學生會述職報告范文匯編五篇
在日常生活和工作中，報告對我們來說并不陌生，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編收集整理的學生會述職報告5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學生會述職報告 篇1
尊敬的各位領導、老師：
您們好!
時光荏苒，歲月如梭。我自20xx年10月加入南寧職業(yè)技術學院建筑工程學院團總支學生會，轉(zhuǎn)眼間一年半過去了。在這一年半的工作學習中，使我得到了許多方面的學習鍛煉，各方面素質(zhì)都有所提升。
我于20xx年10月，參加我建筑工程學院團總支學生會的競選。其實，當時我競選的是文藝部，可我卻進了學生會宣傳部。也許是我的才藝不夠好，也許是我曾學過國畫等，具體原因我其實現(xiàn)在依然還是不是很清楚。但是，我很清楚的記得當時我的想法是只要能進學生會，在哪個部門都是一樣的。我需要的是一個能讓我去鍛煉自己、展現(xiàn)自己、證明自己的平臺。也就是這樣，一個原本不自信有那么一點小特長的我，開始了我在學生會里的這一段特別的學習工作生活。
在學生會宣傳部里，最主要的工作就是制作(畫)各活動的宣傳海報、風采展和一些比賽的賽程表，其次則是配合學生會里其他部門的工作。所以，原本只學過一點國畫，對顏料的調(diào)和對色感對所謂的pop對排筆等了解得少的不能再少的我，在進入宣傳部那一刻我?guī)缀跏菑牧汩_始學習宣傳工作的。就這樣，我憑借著自己的努力學習積極工作留在了學生會宣傳部。宣傳部是一個工作性質(zhì)很特殊的部門，海報的宣傳時效性決定了我們的工作以及工作時間的不確定性，所以熬夜工作是宣傳部里最正常的。有時很輕松很閑，有時很緊張很累。這就得要求我們合理的安排學習和工作的時間。我們部門里的`用品也很特殊，除了筆都是不可再用的，所以我們的紙張、顏料、透明膠等用品的消耗很大，希望以后再買材料這方面老師能夠盡可能的滿足，這樣才能保證宣傳的質(zhì)量和時效性。
當然，我還有別的一些工作，比如：配合其他部門的工作：站崗、整理資料、檢查宿舍衛(wèi)生、布置一些活動的會、參加一些文藝演出;幫老師布置下鄉(xiāng)義演的舞臺背景;也參加過下鄉(xiāng)義演;迎新生等。
是的，我在學生會里的工作也就那么小那么細，看起來都很不起眼，可是每一樣每一件事都有讓我學習到一些東西并讓我成長著，這是我最初的希望，最終我得到的卻不僅限于此。所以，在這就要離開的時候，我要謝謝我們建工學生這個大家庭，是你給我這樣特別的學習工作的平臺，同時謝謝這大家庭里的所有成員，是你們陪我一起經(jīng)歷了那么多。我相信，我在學生會里所學到的東西，在將來的工作生活中會用到。也相信，我們的建筑工程學院團總支學生會會越辦越好的。
以上是我的個人述職報告，若有不妥之處，盡請老師們批評指正。在此再次感謝一直以來對我的工作給予支持和肯定的學院各級領導。
學生會述職報告 篇2
在陳校長的領導下，在其他領導的配合下，在各位老師和職工的支持下，生活部較好的完成了各項工作任務。在工作過程中，我深刻認識到一個人無論職位高低，都要有熱情積極的態(tài)度和較強的責任心，對待自己的工作。
做一個有耐心的'生活部部長
生活部本身就是一個工作繁瑣的部門，各項工作需耐心毅力，無論是學生體檢，還是傳染病防控;無論是飯菜質(zhì)量的監(jiān)督還是學生寢室的安全內(nèi)務衛(wèi)生的檢查都是與超強的耐力和毅力。
做一個積極熱情的生活部部長
積極地完成上級領導安排的各項工作，熱情有禮貌地對待他人。做好老師、學生與生活部職工之間的橋梁，做為生活部部長要有一個積極的心態(tài)，積極地為全體師生服務的心態(tài)。
做一個關心師生生活的生活部部長
生活部部長的職責就是熱情關懷愛護學生，關心學生，服務學生生活和身心的健康，盡力解決和滿足同學們提出的各種問題和要求，為大家提供方便提高師生的生活質(zhì)量。
工作中還存在許多不足，表現(xiàn)在：
工作尚欠大膽，創(chuàng)新意識不強。
工作尚欠細致，細節(jié)抓不死。
工作中解決問題尚欠及時。
這些問題我將在今后工作中認真加以改正和提高。
學生會述職報告 篇3
尊敬的喻教師、親愛的同學們：
大家午時好！首先還是自我介紹下，我叫xxx，來自環(huán)藝xx06班，現(xiàn)任院學生會實踐部部長一職。
下頭我對這半學期以來在團學的工作進行述職，學期開始，為了讓部門的工作像上學期一樣出色，或者更完美。我們部門上下都不敢放松，還是和上學期一樣踏踏實實的工作，因為有句話說道：爬得越高，摔得越痛。我們不能掉下去，我們要等下一個接班人握住接力棒后，我們才能放松。
三月份下旬，我院實行了《藝術學院學生干部交流工作暫行規(guī)定》，根據(jù)上級的安排，我被調(diào)到了我此刻任職的部門當部長。剛聽到這個消息時，有點不敢相信，因為我被調(diào)任之前沒有任何征兆，之后一想，既然這個決定是常委會的決定，我沒有理由不服從。
帶著艱巨的任務來到了實踐部，在我來之前，實踐部的幾個助理給我的印象很好，所以當時我信心百倍。給部門訂下了目標：三月份盡量進前三，四月份保前三，五月份份拿第一，六月份保前三。在實踐部呆了三個多月，總體來說還是蠻愉快的，工作目標雖然沒到達，可是我們在提高。目標制定起來很簡單，可是實施起來真難。來到實踐部我才明白有一個十分讓人無語的規(guī)矩，那就是校勤工部抽查我們院衛(wèi)生時，一個教室未掃，扣月考核的一分。大家應當都明白一分是那么的不容易，搞一個活動才加兩三分。既然這是規(guī)矩，我們就得遵守，因為我們明白，這么簡單的問題，誰都會想到，既然沒有解決，那也肯定是我們無法改變的事實，誰讓我們是私立院校呢？
遇到的第二個難題是，同學們進取性十分差。根據(jù)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了許多問題：一、工資分配不合理；二、存在不做事，也拿工資的事情；三、機房等崗位的教師與打勤工助學人員聯(lián)系不緊密。
問題發(fā)現(xiàn)了，必須得解決，為此我們想了一下幾個解決辦法：
一、內(nèi)部調(diào)整崗位、工資，制定工資標準。減少工作量不多的一些崗位的工資、打掃人員，給一些工作量大的崗位予以補助，提取空崗位的工資；
二、用多出來的工資獎勵每月優(yōu)秀勤工助學人員，余下的上交；
三、制定嚴格的管理制度，淘汰一些經(jīng)常不打掃的勤工助學人員；
四、在各班宣傳勤工助學的工作，讓同學們都能進取才參與進來，補充后援；
五、把所有崗位進行平均分配，部門每人負責若干崗位，每次校勤工部檢查之前，提前去各個崗位檢查，沒來打掃的打電話通知。打電話還沒來的，我們就給他們打掃，不為別的，就為了考核，為了讓同學們能在一個干凈的環(huán)境里學習。
經(jīng)過這些辦法，部門在校里的考核有所好轉(zhuǎn)，三月份雖然沒進前三，但我們四月份考核第三名，這對我們是一個很大的鼓勵，因為我們所做的工作有了效果。五月份考核出來后，我很震驚，一向以為拖實踐部考核后腿的'是衛(wèi)生工作，可從五月份的考核中，我看到除了衛(wèi)生這一塊，分數(shù)扣得更多的是材料遲交、會議未參加。這個事實讓我很難過，也很自責。由于我的過分信任，導致了這讓人無法理解的事實。
一向以來，我始終認為助理的培養(yǎng)是最重要的，考核第一那是在助理培養(yǎng)成功之后一個必然的結果。所以，我此刻最想，也是最期望看到的是我?guī)С鰜淼娜四転閳F學作出最大貢獻，真正成才。立刻就要離開團學了，想起來有點傷感，心里必然是不舍的，團學那點事，團學那些人，期望都能好好的。
最終衷心祝愿團學發(fā)展越來越好！感激喻教師、以及各位常委這兩年來對我的教導，多謝大家！
學生會述職報告 篇4
為緊貼學校在新的階段的發(fā)展方向，為學校成為特色鮮明的高水平財經(jīng)大學而不斷努力，跟上學校轉(zhuǎn)型的步伐，在群眾教育實踐活動的推動下，以“三嚴三實”為契機，作為一名服務者與管理者，在責任感和使命感上著力，在求實創(chuàng)新上用力，真正讓“嚴”字當頭，“實”處駐足。以黨紀國法為綱，約束自身言行，嚴格日常工作，做到敢擔擔子，敢扛責任。在后勤服務工作中注重政治規(guī)矩，嚴格法規(guī)機制，靠制度管好人，做好事。同時，抓好隊伍建設，優(yōu)化工作環(huán)境，不斷調(diào)動員工積極性，進一步強化服務理念，以利于提高服務質(zhì)量和水平。另外，加強與服務對象的交流溝通，吸納各方意見，不斷優(yōu)化操作規(guī)程，完善工作流程，使各項服務工作更具科學化，精細化，人性化，不斷探索適合我校特點的先進的后勤保障體系，力爭為學校提供一流的后勤保障，讓學校領導更加放心，使師生員工更加滿意。
隨著學生性格的獨立性，選擇性，差異性，自主性等多樣化的趨勢逐漸走強，各類教學任務保障更具精細化，新增設備的種類多樣化，尤其在保障標準提高的情況下，我感到責任愈來愈大。尤其是黨的群眾教育實踐活動以來，面對師生的幫助，我覺得擔子越來越重。結合群眾教育實踐活動，“三嚴三實”，我正視自身存在的不足，虛心接受師生的批評，用心整改問題，同時與中心同志們一起撲下身子，發(fā)揮集體智慧，順利完成三年來的各項工作以及上級交辦的各項臨時任務，工作質(zhì)量與收效均有明顯的提升。現(xiàn)匯報如下：
一、恪盡職守，做好本職，不斷創(chuàng)新解決長安校區(qū)學生自習教室安排，配合國資處完成翠華西、長安校區(qū)部分教室多媒體教室改建，部分辦公室改建等；
14.防止外來不法分子進入學生公寓進102人次，協(xié)助保衛(wèi)處抓獲盜竊分子一人。巡查及時發(fā)現(xiàn)配電柜起火隱患一起，并及時排除。完成部分學生宿舍防盜門扣安裝；
15.提交省學生公寓專業(yè)管理委員會專業(yè)管理論文三篇，并作為交流材料。
二、科學化管理，精細化安排，人性化服務
針對學生公寓人員密集，教學區(qū)域人員流動量大，我們根據(jù)作業(yè)區(qū)域面積、勞動強度系數(shù)等，科學調(diào)整作業(yè)流程，在未增加人員費用的情況下，在完成了年度工作任務同時，還保證了學校的`各項大型活動及臨時性任務。
1、提高技能水平，突出保障目的
在日常工作中，我們尤其注重被服務對象的感受。幾年來，針對教學工作的密集性增加，教師對教學輔助工作的依賴性增強等特性。我們加大溝通協(xié)調(diào)工作力度，注重工作提前量，強抓檢查環(huán)節(jié)。例如，中心將教學巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，階段性通報教學實踐中心與國有資產(chǎn)處，并注意信息采集，為更換長安校區(qū)第二教學樓監(jiān)控，長安校區(qū)多媒體設備升級，長安、翠華西、翠華東多媒體設備增加，提供了強有力的數(shù)據(jù)支持。
2、以服務為主，扮好“管家”
隨著學校轉(zhuǎn)型工作進一步深入，要求后勤服務上層次，上臺階，保障項目需更具有針對性，安排需更具合理性。例如，在每年新生被裝發(fā)放過程中，我們增加服務窗口，放置了飲水機及紙杯等，為新生及家長提供免費飲用水，同時，我們設置專用出入口，張貼指示標志等，做到多而不亂，從根本上減輕了家長和新生的負擔。
我們著重工作的透明度及拓寬信息反饋機制方面做文章，目的使管理與服務工作盡快落到實處，經(jīng)過反復論證，廣泛征詢，與集團動力中心，生活區(qū)服務中心通力協(xié)作，將水電暖及木工的維修預約服務真正落到實處。
三.以安全、和諧為主題，營造共抓共管的氛圍
平安、溫馨、親情、貼心始終貫穿我們?nèi)粘９ぷ�。各二級學院、學工部、保衛(wèi)處、教學實踐中心、校團委等單位，是我們管理網(wǎng)絡中不可或缺的一個組成單位。幾年以來，我們著力在溝通與鏈接方面加大力度。
首先，以工作目的為抓手，尋求理解與支持，學生公寓安全、教學區(qū)域秩序井然，不唱“獨角戲”，避免“曲高和寡”，教學保障積極與教務處溝通，利用分時段管理，相得益彰，同時，分階段分區(qū)域管理課余時間教室使用徹底解決了學生活動與正常教學相“沖突”的問題。
同時，我們想方設法拓寬各二級學院鏈接渠道，完善學生住宿應急情況反應機制，力推信息互通有無，工作相互監(jiān)督，缺位相互補充，力求第一時間解決存在問題。管理工作形成網(wǎng)絡化，不斷深挖工作的安全隱患，扭住安全不松手，力求無縫隙無死角安全管理。我們始終堅持以二級學院思想教育為主，中心以關愛幫助為輔，學生思想以疏為主要手段，中心不遺余力反饋各類住宿信息為各二級學院學生管理工作提供強有力的支持。另外，中心與保衛(wèi)處緊密聯(lián)系，從違禁電器查究到外來人員排查，聯(lián)防聯(lián)治，不放過任何細節(jié)。同時，繼續(xù)強抓住宿人員辨識率，現(xiàn)有絕大多數(shù)值班員本樓住宿學生認知率均能達到85%。同時，嚴格教室使用，加強教學樓巡查，幾年來，制止了20余次起外來人員進入樓內(nèi)貼野廣告行為。
四、始終堅持“服務本位”，以身作則”從嚴從實“
近三年以來，我們在工作中更加注重破立并舉，加強建章立制，著力解決保障工作遇到的難事、煩事，經(jīng)常性的走到宿舍，邁進教室，了解學生住宿、教室使用存在的問題。遇到問題不推卸、不避讓，本著“想到前面，做到前面”的工作思路，攻克諸多“疑難雜癥”，為迎接“大字更名”專家組進校，中心沒有“等、靠、要”，完成了長安校區(qū)第一、二教學樓、實驗樓部分玻璃幕墻的清洗。以前需要專業(yè)保潔公司干的活，我們干好了，以前需要支出費用的項目，我們以較低的代價完成了。
五、以勤為先，自力更生、勤儉持“家”
三年來，中心上下齊心協(xié)力，嚴守“做于細，成于嚴”的信條，幾乎放棄了所有節(jié)假日，沒有人喊苦，沒有人喊累，尤其是樓長、班組長、管理員等身先士卒、身體力行，切實做到持續(xù)管，從嚴抓、扎實做，把標準準準確確用到作業(yè)現(xiàn)場，把耐心真真切切附在日常管理中。至今為止，全校學生公寓未發(fā)生因責任心缺乏，管理出現(xiàn)漏洞等而造成的安全事故。
1、修舊利廢，資源整合
老校區(qū)部分設備報修律呈走高趨勢，但我們堅持廢物回收再利用，合理調(diào)整與科學調(diào)配各類資產(chǎn)的配置，以求最大效能發(fā)揮資產(chǎn)的使用率。例如：各校區(qū)利用暑期將少量報廢固定桌椅調(diào)整為活動桌椅，拆除零配件作為維修用，一直閑置活動桌椅派上用場。
2、立足現(xiàn)有，挖掘潛能
三年以來，我與中心同志們幾乎沒有休息，利用寒暑假及“十一”等節(jié)假日，完成各類零星維修項目30余項，此舉即節(jié)約了經(jīng)費近百余萬元，又避免了假期無崗造成優(yōu)秀員工流失。
回顧和總結過去幾年的工作，我有著深刻的體會，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，我們也總結了些許教訓，積累了大量經(jīng)驗。
學生會述職報告 篇5
尊敬的領導：
我于xx年xx月份有幸經(jīng)過重重面試，有幸進入院學生會生活部，進入監(jiān)管會工作，成為一名新的干事。那時懷著激動的心境，和飽滿的熱情投入咱監(jiān)管會的具體工作。首先要感激校領導和監(jiān)管會的學姐和學哥們給了我這次難得的，鍛煉自我的機會。在工作中我也做到了高度的職責感和認真的態(tài)度。雖然當時對咱監(jiān)管會的工作不是很熟悉，但在院生活管理處和院團委的領導下，在學哥學姐們的支持和幫忙下，虛心求教，認真做事，和其他08級也建立了良好的朋友和同事關系。xx級團結在一齊，也做出了一些成績。我認為在這一年中，我也基本完成了分內(nèi)工作。此刻總結
一、了解工作，明確方向.初進學生會，感到的是一份光榮和自豪，發(fā)現(xiàn)學生會一個學生展現(xiàn)自我才華的平臺，覺得學生會是一個進取進取的團體.身處其中，必須使自我得到各方面綜合發(fā)展.并且身在監(jiān)管會，更需要一種一種腳踏實地，認真負責的態(tài)度。剛進入監(jiān)管會，就感覺這是一個相對獨立的組織，人多，無形中有種壓力，那時已經(jīng)慢慢構成了一種職責心，“好好干”這是從心底發(fā)出的聲音。在剛進去的一星期，在學姐學哥的`帶領下，開始對監(jiān)管會的工作全面了解，明白監(jiān)管會是在生活管理處的領導下，抓好餐廳及生活區(qū)的飲食衛(wèi)生情景、及時了解廣大同學意見和提議，并向有關部門反映同學們生活方面存在的困難的學生組織。內(nèi)設辦公室、督察部、宣傳部。具體是辦公室負責內(nèi)部成員及各系配合工作簽到及量化考核，主抓內(nèi)部紀律。督察部每一天檢查操作間衛(wèi)生，及其工作衣帽整潔情景，飯菜質(zhì)量及收現(xiàn)金等情景。宣傳部負責餐廳及生活區(qū)海報、條幅的申請和管理工作。監(jiān)管會分部不分家，兩部一室在做好本職工作的同時，相互協(xié)調(diào)，互幫互助，都有一個共同目標，讓監(jiān)管會更上一個臺階！。
二、加強學習，踏實工作，進取學習，經(jīng)過必須適應期，我們零八級又分別報了自我認為適合自我的部室，我被調(diào)配到了督察部。因為感覺這是一個鍛煉自我的部，也是適合自我的部室。督察部是監(jiān)管會的主力軍，負責檢查操作間衛(wèi)生，飯菜質(zhì)量，是同學們在餐廳飲食衛(wèi)生一個保障。也是同餐廳老板和工作人員接觸最多的一部室，鍛煉交際本事和處理事情的好去處！在督察部的學哥學姐帶領下，我會快熟悉了督察部的工作，明白了怎樣行駛自我的權利，在什么樣的情景下，去開罰單和意見整改書。學長們也傳授給我不一樣經(jīng)驗，讓我們懂得了怎樣去交流，怎樣去和餐廳交流。我們08級沒事的時候也經(jīng)常在一齊，說出自我在工作中遇到的事情，商量著怎樣去處理事情。我們在互相交流的同時也提高了我們自身的本事。在監(jiān)管會這將近工作一年里，督察部在俊義、齊然、東方三個部長帶領下，工作上取得了很大成績，此刻餐廳整體情景良好，秩序不錯，操作間衛(wèi)生較上一年有很大改善，工作人員都以能自覺戴好衣冒。收現(xiàn)金情景也在很大程度已有所改觀。在這一年里，辦公室和宣傳部對我們的工作也給了我們很大支持，但我們督察部也有不足，需要改善。今后我相信督察部成員必須會繼續(xù)努力，不斷改善自我的工作。
三、開拓創(chuàng)新，腳踏實地，以務實的工作作風，旺盛的工作精力和熱情，全面履行職責，使監(jiān)管會越來越好！xx年十月份，監(jiān)管會全體成員進行了生活區(qū)及餐廳周圍的海報條幅進行了清理，又對亂貼亂掛現(xiàn)象進行了有力度治理，那次初見成效。冬至，監(jiān)管會聯(lián)合文藝部，舉辦了院學生會內(nèi)部聯(lián)歡，包餃子。這次活動總體來說到達了預期效果。擴大了生活部監(jiān)管會在學生會內(nèi)部的影響，為進一步擴大監(jiān)管宣傳餐廳的力度，監(jiān)管會全體成員于中午同學們就餐時間2~3人一組對同學們進行詢問調(diào)查，收集同學們意見或提議交至生活管理處。我們也收到了很多提議，這些提議對我們管理餐廳有很大的幫忙。xx年三月我們監(jiān)管會又舉辦了餐飲知識講座，由宋水利處長主講，這次講座主要介紹了餐廳整體狀況，同時宋處長也講解了同學們在生活中遇到的問題，理解了同學們得體問，這次講座也使我們監(jiān)管會深入人心。另外我們又配合生活管理處對餐廳收現(xiàn)金現(xiàn)象和使用熟料帶情景進行了查處，工作得到了校領導的好評。
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