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      1. 述職報告

        時間:2021-04-20 14:42:18 述職報告范文 我要投稿

        【精選】述職報告范文10篇

          隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,需要使用報告的情況越來越多,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的述職報告10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【精選】述職報告范文10篇

        述職報告 篇1

          本人xx年xx月畢業(yè)于丹陽師范學(xué)校,同年8月參加工作。xx年8月被評為小學(xué)一級教師。xx年xx月獲教師資格證書,參加普通話培訓(xùn)考核達到二級甲等。

          自從踏上工作崗位以來,本人一直從事音樂教學(xué)任務(wù)。工作中我能始終嚴格要求自己,做一個合格的人民教師!積極學(xué)習(xí)先進的教育理念,與時俱進,愛崗敬業(yè),團結(jié)同事,為人師表,熱愛學(xué)生,讓每個學(xué)生都得到發(fā)展。在工作上兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,備好每一節(jié)課,上好每一堂課,努力去做一個深受學(xué)生尊重和信賴的老師;仡欉^去的8年,主要工作總結(jié)如下:

          一、做一個富有愛心的教師

          愛學(xué)生,就必須善于走進學(xué)生的情感世界,就必須把學(xué)生當作朋友,去感受他們的喜怒哀樂。愛學(xué)生,要以尊重和依賴為前提,要做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我經(jīng)常從小處著手,從學(xué)生關(guān)心的事尋求最佳教育時機,給學(xué)生春風(fēng)沐浴般的教育。

          二、爭取做一個科研型教師

          新時代要求教師具備的不只是操作技巧,還要有面對新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領(lǐng)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我積極投身于學(xué)校教科研,多次上公開課,并獲得聽課老師一致好評。xx年年我又積極投身于鎮(zhèn)江市教育科學(xué)規(guī)劃課題《發(fā)揮教師特長,開展特色活動,全面提高學(xué)生音樂素質(zhì)的研究》,承擔(dān)了在中年級的試點研究工作。

          三、做一個理念新的教師

          我積極參加各項培訓(xùn),xx年中小學(xué)音樂教師暑期培訓(xùn)班中,表現(xiàn)優(yōu)秀。我在認真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己所教的學(xué)科,積極探索有效的教學(xué)方法。在音樂課上,我把音樂知識與學(xué)生的生活相結(jié)合,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境,同時注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會合作交流,提高學(xué)習(xí)能力。

          在從教的xx年中,我熱愛我的教育事業(yè),堅持出滿勤,做到早到校,晚離校。一分耕耘,一份收獲。xx年度均被評為“句容市實驗小學(xué)先進教育工作者”。在xx年鎮(zhèn)江市信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中有效應(yīng)用優(yōu)質(zhì)課評比活動中,所執(zhí)教的《憶江南》獲得二等獎。并多次在市各類教師基本功競賽中獲獎。指導(dǎo)的!靶“嘴`”合唱隊,幾年來,參加了所有市組織的文藝比賽,除一次獲得二等獎外,其他都是一等獎。

          成績屬于過去,教育教學(xué)這門藝術(shù)永無止境,在這次晉申小學(xué)高級教師職改中,不管是否能評上我都會一如既往的熱愛我的教育事業(yè),努力工作,奉獻我的青春,為教育事業(yè)添磚鋪瓦。

        述職報告 篇2

          各位員工:

          大家好!

          這次工作會議是在公司發(fā)展基礎(chǔ)進一步夯實、發(fā)展優(yōu)勢進一步體現(xiàn)、競爭能力進一步提升的新形勢下召開的一次重要會議。會議的主要內(nèi)容是,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神,全面落實中國聯(lián)通工作會議和安徽聯(lián)通工作會議精神,總結(jié)工作,部署的主要任務(wù),動員全體員工進一步增強發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、發(fā)揮優(yōu)勢、夯實基礎(chǔ),推動公司發(fā)展再提速,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營再突破。下面,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子做述職報告。

          一、工作情況

          ,在省分的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司深入貫徹落實省分各項戰(zhàn)略部署,推進各項經(jīng)營舉措,從以下幾個重點方面開展工作,取得了一定的進展:

          一、實施渠道建設(shè)會戰(zhàn),擴大用戶接觸面

          1、實施強勢營銷策略,加快3g-wo渠道五層體系的建設(shè),擴大用戶接觸面。在城區(qū)核心商圈蘇寧、國美、商之都、新百、協(xié)亨等賣場沃店均建成開業(yè),基本實現(xiàn)核心商圈有賣場,重點商場有柜臺的目標。

          2、加大繳費站建設(shè)力度,縮小社會渠道服務(wù)半徑,大力發(fā)展預(yù)付費產(chǎn)品。

          3、擴充了集團直銷隊伍,在集團部成立了政企客戶中心和中小企業(yè)客戶中心,組建了7個直銷團隊,目前已形成城區(qū)34人,縣分15人,全區(qū)49人的集團直銷隊伍規(guī)模。采用內(nèi)部招募外部招聘方式,政企客戶經(jīng)理隊伍規(guī)模擴充到7人。同時出臺員工發(fā)展政企客戶的獎勵措施,為政企客戶經(jīng)理打開局面提供支持。

          4、公司分別在縣分公司和鏡湖營銷中心試點實施了《渠道積分管理計劃》和《渠道層級考核轉(zhuǎn)型試點方案》,轉(zhuǎn)型后傭金由發(fā)展、代收、存量收入、增量收入和專項獎勵五部分組成,統(tǒng)一傭金執(zhí)行發(fā)放標準,有效控制了渠道流失,激發(fā)了渠道發(fā)展熱情。

          二、推廣行業(yè)應(yīng)用,重點突破集團客戶,實戰(zhàn)演練加快市場拓展

          1、上半年,公司與奇瑞公司多層次溝通,建立了實際聯(lián)系的機制。8月4日,集團公司常小兵董事長親赴合肥與奇瑞公司簽署了關(guān)于車載項目的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。標志著奇瑞車載信息化項目進入了實質(zhì)發(fā)展階段。

          2、通過蕪湖廣電委托中科大洋公司搭建的3glive直播平臺3g網(wǎng)絡(luò)助力電視新聞現(xiàn)場直播,效果良好。

          3、2g復(fù)工市場計劃打破了中國移動利用虛擬大網(wǎng)在大企業(yè)私費用戶上的壟斷地位,對多個大型廠區(qū)宿舍進行寬帶業(yè)務(wù)的覆蓋。

          4、10月份在省分集團部組織的全省秋季商務(wù)樓宇(網(wǎng)格)營銷實戰(zhàn)大賽中,我公司集團客戶部榮獲大賽三等獎;同時在11月份省工會舉辦的全省主動營銷能力大賽中取得第二名的好成績。

          三、加強宣傳促銷,創(chuàng)新思路,加快業(yè)務(wù)發(fā)展

          嚴格按照總部六統(tǒng)一要求執(zhí)行,將3g有效融入季節(jié)性促銷活動中,充分利用wcdma3g各種優(yōu)勢,營造良好銷售氛圍。從年初3g春風(fēng)行動到聯(lián)通夏日風(fēng)暴到3g學(xué)生手機節(jié)至第一個周年,第一的精彩---熱烈慶祝中國聯(lián)通3g用戶突破1000萬;各項3g促銷活動貫穿全年,積極利用終端優(yōu)勢,發(fā)展合約計劃用戶,延長用戶在網(wǎng)時長,提高有效3g用戶。

          開放社會渠道受理家庭寬帶業(yè)務(wù),形成專業(yè)化代理和社會渠道代辦兩條發(fā)展通道的局面,最大程度動員了銷售力量,同時也增加了專營以上渠道業(yè)務(wù)項目,提高了渠道收益,經(jīng)過2個多月的社會渠道發(fā)展,已經(jīng)能占據(jù)寬帶發(fā)展用戶的30%,取得初步成效。

          四、秋季校園促銷活動組織有序,活動卓有成效。三季度校園促銷活動期間,新勢力2g發(fā)展用戶完成任務(wù)比例125.05%,同比增長50%;3g發(fā)展用戶完成任務(wù)比例60%。在校園寬帶獨家接入的安徽工程科技學(xué)院和皖南醫(yī)學(xué)院執(zhí)行寬帶 手機業(yè)務(wù)的捆綁優(yōu)惠,突破性實現(xiàn)了三分天下有其一的市場目標。同時,安徽師范大學(xué)皖江學(xué)院成為蕪湖平安校園視頻監(jiān)控項目示范點。

          五、探索實施單廳核算、內(nèi)部承包制度初見成效,自有營業(yè)廳銷售能力得到提升。3月1日,蕪湖公司在南陵縣營業(yè)廳試點實施單廳核算,內(nèi)部承包機制,4月1日在全區(qū)推廣,目前各營業(yè)廳由原來的被動服務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動經(jīng)營,由原本的單一經(jīng)營變?yōu)楝F(xiàn)在的多元化營銷,由原來的坐商變?yōu)楝F(xiàn)在的行商,轉(zhuǎn)變明顯。

          六、電子渠道各項考核指標位居全省前列。其中電子渠道用戶完成率、滲透率、電子渠道交易額完成率、交易額占計費收入比均是全省超額完成幾項挑戰(zhàn)目標的地市之一。

          七、運維成績穩(wěn)步提升,有效改善用戶感知。運維在實行愛立信統(tǒng)一代維后,做好了組織落實工作,同時加強了固網(wǎng)裝機代維工作的考核力度,嚴格裝移機時限,有計劃步驟地對實裝率高的小區(qū)進行擴容,改善用戶感知。

          八、以epr新系統(tǒng)上線為契機,全面清理和解決寬帶網(wǎng)遺留工程,為寬帶網(wǎng)大發(fā)展提供保障。

          1、全面清理公司各項遺留工程。新時空賬戶在建工程119個項,在6月30日前全面完成轉(zhuǎn)資工作。此次清理工作共發(fā)現(xiàn)及以往有54項無項目號已實施工程項目;運營公司計劃內(nèi)在建工程項目114項。

          2、全面解決寬帶網(wǎng)遺留工程。

          3、在完成施工費用、工程物資的清理后,按省公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部要求全面完成寬帶網(wǎng)遺留工程的cape工作,為公司寬帶網(wǎng)大發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

          九、以窗口服務(wù)為抓手,推動全區(qū)服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

          1、將黃山西路營業(yè)廳建成公司展示形象的窗口。突破原自有營業(yè)廳的服務(wù)職能,突出并加強了旗艦廳3g演示區(qū)的設(shè)置,實行選號、入網(wǎng)、終端選購等一站式辦理,利用接觸面營銷優(yōu)勢,大力推進體驗式營銷。

          2、修訂及完善了營業(yè)廳考核辦法,下發(fā)了《蕪湖聯(lián)通自有營業(yè)廳人員薪酬補貼及發(fā)展激勵標準(試行)》,將自有營業(yè)廳人員薪酬結(jié)構(gòu)由固定工資 績效工資的單一模式轉(zhuǎn)變?yōu)楣潭üべY 績效工資 薪酬補貼 業(yè)務(wù)發(fā)展激勵的多元化模式。通過績效分配向一線員工傾斜,大大提高了服務(wù)人員的工作熱情。

          3、將步行街wo店打造成iphone俱樂部,成為iphone用戶的下載軟件的基地,用戶的好幫手。

          十、通信綜合樓項目進展順利。目前施工圍墻、門頭建設(shè)已完成,施工臨時道路鋪設(shè)完畢,臨時設(shè)施部分搭建完成,基礎(chǔ)開挖開始施工。

          十一、積極開展派遣轉(zhuǎn)外包用工轉(zhuǎn)型,迎接新的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型。公司65位員工現(xiàn)已全部完成轉(zhuǎn)化工作。

          十二、開展全員參與的降本增效工作。在移動基站耗電較大的空調(diào)進行節(jié)能改造試點工作,充分考慮了土建基站與租賃基站在項目實施過程的差異性,采用空調(diào)節(jié)能添加劑和新風(fēng)節(jié)能兩項技術(shù)開展基站電費節(jié)能工作,取得了明顯的效果,全年累計節(jié)約電費60萬元,并作為成功案例,由省分上報總部進行試點、推廣。

          十三、不斷加強精神文明建設(shè),以企業(yè)文化帶動企業(yè)發(fā)展。,公司申報第九屆安徽省文明單位,目前已通過初審。注重公司與市委市政府的聯(lián)系,將原隸屬于市經(jīng)貿(mào)委的組織關(guān)系經(jīng)過與組織部聯(lián)系直接劃歸市委直接領(lǐng)導(dǎo),政治地位得到了提高。

          同志們,是蕪湖分公司又一個不平凡的一年。這些成績的取得離不開省分的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開各級黨委、政府和社會各界以及廣大用戶的關(guān)心和支持,更離不開我們?nèi)w干部員工的無私奉獻和奮勇拼搏。在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的全體員工致以崇高的敬意并表示衷心的感謝!

          二、正確認識當前面臨的發(fā)展形勢

          ,公司發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境將更加復(fù)雜多變,對此要有清醒的認識,一方面要看到發(fā)展中的向好趨勢和有利因素,另一方面也要對外部環(huán)境發(fā)生的重要變化和公司內(nèi)部面臨的挑戰(zhàn)做好充分準備。

          第一,外部環(huán)境變化對公司發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)。價格上漲壓力居高不下,成本控制面臨巨大壓力。競爭形勢非常嚴峻,公眾客戶市場日趨飽和,傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)發(fā)展壓力加大,競爭對手強力爭奪市場份額,用戶獲取成本持續(xù)抬高,市場整體資費持續(xù)走低。產(chǎn)業(yè)政策出現(xiàn)新變化,不確定性進一步增強,手機實名制推進力度加大,三網(wǎng)融合、攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)進入試點,信息和網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境日趨復(fù)雜,公司既有發(fā)展思路、運營模式面臨新的挑戰(zhàn)。

          第二,公司內(nèi)部還存在諸多影響發(fā)展的深層次問題。一是3g業(yè)務(wù)發(fā)展存在差距,未充分顯現(xiàn)爆炸式增長態(tài)勢;社會渠道發(fā)展有效率不高,用戶質(zhì)量較低;自有營業(yè)廳發(fā)展能力疲軟,主動推薦率低;集團單位終端捆綁發(fā)展不足,體驗式營銷未起成效;無線上網(wǎng)卡pc渠道發(fā)展不足,未能真正體現(xiàn)優(yōu)勢業(yè)務(wù)。二是行業(yè)應(yīng)用尚未形成規(guī)模,推進速度不盡如人意。三是基礎(chǔ)管理仍須加強,對新系統(tǒng)以及相關(guān)的業(yè)務(wù)處理流程需要不斷健全和規(guī)范。四是部分中層干部存在貫徹不到位、執(zhí)行不力的問題,團結(jié)協(xié)作意識有待加強。

          在看到不利因素和存在問題的同時,也要看到公司發(fā)展仍存在較大的發(fā)展機遇和優(yōu)勢。

          第一,宏觀環(huán)境有利于公司加快發(fā)展。國家將加快推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,工業(yè)化、信息化融合不斷加速;蕪湖作為國家技術(shù)創(chuàng)新工程試點和合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合試驗區(qū)建設(shè)的試點城市之一,市政府全面啟動了皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)工作,這必將為電信業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的空間。與此同時,省委、省政府在全省十二五規(guī)劃指導(dǎo)意見中特別強調(diào)指出積極發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。提高電子商務(wù)、電子政務(wù)水平。大力推進教育、衛(wèi)生、社保等各類社會事業(yè)信息化,這必將為電信業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來重大機遇。

          第二,產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢拓寬了公司發(fā)展新空間。技術(shù)革新仍是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本驅(qū)動力,信息通信技術(shù)應(yīng)用范圍越來越廣闊,寬帶、融合、智能、泛在與安全的演進趨勢更加明顯,并不斷孕育新的突破;市場和消費需求正在發(fā)生新的變化,3g和寬帶加速普及滲透,帶動電信業(yè)實現(xiàn)新一輪增長;產(chǎn)業(yè)融合進一步加快,價值鏈拓寬延伸,商業(yè)模式不斷創(chuàng)新,新業(yè)務(wù)、新應(yīng)用、新業(yè)態(tài)層出不窮,移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算深入發(fā)展,成為引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革的重要動力。

          總體上看,公司仍處于重大的戰(zhàn)略機遇期。同志們要充分認識到當前難得的時間機遇,增強發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和危機感,堅定加快發(fā)展的信心,著力捕捉和把握發(fā)展機遇,大力發(fā)現(xiàn)和培育有利因素,把機遇和優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)閷崿F(xiàn)三分天下有其一戰(zhàn)略目標的各項有利因素并落實到實際工作中。

          三、思路

          根據(jù)新的一年發(fā)展所面臨的形勢,總體發(fā)展思路是:以集團公司工作會議和省公司工作會議精神為指引,認真貫徹落實省分各項工作部署,按照經(jīng)營出現(xiàn)新突破、服務(wù)踏上新臺階、管理邁上新水平、隊伍呈現(xiàn)新活力的要求,圍繞3g規(guī)模突破、2g穩(wěn)定發(fā)展、寬帶跨越增長、利潤顯著改善四大目標,繼續(xù)突出3g和寬帶兩大重點,突出集團和城區(qū)兩大市場,解放思想、發(fā)揮優(yōu)勢、夯實基礎(chǔ)、加快發(fā)展,實現(xiàn)公司全業(yè)務(wù)運營的再突破。

        述職報告 篇3

          我叫xx,是xx社區(qū)分管社保的委員。20xx年度新嶺社區(qū)綜治工作始終將社區(qū)維穩(wěn)、"三合一"場所整治、消防安全做為今年的工作重點。社區(qū)綜治工作能夠按照上級統(tǒng)一布置和要求,在街領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、群干專干以及外來人口協(xié)管員、安保隊員的全力協(xié)助配合下,做了大量的實際工作,為創(chuàng)建"平安社區(qū)",進一步夯實了基礎(chǔ),落實相關(guān)措施,取得了一定的成效,有力維護了社會穩(wěn)定,F(xiàn)將我的全年工作分類總結(jié)如下:

          一、治安狀況方面。

          1、明確職責(zé)。

          我社區(qū)屬于城鄉(xiāng)結(jié)合"插花地帶",從去年起 "城中村改造工作"開啟后,由于拆遷環(huán)境改變,治安發(fā)案率也大幅提升。盡管轄區(qū)內(nèi)社會治安情況復(fù)雜多變,我社區(qū)始終將綜治工作擺到重要位置,落實綜治維護穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,成立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了各種具體工作計劃,并明確工作職責(zé)。

          2、組建社區(qū)治安防范隊伍。

          社區(qū)現(xiàn)有6人組成的專職巡邏隊,充分發(fā)揮巡邏隊在維護治安、服務(wù)群眾方面的作用。社區(qū)針對轄區(qū)發(fā)生的盜竊案件,對轄區(qū)的巡邏隊伍進行合理地安排,在易發(fā)案重點部位、重點時段,加強巡邏守候,有效地抑制了案件的發(fā)生。

          3、完善治安防控網(wǎng)絡(luò),增強社會治安防控能力。

          我社區(qū)內(nèi)各主要路口路段已設(shè)置全球眼2部,社區(qū)安保隊員分早晚班每天到崗值班巡查,努力構(gòu)筑完善的人防、物防、技防相配套的社會治安防范網(wǎng)絡(luò)。安保隊員努力學(xué)習(xí)鉆研,做到了個個敬職敬責(zé),人人熟悉技防操作。

          二、安全消防方面。

          1、嚴抓春節(jié)期間的"禁改限"煙花爆竹整治,保護居民合法權(quán)益,嚴厲打擊非法生產(chǎn)、銷售、儲存、運輸煙花爆竹的現(xiàn)象。

          2、切實落實好安全防火責(zé)任制,加大宣傳力度,大力宣傳防火知識,提高居民防火意識,并全面開展對"三合一"場所的`消防安全檢查,加強消防重點單位的安全管理,及時整改安全隱患,切實消除隱患。

          3。抓好全國"清剿火患"戰(zhàn)役工作順利開展,嚴格落實工作目標,和管段戶籍緊密配合,宣傳到位,工作到位,整改到位。

          三、維穩(wěn)工作方面。

          1、社區(qū)十分重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作,認為排查調(diào)處一件矛盾糾紛,就是保一份安定,嚴格執(zhí)行矛盾糾紛排查制度,對轄區(qū)居民間的矛盾進行及時的調(diào)解,上門走訪并耐心傾聽廣大老百姓的心聲,努力化解鄰里間的矛盾,做到矛盾最小化,運用說服教育、多方疏導(dǎo),依法調(diào)處的辦法,努力把各種社會矛盾化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。20xx年社區(qū)內(nèi)大小的居民糾紛調(diào)解xx起,調(diào)解成功率達xx%。

          2、維穩(wěn)工作措施得力,這一年來我與信訪專干、安保隊員勤奮工作,維護一方平安。針對社區(qū)新老上訪人員,社區(qū)積極配合街道工作,多次上門做工作、談心。對軍轉(zhuǎn)干、參戰(zhàn)人員等老上訪戶進行適時的安撫和慰問,并解決其生活中的困難,做好其思想工作,杜絕非正常上訪。

          四、基礎(chǔ)工作方面。

          1、社保工作:我社區(qū)采取各種形式宣傳社保知識,如張貼宣傳畫、宣傳標語、利用板報或信息公開欄、發(fā)放宣傳單等形式,深入開展社保宣傳工作。

          2、兩勞幫教工作:繼續(xù)堅持"嚴打"方針,嚴厲打擊各種違法犯罪活動。

          3、社區(qū)結(jié)合每人的實際情況進行了建檔登記,社區(qū)也通過"五幫一"幫教小組定期走訪,了解兩勞人員的思想動態(tài),開展經(jīng)常性的幫教工作。

          4、做好防范和處理邪教組織工作,定期清查轄區(qū)樓道、背街小巷、信報箱、奶箱等,杜絕"反宣品"危害,查獲的"反宣品"及時上交并報告。

          5、煙草管理工作中,現(xiàn)目前有煙草經(jīng)營戶3戶,社區(qū)對他們實行了嚴格管理,堅持每月下社區(qū)檢查,發(fā)現(xiàn)違禁銷售嚴肅處理,不準講情面、講關(guān)系,嚴格禁止無照經(jīng)營,為創(chuàng)"社區(qū)監(jiān)管煙草銷售規(guī)范化",保稅收做出應(yīng)有的貢獻。

          做好治安防控、抓好安全消防、維護社區(qū)穩(wěn)定、全心為民服務(wù),這是我20xx年綜合治理工作的四個關(guān)鍵詞。

          今年以來,綜合治理的工作取得了一定的成績,但我始終需要保持清晰的頭腦,居安思危,從我做起,從小事做起,自覺把維護最廣大人民群眾的根本利益,真正把解決群眾的困難做為第一目標,把實現(xiàn)群眾利益作為第一追求,全身心的投入自己的本職工作中,嚴格以黨員的標準要求自己,為人民群眾辦好事,辦實事。

          20xx年我們將在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,結(jié)合我們社區(qū)的實際,扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作,繼續(xù)嚴抓"清剿火患"戰(zhàn)役活動的開展,杜絕大小火災(zāi)隱患的發(fā)生。搞好"家庭拒絕邪教"宣傳及簽卡活動,保障活動完成效率。努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。

        述職報告 篇4

          《交院青年》的14期就要出版了,真的很高興。從最初的征稿到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了大半年,雖然遇到了一些問題,但工作還是比較順利。 14期《交院青年》美編工作如下:

          美編的主要任務(wù)就是排版,由于以往的排版軟件存在一些問題,并且難學(xué),所以這次我們選擇了新的排版軟件,減輕美編學(xué)習(xí)軟件的難度。

          對剛進入交青的美編,我們對其進行了軟件的介紹,講解。并介紹一些書籍進行自學(xué)。這樣所有的美編對軟件都比較熟悉,工作起來也順手。 新美編,開始對軟件還很陌生,對一些要求還不知道,如:如何正確的導(dǎo)入文本,如何正確的置入圖片等。不過在大家的不斷摸索中,最后排版軟件的部分功能大家都基本掌握,接下來就是然他們自己練習(xí)。

          相對于印刷來講,排版的問題并不是很大。因為印刷的要求很多,如果不注意這些的話,那么大家的努力成果就沒辦法更好的展現(xiàn)出來。因此,我們就把印刷的一些要求介紹給所有的美編。

          首先,對于頁面的要求,系統(tǒng)默認的時A4紙張,但我們并不能就用A4紙,因為在印刷的時候要求對其進行剪裁,因此,我們要將頁面設(shè)置較小一些。

          其次,對于插圖來講,要盡可量選取一個像素較大的圖像,同時也不要在軟件中對其任意的更改,這樣會損失一些像素,使圖像變得模糊。

          其他的事項,就在以后慢慢的跟他們講解。盡量讓他們少走彎路。 這樣我們順利的完成了近期文編定稿的稿件,從排版到插圖,每一步我們都認真做。我們?nèi)ゾW(wǎng)上搜一些圖片,再用手繪一些圖片,這樣圖片的意境更符合文章的主題。

          另外,美編每個月交一些排版作品,和手繪作品。

          當然,美編也要協(xié)助文編做一些事。如:出海報,做宣傳等。還有一些日常值班工作。

        述職報告 篇5

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

          大家好!

          在這寒冷的xx月,維護隊一班在職人員14人:1人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月里嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實好公司下達的工作任務(wù),做好本職工作。

          本月工作情況如下:

          1:協(xié)同維護隊二班。三班,共同整理了一二三期巡樓簽到表,使巡樓簽到表更加整潔規(guī)范。

          2:公司聘請了聚成公司劉欣老師來黔龍新城物管處講課,主講內(nèi)容是“責(zé)任勝于能力”,這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。

          3:因工作需要調(diào)到維護隊二班,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任,正如鐘總經(jīng)理所說的:移交的不是職位而是責(zé)任,我也深知現(xiàn)在肩上的擔(dān)子,以后一定會做到正人先正己,真正起到帶頭作用,我堅信通過我們二班全體人員共同努力,一定會在新的一年共創(chuàng)佳績。

          在xx月份工作中,加強服從意識,提升服務(wù)質(zhì)量,增強團隊的凝聚力。在工作上有了新的進步,但是工作中還承在很多不足,大門崗站崗形象差,車庫崗責(zé)任心不強,露天停車指揮不到位,時有竄崗的情況發(fā)生。工作中的不足將在下個月里及時糾正。

          20xx年1月份工作安排如下:

          1:嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。

          2:加強儀容儀表管理,提高在崗人員形象,讓大家明白任何員工代表的都是公司形象。車庫崗人員多注意露天停車問題,要做到來車就有人來指引,加強其崗位責(zé)任心。

          3:堅持查崗、查哨制度掌握人員在崗情況,杜絕串崗現(xiàn)象的發(fā)生。

          4:加強新隊員的崗位職責(zé)培訓(xùn),提高其服務(wù)意識和團隊理念,盡快的溶入到公司這個大家庭里面來。

        述職報告 篇6

          各位領(lǐng)導(dǎo):

          我于20xx年5月來到高山煤業(yè)任通風(fēng)副總,現(xiàn)將我在20xx年度在“一通三防”管理方面的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

          “一通三防”管理作為安全管理的重中之重,認真貫徹落實公司《“一通三防”管理規(guī)定》以及有關(guān)制度和規(guī)定,堅持以火區(qū)治理為中心,以預(yù)防瓦斯、煤塵事故為重點,依靠科技進步,狠抓基礎(chǔ)管理,杜絕了瓦斯、煤塵等事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

          一、完善制度,健全機構(gòu),落實責(zé)任

          按照公司《“一通三防”管理規(guī)定》,結(jié)合我礦實際情況,制定下發(fā)了《煤礦“一通三防”管理辦法》、修訂完善了《“一通三防”管理制度“》,在全礦范圍內(nèi)建立健全了各級領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門“一通三防”管理工作責(zé)任制。健全完善了“一通三防”管理機構(gòu),加強了“一通三防”隊伍建設(shè),并按規(guī)定配齊了專職瓦檢員。并對瓦檢員進行了培訓(xùn),切實把“一通三防”工作的責(zé)任落實到了實處,從而使“一通三防”管理工作步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

          二、從嚴落實“一通三防”技術(shù)措施,嚴防瓦斯、煤塵等事故

          堅持每月組織召開“一通三防”例會,總結(jié)上個月的通風(fēng)安全工作和計劃,以及分析解決生產(chǎn)過程中存在的問題及

          隱患。針對全礦井風(fēng)量不足,合理安排井下各個掘進面,調(diào)整掘進工作面?zhèn)數(shù),達到了以風(fēng)定產(chǎn)。針對“一通三防”重點工程,每月向施工單位下達計劃任務(wù),業(yè)務(wù)科室跟蹤檢查指導(dǎo),月終嚴格考核,確保了重點工程的順利進行。

          三、認真開展“一通三防”會戰(zhàn),促進“一通三防”管理上新臺階

          按照公司“一通三防”專項治理活動的要求,礦成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,落實責(zé)任,分工責(zé)任,按期完成了各項任務(wù)。

          完善了各類通風(fēng)設(shè)施。構(gòu)筑了風(fēng)門11道,調(diào)節(jié)風(fēng)門2道,延接6寸防塵管路500m,4寸防塵管路約3800m,為下一步優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)打下了良好的基礎(chǔ)。

          加強火區(qū)專項治理。制度了礦井防滅火措施,完善了采空區(qū)密閉墻各類制度。落實專人定期對采空區(qū)密閉墻和密閉區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

          加強防塵專項治理。完善了礦井防塵系統(tǒng),配齊了各轉(zhuǎn)載點噴霧灑水設(shè)施,定期沖洗煤塵,定期對所有巷道的防塵工作進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題落實專人負責(zé),限期整改,消滅了煤塵堆積、超限現(xiàn)象。

          四、20xx年重點工作

          1、繼續(xù)抓好礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化工作。

          2、進一步充實通風(fēng)隊伍人員,全面完善所需人員配置,提高隊伍整體素質(zhì)。

          3、要進一步完善“一通三防”軟件,包括制度建設(shè)、

          標準措施建設(shè)和日常運行臺賬建設(shè)。

          4、進一步優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),保證井下風(fēng)量合理分配,提高通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)建質(zhì)量,對井下漏風(fēng)的地方采取有效措施,確保各項指標符合規(guī)程規(guī)定。

          5、對材料斜井進行改造,構(gòu)筑地面靜壓水池和黃泥灌漿站。從而使礦井更好地達到安全生產(chǎn)的狀態(tài)。

          6、要加強“一通三防”各類安全監(jiān)測儀器、儀表各類,在搞好日常管理維護和定期校驗的同時要把一些閑置的儀器充分利用起來。

          為了確保20xx年“一通三防”工作健康順利進行,我將采取以下措施:一是統(tǒng)一思想,提高認識,增強搞好“一通三防”工作的責(zé)任感、使命感;二是加大通風(fēng)質(zhì)量標準化建設(shè)力度,從嚴檢查驗收,落實標準,落實責(zé)任,確保通風(fēng)質(zhì)量標準化再上新臺階;三是狠抓火區(qū)管理,確保安全生產(chǎn);四是落實管理責(zé)任,加強局部通風(fēng)機管理;五是搞好綜合防塵管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;六是完善、合理的通風(fēng)系統(tǒng),提高礦井通風(fēng)能力。

          不妥之處,請批評指正。

        述職報告 篇7

          教師工作是平凡的,也是細瑣而忙碌的。雖然有時也感到很苦、很累,但每當看到學(xué)生天真的笑臉,求知的渴望時,心中總會涌起一種強烈的責(zé)任:我是老師,我要給這些尋夢的孩子引路。這種強烈的意識不斷激勵我以真誠去擁抱每一個學(xué)生。從參加工作我一直擔(dān)任班主任,在各項教育教學(xué)工作中,都能以身作則,努力塑造品格高尚的育人形象,勤勉敬業(yè)的師表形象,愛崗勤懇的服務(wù)形象。

          一、加強學(xué)習(xí),優(yōu)化個人品行。

          作為一名班主任,我始終和學(xué)校保持高度一致,積極參加學(xué)校的各項活動和學(xué)習(xí)。一是認真學(xué)習(xí)《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等重要文件和精神,寫下讀書筆記、學(xué)習(xí)心得,堅持依法執(zhí)教,科學(xué)執(zhí)教。二是我對自己時刻高標準,嚴要求,切實提高自身素質(zhì),提高班級管理水平。三是積極參加學(xué)校組織的各類師德教育活動,在師德學(xué)習(xí)中嚴格要求自己,努力提高自己的師德水平。

          二、寬嚴結(jié)合,優(yōu)化班級氛圍。

          嚴與愛是我教育學(xué)生的兩個秘訣,嚴是指在學(xué)習(xí)方面嚴格要求學(xué)生,愛是指在生活方面關(guān)心愛護學(xué)生,擔(dān)任班主任工作,我在思想上關(guān)心學(xué)生,感情上親近學(xué)生,生活上關(guān)懷學(xué)生。在班級管理中,我努力做到事事有人干,事事有人管,事事有規(guī)范,有力地規(guī)范了學(xué)生行為,遏制了不少不良現(xiàn)象。我一直注重對李

        述職報告 篇8

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          我作為公司物資設(shè)備部的部長,在這里代表物資設(shè)備部做述職。物資

          設(shè)備部作為公司物資設(shè)備管理的職能部門,是公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的主要參與部門之一,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在其他部門的大力支持下,我個人及所負責(zé)的部門圓滿地完成了全年的工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項工作。現(xiàn)將一年來個人和部門工作情況簡單匯報如下:

          一、

          認真貫徹執(zhí)行市及集團關(guān)于物資設(shè)備管理文件精神

          依據(jù)《關(guān)于加強建設(shè)工程材料和設(shè)備采購備案工作的通知》(京建法

          [20xx]19號)的文件要求,自1月1日起,在本市行政區(qū)域內(nèi)辦理施工許可的建設(shè)工程,應(yīng)按規(guī)定進行建設(shè)工程材料和設(shè)備采購備案,該項工作已經(jīng)常態(tài)化。物資設(shè)備部積極對公司承接的在京工程項目做好材料和設(shè)備采購備案指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督工作,全年公司在京工程項目材料采購備案率達100%,市住建委聯(lián)合各大集團每年組織2次材料專項檢查,涵蓋建筑節(jié)能、預(yù)拌砂漿立罐、施工現(xiàn)場水泥、砂石禁限等方面,物資設(shè)備部對公司范圍內(nèi)承接的在京工程積極推廣使用散裝預(yù)拌砂漿,全面貫徹落實禁限政策。同時按照《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委關(guān)于開展第二次建筑節(jié)能與建筑材料使用管理專項檢查的通知》(京建發(fā)

          [20xx]496號)的要求,積極配合市住建委完成對公司被抽檢項目部京寶花園的迎檢工作。

          二、建立健全管理框架,制定物資設(shè)備管理制度和辦法

          結(jié)合市住建委《關(guān)于印發(fā)北京市施工現(xiàn)場材料管理工作導(dǎo)則》(京建發(fā)

          [20xx]536號)文件的通知精神,本著不低于工作導(dǎo)則的要求,結(jié)合本單位實際情況,完善公司物資設(shè)備管理體系文件,組織修訂物資設(shè)備管理辦法,使公司的物資設(shè)備管理有章可循;同時認真學(xué)習(xí)集團下發(fā)的相關(guān)制度和文件,并跟蹤落實,公司全年垂直運輸設(shè)備租賃按《集團建筑起重機械合格供應(yīng)商名錄》的要求對租賃企業(yè)進行選擇,控制率100%;積極響應(yīng)集團和公司發(fā)出的各項指令,按時上報各類統(tǒng)計報表;另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機電安裝一級資質(zhì)升級工作,對進一步提升企業(yè)相關(guān)資質(zhì)升級作出努力。

          三、加強公司物資采購、設(shè)備租賃過程管理

          物資設(shè)備部實時掌握市場信息動態(tài),了解相關(guān)材料、設(shè)備市場行情。組織項目部嚴格把好大宗材料采購關(guān),在采購招標過程中,做到多方調(diào)查,貨比三家,經(jīng)過供應(yīng)商評審小組的評審,最終確定供應(yīng)能力強,履約能力好,信譽度高的合格供貨商,確保物資設(shè)備供應(yīng)按時保量的進場。通過物資設(shè)備部簽訂的合同中,累計材料采購合同金額約 24764萬元,機械設(shè)備租賃合同金額約1955萬元。物資設(shè)備部全年組織項目部材料采購招投標共計 41次(含鋼材、商砼、電線、電纜、加氣塊等主要材料的35次采購招標工作),招標采購金額約5388萬元,占采購總金額的21.76%。

          四、加強材料采購、設(shè)備租賃合同管理

          做好材料采購和設(shè)備租賃合同審核、蓋章、歸檔工作,到目前為止通過物資設(shè)備部簽訂的材料采購合同共計300份,設(shè)備租賃合同共計53份。為了滿足公司物資設(shè)備管理的需求,組織起草材料采購及設(shè)備租賃合同,統(tǒng)一合同文本,規(guī)范合同編號,全部合同都履行合同評審程序,同時按照合同管理要求建立了物資采購合同臺賬。對各項目簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。

          五、積極參加公司相關(guān)部門組織的各項檢查參加公司季度、半年、年終經(jīng)營盤點考核工作,冬、雨季施工檢查、內(nèi)審貫標、安全文明工地驗收及設(shè)備驗收等多項工作。為了確保施工設(shè)

          備的安全運轉(zhuǎn),我們會同工程部、安全部、技術(shù)部深入到各施工現(xiàn)場,嚴格按照國家和公司的各種規(guī)范、標準、要求認真檢查,尤其對塔吊、施工電梯使用過程中的維護保養(yǎng),按公司文件要求進行規(guī)范,努力消除存在問題。全年設(shè)備檢查50余次,發(fā)現(xiàn)和糾正各類問題120余條。在用各種機械設(shè)備716臺(主要含塔式起重機61臺,外用電梯34臺,物料提升機21臺,吊籃 600臺),機械設(shè)備使用登記備案率達100%,發(fā)生設(shè)備事故0起。

          六、積極配合物資周轉(zhuǎn)材料租賃分公司的資產(chǎn)購置工作

          按照公司五年發(fā)展規(guī)劃的實施要求,公司成立物資周轉(zhuǎn)材料租賃分公司,物資設(shè)備部積極配合分公司進行資產(chǎn)購置工作,前期通過分公司報送的周轉(zhuǎn)材料購置計劃及對租賃市場現(xiàn)狀及其發(fā)展方向的調(diào)研,對我公司內(nèi)部市場的分析及預(yù)測,以及對北京、河北唐山、滄州、天津的周轉(zhuǎn)料廠家、市場價格、產(chǎn)品質(zhì)量等進行調(diào)研、分析,有計劃、分步驟完成了今年周轉(zhuǎn)材料采購工作。經(jīng)過招標,最后從生產(chǎn)廠家采購鋼管1120噸,鋼管扣件18萬套。

          七、組織公司相關(guān)部門對四公司周轉(zhuǎn)材料租賃分公司及大型機械設(shè)備租賃分公司進行資產(chǎn)核實工作。

          八、物資設(shè)備部的工作重點及安排

         。ㄒ唬┘訌妼Σ牧稀⒃O(shè)備管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高材料、設(shè)備人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

         。ǘ┘訌妼椖坎坎牧喜少彙⒃O(shè)備租賃的招標制度落實,通過監(jiān)督檢查,規(guī)范物資采購和設(shè)備租賃合同管理工作。(三)加強對項目部現(xiàn)場材料設(shè)備管理的檢查力度,確保公司安全文明工地指標的完成,保證設(shè)備運行安全。

          (四)加大物資的內(nèi)部調(diào)撥力度,減少公司內(nèi)部的物資積壓,充分利用現(xiàn)有資源,降低公司施工成本。

         。ㄎ澹┰谕獠汗こ梯^多的情況下,加強對外埠工地的管理與指導(dǎo)工作,及時解決外埠施工中存在的問題。

          (六)努力克服部門人員少、任務(wù)重的特點,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

          總之,物資設(shè)備部在的工作中雖然取得一些成績,也存在很多不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,多加指導(dǎo)。我們有信心和決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),使公司的物資設(shè)備管理水平得到進一步提高。

          述職完畢,請批評指正,謝謝大家!

        述職報告 篇9

          1、標題有四種寫法:一是只寫“述職報告”四個字;二是“XX年任XX職務(wù)期間的工作匯報”的公文寫法;三是“XXX(姓名)XXX(職務(wù))XX會議上的匯報(或報告)”的寫法;四是新聞標題式的寫法。

          2、署名及日期可以寫在題下,也可以寫在正文后。

          3、正文述職報告的正文包括三部分內(nèi)容。第一部分是任職概況和述職評估,包括何時任職、工作變動情況、背景情況、崗位職責(zé)、目標及對個人盡職的總體估價、確定述職范圍和基調(diào)。第二部分是盡職情況,這是述職報告的主體,主要寫工作實績、經(jīng)驗和問題。對于核心內(nèi)容的寫作,多數(shù)是按性質(zhì)不同分成幾個方面(可列小標題)來寫,每個方面可先寫實績,后寫認識和做法;也可先寫認識和做法,后寫實績。但不管怎么寫,都要實現(xiàn)個人的工作能力和管理水平,尤其是在處理敏感、棘手問題方面,以及突發(fā)事件或重大事件方面,更能表現(xiàn)出個人的素質(zhì)、才能和領(lǐng)導(dǎo)水平。在具體業(yè)務(wù)工作中,黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務(wù),是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實施的……等等。第三部分是今后的設(shè)想和決心,要從實際出發(fā),對今后工作在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上作出戰(zhàn)略性規(guī)劃,表明盡職的態(tài)度。

        述職報告 篇10

          本學(xué)年,在教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,本人協(xié)助負責(zé)招生的數(shù)據(jù)處理工作、學(xué)籍管理工作和收費管理工作。

          一、招生的數(shù)據(jù)處理工作

          今年的招生工作,取得了較好的成績。本人主要負責(zé)數(shù)據(jù)的處理,在全部招生工作中,先是統(tǒng)計推薦生人數(shù)及確定人員名單,后是錄取中的信息采集,以及錄取結(jié)束后的信息統(tǒng)計上報等。

          數(shù)據(jù)統(tǒng)計是任務(wù)繁雜的一項工作,在統(tǒng)計過程中,雖然不能做到一個不能錯,但盡量做到少出錯誤,甚至不出錯誤。

          二、學(xué)籍管理工作

          由于市縣教育局對學(xué)籍管理工作要求嚴格,所以在全學(xué)年就有幾次大型的學(xué)籍處理方面的事情,如06級畢業(yè)證書發(fā)放的信息核對、08級學(xué)籍網(wǎng)上報名認定、09級學(xué)籍信息預(yù)報等,特別是08級學(xué)籍全省網(wǎng)上報名認定,省里要求很嚴,要求一個不能漏、一個不能少、完全與學(xué)測報名、高考報名的信息完全吻合,在__年級全體領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在教務(wù)處徐海龍主任的直接指揮下,順利完成了省里的要求。

          三、收費管理工作

          收費管理要求“零差錯”,也就是一個學(xué)生的信息都不能錯,要做到這一點,每學(xué)期開始,起碼要做三件事,一是把學(xué)生信息與年級信息核對,看休、留、轉(zhuǎn)、住宿等情況;二是與上學(xué)期已有的收費信息核對,看有無錯漏;三是與已有的收費管理電腦軟件庫中的信息核對,看有無重復(fù)信息或錯漏信息。特別是每年的高一新生,由于錄取時的信息與報到時的信息有出入,所以修定信息工作量最大的就是高一新生信息。

          由于本人的數(shù)據(jù)處理能力有限,往往處理數(shù)據(jù)要花費很長時間,以后在工作中,要加強學(xué)習(xí)和練習(xí),爭取數(shù)據(jù)處理技術(shù)再上一個臺階,以適應(yīng)工作的需要。

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