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      1. 醫(yī)院述職報(bào)告

        時(shí)間:2022-09-09 12:46:14 述職報(bào)告范文 我要投稿

        醫(yī)院述職報(bào)告7篇

          在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告有著舉足輕重的地位,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是小編為大家收集的醫(yī)院述職報(bào)告7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        醫(yī)院述職報(bào)告7篇

        醫(yī)院述職報(bào)告 篇1

          尊敬的各位、同事大家好!

          自己無(wú)配備公車(chē),不存在違規(guī)使用公車(chē)情況。

          無(wú)因公、因私出國(guó)情況,愛(ài)人在試驗(yàn)小學(xué)教書(shū),女兒在試驗(yàn)小學(xué)讀四年級(jí),無(wú)操辦本人及直系親屬婚喪喜慶情況,有一點(diǎn)閑散資金投資在股市。

          房產(chǎn)情況:1、*****

          時(shí)光荏苒,暑寒往來(lái),冬的腳步已輕輕叩開(kāi)了年關(guān)的大門(mén)。逝去比肩而過(guò) 的日子,是趔趄的腳步、成長(zhǎng)的平臺(tái)。拂落時(shí)間的塵埃,用識(shí)途的手指,盤(pán)點(diǎn)一年來(lái)水滿肺腑的`工作。去矯飾存本真,約略歸納如下:

          一、 把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提升自己素養(yǎng)的階梯。

          “思路決定出路,眼界決定境界,觀念決定未來(lái)”。如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。行春風(fēng)望夏雨,書(shū)本知識(shí)可以作為我成長(zhǎng)的扶手和墊腳石。我個(gè)人長(zhǎng)期品咂人文類、專業(yè)類、專業(yè)相關(guān)類三類書(shū)籍。這些書(shū)如一束陽(yáng)光,一扇風(fēng)景,可以誘發(fā)思路,拓寬視野,改變觀察角度,可以感悟“兼愛(ài)”樹(shù)立“理性”歷練“心智”,還可以從書(shū)得到“啟發(fā)”和“借鑒”提高解決現(xiàn)實(shí)工作和生活中形形色色的問(wèn)題。

          除了多看書(shū)理論學(xué)習(xí)之外,還注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在實(shí)踐中成長(zhǎng) 在實(shí)踐中提高。

          二、 整章建制,規(guī)范公共衛(wèi)生服務(wù)

          “一流的企業(yè)賣(mài)品牌,二流的企業(yè)賣(mài)技術(shù),三流的企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品“這是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域流行的一句話,也為我們公共衛(wèi)生服務(wù)工作提供了思考的線索和空間。把我們醫(yī)院公共衛(wèi)生服務(wù)建成居民心目中所向往的品牌,這是我們必要的戰(zhàn)略選擇。首先推行每月責(zé)任醫(yī)生培訓(xùn)制度。一月一主題有、有節(jié)奏、有重點(diǎn)的培訓(xùn)方案,對(duì)于提高醫(yī)生的服務(wù)素質(zhì)、服務(wù)能力大有裨益。二是實(shí)施“青藍(lán)工程”,縮短成長(zhǎng)周期。為了使青年醫(yī)生盡快的成長(zhǎng)起來(lái),公衛(wèi)科給今年新分配的大學(xué)生每人配一名經(jīng)驗(yàn)豐富的“師傅”,在思想上、作風(fēng)上、業(yè)務(wù)上進(jìn)行傳、幫、帶。在生活上關(guān)心,在工作上大膽壓擔(dān)子,讓他們挑大梁,大大縮短了他們從知識(shí)到能力轉(zhuǎn)化的過(guò)渡期,使他們?cè)诠ぷ鞫寄塥?dú)擋一面。三是強(qiáng)化醫(yī)德教育,培養(yǎng)“敬業(yè)型”責(zé)任醫(yī)生。通過(guò)“垂范,榜樣激勵(lì),制度規(guī)范”使我院的公共衛(wèi)生服務(wù)有了大幅度的提高。

          三、 取精用弘,督建門(mén)診大樓

          醫(yī)療用房一直是制約我院進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸和絆腳石。春履秋望,經(jīng)過(guò)胡院長(zhǎng)的多年努力,終于于20xx年10月醫(yī)院門(mén)診大樓破土動(dòng)工。我有幸參與了醫(yī)院歷史上最重大的工程。古人說(shuō):“隔行如隔山”。對(duì)于學(xué)醫(yī)的我來(lái)說(shuō),分管基建有點(diǎn)勉為其難。從專業(yè)的角度來(lái)說(shuō),醫(yī)學(xué)與建筑那是驢唇不對(duì)馬嘴,風(fēng)馬不相及。只有多看書(shū)、多問(wèn)、在工作中不斷學(xué)習(xí)、思考、融匯建筑范疇知識(shí),才能實(shí)現(xiàn)在工作游刃不慌,無(wú)縫對(duì)接。為重細(xì)節(jié)、警鐘長(zhǎng)鳴、居危不怠。我與院長(zhǎng)、監(jiān)理一起注重每一個(gè)細(xì)節(jié),嚴(yán)把建筑質(zhì)量關(guān)。現(xiàn)在基建已經(jīng)進(jìn)入尾聲,并且已通過(guò)竣工驗(yàn)收。時(shí)間就像手中的沙礫,可以擁有,卻不能把握。紅塵綁縛,恨關(guān)羽不能張飛;蓮花凈心,欲沙僧更需悟空。瘦瘦經(jīng)年枝,青青玲瓏果年年葉枯榮;迾O生明,放眼未來(lái),做強(qiáng)做優(yōu)自己。我會(huì)無(wú)情的揭露自己,解剖自己、修正自己、規(guī)范自己。用在學(xué)習(xí)中收獲,在實(shí)踐中感悟,去迎接新一年的工作、學(xué)習(xí)。

        醫(yī)院述職報(bào)告 篇2

        縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)衛(wèi)生院:

          本人自20xx年入村衛(wèi)生室以來(lái),在縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,堅(jiān)持以室為家,努力學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)基本知識(shí),積極參加縣、鄉(xiāng)、各級(jí)組織的各種業(yè)務(wù)、技能的培訓(xùn),提高自身的業(yè)務(wù)水平、掌握臨床基本技能。將學(xué)來(lái)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,縮短了門(mén)診病人等候的時(shí)間、降低了誤診率。

          本人作為一名醫(yī)務(wù)人員,恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,牢記為人民服務(wù)的信念,在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅(jiān)定正確的工作方向,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,忠于醫(yī)療事業(yè), 遵守衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院下發(fā)的各項(xiàng)行醫(yī)規(guī)范,遵守衛(wèi)生室規(guī)章制度,堅(jiān)決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng),不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害衛(wèi)生室名譽(yù)的行為。對(duì)待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用,不開(kāi)大處方、合理控制醫(yī)療費(fèi)用,合理用藥,讓患者得到最好的服務(wù),為患者謀福利

          本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、監(jiān)督和同事的幫助下,經(jīng)常入戶和入校,為慢性病、老年人、孕產(chǎn)婦、0----6周歲兒童及學(xué)生等健康人群做體檢。在體檢的過(guò)程中,對(duì)一些慢性病、地方病、多發(fā)病、傳染病做到了早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報(bào)告。

          同時(shí),為新農(nóng)合的政策、制度,做了宣傳和解釋。對(duì)一些村民做了健康的`教育和指導(dǎo)。經(jīng)同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作,也為本衛(wèi)生室贏得了“先進(jìn)衛(wèi)生室”榮譽(yù)。

          但是,本人在工作過(guò)程中也存在一部分問(wèn)題和不足之處,今后一定要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,端正自己的工作態(tài)度,愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī),掌握基本公共衛(wèi)生等知識(shí)和技能,不斷提高自己的臨床、業(yè)務(wù)水平,耐心的為每一位村民服務(wù),樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),認(rèn)真完成上級(jí)交給的,公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、疫情監(jiān)測(cè)、等各項(xiàng)工作任務(wù)。

        醫(yī)院述職報(bào)告 篇3

          轉(zhuǎn)眼就到了年末,在過(guò)去的一年里,設(shè)備科切實(shí)提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

          第一:作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。

         。ㄒ唬┯行У爻袚(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科的X線機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī),功能科彩超、檢驗(yàn)科的生化儀血球儀等,各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器,供應(yīng)室消毒鍋、消毒機(jī),各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備,院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

          (二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,完善各類報(bào)表和操作流程。如:購(gòu)置前可行性論證、設(shè)備效能評(píng)估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程,建立使用登記,加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能,加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。

          (三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及

          時(shí)送檢,對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。CT機(jī)、生化分析儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、B超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、供養(yǎng)設(shè)備的氧壓表、供應(yīng)室的安全閥、透析室的水機(jī)等都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn)。

          (四)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如:B超、心電圖機(jī)、X光機(jī)、CT機(jī)、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè),保證設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。

         。ㄎ澹┘皶r(shí)購(gòu)置更新設(shè)備,提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設(shè)備需求較大,而且舊設(shè)備面臨淘汰、報(bào)廢,需及時(shí)添置新設(shè)備。在院及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批下,配合集團(tuán)采供部購(gòu)置了核磁,化學(xué)發(fā)光免疫檢測(cè)儀、血球儀、ECT等設(shè)備。

         。┳龊冕t(yī)院電子門(mén)及電梯的運(yùn)行使用維護(hù),醫(yī)院的電子門(mén)及電梯是我院每天使用頻率最高的`設(shè)備,為了能夠使用質(zhì)量,我科定期對(duì)其檢查就維修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,保障生產(chǎn)安全。

          第二:維護(hù)好醫(yī)院電子病歷及HIS系統(tǒng),保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行。

          (一)作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問(wèn)題,保障電子病歷及

          HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。

         。ǘ┩晟栖浖到y(tǒng),加強(qiáng)制度建設(shè),做到數(shù)據(jù)每日備份,數(shù)據(jù)修改有審批,有登記。

          第三:積極參加集團(tuán)、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè),思想上與集團(tuán)、醫(yī)院保持高度一致,同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在各廠家工程師來(lái)訪時(shí)積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí),了解高新設(shè)備動(dòng)態(tài)。

          最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見(jiàn)和建議,我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下,進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,更好的為臨床科室服務(wù)。

        醫(yī)院述職報(bào)告 篇4

          xx年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作、大膽管理,敢于創(chuàng)新,認(rèn)真落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的兩個(gè)文明建設(shè)中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)小結(jié)

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,遵紀(jì)守法,清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,變壓力為動(dòng)力,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作,牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

          二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,科室六名同志在原來(lái)中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,通過(guò)自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè),一名本科在讀,一名大專在讀?剖疑舷滦纬闪吮取W(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象。

          三、自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求,也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上,更是以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的`自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在兼職工會(huì)工作中,能夠在院黨委、院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),為院工會(huì)的工作獻(xiàn)計(jì)出力。

          四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。20xx年度,根據(jù)新形勢(shì)制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,增開(kāi)了金標(biāo)免疫、糖尿病檢測(cè)、TORCH、Rh血型鑒定等21個(gè)新項(xiàng)目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

          2、順利完成了科室搬遷。xx年,檢驗(yàn)科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門(mén)診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗(yàn)工作,放棄休息時(shí)間,利用雙休日時(shí)間,加班加點(diǎn),順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無(wú)一損壞,而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

          3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。xx年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬(wàn)余元;為阜陽(yáng)車(chē)輛段、北站體檢約1050人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收6.6萬(wàn)元;零星體檢100余人次,創(chuàng)收1000余元;xx度全年創(chuàng)收54萬(wàn)余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬(wàn);取得了建院以來(lái)歷史性突破的可喜成績(jī)。

          五、存在問(wèn)題。盡管在xx年取得了一定的成績(jī),但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在xx年的工作中將努力改進(jìn)。

        醫(yī)院述職報(bào)告 篇5

          一年來(lái),在醫(yī)院黨委及主管院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,以維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展建設(shè)為中心,深入貫徹學(xué)習(xí)省、市一系列重要指示精神,堅(jiān)決執(zhí)行院黨委的各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)履行工作職責(zé),重落實(shí)、重防范,按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署和具體要求,圓滿完成本年度工作計(jì)劃和分管的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、思想政治方面:積極參加醫(yī)院、支部組織的政治學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政治覺(jué)悟,與院黨委保持高度一致,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,與科室間保持良好的協(xié)作關(guān)系,與同志間保持了友好的合作關(guān)系。能正確履行崗位工作職責(zé),做到工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、辦事講究原則、建議符合實(shí)際、相處與人為善、遇事冷靜相對(duì)、做人老老實(shí)實(shí)。堅(jiān)持忠誠(chéng)社會(huì)、忠誠(chéng)組織、忠誠(chéng)事業(yè)、忠誠(chéng)崗位、忠誠(chéng)家庭,先做人后做事。

          二、在制度建設(shè)方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)、消防安全等方面一系列法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制。

          三、具體工作方面:結(jié)合本職工作,在日常管理工作中注重建立和健全隱患排查治理機(jī)制、安全宣傳教育培訓(xùn)機(jī)制:

         。1)根據(jù)政府消防安全管理事項(xiàng)暫行規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化紅線意識(shí),依法履職盡責(zé),制定方案、明確主題,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng),簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任明白書(shū)》,嚴(yán)格落實(shí)九大禁止行為,嚴(yán)格落實(shí)“四自查”、“八除八!薄ⅰ熬彭(xiàng)規(guī)定”的具體要求,積極開(kāi)展“查盡責(zé)、除隱患、保平安”活動(dòng),積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、明確落實(shí)醫(yī)療場(chǎng)所消防安全基本要求、明確落實(shí)省、市關(guān)于開(kāi)展夏季消防安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)、20xx冬春火災(zāi)防控工作方案,重點(diǎn)解決紅線意識(shí)不強(qiáng)、底線思維不牢、工作落實(shí)不到位的問(wèn)題;重點(diǎn)解決職責(zé)不清、落實(shí)不力的問(wèn)題。

         。2)在今年的4月份,認(rèn)真做好國(guó)務(wù)院消防工作考核準(zhǔn)備工作,為迎接國(guó)家檢查組的抽查,組織開(kāi)展認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,在全院范圍內(nèi)營(yíng)造排查整治火災(zāi)隱患的深厚氛圍,不斷提高消防安全“四個(gè)能力”水平。

         。3)根據(jù)要求定期和不定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,能夠要求有關(guān)單位立即進(jìn)行整改落實(shí),該停用的停用、該拆除的拆除、該配備的配備,很快落實(shí)到位。特別在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“奮戰(zhàn)100天、全力保平安”的專項(xiàng)行動(dòng)中,強(qiáng)力整治重大火災(zāi)隱患,對(duì)院內(nèi)不符合規(guī)定的'“彩鋼板”房屋,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下解除阻力、頂住圧力,堅(jiān)持全面拆除。

         。4)利用多種形式宣傳消防安全常識(shí)和火災(zāi)防范措施,普及安全用火、用電基本知識(shí),特邀省消防協(xié)會(huì)專職教員到我院免費(fèi)進(jìn)行全員消防知識(shí)培訓(xùn),要求大家熟練掌握逃生基本常識(shí)和技能,要求各崗位工作人員會(huì)檢查消除火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散逃生。

         。5)日常工作中注重和眾安康安保人員交流、溝通,引導(dǎo)、監(jiān)管,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量,能夠根據(jù)巡檢管理系統(tǒng)的重點(diǎn)位置進(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)巡查;注重車(chē)輛管理,使車(chē)輛管理水平達(dá)到整齊劃一的程度。在危急關(guān)頭保安人員能夠增強(qiáng)主人翁意識(shí),把醫(yī)院的事情當(dāng)成自己的事情辦。

         。6)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,嚴(yán)格按照既定的應(yīng)急處置程序和處置辦法妥善處置突發(fā)事件。對(duì)今年有可能發(fā)生的和發(fā)生的醫(yī)患糾紛和治安事件,能夠依照有關(guān)規(guī)定,及時(shí)、迅速向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,并做到有理、有節(jié)、有據(jù)解決問(wèn)題,積極果斷處置突發(fā)事件和治安案件。

          (7)逐步完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理臺(tái)賬,按規(guī)定的時(shí)間和要求定期向有關(guān)政府管理部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)。一年來(lái),順利通過(guò)市衛(wèi)生局、市消防支隊(duì)、大隊(duì)和洛龍派出所對(duì)我院的定期檢查,總體對(duì)我院的相關(guān)工作比較滿意,也可以說(shuō)對(duì)我們的工作給予很高的評(píng)價(jià)。在今年的六月份,市政府組織開(kāi)展企業(yè)安全信用等級(jí)評(píng)定,我們根據(jù)“市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)信用管理暫行辦法”和“考核評(píng)分細(xì)則”的有關(guān)規(guī)定要求,進(jìn)行全面細(xì)致的準(zhǔn)備,經(jīng)市衛(wèi)生局組織評(píng)定,我們醫(yī)院得分大于90分,我們的信用等級(jí)被評(píng)定為優(yōu)秀單位:公示為A級(jí)。

         。8)能與其他科室協(xié)同合作,完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

        醫(yī)院述職報(bào)告 篇6

          醫(yī)務(wù)科在今后的工作中會(huì)再接在勵(lì),院委會(huì)的支持與領(lǐng)導(dǎo)下。不時(shí)實(shí)現(xiàn)自我完善,加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)控力度,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。

          以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),20xx年上半年醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí),從源頭防控醫(yī)療隱患,創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,使科室的各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行,F(xiàn)將20xx年醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)如下:

          一、醫(yī)療質(zhì)量管理

          嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,不時(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力。全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù),20xx年醫(yī)務(wù)科始終以《省綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)規(guī)范及實(shí)施細(xì)則》和“兩好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)年初既定計(jì)劃著重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個(gè)方面不時(shí)深入。

          1上半年各項(xiàng)工作指標(biāo)完成狀況(截止20xx年5月30日)

          1開(kāi)放床位數(shù)420張

          2病床使用率:111.3%

          3全年門(mén)診總?cè)舜危?9911人次

          4住院中人數(shù):10541人

          5平均住院日:7天

          6全院實(shí)際占用床日數(shù):69875

          7病歷甲級(jí)率:99%

          8處方合格率:

          9入院診斷符合率:

          10手術(shù)前后診斷符合率:

          11ct檢查陽(yáng)性率:

          12急危重癥搶救勝利率:

          13無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率:

          14無(wú)菌手術(shù)切口感染率:

          15病理診斷準(zhǔn)確率:

          16開(kāi)展成分輸血比例:

          17擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日:

          促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處2嚴(yán)抓管理。

          特別是全院開(kāi)展職能科室參與科室交班、查房工作以來(lái),零九年醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十三項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度。醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步深入到科室,每天參與科室交班、三級(jí)查房、分組查房,對(duì)科室的實(shí)際情況有了更全面的解,這使我加強(qiáng)制度落實(shí)的基礎(chǔ)上更加人性化的管理,面對(duì)科室的危重癥患者的重點(diǎn)督察方面,首先要求科室及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息,醫(yī)務(wù)科備案后及時(shí)到科室了解患者病情、查閱病歷后,具體安排全院或科室內(nèi)會(huì)診,組織會(huì)診人員和時(shí)間并參與會(huì)診全程確保會(huì)診質(zhì)量,這樣就為科室節(jié)約了時(shí)間和精力集中于患者的治療和會(huì)診資料收集上,有效提高了科室救治危重患者的勝利率,降低致殘率和病死率。

          提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量3規(guī)范病歷管理。

          每月不定期到病案室抽查終末病歷,環(huán)節(jié)病歷方面重點(diǎn)督查病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)性、三級(jí)查房的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、治療計(jì)劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋、及時(shí)更正;終末病例的抽查中,醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)病歷書(shū)寫(xiě)的高質(zhì)量和完整性,包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,依法執(zhí)業(yè),醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過(guò)嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),并聯(lián)合質(zhì)控委員會(huì)逐步建立全院、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),F(xiàn)場(chǎng)督察反饋的基礎(chǔ)上追蹤更正情況,對(duì)反饋后未及時(shí)更正者嚴(yán)格按照我院制定的醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲方法”針對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)處分。截至5月30日醫(yī)務(wù)科共督察環(huán)節(jié)病歷1000余份、終末病歷150份,未發(fā)現(xiàn)乙、丙級(jí)病歷,甲級(jí)率為100%,零九年醫(yī)務(wù)科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷。總體書(shū)寫(xiě)質(zhì)量較好的科室有:

          加強(qiáng)科室自身建設(shè)4立足自身。

          才干確?剖腋黜(xiàng)工作的有效開(kāi)展。根據(jù)零八年全市工作檢查中所提出的問(wèn)題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的缺乏,只有不時(shí)提高科室的自身素質(zhì)。醫(yī)務(wù)科不時(shí)自我完善、更新,重點(diǎn)包括:轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)工作的時(shí)效性,對(duì)于科室反應(yīng)的各種問(wèn)題及時(shí)上報(bào),院委會(huì)的指導(dǎo)下快速做出解決方案;統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會(huì)診,聯(lián)系院外會(huì)診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院,規(guī)范會(huì)診邀請(qǐng)函、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化;完善和更新各項(xiàng)會(huì)議記錄和各委員會(huì)活動(dòng)記錄,令各項(xiàng)工作均有詳細(xì)規(guī)范的文字記錄。

          二、醫(yī)療平安管理

          最終和理解病人,切實(shí)把“以病人為中心”作為保證醫(yī)療平安相關(guān)工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。此思想基礎(chǔ)上嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作制度。日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫(yī)療過(guò)程中,醫(yī)務(wù)科在零九年依舊從源頭和細(xì)節(jié)上消除平安隱患,對(duì)危重患者實(shí)行跟蹤式管理,即接到科室上報(bào)信息后,從過(guò)去單一的備案工作擴(kuò)大到親自到科室了解患者情況、醫(yī)療信息,布置、組織和參加會(huì)診,并在終末病例中再次檢查會(huì)診和討論的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。杜絕因病歷書(shū)寫(xiě)失誤而產(chǎn)生的隱患。同時(shí)在總結(jié)出現(xiàn)過(guò)的醫(yī)療爭(zhēng)議中,依舊加強(qiáng)對(duì)病情告知的督察力度,嚴(yán)格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時(shí)做到詳細(xì)告知的同時(shí)必需將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫(xiě)在相應(yīng)的`知情告知書(shū)中,對(duì)填寫(xiě)不完整和空白告知書(shū)的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格依照“醫(yī)療文書(shū)考核獎(jiǎng)懲方法”實(shí)行處分。

          經(jīng)市醫(yī)學(xué)會(huì)鑒定起,09年上半年醫(yī)務(wù)科共處理醫(yī)療爭(zhēng)議起。協(xié)商解決起,醫(yī)患溝通不到位,缺少相應(yīng)臨床檢查是發(fā)生爭(zhēng)議的主要原因。

          三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理

          人才是關(guān)鍵,醫(yī)院要發(fā)展。隨著醫(yī)院規(guī)模的不時(shí)擴(kuò)大,醫(yī)務(wù)科協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制定適合醫(yī)院的短期和中長(zhǎng)期人才培訓(xùn)計(jì)劃,為醫(yī)院貯藏人才。

          對(duì)進(jìn)修結(jié)束回院的進(jìn)修人員將學(xué)到新知識(shí)、新技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工作中,12010年上半年我院共派出四名主治、住院醫(yī)師分別到齊魯醫(yī)院、省立醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科、血液中心、nicu病理、麻醉等專業(yè)。派出各類短期學(xué)習(xí)班、研討會(huì)共60余人次。對(duì)提高我院的醫(yī)療結(jié)束水平起到較大作用。

          其中進(jìn)修人員11人,22010年上半年我院共接收來(lái)院學(xué)習(xí)人員共74人。1127工程14人,三支一扶”12人;泰山醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院、現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院實(shí)習(xí)生43人,同時(shí)我科專門(mén)制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,結(jié)合其教學(xué)大綱保證其來(lái)院學(xué)習(xí)的質(zhì)量。

          共組織包括手足口病、甲型流感病毒流感在內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共13次,3上半年醫(yī)務(wù)科在周一、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外。培訓(xùn)人員達(dá)余人次;組織全院理論知識(shí)考核兩次(包括手足口病全員考核)共考核500余人次,合格率99%

          4完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的申報(bào)工作

          醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的指導(dǎo)下開(kāi)始了省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒科專業(yè)的申報(bào)工作。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)委員會(huì)和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)指導(dǎo)、考核、質(zhì)量監(jiān)督工作小組,自零九年四月份開(kāi)始。醫(yī)務(wù)科兼任培訓(xùn)委員會(huì)辦公室,處置各項(xiàng)具體申報(bào)準(zhǔn)備工作。五月份為保證基地申報(bào)和考核網(wǎng)絡(luò)化的順利開(kāi)展醫(yī)務(wù)科派專人到省紅十字會(huì)參與講座培訓(xùn)。截至六月初各項(xiàng)申報(bào)表和?魄闆r數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局,保證了院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效開(kāi)展。

          四、配合醫(yī)院全面開(kāi)展手足口病、甲型流感病毒流感的救治和防控工作

          院迅速做出反應(yīng),自手足口病、甲型流感病毒流感在國(guó)出現(xiàn)伊始。醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的指示下迅速制定并啟動(dòng)了手足口病和甲型流感病毒流感的應(yīng)急預(yù)案,協(xié)助內(nèi)四科完善病房、門(mén)診和所需人員、設(shè)備的建立。根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的技術(shù)指南制定了陵縣人民醫(yī)院手足口病、甲型流感病毒流感的診療方案,下發(fā)到各科室并組織全院學(xué)習(xí)。自防控救治工作開(kāi)展以來(lái)醫(yī)務(wù)科共組織相關(guān)全員培訓(xùn)四次,加深了醫(yī)院工作人員對(duì)此類疾病的認(rèn)識(shí)。特別是院接受到手足口病重癥患兒以來(lái),醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下對(duì)患兒進(jìn)行了包括制定診療計(jì)劃、組織上級(jí)醫(yī)院會(huì)診、患兒情況上報(bào)等工作的全面介入,有效保證了轄區(qū)內(nèi)疫情的隔離和控制,為我院的防控工作做出了最大努力。

        醫(yī)院述職報(bào)告 篇7

          轉(zhuǎn)眼之間,來(lái)到省人民醫(yī)院已有一年了。回顧這一年,在主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,自身各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個(gè)集體,在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自身的平臺(tái),感謝護(hù)士長(zhǎng)及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)工作做好!

          作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員:在工作中,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格無(wú)菌觀念及慎獨(dú)精神,積極參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做到慎言守密,保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,我深知自身不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí),還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過(guò)硬的本領(lǐng),熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理,還是各項(xiàng)?撇僮骷寄埽瑥哪吧绞煜,從熟悉到掌握,我成長(zhǎng)的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成,此外,護(hù)理部每月舉行的.新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn),不僅提高了我們的動(dòng)手能力,還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能,切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性;在思想上,我本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極進(jìn)取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過(guò)自身的努力,獲得了家屬及病員的一致好評(píng),這是對(duì)我工作最大的肯定。

          我知道,自身要做的工作還有很多,要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來(lái)沒(méi)有任務(wù)自身的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),我們永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自身的工作為傲,我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自身的本質(zhì)工作。

          以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報(bào)告,如果有什么寶貴意見(jiàn)希望大家能夠提出。

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