組長述職報告七篇
隨著人們自身素質(zhì)提升,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?下面是小編精心整理的組長述職報告7篇,歡迎閱讀與收藏。
組長述職報告 篇1
各位評委、各位同志:
為配合我廠及發(fā)電部有關(guān)崗位競聘、深化完善部門各項(xiàng)制度改革的順利實(shí)施,現(xiàn)根據(jù)發(fā)電部《關(guān)于員工競聘值長、班組長》通知要求,我將競聘機(jī)組長職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:
一、本人的基本情況
我叫**,本人于XXXX年XX月畢業(yè)于華北電力大學(xué)專業(yè),大學(xué)學(xué)歷,XXXX年XX月參加工作,XXXX年XX月任主值,參加了九江三期雙機(jī)168及工程建設(shè)初期的全部培訓(xùn)科目。
二、競聘優(yōu)勢
本人從事發(fā)電運(yùn)行工作XX年,有擔(dān)任主值XX年的工作經(jīng)歷,熟悉現(xiàn)場及發(fā)電工作流程,精通發(fā)電運(yùn)行業(yè)務(wù),能獨(dú)立處理站內(nèi)事務(wù),有良好的群眾基礎(chǔ),去年評得部門“優(yōu)秀員工”稱號,現(xiàn)代.機(jī)組長一職,目前已通過上海電力學(xué)院專接本考試并完成全部課程。
下面,我借這次機(jī)會,把我擔(dān)任住值班員以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報,并同各位同事進(jìn)行交流,有不對的地方起批評指正。
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長,俗話說的好,“兵熊熊一個,將熊熊一窩”班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,怎樣才能當(dāng)好班組長,我認(rèn)為主要有六個方面:
1)要頭腦清楚、思維敏捷
首先要有管理意識,做到心中有數(shù),譬如:我這個班運(yùn)行設(shè)備有哪些異常情況的,存在哪些危險點(diǎn),針對這些危險點(diǎn)我們要做些什么準(zhǔn)備等等,這些都是必須搞清楚的問題。這方面搞清楚了,我們才不會犯低級錯誤。作為一名班長,對人、設(shè)備都要做到心中有數(shù)。班內(nèi)的每一名成員技能水平如何?實(shí)際工作能力怎樣?能否勝任所從事的工作?不勝任又該怎么辦?等等。這些,都是班組長必須搞清楚、弄明白的?偠灾鳛榘嘟M長,處理問題要看得準(zhǔn),對癥下藥,不犯低級錯誤,大事小事要拎得清,不犯原則性錯誤。要在工作實(shí)踐中不斷強(qiáng)化安全意識、管理意識,思路要清晰、反應(yīng)要敏捷,這樣才能適應(yīng)新的工作要求。話說起來輕松,但這需要長期的工作素質(zhì)、和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)才能夠完成的。我在工作中很注意培養(yǎng)自己這方面的能力。
2)要技能過硬、帶好隊(duì)伍
作為班組長,自己必須要有過硬的技能水平,在你本班應(yīng)該是首舉,這樣才能有說服力,才能當(dāng)好領(lǐng)頭人,才能適應(yīng)班組管理的需要。班組不是機(jī)關(guān),也不同于部室,光動嘴、不動手是不行的,職工是要看你本事的.,多年來一直如此,而且今后至少若干年也不會變。單靠班組長一人掌握技術(shù)是不行的,還要帶領(lǐng)全班人員盡力提高技能水平,要去組織、引導(dǎo)、實(shí)施技能培訓(xùn)。
3)工作追求實(shí)效,但也要講究方法
班組的工作一定要講實(shí)際、實(shí)效,實(shí)事求是,不能務(wù)虛。做任何事情要有成效,不能空對空,或者只說不做、只議不決、決而不斷。要善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問題,.取措施加以解決,使各方面工作運(yùn)作正常。在工作中,班組長要講究工作方式、方法,要針對不同人員的個性、脾氣、能力,區(qū)別對待,遇到困難要有招,要學(xué)會抓主要矛盾,這非常的的重要,不同的處理方式往往會產(chǎn)生不同的效果。
4)要嚴(yán)格管理、嚴(yán)于律己
作為一名班組長要有原則性,要為人公道,按規(guī)章制度辦事,正確處理好情、.、法的關(guān)系,工作上要嚴(yán)格要求,生活的及其他事情上要主動關(guān)心。當(dāng)班長要吃苦在前,享樂在后,對自身要求要嚴(yán)格,要求別人做到的自己必須先做到。
5)要善于總結(jié)、善于學(xué)習(xí)、善于思考
當(dāng)一個班長必須要經(jīng)?偨Y(jié)自己的工作,大的方面、條條塊塊、每時每件事等等,都要學(xué)會總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)成功和不足、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),通過提煉,加以推廣和發(fā)揚(yáng)。要善于向別人學(xué)習(xí),包括別人的言行、怎樣主持會議、待人接物、風(fēng).幽默等等,要善于從中悟出精華充實(shí)自己、提高自己。
6)積極爭取好的外部環(huán)境和條件
首先要積極向各級領(lǐng)導(dǎo)爭取對自己工作大力支持,真心幫助,為班組長創(chuàng)造一切可以創(chuàng)造的有利條件。要扶正壓邪,弘揚(yáng)正氣,一講原則,二講友情。在遇有困難時要鼎力相助,在學(xué)習(xí)、生活的上要充分考慮到班組長的實(shí)際,在待遇福利上也要擺在重要位置。搞好班組工作還需要一個好的大環(huán)境,公司要有一個好氛圍,這是不可缺少的。
三、工作設(shè)想;
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以擔(dān)任機(jī)組長一職,我的工作設(shè)想重要有以下幾點(diǎn);
(1)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。
(2)明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。
。3)通過提高運(yùn)行細(xì)化操作、使機(jī)組運(yùn)行生產(chǎn)效率、發(fā)電煤耗以到達(dá)一個新的水平,嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團(tuán)結(jié).臺機(jī)組的全體員工。
競爭是激活人體潛能的一個很好的辦法,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和支持。我將和你們一起,共創(chuàng)我們一起的美好事業(yè)。
組長述職報告 篇2
我叫xxxx,是xxxx集團(tuán)的一名普通電工。在20xx年度在公司的關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)上級要求的工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和錘煉,使我充分理解公司所倡導(dǎo)的“正直坦誠,聰明富有判斷力,極強(qiáng)的執(zhí)行力,強(qiáng)烈的成功愿望。”的時尚人才觀及服務(wù)理念的深刻涵義,在時尚集團(tuán),作為一名電工,雖然不能直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:??
一, 基本的接單維修工作;在日常的'接單維修中,時刻提醒自己“業(yè)戶之上 服務(wù)第一”的基本原則,在客服回訪后,業(yè)戶對我們的工作有滿意和不滿意之分。業(yè)戶的滿意是對我們工作的肯定和自持;不滿意是對我們工作的督促,是我們在工作中能更加仔細(xì)的找到自己的不足,能夠及時的改正,給業(yè)戶更好的服務(wù)。
二, 公共區(qū)域的維修:公共區(qū)域的設(shè)備維修,特別是口部的燈具維修,商場口部的等是商場對外的一個時尚的展臺,能給人一目了然的感覺。對口部的燈我們是天天檢查,發(fā)現(xiàn)有壞的我們都會及時維修。我來時尚只前有好幾個口部都進(jìn)行了重新改造,改造的都很有時尚氣息。我沒有趕上哪次改造,很遺憾,但我不氣餒,以后有這樣的工作,我會和大家一起,共同努力把工作做好,來發(fā)揮我們的力量,是時尚萊迪更加的時尚
三, 檔口線路改造及商場所有檔口的用電安全檢查:三月份到六月份我參加了對1d,1c和美食美客的檔口進(jìn)行了一次線路改造,在改造中我們發(fā)現(xiàn)有好多檔口的線路有很大的安全隱患,我們深知地下商場最大的安全隱患就是火災(zāi),我們在改造中時刻提醒自己,要對這次改造一定要高標(biāo)準(zhǔn)的完成,所以我們在改造時,把對商場禁用的材料全部換掉,對我們每一個接線的接頭都要負(fù)起責(zé)任,確保這個接頭能牢,耐用。在我來公司后,經(jīng)過了一個星期的培訓(xùn),在培訓(xùn)中我看了好多因?yàn)榫路引起的火災(zāi)視頻,是我更堅(jiān)定的在以后的維修中,對
商場要負(fù)起自己的一份責(zé)任?梢哉f我們是商場的保駕護(hù)航者,保證商場的正常用電是我們每天的責(zé)任和義務(wù),貫徹落實(shí)上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強(qiáng)職工責(zé)任心, 落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。 加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。
四 作為一名大型商場燈具維修人員,要及時準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)并排除故障,有大的安全隱患要及時上報,為排除前要采取正確的防范措施。以良好的態(tài)度對待每一個客戶。
五 一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。通過一年的工作,使我的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,在有資格勝任本職工作的同時,我會在下一年度的工作中更加努力。
組長述職報告 篇3
我叫xxx,任天朝縣國家稅務(wù)局紀(jì)檢組長,現(xiàn)將一年來的工作報告如下:
一、監(jiān)察工作方面
一年來,我?guī)ь^自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》,認(rèn)真貫徹落實(shí)市局黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,緊緊圍繞稅收這一中心工作任務(wù),突出工作重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,狠抓標(biāo)本兼治,注重源頭治理,較好地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)工作實(shí)績:
1.著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)。成立了以局黨組書記、賀利明局長為組長,各股室、基層分局領(lǐng)導(dǎo)為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解,建立分級責(zé)任體系,形成一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系和落實(shí)機(jī)制,并按時間、按要求細(xì)化到了單位、部門和個人。
2.堅(jiān)持廉潔自律承諾制度。在年初召開的黨風(fēng)廉政建設(shè)大會上,黨組一把手與各部門簽訂《廉潔自律責(zé)任書》,堅(jiān)持“一崗兩責(zé)”、互相監(jiān)督、責(zé)任連帶,明確工作目標(biāo),提高稅干的廉政意識。
3.加強(qiáng)廉政教育,抓好**國稅特色懲防體系建設(shè)。樹立“預(yù)警在先、防范在前”的理念,消除少數(shù)干部職工思想上的存在的盲目自信、手中無權(quán)與己無關(guān)等認(rèn)識誤區(qū)。用身邊的人事,教育身邊的人,認(rèn)識xx的危害性,算好政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)賬、家庭賬、親情賬、健康賬,實(shí)現(xiàn)廉政關(guān)口前移,規(guī)避廉政風(fēng)險。
4. 著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格治“懶”治“庸”。 根據(jù)縣紀(jì)檢的安排部署,我們采取了四考勤,嚴(yán)格日?记。適時開展法制理念、理想信念、黨性修養(yǎng)“三個教育”,半年進(jìn)行一次“講黨課”,每季一個“警示教育周”,組織觀看警示教育片等活動。
完成市局、縣委兩級的作風(fēng)紀(jì)律整頓活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)袁純清書記講話精神,弘揚(yáng)“右玉精神”,保證“三個嚴(yán)禁、一個杜絕”、“六嚴(yán)禁”、“九嚴(yán)禁”等落到實(shí)處,健全定期檢查、跟蹤督查、專項(xiàng)督導(dǎo)和紀(jì)律保障機(jī)制。嚴(yán)肅查處不負(fù)責(zé)、怕負(fù)責(zé)、庸懶散漫、得過且過等問題。
5.加強(qiáng)了內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。認(rèn)真梳理權(quán)力事項(xiàng),明確工作規(guī)程,編制**國稅《崗位風(fēng)險手冊》,努力排查廉政風(fēng)險點(diǎn),在局黨組書記賀局長的領(lǐng)導(dǎo)下,成立內(nèi)控機(jī)制督察組,按季對服務(wù)窗口單位進(jìn)行督察,從而明確了權(quán)力、責(zé)任和風(fēng)險點(diǎn),確保干部少犯錯誤,不犯錯誤。
6. 規(guī)范稅收執(zhí)法,定期開展專項(xiàng)督察。為了規(guī)范全縣國稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法行為,提高國稅部門的行政管理水平和工作效能,推動國稅機(jī)關(guān)依法治稅和勤政廉政建設(shè),防止和糾正國稅干部執(zhí)法行為的隨意性,加強(qiáng)管理,提高稅務(wù)干部整體素質(zhì)和執(zhí)法水平,我們從4月10日—5月10日開展20xx上半年稅收執(zhí)法專項(xiàng)督察,涉及稅收入庫情況、稅務(wù)稽查行為等多個環(huán)節(jié)和過程。
7、不斷創(chuàng)新教育形式,形成了學(xué)廉、倡廉的良好氛圍。為了更好地完成由“執(zhí)法型”機(jī)關(guān)向“服務(wù)型”機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變,我們按照市局要求,開展了學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》主題教育活動,并開展自查自糾,針對具體問題提出整改意見;響應(yīng)市委市政府號召,在全系統(tǒng)深入開展 “三比一樹”主題教育活動;按照市局要求積極推進(jìn)“學(xué)黨史、正風(fēng)氣、樹形象”主題教育活動。我們以正面教育、自我教育和黨員教育為主,積極創(chuàng)新廉政教育形式,形成了學(xué)廉、倡廉的良好氛圍。
8、縣局黨組高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作。紀(jì)檢監(jiān)察擔(dān)負(fù)著監(jiān)督和保護(hù)干部的神圣使命,縣局黨組高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作,與去年10月增加了監(jiān)察室人員崗位,由過去的一人,增加至兩人,加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察力量,由于各項(xiàng)工作做到了實(shí)處,問題解決在前期,今年以來,我局沒有發(fā)生過信訪舉報案件。
(二)存在問題:
作為分管領(lǐng)導(dǎo)在抓廉政工作時對苗頭性問題有時抓的不夠及時,傾向性問題抓的不很到位。工作方法有時過于急躁、簡單。
二、稽查工作方面
一年來,我們稽查局在市局、縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹市局稽查工作會議精神,以繼續(xù)深入整頓和規(guī)范稅收秩序?yàn)橹骶,以打擊偷逃稅違法行為、查辦案件為重點(diǎn),充分發(fā)揮稅務(wù)稽查促進(jìn)依法治稅、強(qiáng)化征收管理和推進(jìn)反腐倡廉的職能作用,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓隊(duì)伍建設(shè),加大稽查力度,提高稽查質(zhì)量,為促進(jìn)稅收收入的穩(wěn)定增長做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(一)工作實(shí)績:
1、加大稽查執(zhí)法力度,案件查處工作成效顯著。今年以來,我們堅(jiān)持以法治稅為指針,認(rèn)真貫徹市局稽查工作會議精神,全力辦案,重點(diǎn)開展了煤炭企業(yè)、加油站、企業(yè)所得稅等專項(xiàng)檢查。截止8月底,檢查納稅戶35戶,其中已查結(jié)10戶,無問題戶0戶,查補(bǔ)稅款739萬元,加收滯納金30萬元,罰款47萬元,占全年任務(wù)1100萬元的74%,達(dá)到了省、市局要求的標(biāo)準(zhǔn)。
2、規(guī)范管理,完善稽查各環(huán)節(jié)的運(yùn)行機(jī)制。我們在堅(jiān)持“選、查、審、執(zhí)”四分離稽查工作機(jī)制的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞規(guī)范管理和強(qiáng)化服務(wù)兩項(xiàng)工作重心,結(jié)合實(shí)際,積極探索,完善稽查各環(huán)節(jié)運(yùn)行的監(jiān)督管理制度,服務(wù)水平得到了較大提高。我們將企業(yè)基本情況、稅務(wù)檢查情況、企業(yè)分類評價、信譽(yù)等級等各項(xiàng)基本內(nèi)容,按照稅源狀況、經(jīng)營狀況和納稅情況進(jìn)行分類,然后根據(jù)分類情況確定全年的稽查戶計(jì)劃,有效地遏制了多頭檢查、隨意檢查、重復(fù)檢查、選而不查、查而不結(jié)等不良執(zhí)法行為的發(fā)生。
3、深入持久宣傳稅法,營造誠信納稅環(huán)境。堅(jiān)持不懈,將稅法宣傳貫穿稽查全程。調(diào)帳前,向納稅人明確權(quán)利義務(wù);檢查中,向納稅人講清稅收政策,使其在被查中增長稅收知識;查結(jié)后,由案件主查人向納稅人提供至少一條與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系密切的建議,維護(hù)納稅人的權(quán)力。大力宣傳稅收政策,營造誠信的納稅環(huán)境,我們緊扣誠信主題,組織人員,深入企業(yè)46人次,印發(fā)宣傳品500余份,拉近了稅企距離。通過媒體宣傳,多渠道、多形式地宣傳國稅稽查,今年已在省級媒體發(fā)稿10余篇。
4、多舉并措強(qiáng)化服務(wù),塑國稅稽查新形象。我們堅(jiān)持在執(zhí)法中服務(wù),在服務(wù)中執(zhí)法,具體抓好了稅務(wù)行政公開、服務(wù)承諾和稽查建議書制度落實(shí),并請納稅人監(jiān)督;檢查過程中我們針對查出的問題不失時機(jī)地向納稅人宣傳稅收政策;檢查結(jié)束后,我們針對每個納稅人的.生產(chǎn)經(jīng)營情況,向納稅人提供一條以上有助于納稅人改善經(jīng)營狀況、提高經(jīng)濟(jì)效益的稅收建議,較好地融洽了征納關(guān)系。
(二)存在問題:
回顧一年多的工作,我感到雖然自己盡了最大努力,也還有很多不盡人意的地方。工作作風(fēng)不夠深入扎實(shí),深入基層調(diào)查研究不夠,對基層建設(shè)工作布置多,檢查少;說的多,做的少;要求多,幫助少。
三、工作總結(jié)
如果說這一年多來能完成上級交給我的各項(xiàng)任務(wù),我感到主要?dú)w功于班子中其他成員的幫助和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能的發(fā)揮。我珍惜班子的團(tuán)結(jié),只要是班子分工的事,配合大家一起工作,就盡力去做好,形成密切合作,優(yōu)勢互補(bǔ),共同努力的局面。
四、今后打算
在今后的工作中,我將注意克服存在的問題和不足,繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,以今年的作風(fēng)紀(jì)律整頓為契機(jī),進(jìn)行自我修復(fù)、自我完善、自我提高,達(dá)到了修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性的目的,逐步打開了工作思路,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的工作責(zé)任心和全局觀念。
在紀(jì)檢組長的崗位上,進(jìn)一步擺正工作位置,堅(jiān)持以身作則、率先垂范,做勤政廉潔的帶頭人,做黨的忠誠衛(wèi)士,全力維護(hù)和鞏固班子集體的核心地位。自覺尊重和服從正職,遇事講規(guī)矩、講程序、多請示、多商量,注重加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),發(fā)揮班子合力。對縣局黨組作出的正確決定,堅(jiān)決執(zhí)行、狠抓落實(shí)。
在發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督職能的同時,積極向“一把手”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)紀(jì)律”(黨的政治、組織、群眾、工作紀(jì)律)始終堅(jiān)持做到用權(quán)不越權(quán),到位不越位,參謀不“參胡”,極力維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威性。在工作中能夠主動與其他副職處理好關(guān)系,取得大家對自己的信任和支持,大是大非問題上既講原則,又求同存異。在帶有邊緣性、交叉性的工作上,都能夠既互通有無,又調(diào)劑余缺,積極配合,謙和禮讓。
一年來,我始終保持“四慎”(慎獨(dú)、慎欲、慎權(quán)、慎微)、“四自”(自重、自警、自省、自勵)、“四清”(清醒、清正、清廉、清凈),通過自身的廉潔自律、健康生活、踏實(shí)工作,切實(shí)以自己的言行,帶動和影響身邊的人,把各項(xiàng)工作做的更好。
組長述職報告 篇4
20xx年,是我們核工業(yè)二三建設(shè)有限公司穩(wěn)步開展的年。作為技術(shù)部下屬信息文檔中心數(shù)據(jù)輸入組組長,我的崗位職責(zé)涉等多方面工作。工作復(fù)雜而重要,有時要身兼數(shù)職,讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大,所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì),盡心盡責(zé),全力以赴”是我的責(zé)任;“集體的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責(zé),不失斗志,不辱使命。一年來,我在工作中取得了一些成績,這些成績的取得離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo);離不開兄弟部門的密切配合;離不開部門員工的信任付出。現(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以考評。
一、崗位職責(zé)履行情況。
時代在變、環(huán)境在變,數(shù)據(jù)輸入工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的`情況發(fā)生,面對這種嚴(yán)峻的局面,我始終勇于挑戰(zhàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,克服不足在劣境中不斷成長。我創(chuàng)新管理方式,以差異化、以人為本的管理理念服務(wù)、指導(dǎo)部門員工,為他們排憂解難,提高了工作效率。我在數(shù)據(jù)輸入本職工作中轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,努力在提升服務(wù)工程項(xiàng)目的水平上下功夫,把工程項(xiàng)目方便不方便、快捷不快捷、滿意不滿意作為數(shù)據(jù)輸入工作保障標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到“四個不讓”:不讓數(shù)據(jù)輸入工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓職工在我這里受到冷落,不讓技術(shù)部的形象在我這里受到損害。
主要組織和參與了以下工作:……(挑幾個比較重要的、有影響力的您參與或者組織的工作)。
二、工作業(yè)績
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。我致力于打造一流員工隊(duì)伍,在日常的管理工作中,我特別注重員工素質(zhì)的培訓(xùn),一是業(yè)務(wù)技能,利用一切機(jī)會對關(guān)鍵崗位人才進(jìn)行技能培訓(xùn),把自己的經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給他們,做到言傳身教。二是思想素質(zhì),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)分公司理念、經(jīng)營方面的文章、實(shí)例,樹立服務(wù)意識、競爭意識和大局意識。
四、職業(yè)素養(yǎng)
干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。任職業(yè)務(wù)副經(jīng)理以來,我以良好的工作態(tài)度對待每一項(xiàng)工作,在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,認(rèn)真對待每一件事,對待每一項(xiàng)工作任務(wù),負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。我事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上,態(tài)度積極,敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個人得失。工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,無故不遲到、不早退。一是始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。二是加強(qiáng)專業(yè)和專業(yè)相關(guān)的知識學(xué)習(xí)。為了更好的勝任工作,盡快提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì),努力成為信息輸入管理工作中的行家里手,我在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持“多聽、多看、多問、多想”,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流,取人之長,補(bǔ)己之短,并珍惜每一次公司組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
五、存在不足及改進(jìn)措施
就目前的實(shí)際情況來看,我的管理仍有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)拓展能力有限。在工作中,往往依靠以往經(jīng)驗(yàn)做工作,有時仍用老眼光、老經(jīng)驗(yàn)、老辦法做工作。對工作缺乏深入的研究。有時沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,導(dǎo)致有時不分輕重、緩急、主次,眉毛胡子一把抓,結(jié)果精力沒少投入,但是產(chǎn)出和實(shí)際效果并不理想。
特別是面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,今后我將從三個方面去改進(jìn):
1.落實(shí)能力,切實(shí)加強(qiáng)各類知識的學(xué)習(xí)。特別是對公司的各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。
2.注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),開展員工責(zé)任心教育活動,完善內(nèi)部管理,解放思想,不斷創(chuàng)新。
3.提高認(rèn)識水平,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識。
歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,在信息文檔中心數(shù)據(jù)輸入組組長的崗位上,在分管的工作中,為公司和諧發(fā)展添磚加瓦!
以上述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴的意見,借此機(jī)會,向工作中支持、幫助過我的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。
組長述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好! 我叫XXX,畢業(yè)于xx廣播電視中等專業(yè)學(xué)校,食品檢驗(yàn)專業(yè)。20xx年2月進(jìn)入 xx雙匯工作,20xx年9月底競聘成為品管員,現(xiàn)在定崗于高溫后道。下面是我的述職報告,我的述職報告分為以下兩部分:
一:20xx年的工作總結(jié);
20xx年肉制品二車間市場投訴共x起,其中雜質(zhì)x起,發(fā)霉變質(zhì)x起,其它x起,發(fā)霉變質(zhì)投訴以顆粒型產(chǎn)品為主,而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋,無鋁扣,劃破,筋頭,腸體帶肉泥等問題產(chǎn)品入箱,所以我的工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上。殺菌用回收水不及時更換也是引起發(fā)霉的原因之一,對此我們對殺菌用水的質(zhì)量也非常關(guān)注,要求各班次按要求更換回收水,避免 出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計(jì)量上我遵守整件計(jì)量不足嚴(yán)禁出廠的規(guī)定,對產(chǎn)品計(jì)量嚴(yán)格控制。
二:20xx年的工作方向:
20xx年任然要不段學(xué)習(xí),熟悉更多的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)文件,以確保工作能做到玩無一失,正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無小事,必須要認(rèn)真對待任何一起質(zhì)量問題!要對車間每一道工序的工藝。產(chǎn)能。勞效以及人員操作有深入的了解,為以后更熟練的工作做好鋪墊!認(rèn)真正確的做好自己的本職工作,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,爭取更好的完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)!身為一名品質(zhì)管理員,我的職責(zé)就是控制產(chǎn)品質(zhì)量,減少市場投訴,要時刻把住質(zhì)量紅線的每一道關(guān),對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)處理,人們常說態(tài)度決定一切,好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動力,我會一直保持積極樂觀,努力向上的,虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)去開展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作并要以身作責(zé),嚴(yán)格要求自己,律人先律己,絕不觸犯任何一條勞動紀(jì)律。希望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好! 我叫XXX,畢業(yè)于xx廣播電視中等專業(yè)學(xué)校,食品檢驗(yàn)專業(yè)。20xx年2月進(jìn)入 xx雙匯工作,20xx年9月底競聘成為品管員,現(xiàn)在定崗于高溫后道。下面是我的述職報告,我的述職報告分為以下兩部分:
一:20xx年的工作總結(jié);
20xx年肉制品二車間市場投訴共x起,其中雜質(zhì)x起,發(fā)霉變質(zhì)x起,其它x起,發(fā)霉變質(zhì)投訴以顆粒型產(chǎn)品為主,而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋,無鋁扣,劃破,筋頭,腸體帶肉泥等問題產(chǎn)品入箱,所以我的工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上。殺菌用回收水不及時更換也是引起發(fā)霉的原因之一,對此我們對殺菌用水的質(zhì)量也非常關(guān)注,要求各班次按要求更換回收水,避免 出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計(jì)量上我遵守整件計(jì)量不足嚴(yán)禁出廠的規(guī)定,對產(chǎn)品計(jì)量嚴(yán)格控制。
二:20xx年的工作方向:
20xx年任然要不段學(xué)習(xí),熟悉更多的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)文件,以確保工作能做到玩無一失,正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無小事,必須要認(rèn)真對待任何一起質(zhì)量問題!要對車間每一道工序的工藝。產(chǎn)能。勞效以及人員操作有深入的.了解,為以后更熟練的工作做好鋪墊!認(rèn)真正確的做好自己的本職工作,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,爭取更好的完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)!身為一名品質(zhì)管理員,我的職責(zé)就是控制產(chǎn)品質(zhì)量,減少市場投訴,要時刻把住質(zhì)量紅線的每一道關(guān),對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)處理,人們常說態(tài)度決定一切,好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動力,我會一直保持積極樂觀,努力向上的,虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)去開展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作并要以身作責(zé),嚴(yán)格要求自己,律人先律己,絕不觸犯任何一條勞動紀(jì)律。希望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。
組長述職報告 篇6
電工述職報告本人自07年5月28日來到曹安國際**就職,從事電工工作,回顧這一年多來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。通過這一年來的工作和學(xué)習(xí),工作能力有了長足的長進(jìn),技術(shù)水平有了較大的提高!工作期間埋頭苦干,踏實(shí)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可;去年到崗后為了能夠盡快適應(yīng)、勝任崗位工作,認(rèn)真向其他同事學(xué)習(xí)請教,主動去各處熟悉情況,以便盡快掌握各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的性能;業(yè)余還學(xué)習(xí)一些專業(yè)書籍,努力提高自身業(yè)務(wù)技能;很快就能勝任本崗位工作;工作以來一直以“要么不做,要做就要做好”的工作態(tài)度及高度的.責(zé)任心按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù);工作中嚴(yán)于律己,服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排;團(tuán)結(jié)同事,工作相互幫助學(xué)習(xí);一切以**為中心,全心全意為**業(yè)主做好各項(xiàng)服務(wù)工作。這一年來我各方面有了很大的進(jìn)步,在平時工作中能經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題也能及時予以解決或與領(lǐng)導(dǎo)溝通后解決;經(jīng)過不斷的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),不斷的積累,已經(jīng)有了一定的綜合分析能力和協(xié)調(diào)辦事能力。在以后的工作中努力學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量;在工作中注意工作細(xì)節(jié),力爭把工作做好做細(xì),力取工作上少出錯,不出錯;遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
組長述職報告 篇7
去年的現(xiàn)在我還是XX電氣XX班技術(shù)員,那是心里總是有個結(jié)打不開,一方面想對自己有一個更高的目標(biāo)及考驗(yàn),一方面卻擔(dān)心原來班組往后的工作,同時也怕自己做不好,懷著各種復(fù)雜的心情當(dāng)別人沉浸在圣誕的喜悅中時,我踏上了來XX項(xiàng)目部的征程,告別了往日共同奮戰(zhàn)檢修的同事們,而迎接我的是XX項(xiàng)目部#1機(jī)組168最后一天,這一天我榮幸成為了宇翔XX項(xiàng)目部XX電廠電氣班班長。
初來本項(xiàng)目部天公不作美滴水成冰、寒風(fēng)刺骨,但這并沒有凍滅我對帶好電氣班組這個目標(biāo)追求的熱情,在未做任何調(diào)整與休息的前提下一頭扎入工作中,工作是艱辛的,懷著這人激情帶領(lǐng)班組成員,用一年的辛勤汗水的付出換來了機(jī)組的長期穩(wěn)定運(yùn)行,作為電氣班組的一班之長為本班組能有今天的成績感到自豪。
由于項(xiàng)目比較特殊在班組成立之初我身兼數(shù)職,同時擔(dān)當(dāng)了專工、班長、技術(shù)員的職責(zé),擔(dān)任了500KV高壓配電設(shè)備主崗,由于本班組為新成立班組,機(jī)組也為新投運(yùn)機(jī)組,新學(xué)員進(jìn)入較多,大部分人員對主系統(tǒng)設(shè)備還不是很熟悉,前期大部分情況還得下現(xiàn)場組織隱患排查、技術(shù)整改、維護(hù)消缺工作。
在這樣的前提下帶領(lǐng)班組通過以老帶新、理論結(jié)合際加班加點(diǎn)實(shí)進(jìn)行了短期人員技能強(qiáng)化培訓(xùn),拿下了前期現(xiàn)場消缺工作。
年初#1機(jī)在經(jīng)過一段時間的正常運(yùn)行后,便迎來了機(jī)組的第一次臨停檢修工作,臨修之初由于組織經(jīng)驗(yàn)不足,各方面協(xié)調(diào)不合理導(dǎo)致工作開展不順利,還好此情況得到及時反省通過溝通與協(xié)調(diào)較好的
完成了機(jī)組檢修工作。通過這次的機(jī)組檢修,使設(shè)備健康水平提高的同時,進(jìn)一步提高了班組成員的技能水平,使全體成員對PC段、MCC段、干式變等配電設(shè)備的檢修有了一個更好的系統(tǒng)了解。
全年帶領(lǐng)班組班組成員員團(tuán)結(jié)一致,客服各種困難,在同時兼任技術(shù)員職責(zé)的時期,建立良好的就地實(shí)操培訓(xùn)機(jī)制,帶動了班組成員對追求新知識的渴望,從而做到了全年班組人員0流失。
在這里感謝班組全體成員,正是由了你們的全力支持、團(tuán)結(jié)一致、盡職盡責(zé)才使得班組能順利完成了各項(xiàng)工作。
作為電氣班班長班組安全是重中之重,多次組織班組開展安全會議,把安全放在班組建設(shè)的金字塔頂端,帶領(lǐng)班組做到了,全年工作執(zhí)行工作票達(dá)300余張合格率100%,全年無一人身輕傷以上人身事故、無一異常以上設(shè)備事故。
在組織消缺方面,由于新投運(yùn)機(jī)組前期遺留缺陷及設(shè)備不穩(wěn)定引起的缺陷較多,前期組著班組成員不分晝夜加班加點(diǎn)通過長期的點(diǎn)檢、維護(hù)現(xiàn)已趨于穩(wěn)定,除去因廠方備件問題及相關(guān)重大基建遺留缺陷(如:大范圍電纜敷設(shè)工作、大范圍電纜蓋板松動等)外消缺率為100%。
全年帶領(lǐng)班組成員配合完成了各項(xiàng)后期設(shè)備的基建工作,配合監(jiān)護(hù)脫硝、石灰石制備系統(tǒng)的安裝調(diào)試及投運(yùn),配合完成了脫硫系統(tǒng)的調(diào)試投運(yùn),配合完成了渣倉除塵設(shè)備的安裝改造,完成了各項(xiàng)重要設(shè)備的'定期工作(升壓站瓷瓶清掃等),同時還組織完成了多項(xiàng)設(shè)備技術(shù)改造工作(其中有6KV皮帶電動機(jī)直流回路改造、#7皮帶拉繩回
路改造等),為今后的維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖說全年各項(xiàng)工作很忙,其中有定期工作、消缺、機(jī)組檢修、改造、設(shè)備基建配合等,但忙中偷閑、加班加點(diǎn)帶領(lǐng)班組成員完成了所投運(yùn)設(shè)備的各項(xiàng)臺賬建立、圖紙資料收集、全廠380V保護(hù)定值核對等工作。
忙也好、累也罷,我在本項(xiàng)目部的第一年就這樣匆匆忙忙收尾了,新的一年需要面對的挑戰(zhàn)還很多,首先需要進(jìn)一步加強(qiáng)定期工作,因?yàn)槿毕菔前嘟M的負(fù)擔(dān),定期工作做好了才能有效減少缺陷的發(fā)生;其次各項(xiàng)臺賬還需要進(jìn)一步跟進(jìn)完善;再次新一年的反措計(jì)劃、整改計(jì)劃、技造工作都陸續(xù)制定有待再拼一把勁把各項(xiàng)工作做的更好。
Xxx
【組長述職報告】相關(guān)文章:
組長述職報告06-19
組長述職報告06-22
村組長的述職報告07-08
收銀組長的述職報告10-25
社區(qū)組長述職報告01-14
品質(zhì)組長述職報告12-30
教研組長述職報告06-24
班組長述職報告10-12
年級組長述職報告08-10
商場柜組長述職報告09-01