【推薦】述職報告范文合集10篇
在生活中，報告對我們來說并不陌生，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的述職報告10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
述職報告 篇1
敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：
九月下旬，我有幸應(yīng)聘到了宜工集團(tuán)質(zhì)量管理部的檢驗科工作。作為檢驗科長，我擔(dān)負(fù)著管理從原材料、零部件入廠到成品出廠全過程的進(jìn)貨檢驗、工序檢驗、成品檢驗工作，配合及協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)檢驗任務(wù)的完成，監(jiān)督嚴(yán)格把好質(zhì)量檢驗關(guān)是我的主要職責(zé)�，F(xiàn)把我在三個月考察期中，履行檢驗科長職責(zé)的情況總結(jié)匯報如下：
1.熟悉崗位業(yè)務(wù)，積極參與部門相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制。進(jìn)公司后，白天上班我主要是在新區(qū)熟悉和負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題處置。晚上則到一區(qū)參與編制修改《不合格品清退管理辦法》、《工具、量具管理細(xì)則》、《檢驗印章管理辦法》、《供應(yīng)商樣品驗證管理辦法》等工作。通過大約一周時間，我已經(jīng)能獨立快速處置所遇各種質(zhì)量問題。特別是人員安排調(diào)度上，安排得當(dāng)，保證了參展機(jī)任務(wù)的完成。
如隨著公司工作重心的轉(zhuǎn)移，我們部長出差在外的情況下，我立即調(diào)整人員，果斷把胡潤之、陳華調(diào)整到環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品生產(chǎn)檢驗上來。對剛劃分到結(jié)構(gòu)廠的環(huán)衛(wèi)外協(xié)外購件檢驗任務(wù)，我迅速調(diào)集檢驗力量，及時配合對環(huán)衛(wèi)外協(xié)外購產(chǎn)品進(jìn)行檢驗。
為保證檢驗責(zé)任歸屬，確保進(jìn)貨產(chǎn)品質(zhì)量，我請示部長后，將此項檢驗任務(wù)劃分到外檢組管理。這樣既解決了人員重復(fù)調(diào)配問題，也提高了檢驗效益，保證了檢驗質(zhì)量。
2.從檢驗人員入手，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量控制。從10月份開始，每月組織檢驗員崗位練兵。召開了班組長參加的啟動會，還進(jìn)行了多次的巡察動員，崗位練兵活動組織嚴(yán)密。針對活動的開展，提出了明確要求、練兵方法、展示內(nèi)容。
如抽查到進(jìn)行崗位練兵的檢驗員，首先介紹本崗位所包涵的工作內(nèi)容，主要采用的檢驗文件和標(biāo)準(zhǔn)，運用的檢驗、檢測方法及主要工具等。每操作一步必須介紹檢測內(nèi)容、方法，整個過程按授課形式進(jìn)行。檢驗結(jié)束，下結(jié)論，總結(jié)操作注意事項，此項任務(wù)檢驗心得和本崗位經(jīng)驗。介紹本崗位現(xiàn)在工作中主要存在問題和本人建議，對現(xiàn)用檢驗手段和檢驗方法做出評價，提出自己的建議等等。
通過我組織的崗位練兵活動，讓我們的檢驗員不得不進(jìn)行一次次全面工作總結(jié)。在活動上，大家看到了別人工作的亮點和不足，有了對照，有了自己提高檢驗技能水平及質(zhì)量把關(guān)能力努力的方向。
3.對質(zhì)量異動情況進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)察，及時分析質(zhì)量問題。平時不斷向檢驗員灌輸過程控制中，巡檢工作的重要性和必要性，以及如何做好巡檢工作。
如檢驗員在環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，有一次，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工人在 “刮板” 焊接制作時，未按圖紙規(guī)定，正在自行修割。而且修割得亂七八糟的，嚴(yán)重影響產(chǎn)品外觀質(zhì)量和性能。接到檢驗員報告后，我第一時間到達(dá)現(xiàn)場。對操作人員及現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)提出了警告，并及時召集生產(chǎn)部、江特公司、工藝裝備部、供應(yīng)公司、結(jié)構(gòu)件廠等單位部門開了現(xiàn)場會。通過會議了解到，此產(chǎn)品的生產(chǎn)加工其實一直存在問題。過去，按圖紙也是無法生產(chǎn)出最終產(chǎn)品。而車間都是自行想辦法，采取�！靶谐獭�，不保“角度”的辦法加工完成。而此次，因為技術(shù)提出了明確的“行程”和“角度”要求，致使生產(chǎn)工人在不斷修割努力下，仍無法滿足基本性能要求，直至被巡檢發(fā)現(xiàn)。會議上，我就此問題闡述了觀點：環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品之所以零幾年就開始做的東西，到現(xiàn)在仍然問題很多，真正原因就是，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)圖紙問題不反映，車間自行想辦法修修補(bǔ)補(bǔ)、對付了事的結(jié)果。從而導(dǎo)致技術(shù)上根本就不知道設(shè)計出現(xiàn)了偏差和問題，設(shè)計偏差、錯誤或缺陷自然得不到及時修正，更談不上技術(shù)改進(jìn)。使得環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質(zhì)量一直不能得到提高，始終停留在一種“小作坊式”的生產(chǎn)狀態(tài)。希望大家以此為契機(jī)，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題及時溝通的良好習(xí)慣，為產(chǎn)品質(zhì)量的提高獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
4.完善質(zhì)量檢驗原始記錄，狠抓質(zhì)量意識。江特劃入不久，重機(jī)公司又剛剛成立。他們的檢驗人員對此行業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)和檢驗管理工作還處在適應(yīng)過程中。我多次去現(xiàn)場檢查指導(dǎo)質(zhì)量
管理和質(zhì)量檢驗工作的開展，完善檢驗流程，以及如何建立健全質(zhì)量記錄和收集質(zhì)量信息。在重機(jī)公司檢查發(fā)現(xiàn)，所有檢驗均無記錄，而檢驗員說他都記得清楚，根本就沒想過需要進(jìn)行記錄，僅做一個工作日志流水帳。我多次單獨與其班組長進(jìn)行交流，講明檢驗記錄的作用和重要性，以及重機(jī)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理的需要。教他如何做檢驗記錄、如何建立檢驗記錄。并及時把此情況匯報給部領(lǐng)導(dǎo)，在部領(lǐng)導(dǎo)的推動下，終于使之轉(zhuǎn)變了觀念，提高了質(zhì)量意識。目前重機(jī)公司，已建立了《調(diào)試過程記錄》、《車載泵裝配及檢驗流程卡》、《s閥砼泵調(diào)試記錄》、《混凝土泵性能檢驗報告》和正在完善中的《零、部件檢驗記錄》。
總裝、結(jié)構(gòu)件、薄板件和外檢組，在我的全力推動下，也積極行動起來。目前，完善和增補(bǔ)的檢驗記錄，提交到質(zhì)量管理部的有《整機(jī)裝配記錄》、《發(fā)動機(jī)罩檢驗記錄》、《鏟斗檢驗記錄》等16個之多。現(xiàn)在，檢驗員對檢驗項目應(yīng)該做好記錄都能熟知，質(zhì)量意識有明顯提高。
5.及時對不合格品處理，組織重大質(zhì)量問題分析。我首先對外檢組目前抽檢情況進(jìn)行了摸底，特別是對他們檢驗方法提出了質(zhì)疑。要求外檢組的檢驗工作，必須嚴(yán)格按規(guī)定的抽驗方法進(jìn)行。并明確要求抽檢時，不能只檢上面的，一定要檢查完整個來貨批的質(zhì)量后，再打亂次序或直接抽取中、下部位置的零部件進(jìn)行檢驗。特別是對環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品的檢驗，由于廠家質(zhì)量意識差，存在問題較多，我們在抽驗時，一定要多抽、加倍抽。時間允許時，甚至進(jìn)行100%的檢驗，一定要確保產(chǎn)品的質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)抽檢的產(chǎn)品存在問題，能退貨的必須退貨，堅決不留隱患。同時，進(jìn)一步明確了處置程序，提供了相關(guān)人員電話。處置未果時，直接交由我們兩個科長處置。還規(guī)定空閑時，所有外檢人員必須到生產(chǎn)線上去了解裝配情況，了解各零部件裝配位置以及重要裝配尺寸，以便更好的把握檢驗要點。
其次，在總裝廠裝配線進(jìn)行了質(zhì)量問題收集。找主管現(xiàn)場檢驗的檢驗員與總裝廠的裝配、調(diào)試人員進(jìn)行核實�，F(xiàn)已要求檢驗員加大巡查力度，確保證整機(jī)裝配質(zhì)量。同時，對“換件”問題，要求進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分。分清是裝配不當(dāng)造成的問題還是供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量問題，并做好統(tǒng)計記錄，為錯、漏檢率的統(tǒng)計提供可靠數(shù)據(jù)。
目前，環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)主要是在結(jié)構(gòu)件廠完成。我除了調(diào)配檢驗力量進(jìn)行檢驗進(jìn)度、檢驗質(zhì)量把關(guān)外，堅持每天都在生產(chǎn)一線進(jìn)行巡查，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進(jìn)行處置。同時，對檢驗員提出要求，必須堅持現(xiàn)場有生產(chǎn)，現(xiàn)場就有檢驗，并且確保第一時間進(jìn)行檢驗。同時，加大巡檢力度，對重點、有代表性問題一定要很抓不放，適時召開現(xiàn)場會。一定要起到警示和教育作用，確保生產(chǎn)工人質(zhì)量意識和工作責(zé)任心的提高。我先后直接和參與處理故障單一百多件。
從我組織第一個《30h前機(jī)架質(zhì)量問題現(xiàn)場分析會》開始，先后組織了正式和非正式的《關(guān)于總裝廠后機(jī)罩超出機(jī)架與后柵欄鎖柱歪斜現(xiàn)場分析會》、《裝載機(jī)駕駛室底板質(zhì)量問題專題會》、《裝載機(jī)油箱酸洗除銹及駕駛室底板質(zhì)量問題會》、《裝載機(jī)出廠前需要重點檢查的項目問題分析會》、《挖掘機(jī)整改方案專題會》、《整改裝載機(jī)柴油質(zhì)量問題會議》、《裝載機(jī)整改后的前機(jī)架開裂問題專題會》和“泵上融板質(zhì)量問題分析會”、“《裝載機(jī)出廠前需要重點檢查的項目》問題及銷售返廠機(jī)專題會”、 “返廠機(jī)整改標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場會”、“結(jié)構(gòu)件廠加工不聽檢驗制止強(qiáng)行生產(chǎn)問題現(xiàn)場會”等等10多個現(xiàn)場會。及時處置了生產(chǎn)中的諸多產(chǎn)品質(zhì)量和人員質(zhì)量意識問題，為提高公司產(chǎn)品制造質(zhì)量起到了積極作用。
通過組織現(xiàn)場會，鍛煉和檢驗了我的組織、指揮、協(xié)調(diào)以及問題處置能力。
6.完成質(zhì)量部交辦的其他工作任務(wù)。參與組織了全體檢驗員進(jìn)行了《逐批檢查計數(shù)調(diào)整型抽樣程序及抽樣表》理論及運用的培訓(xùn)和每月的質(zhì)量例會。起草質(zhì)量管理部工作總結(jié)和計劃，完成檢驗員績效考核、部門考核任務(wù)。還配合進(jìn)行了江陰廠家有關(guān)工裝、設(shè)備驗收工作，試制的動臂、鏟斗等產(chǎn)品檢驗，并編寫了檢測報告。督促和落實《20xx年公司產(chǎn)品質(zhì)量整改計劃》，檢查驗證。開展了測量方法討論，如圓弧、角度等，可在現(xiàn)場畫出，拿被測件進(jìn)行比對或制作些簡單量具。參與質(zhì)量目標(biāo)討論、制定，以及領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)等等。表現(xiàn)出
了強(qiáng)烈的責(zé)任心和執(zhí)行力。
總之，在質(zhì)量管理部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，我在崗位工作中確實能盡職盡責(zé)完成崗位工作，取得一定的工作成績，但自已經(jīng)過總結(jié)和思考，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進(jìn)的地方，一是要注意工作的方式方法，工作中應(yīng)改正急躁情緒，特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員，應(yīng)體諒和尊重個體的差異性。二是關(guān)注和加強(qiáng)與部門間的溝通工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)主動溝通，當(dāng)出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時，不能按部就班重注工作程序，而應(yīng)以解決問題為出發(fā)點，從而最大限度的減少工作失誤。下步工作重點是：認(rèn)真做好崗位管理、績效管理工作，努力加強(qiáng)和做好人員質(zhì)量意識的提升工作，為公司經(jīng)營和生產(chǎn)發(fā)展，做好支撐與服務(wù)。
謝謝！
質(zhì)量管理部
20xx年12月16日
述職報告 篇2
經(jīng)過一系列精心的策劃準(zhǔn)備，20xx年2月29日星期三下午xx：00，華南理工大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院20xx級環(huán)境工程一班20xx年秋季學(xué)期述職報告會在B4-2xx準(zhǔn)時召開。班主任陳老師出席了會議。
會議一開始，班長唐永生便向大家闡述了此次述職大會的召開旨在總結(jié)各班干、團(tuán)干上個學(xué)期所做的工作，發(fā)揚(yáng)做得好的地方，反思做得不足的地方，展望這個學(xué)期應(yīng)做的工作。
首先，是班長唐永生做述職報告。他向大家一一回顧了一學(xué)期以來所領(lǐng)導(dǎo)舉行過的活動。時間總是在不經(jīng)意間悄然流逝，大家在忙碌中歡笑，在歡笑中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中生活，在生活中品味著酸甜苦辣。經(jīng)過了一個學(xué)期，大家都成長了很多，學(xué)到了很多。然后他提出了自己在工作方面做得不夠好的地方，并提出了自己這學(xué)期要改善的問題。接著，是團(tuán)支書陳瀟做述職報告。團(tuán)支書在報告中清楚地闡述了自己應(yīng)該做到的.幾個方面，并對應(yīng)列出了自己上個學(xué)期做得好的地方、沒有做好的地方，承諾了這個學(xué)期應(yīng)該加強(qiáng)的方面。然后分別是各位班干團(tuán)干發(fā)表報告。大家表示班級在取得一系列成績的同時當(dāng)然也還存在一些問題，對于這些問題他們會竭盡全力解決，爭取做到最好。
在報告的最后，班主任陳老師對大家這一個學(xué)期的努力工作及取得的成績表示充分的肯定，并希望在以后的工作中能盡量處理好學(xué)習(xí)和工作之間的平衡關(guān)系，當(dāng)然還需根據(jù)自己興趣多多提升各方面的能力，爭取做到全面發(fā)展。
本次大會還組建了評分小組，對各位班干團(tuán)干平時的表現(xiàn)進(jìn)行了大眾評分，并當(dāng)場公布了評分結(jié)果。至此，此次大會圓滿結(jié)束。愿所有xx工一的同胞們更加團(tuán)結(jié)，再創(chuàng)輝煌。
文：xx工一宣傳委員 陳光耀
述職報告 篇3
對我們學(xué)報編輯部來說，20xx年是忙碌而充實的一年。一年來，學(xué)報編輯部在承擔(dān)學(xué)校教學(xué)、科研任務(wù)的同時，肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的囑托，遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示，著眼于豐富刊物內(nèi)容、提高辦刊質(zhì)量，全年完成《淮海論壇》4期共近40萬字的出版和《觀點與數(shù)據(jù)》20期共近50萬字的編輯工作。
由于受到種種客觀條件的限制，長期以來《淮海論壇》稿件來源范圍狹窄，每期可供篩選的文章數(shù)量不足、總體質(zhì)量欠佳。為了克服這一困難，我們嘗試改變過去被動等待作者投稿的工作方法，主動出擊，利用各種機(jī)會積極聯(lián)系作者并多方約稿。這一舉措有力地豐富了刊物的內(nèi)容，提升了刊物的質(zhì)量。
在編輯《淮海論壇》副刊資料《觀點與數(shù)據(jù)》的過程中我們同樣付出了大量的心血和艱辛的勞動。雖然每一期《觀點與數(shù)據(jù)》僅4個版面兩萬多字，但一、二版的編輯需要考慮不同學(xué)科的特殊需要，三、四版的編輯則需要協(xié)調(diào)不同的興趣和愛好。本著“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)科研、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策”的原則，在辦刊過程中，我們不斷征求各方的意見和建議，力求做到信息前沿、有益有趣。為此我們必須花費很多的時間，翻閱大量的文獻(xiàn)資料，所瀏覽的信息量是每期《觀點與數(shù)據(jù)》所包含內(nèi)容的幾十倍之多。
報刊的編輯工作除了需要訓(xùn)練有素的學(xué)科修養(yǎng)之外，資料的前期搜集整理工作以及校對工作等冗雜而繁瑣的日常事務(wù)也需要認(rèn)真、負(fù)責(zé)和細(xì)致的精神。在資料搜集方面，我們披沙揀金，力求優(yōu)中選優(yōu)；在文字校對方面，我們克服人手不足的困難，嚴(yán)格遵守“三校制度”，對每一期刊物都校對三遍以上，從而成功地將誤差率縮小在萬分之三以內(nèi)，達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
辛勤的勞動也給我們帶來了收獲的喜悅，編輯部的工作得到了來自教員、學(xué)員等方面的肯定。教員們普遍認(rèn)為《觀點與數(shù)據(jù)》可讀性強(qiáng)，真正起到了“為教學(xué)和科研提供有益的參考”的作用；主體班學(xué)員培訓(xùn)期間贊揚(yáng)《觀點與數(shù)據(jù)》理論的新潮性和思想的多維性，希望結(jié)業(yè)之后能夠繼續(xù)閱讀。
回首過去，每一天我們都享受著工作的快樂，每一刻也都見證著我們工作的成績。20xx年就要到來了，在新的一年里，我們力求建立健全編輯部工作各項規(guī)章制度，完善發(fā)展《淮海論壇》約稿制度和《觀點與數(shù)據(jù)》信息采用制度。我們的目標(biāo)是將刊物的質(zhì)量提升到一個更高更新的水平，以更好地為教學(xué)、科研和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
述職報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和戰(zhàn)友們的支持下，踏實工作，較好地完成了各項工作，但也存有不足之處，針對我近期的表現(xiàn)，及其思想工作的現(xiàn)實情況，向黨支部匯報如下;
在思想上，沒有能夠認(rèn)真執(zhí)行和落實上級領(lǐng)導(dǎo)的各種指示精神。平時考慮個人問題比較多。思想上還沒有能和支部保持一致。自身的形象樹立的還不夠好，對于自己存在的一些壞毛病并沒沒有能及時的改正，影響了一個軍人的光榮形象�？傊枷肷喜粔驀�(yán)謹(jǐn)，有些浮躁。比如說早上洗漱的時候動作不快，影響了整體的進(jìn)度。
在訓(xùn)練上，有時候會看自己的心情訓(xùn)練，心情好時認(rèn)真積極的配合訓(xùn)練，心情不好時思想上有些惰性。無法將精力集中到學(xué)習(xí)和訓(xùn)練中去，只有被別人逼著才向前，自己沒有開拓進(jìn)取。很多時候有計劃沒行動，雖然下定決心改正但仍不能控制自己。做事磨磨唧唧，效率比較低，對沒有興趣的事就沒有欲望。工作目標(biāo)把我還不夠好，存在標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，自己的工作方法及思路不夠清晰，有時在任務(wù)完成過程中有打折扣，高變通的現(xiàn)象。紀(jì)律松弛，有時候會因為天氣原因，在集隊的時候，手型會貼不好，這些都是我需要改正的地方。
在作風(fēng)上，對自己要求不嚴(yán)格，作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)。缺乏約束自己的毅力，缺乏計劃性和紀(jì)律性。這些都影響了自己對軍營的適應(yīng)和個人進(jìn)步。對自己的行動的目的和意義沒有明確的認(rèn)識，沒有能自覺的管理好自己，約束好自己。不能存在享樂思想。在一些細(xì)節(jié)方面自己做的還不夠到位，不注意自身的形象，時有一些與自己身份和形象不符合的現(xiàn)象發(fā)生。應(yīng)該注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念，從嚴(yán)自我要求，能夠認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。始終堅持以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用正規(guī)有序工作環(huán)境來促進(jìn)個人行為。堅持從小事做起，從我做起，持之以恒地把個人強(qiáng)制性地規(guī)定、被動式的服從變?yōu)樽杂X行為。
以上是我個人結(jié)合自身實際情況，從三個方面將自己的情況向支部做了匯報，為了克服問題，改正不足。更好的搞好工作，制定了改進(jìn)措施如下;
對黨的理論知識，路線，方針，政策進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合，增強(qiáng)責(zé)任感。加強(qiáng)思想修養(yǎng)，提高文化素質(zhì)。
2.克服自己的惰性思想，端正認(rèn)識，技師檢查督促自己，堅持突破疲勞。積極的做好中隊的一切工作，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，并且落實到行動上，做好，做全，做到滿意。保持積極向上的健康情緒。
3.遵守紀(jì)律，服從組織嚴(yán)格落實五條禁令， 服從命令聽指揮。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷加強(qiáng)自己的思想政治修養(yǎng)。深化條令學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服管意識。一切聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
4.嚴(yán)謹(jǐn)自己的作風(fēng)和態(tài)度。規(guī)范生活秩序，規(guī)范言行舉止。加強(qiáng)自身作風(fēng)養(yǎng)成，改進(jìn)自身不足，用高的要求來要求自己，爭取能夠給其他戰(zhàn)士做一個好的榜樣。
5.認(rèn)真上哨，保持部隊營區(qū)、執(zhí)勤裝備和個人衛(wèi)生的干凈、整潔。加強(qiáng)對執(zhí)勤裝備的維護(hù)，按時打掃部隊營區(qū)的衛(wèi)生，清除衛(wèi)生死角。不偷懶，積極行動。積極投身到部隊生活實踐中去，刻苦訓(xùn)練。任勞任怨，踏踏實實。
6.加強(qiáng)自控意識，不用別人督促，能夠獨立的發(fā)現(xiàn)問題，病按照客觀規(guī)律調(diào)整自己的行動能經(jīng)常反思自己的行為，讓它能符合自己的目標(biāo)。立志在部隊好好干，積極要求進(jìn)步，不用班長督促，自覺的最好自己分內(nèi)分外的工作�？酥婆c目標(biāo)實現(xiàn)不相一致的思想，排除外界的干擾，一方面迫使自己堅決執(zhí)行決定，另一方面，抑制自己的沖動行為。
7.穩(wěn)定自己的情緒，用合理發(fā)泄，轉(zhuǎn)移注意力等方法，把沖動的情緒釋放出來，保持情緒穩(wěn)定，避免沖動。強(qiáng)化自我意識，遇事沉著冷靜。
8. 與戰(zhàn)友們相處共事時，能積極分擔(dān)開導(dǎo)戰(zhàn)友們的憂愁，能團(tuán)結(jié)同志，不搞小團(tuán)體，協(xié)力完成工作任務(wù)。講民主、重團(tuán)結(jié)，與別人發(fā)生矛盾、誤會時，不背后私下議論人，認(rèn)真開展批評與自我批評。
以上是我在思想，作風(fēng)，訓(xùn)練方面的思想?yún)R報，及下步努力的方向，如有不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。我會鞭策自己不斷前進(jìn)，努力做一名好戰(zhàn)士! 作為前進(jìn)路上的一股動力，我相信在中隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下今后的工作一定能有更大的進(jìn)步。
此致
敬禮!
匯報人：xx
日期：xx年x月x日
述職報告 篇5
自20xx年xx月進(jìn)入宏源，我一直在陽光店負(fù)責(zé)海爾空調(diào)銷售的工作。一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，切實做好銷售工作，取得了一定的成績。下面，就一年來工作述職如下：
工作上我嚴(yán)格按照考勤制度上下班，不遲到、早退，在旺季或節(jié)假日主動加班，曾經(jīng)連續(xù)工作三個月不休息。工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)賣品知識，了解賣品政策，銷售上既要保證“量”，也要保證“質(zhì)”；熟知公司的各項流程，從安裝配送到維修保養(yǎng)，都能為顧客一一詳解，并做到提前告知，省去了許多不必要的麻煩；對待顧客上，除了細(xì)心講解還要用心傾聽，將最合適的賣品推薦給顧客，這些年來，我秉承著“顧客永遠(yuǎn)是對的”原則，即使遇到再無理的顧客，我也耐心接待，微笑服務(wù)，從未與顧客發(fā)生過爭執(zhí)。我深知我不只是海爾空調(diào)的導(dǎo)購員，更是xx公司的導(dǎo)購員，所以即使顧客沒有購買我的賣品，我仍會熱情推薦其他品牌，為xx公司的銷售盡一份力，也將xx公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一位顧客。對待同事我熱情團(tuán)結(jié)，樂于助人，對待領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作總是努力完成，從不推諉。
在思想上，不斷總結(jié)銷售經(jīng)驗，提高自己解決問題的能力。 作為xx家電賣場的龍頭老大，我為能成為其中一員感到非常榮幸�？傊疄榱耸构菊粽羧丈希瑒荼匾灶櫩蜐M意為目標(biāo)，用主人翁的意識真正做到“顧客至上，服務(wù)第一”！
述職報告 篇6
我七月份開始代全日制班的《計算機(jī)安裝與維護(hù)》課程，八月份開始接手全日制班班主任工作，并接管四樓安裝機(jī)房。至今，已經(jīng)有六個多月了。下面我將后六個月工作中所總結(jié)出的幾點做個闡述，以達(dá)促進(jìn)自己進(jìn)步的目的，并為來年更好地工作打下基礎(chǔ)：
一、要不斷學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)能力
“要給學(xué)生一杯水，教師必須要有一桶水”。這應(yīng)該是作為教師這行必須始終堅持的道理。為了擴(kuò)展自己計算機(jī)安裝維護(hù)方面的知識和技能，我除了一遍又一遍地鉆研教材外，還經(jīng)常跑書店查閱課外書籍，進(jìn)論壇看貼、提問，向老師謙虛請教，主動去學(xué)生機(jī)房幫忙排除故障等等。但對于比較專業(yè)的理論知識我感覺欠缺太多，致使上課時遇到的很多問題不能準(zhǔn)備及時地解釋清楚。我會繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高的。
二、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n
“課上十分鐘，課下十年功”。我認(rèn)為這講的就是備課的重要性。課常上的時間很短暫，要要求非常高：一、要保證所講內(nèi)容的正確性與科學(xué)性；二、要注意教學(xué)循序漸進(jìn)；三、要達(dá)到教學(xué)效果；四、要考慮到學(xué)生的接受能力等等，涉及的方方面面都要考慮到。而這些要考慮的方方面面并不是靠課上五十分鐘教師的臨時發(fā)揮，而是靠你課前充足的時間準(zhǔn)備，也就是備課。這一點，我基本上做到。我承認(rèn)有幾次因為懶惰沒有做到，導(dǎo)致上課是毫無頭緒，但還要硬著頭皮講下去，雖然該講的都講到了，但非常亂，顛三倒四，沒有系統(tǒng)性，教學(xué)效果可想而知，自己也感到非常的累。以后我堅決不讓這種現(xiàn)象再發(fā)生在我的身上。
三、以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)
自始至終，我們都應(yīng)該把學(xué)生擺在主體位置，因為學(xué)習(xí)的主人就是學(xué)生。為了做到這一點，我上課時主要采用啟發(fā)式教育方法。對重點和難點，我一般都是自己先提出設(shè)問，并給三到五秒時間讓學(xué)生思考，然后進(jìn)行講解；對于比較容易的，我仔細(xì)講解一遍，有必的話就叫學(xué)生復(fù)述或回答，之后，我再對其做補(bǔ)允。
四、與學(xué)生要多交流
與學(xué)生多交流，你就可以知道學(xué)生學(xué)得怎么樣，從而改進(jìn)教學(xué)；可以了解學(xué)生情況，達(dá)到有針對性地教與管；可以增進(jìn)師生友誼，使得學(xué)生更配合你的工作……這一點我做得不夠。我只是通過每天早晨叫他們起床來達(dá)到一點點目的，以后我會增加交流機(jī)會如：晚自習(xí)后去學(xué)生寢室與他們聊聊天；利用空余時間經(jīng)常找他們談?wù)勗�；開班會對他們進(jìn)行思想教育；陪他們一起跑電腦城轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等等。
五、一定要有極強(qiáng)的責(zé)任心
壓力就是動力，沒錯。而責(zé)任心從某種角度來理解也可謂壓力，只要有一棵責(zé)任心，工作就不會馬虎、不會懶惰、不會受批評、不會停止不前，相反就是認(rèn)真，勤奮，受表揚(yáng)，不斷進(jìn)步。汪主任把四樓交給我管理，也出現(xiàn)了不少問題，總結(jié)一下，也就是因為責(zé)任心不強(qiáng)。在汪主任以及各位教師的直接與間接教育下，我感覺進(jìn)步了很多。晚自習(xí)后，我總是不放心，時常檢查投影是否關(guān)了，電源是否切斷，門是否鎖好等等。當(dāng)然，在教學(xué)與班主任管理方面，責(zé)任心也是一樣的重要。
以上是我對我這九個月來工作的認(rèn)真總結(jié)，只想對自己以后的工作提供引導(dǎo)和促進(jìn)作用。鑒于以上總結(jié)，我會為明年的工作寫一份詳細(xì)的工作計劃，希望明年能做得更好。
述職報告 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導(dǎo)和幫助。
20xx年5月份我擔(dān)任中控室副主任以來，在主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我努力做了以下工作：1、協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的勞動管理、安全文明生產(chǎn)、工資、統(tǒng)計等日常管理工作；2、協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的工藝維護(hù)及管理工作，貫徹落實公司安全生產(chǎn)計劃，合理優(yōu)化參數(shù)，加強(qiáng)操作管理；3、協(xié)調(diào)其他科室和車間積極處理生產(chǎn)過程中中控及現(xiàn)場出現(xiàn)的異常問題；4、做好生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作；
20xx年8月份根據(jù)公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務(wù)，在原有工作量的基礎(chǔ)上又增加了大量的工作。燒成車間設(shè)備問題多，職工工作積極性差，管理難度大，我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。1、做好中控和車間在生產(chǎn)中的銜接與配合，及時聯(lián)系協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的異常問題；2、協(xié)助車間做好安全文明生產(chǎn)管理工作；3、在現(xiàn)場對車間職工進(jìn)行生產(chǎn)工藝教育管理工作；4、在車間生產(chǎn)工藝管理和維護(hù)方面做了大量的工作；
5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一直以來，我認(rèn)真履行副主任崗位職責(zé)，執(zhí)行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實工作，努力促進(jìn)我部門各項工作的穩(wěn)步發(fā)展�？偨Y(jié)近段時間的工作，我還存在很多的不足之處。1、管理及業(yè)務(wù)能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力、提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平；2、在工作方法上還需要更加扎實，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量；3、管理不夠大膽。以后的工作中，必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，大膽管理，盡職盡責(zé)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，協(xié)助搞好中控及車間的各項工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
述職人：
述職報告 篇8
時間匆匆，飛快流逝，我已經(jīng)在“歐迪娛樂世界”愉快的度過了一個春秋。工作著并快樂著--是我的一貫準(zhǔn)則，我希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。
在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，必須掌握七大要素：
1、微笑 在ktv日常經(jīng)營過程中，要求每一位員工對待客人，都要報以真誠的微笑，它應(yīng)該是不受時間、地點和情緒等因素影響，也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的詞。
2、精通 要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通，并盡可能地做到完美。員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項制度，提高服務(wù)技能和技巧�！扒Ю镏�，始于足下”，要想使自己精通業(yè)務(wù)，必須上好培訓(xùn)課，并在實際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，做到一專多能，在服務(wù)時才能游刃有余，這對提高ktv的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力都具有重要作用。
3、準(zhǔn)備 即要隨時準(zhǔn)備好為客人服務(wù)。也就是說，僅有服務(wù)意識是不夠的，必須要有事先的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備，作為該準(zhǔn)備的必須提前做好。如在客人到達(dá)之前，把所有準(zhǔn)備工作作好，處于一種隨時可以為他們服務(wù)的狀態(tài)，而不會手忙腳亂。
4、重視 就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié)，甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是因為員工看他們穿戴隨便，消費較低，感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實生活中，往往越有錢的人，對穿戴方面都特別隨便，這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上，千萬不能以貌取人，而忽略細(xì)微服務(wù)，要重視和善待每一個客人，讓他們心甘情愿地消費。我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的衣食父母”。
5、細(xì)膩 主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察，揣摸客人心理，預(yù)測客人需要，并及時提供服務(wù)，甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到，使客人倍感親切，這就是我們所講的超前意識。
x、創(chuàng)造 為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛，關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置，友善態(tài)度等等，掌握客人的嗜好和特點，為客人營造“家”的感覺，讓客人覺得住在ktv就像回到家里一樣。
7、真誠 熱情好客是中華民族的美德。當(dāng)客人離開時，員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨，以給客人留下深刻的印象。 現(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭，質(zhì)量的競爭，特別ktv業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的，我們必須運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成自身的服務(wù)優(yōu)勢，以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度，使ktv立于不敗之地!
每個職業(yè)都需要講求團(tuán)隊精神，在快樂迪也一樣。生意比較忙時，同事間都能互相諒解并齊心分擔(dān)遇到的麻煩。平時也有遇到比較刁鉆的顧客，一人有難，其他同事也會及時上去調(diào)節(jié)紛爭，使情形不再惡劣。每個人員分工明確、工作積極，真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。
平時，我也會和顧客談天，了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個回頭客，讓顧客推薦朋友提高了消費率。之后我也會做一些小結(jié)，這樣日積月累，使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡。
作為一名服務(wù)人員，也會碰到一些挫折和無奈。有些人會覺得小小的一名后勤人員是微不足道的，有些人認(rèn)為我這個職業(yè)是低下而不為人尊重的，可是我要說的是：條條道路通羅馬，我為服務(wù)別人而快樂，我為能在這里工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪。我認(rèn)為我的職業(yè)就像一個表，表面轉(zhuǎn)動的時針能給大家?guī)頃r間和歡樂，而里面轉(zhuǎn)動的微小的零部件則是大家難以看到的，但卻是必不可少的。
當(dāng)然學(xué)無止境，學(xué)到還得運用到以后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能多加督促，同事能互相學(xué)習(xí)，在以后的工作中提高服務(wù)效率，努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員。讓顧客在“歐迪娛樂世界”感受到不一般的快樂!
述職報告 篇9
大家好，我是xx，很榮幸作為教師職工代表在這個臺上發(fā)言，在此我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，感謝我的學(xué)生和家長，沒有你們，我不會進(jìn)步得這么多，20xx年已經(jīng)接近尾聲，以下是我的述職報告：
一、思想政治方面
堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國、熱愛人民、熱愛黨的事業(yè)，堅持四項基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策，履行公民義務(wù)。尊敬師長、團(tuán)結(jié)友善;愛護(hù)學(xué)生、關(guān)懷備至。一年來經(jīng)常參加學(xué)校舉辦的政治學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真摘抄筆記，從中提高了對共產(chǎn)黨的認(rèn)識、拓寬政治知識面，提高自身文化素養(yǎng)，并努力向共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，用一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以身作責(zé)，嚴(yán)以律己，身先士卒。
二、教教育教學(xué)方面
20xx—20xx年度，學(xué)校安排我接手四、五年級大專的教學(xué)工作。在新的教學(xué)任務(wù)面前，我能結(jié)合我校較為完善的校園網(wǎng)絡(luò)和計算機(jī)專業(yè)課新教材的特點，嚴(yán)格要求學(xué)生，認(rèn)真的掌握每一知識點。同時結(jié)合學(xué)生的年齡特征，著力培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)知識面、利用計算機(jī)處理加工各種信息的方法和能力。力求讓學(xué)生在輕松活潑的教學(xué)法環(huán)境中掌握好計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、硬件維護(hù)、圖形處理、網(wǎng)頁與多媒體技術(shù)等的基本知識與操作技能，發(fā)展學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力。培養(yǎng)學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下進(jìn)行協(xié)作學(xué)習(xí)、分工合作的能力。
在教學(xué)的管理方面，認(rèn)真鉆研教材、教法，做到每上一節(jié)課前充分備好課，認(rèn)真寫好教案，做到有備而上，向40分鐘要質(zhì)量，遇到不好解決的問題或有疑難問題時，積極主動地向有經(jīng)驗的老師請教解決的方法。向指導(dǎo)師傅、教研組長和本教研組的老師討教經(jīng)驗和方法，虛心聽取各方面給我提出的批評意見，并注意在實際工作中改進(jìn)。在教學(xué)過程中，老師努力調(diào)動學(xué)生的積極性，激發(fā)學(xué)生的興趣。立足基本操作，滲透基礎(chǔ)知識。從學(xué)生喜聞樂見的信息處理任務(wù)出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)生由易到難完成任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中，適時地講解學(xué)生需要了解、掌握的概念、思想和方法。
在業(yè)務(wù)成果方面，工作至今我不斷對自身基本功進(jìn)行加強(qiáng)和訓(xùn)練，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。在xx年6月的全國小教大專網(wǎng)頁比賽上榮獲二等獎，成果仍然可以在因特網(wǎng)上查看。在20xx—20xx學(xué)年度下學(xué)期中，在學(xué)校舉行的青年教師大獎賽中獲得課件一等獎。在xx年末，參加了全國師范院校教育專業(yè)《信息技術(shù)基礎(chǔ)》課本的修訂工作。
學(xué)生作業(yè)的設(shè)計方面，計算機(jī)專業(yè)的作業(yè)分書面作業(yè)和上機(jī)操作作業(yè)(又稱電子作業(yè))。在書面作業(yè)方面，嚴(yán)格要求學(xué)生的書寫。做錯的及時要求其改正過來。由于計算機(jī)類的學(xué)科，專業(yè)基礎(chǔ)理論比較抽象，難以理解。而應(yīng)用技術(shù)又是操作性強(qiáng)的學(xué)科，要想很好地學(xué)好它們，就得花大量的時間去上機(jī)來練習(xí)實際操作，因此，在計算機(jī)學(xué)科的教學(xué)中，上機(jī)操作也是教學(xué)當(dāng)中的一個重要環(huán)節(jié)。通過上機(jī)操作，可以使學(xué)生更好地理解理論知識、掌握操作技能。因為學(xué)生的理解層次不同，所以，教師要把上機(jī)指導(dǎo)作為學(xué)生上機(jī)操作的主要內(nèi)容來抓，要通俗易懂、循序漸進(jìn)。老師要做好檢查和記錄，對學(xué)生不能完成操作，老師及時輔導(dǎo)，讓他能順利完成。爭取做到授完一課，學(xué)生理解一課、掌握一課、吸收一課。
三、這兩學(xué)年來，大部分學(xué)生都能按要求掌握知識點，擔(dān)是也存在著以下的不足。
1、部分學(xué)生底子差，基礎(chǔ)操作不熟練。在上機(jī)輔導(dǎo)時，總會有一小部分的學(xué)生完成不了指定的練習(xí)任務(wù)，存在夾生飯現(xiàn)象。為了避免這種現(xiàn)象，我經(jīng)常利用辦公室的計算機(jī)給學(xué)生補(bǔ)課，提供上機(jī)操作機(jī)會。
2、課時量少，每班一周只有兩課時，學(xué)生遺忘快，內(nèi)容銜接不連貫。建議利用晚間或其他時間為學(xué)生提供上機(jī)操作機(jī)會，開放計算機(jī)機(jī)房。
3、《網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)》課的教學(xué)中，實踐與實驗課少，許多學(xué)生反映，對局域網(wǎng)的組建、管理和維護(hù)接觸少，造成理論與實踐脫鉤。爭取在以后的教學(xué)環(huán)節(jié)中提供硬件環(huán)境。
4、全校學(xué)生接觸計算機(jī)還是比較少，下一學(xué)期希望能為學(xué)生多提供機(jī)會。
這一學(xué)期已成為過去，展望下一個學(xué)期，希望能揚(yáng)長避短，好好的利用我校教學(xué)環(huán)境，優(yōu)化資源，合理分配取得更大成績。
述職報告 篇10
在維修消防管道滲漏時，消防管道老化，出現(xiàn)滲漏，由于管道暗埋地下，給維修查漏帶來了難度，領(lǐng)導(dǎo)要求一星期查出滲漏點，我們請來自來水公司專業(yè)聽漏人員，商城地下家具有地臺，不具備聽漏條件，又請來自來水公司人員用儀器側(cè)漏，一直沒有查到準(zhǔn)確位置，感到了問題有難度，我沒有氣餒，通過開會，集思廣益，最后用投放染料的方法，準(zhǔn)確測出四個滲漏點，商場營業(yè)部述職報告。在工程方面，雇傭民工直接施工，節(jié)約了費用，底樓封隔墻領(lǐng)導(dǎo)要求一晚上完工，加班加點，將隔墻分段包給民工，保證了工程的按時完成，并保證了工程質(zhì)量。
為了使后勤部的工作在新的一年里更上一層樓，我總結(jié)成績，糾正錯誤，以勵再戰(zhàn)，把后勤保障部的各項工作做的更好，商城的各項設(shè)施設(shè)備，經(jīng)過了xx年的運轉(zhuǎn)，由于種種原因沒能及時更換，在日常的運行中經(jīng)常出現(xiàn)故障，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，設(shè)備運行效果不好，由于中央空調(diào)設(shè)備太老，給維修帶來了難度，這些問題的出現(xiàn)，不僅影響了商城經(jīng)營，也引起了一些業(yè)戶的不滿，要實對我部門來說現(xiàn)“以人為本、服務(wù)爭先、科學(xué)管理、高效務(wù)實”的這一目標(biāo)，是必須做到的，在困難面前我只能知難而進(jìn)，不能后退，為了解決這些問題，我多次召開部門會議，針對中央空調(diào)設(shè)備老化故障多、電費高、衛(wèi)生間足時閥沖洗和水箱沖洗共用，各樓層門窗破舊等問題，采取了指定維修方案，兩人一組，分成幾個小組進(jìn)行檢查維修，并做好維修記錄，誰維修誰負(fù)責(zé)，平時各負(fù)其責(zé)，臨時出現(xiàn)的問題由樓層維修人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)把維修關(guān)，能不換件的絕不換件，能分解維修的絕不換整件，經(jīng)過一段時間的努力，我們花了很少的費用，解決了很多疑難問題，述職報告《商場營業(yè)部述職報告》。在維修漏雨的問題上，由于商城上漏下冒，原來在這方面花了很多錢都沒有解決的問題，業(yè)戶意見很大，我們出主意想辦法，采用接水盤接漏雨的辦法，把接水盤接的水順空調(diào)冷凝水管流走，這樣花了很少的費用，解決了漏雨問題。為了節(jié)能降耗，我們大膽的采取風(fēng)盤電機(jī)由原來24小時運轉(zhuǎn)改為10小時運轉(zhuǎn)，既節(jié)約了費用，又降低了風(fēng)盤電機(jī)的維修率，這樣每年節(jié)約電費在18-19萬元錢。為了節(jié)能降耗，對商城公共設(shè)施的燈隔一個停一個，并對三樓停用的燈進(jìn)行拆除，用于維修配件，有些采光好的廊道安裝了燈的開關(guān)，合理開關(guān)廊道燈，節(jié)約了電費，特別對三個采光頂下的燈進(jìn)行部分拆除，考慮到業(yè)主對撤燈不同意，后勤保障部將此區(qū)域的燈壞了不再維修，隨壞隨撤掉，這樣燈拆除了，也維護(hù)了公司與業(yè)戶之間的關(guān)系，既節(jié)約了費用，又降低了能耗，在維修樓層門窗過程中，我全力以赴，對出現(xiàn)的問題當(dāng)天解決，問題不過夜，因為門窗壞了會影響商城的安全，基本上做到各樓層整齊安全。
XX年，后勤保障部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門員工的努力下，雖然取得了一定的成績，但還存在不少的問題，由于我學(xué)習(xí)不夠，在管理上，做的還不夠好，領(lǐng)導(dǎo)提倡的會議精神也沒能及時的貫徹到全部門員工，由于工作方法簡單，在一些問題的處理上不夠冷靜，作為一名中層干部，我要按公司對中層干部的要求，忠誠、能力、溝通、榜樣、魅力五條標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，作為一名中層干部，光有忠誠和榜樣是不夠的，我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好溝通工作，在今后的工作中，要時刻牢記后勤保障部是一個團(tuán)隊，克服畏難情緒，知難而進(jìn)，合理安排部門的工作，我遇到了一個好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，跟著這個團(tuán)隊不僅鍛煉了自己，還學(xué)會了很多難以學(xué)到的東西。
XX年，公司新制度的實施，管理制度是嚴(yán)格的，管理是無情的，XX年要以制度管人，按規(guī)定處罰，遵照公司以人為本，服務(wù)爭先、科學(xué)管理，高效務(wù)實的精神，把工作做好。
(1) 嚴(yán)把維修關(guān)，能不換件的絕不換件，能維修的，絕不換件，絕不給公司浪費資金。
(2) 嚴(yán)格用電管理，嚴(yán)格按照新世界商城安全用電管理條例，在確保用電安全的基礎(chǔ)上，節(jié)能降耗，一周以安全用電檢查。
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