nèi)容如果前面已經(jīng)說過,也可以不寫結(jié)尾部分.
最后一般要用模式化的結(jié)束語收束全文,常用的是"特此報(bào)告","專此述職".
結(jié)尾之后,要簽署姓名和日期.
述職報(bào)告 篇9
中鐵二十五局集團(tuán)第四工程有限公司 青島雙積路項(xiàng)目部—安質(zhì)部長(zhǎng)述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:本人于20xx年7月份調(diào)入中鐵二十五局集團(tuán)第四工程有限公司，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排下任青島雙積路項(xiàng)目部安質(zhì)部長(zhǎng)，在這近一年工作的時(shí)間里，我深感自己肩上的擔(dān)子有多重。回首以往的工作，我雖然能完成本職工作，以積極向上的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有較大差距，以下就對(duì)我在本項(xiàng)目這一年的工作、學(xué)習(xí)、生活及存在的問題與不足進(jìn)行了全面總結(jié)，并對(duì)自己思想工作情況進(jìn)行了徹底反思，發(fā)現(xiàn)自己還存在知識(shí)水平，工作能力等諸多方面的問題和不足，現(xiàn)將本人存在的問題和今后整改方向向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以簡(jiǎn)要的匯報(bào)，做不到位的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、履職情況
自從入職后，能夠擺正自己的位置，嚴(yán)把工作原則，時(shí)刻保持清醒的頭腦，在日常工作中不斷的總結(jié)工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通過實(shí)踐不斷調(diào)整自我，提高解決各種工作難題的能力。縮短自身能力與職務(wù)要求的差距，認(rèn)真履職。
1、吃苦耐勞的工作精神：在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，不怕苦不怕累，那里有困難那里就有安質(zhì)部，協(xié)助各個(gè)部門完成項(xiàng)目工作。
2、積極主動(dòng)的工作態(tài)度：項(xiàng)目施工過程中，能嚴(yán)格按照公司，項(xiàng)目部管控條約，積極開展對(duì)各項(xiàng)工作施工過程的監(jiān)督檢查，遇到問題及時(shí)指出，及時(shí)整改。
3、較強(qiáng)的工作能力：能得力有效得指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，按時(shí)完成公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求上報(bào)的各類文件報(bào)表。
4、培養(yǎng)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作的能力：能積極認(rèn)真的完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
二、主要工作業(yè)績(jī)
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托下，我積極的投入到工作中，截止目前項(xiàng)目未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，努力為我部實(shí)現(xiàn)安全年的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，較好的完成項(xiàng)目安全質(zhì)量管理各項(xiàng)工作；截止本月6月12日安全完成了本年度安全生產(chǎn)103天，入職以后我主要從以下幾個(gè)
方面開展工作的：
1、首先完成了編制項(xiàng)目《安全管理辦法》，《質(zhì)量管理辦法》并經(jīng)項(xiàng)目部全體人員討論通過，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，建立健全和完善安全質(zhì)量生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，組織完成了安全質(zhì)量包保責(zé)任書的簽訂工作。
2、組織開展對(duì)各勞務(wù)隊(duì)伍工人的入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)工作，勞務(wù)人員通過教育培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種必須持有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，并經(jīng)教育培訓(xùn)合格后再上崗作業(yè)，禁止特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)。
3、切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)管理工作的內(nèi)容，項(xiàng)目部配備了消防器材5套。編制了青島雙積路項(xiàng)目安全操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范操作，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制了各類安全事故的發(fā)生。
述職報(bào)告 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！今天很榮幸在這里做我任職運(yùn)行指揮中心指揮室副主任半年工作以來的述職報(bào)告。在過去的半年中，我緊密圍繞集團(tuán)運(yùn)行指揮中心工作部署和工作思路、總體目標(biāo)，結(jié)合指揮中心的工作實(shí)際，在分管工作范圍內(nèi)，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，通過指揮室同事們的共同努力下，較好地完成了半年各項(xiàng)工作任務(wù)。能取得這樣的成績(jī)離不開領(lǐng)導(dǎo)們的信任語同事們的協(xié)助支持。在工作期間結(jié)合自己專業(yè)知識(shí)及崗位實(shí)踐已經(jīng)完全能夠熟練本職各項(xiàng)工作能力,可以有效快速完成各階段的工作任務(wù)。 任職運(yùn)行指揮中心指揮室副主任至今，主要工作成就為：
1、工作中一直堅(jiān)持“安全第一 服務(wù)至上”的理念，做好了每項(xiàng)工作。
2、出色完成了春運(yùn)、“兩會(huì)”等重大航空運(yùn)輸飛行的保障工作
3、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強(qiáng)化提高了轉(zhuǎn)崗員工業(yè)務(wù)知識(shí)和技能
4、持續(xù)完成了不停航施工保障的工作
5、在科室中全面開展了相關(guān)創(chuàng)建工作
6、提前做好了旺季生產(chǎn)保障準(zhǔn)備工作 同時(shí)保障了分管科室設(shè)備正常運(yùn)行、有效管理了對(duì)科室考勤和績(jī)效考核工作、按時(shí)完成科室qc工作，并取得了一定成績(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行效能監(jiān)察、女職工示范崗的日常工作、進(jìn)行了創(chuàng)建青年安全示范崗活動(dòng)。任職以來認(rèn)真協(xié)助主任做好本科室各項(xiàng)工作，嚴(yán)格恪守實(shí)施有效管理，促進(jìn)科室成為了穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力的集體。嚴(yán)格按照中心運(yùn)行手冊(cè)及各項(xiàng)規(guī)章制度開展工作。履行了運(yùn)行指揮中心指揮室副主任各項(xiàng)職責(zé)，保證了科室工作正常有效的運(yùn)行。 一直以來，對(duì)于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，我不僅能夠按時(shí)高效完成，并且對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,我不折不扣執(zhí)行落實(shí)出色完成，從不講任何客觀理由和條件，能夠盡自己最大地努力去完成，同時(shí)工作成果得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)同。
一、現(xiàn)將我半年來工作的情況、思想向組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
1、以身作則，嚴(yán)以律己古人云：其身正，不令而行;其身不正，雖令不行。意思就是說管理者應(yīng)當(dāng)身為表率處處
做員工的榜樣，才能令行禁止。嚴(yán)格要求自己，不搞特殊化，不以自己的身份而放松要求，這是一個(gè)人能不斷進(jìn)取的先決條件。所以我認(rèn)為這是對(duì)管理者最基本的要求和準(zhǔn)則。
2、注重提升自身能力、素質(zhì):走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，我重新審視自己，看自身能力和素質(zhì)，能不能適應(yīng)機(jī)場(chǎng)發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作安全目標(biāo)的需要。并經(jīng)常告誡自己，工作上一定要立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與同事的關(guān)心，提高自身能力和素質(zhì)是關(guān)鍵。我首先從自身做起“抓業(yè)務(wù)，講學(xué)習(xí)” 始終將自己擺在一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置上。在工作中，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，在實(shí)踐中磨練、提高自己。不滿足于現(xiàn)有掌握的飛行簽派知識(shí)，還積極學(xué)習(xí)空中交通管理、飛行區(qū)技術(shù)
標(biāo)準(zhǔn)等方面相關(guān)知識(shí)，工作之余也不忘向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教，提高自己分析問題，解決問題的能力，在中心和科室組織的換季業(yè)務(wù)考核中屢屢名列前茅。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛�，提高完善自我離不開勤，工作出成績(jī)也離不開勤。作為一個(gè)部門的副職，工作中少一些患得患失，只要把思想擺正了，堅(jiān)持行為影響，以良好形象為牽引，就會(huì)產(chǎn)生很高的凝聚力和高漲的工作熱情。
3、加強(qiáng)貫徹和執(zhí)行力度對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；因此需要確切實(shí)際去做好每次工作總結(jié)及計(jì)劃，一定要在日常工作當(dāng)中去貫徹和執(zhí)行，這樣才會(huì)科學(xué)合理地提高工作效率，保障各方面的工作質(zhì)量。
二、過去半年里的主要的經(jīng)驗(yàn)和收獲。
在運(yùn)行指揮中心任職指揮室副主任半年來，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真管理科室運(yùn)行，才能履行好副主任的職責(zé)
4、只有樹立員工的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與員工的溝通協(xié)調(diào)，才能把運(yùn)行工作做 好。
三、存在的不足、與改正措施.
由于初次涉及運(yùn)行指揮中心指揮室副主任管理工作，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，剛開始的時(shí)候有些生疏，但隨著自己及時(shí)調(diào)整 ，也取得了一些不錯(cuò)的效果。但還有很多不足之處，總結(jié)下來有以下幾點(diǎn)：
�。�1）業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高的不夠，工作方法需要變通，工作效率的提升、需要多向領(lǐng)導(dǎo)同事討經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。要知道學(xué)無止境。創(chuàng)新工作方法，學(xué)會(huì)靈活變通，提高工作效率。
（2）工作中不夠沉穩(wěn)，做事有點(diǎn)激進(jìn)，缺乏成熟的領(lǐng)導(dǎo)能力。
�。�3）提高員工的辦事能力、有些事情員工們還是有些不知如何去做、這個(gè)就需要加強(qiáng)員工理論知識(shí)培訓(xùn)，讓員工們的工作能力達(dá)到完全可以自主、自立。
�。�4）缺少與其他科室協(xié)助工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)整體協(xié)助工作掌控能力較弱。針對(duì)上述工作中存在的不足，為了做好接下來的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：（a）積極搞好員工之間的關(guān)系、讓員工之間和睦相處；（b）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法和管理思路，提高工作效率；（c）加強(qiáng)自我素養(yǎng)的提升，完善獨(dú)立成熟的領(lǐng)導(dǎo)能力。（d）加強(qiáng)與其他兄弟科室的聯(lián)系，提前做好每項(xiàng)工作的溝通，提高對(duì)每個(gè)協(xié)作的兄弟科室的全面認(rèn)識(shí)。
四、確定了下半年工作主要方向與內(nèi)容
1、堅(jiān)持安全責(zé)任制的落實(shí)，充分利用機(jī)場(chǎng)運(yùn)行資源，采取切實(shí)有效的安全保障措施，千方百計(jì)做好機(jī)場(chǎng)旺季生產(chǎn)運(yùn)輸保障工作，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全運(yùn)行中的規(guī)范化管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變員工思想觀念，樹立大局意識(shí)，堅(jiān)持抓好“一個(gè)安全和兩個(gè)服務(wù)”，為集團(tuán)客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。
3、重點(diǎn)做好專機(jī)、包機(jī)、公務(wù)機(jī)、要客等特殊航班的保障，如：十八大專機(jī)、朝覲包機(jī)等；根據(jù)任務(wù)性質(zhì)不同，結(jié)合指揮室工作實(shí)際制定可行的保障措施。
4、繼續(xù)加大不停航施工保障力度，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，確保施工期間機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全正常。
5、業(yè)務(wù)培訓(xùn)多樣化；采取輪流講課、專題討論、定期考核等形式加強(qiáng)崗位培訓(xùn)；同時(shí)采取專人牽頭和有趣味性的方式，調(diào)動(dòng)全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性。
6、做好換季工作；總結(jié)歷年工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)并完善《指揮室大面積航班保障流程》，《指揮室冬季除冰雪流程》，《飛機(jī)定點(diǎn)除冰的保障流程》。
7、完善指揮室各項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案，進(jìn)一步細(xì)化突發(fā)事件處置程序，計(jì)劃下半年組織進(jìn)行一次桌面模擬演練。下半年，指揮室將繼續(xù)圍繞中心整體工作目標(biāo)，以更加堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，保持和發(fā)揚(yáng)取得的成績(jī)，積極改進(jìn)不足之處，發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和主人翁精神，努力實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)。以上是我的述職報(bào)告，我在任職期間，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)。但也存在著不足和不周到的地方，真誠地希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)指正。最后對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志對(duì)我一直以來的關(guān)心幫助表示誠摯的感謝！謝謝大家！
【述職報(bào)告范文匯編十篇】相關(guān)文章：
述廉述職報(bào)告范文合集十篇04-07
述職報(bào)告開頭「匯編」07-21
述職報(bào)告格式范文01-07
關(guān)于述職報(bào)告范文12-13
述職報(bào)告通用范文12-25
保險(xiǎn)述職報(bào)告范文12-11
少先隊(duì)述職報(bào)告范文12-11
述廉述職報(bào)告范文匯編8篇04-02