有關(guān)述職報告范文6篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編精心整理的述職報告6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
述職報告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！
我叫周寶巖。從20xx年7月初來到長治三元晉永泰煤業(yè)工作�，F(xiàn)在擔(dān)任通風(fēng)助理職務(wù)。下面我把20xx年的工作情況、思想情況簡要匯報一下。
我礦在20xx年 “一通三防”工作方面，在長治公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各科、隊同志們的共同努力下，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了通風(fēng)瓦斯事故。
我們?nèi)獣x永泰礦有自已獨特的特點，井田小，巷道不多，平硐膠輪車輔助運輸。開采的15#煤層較厚、賦存條件穩(wěn)定，低瓦斯，工作面淋水大，采空區(qū)積水多，回風(fēng)巷易底鼓，巷道變形后影響通風(fēng)。
今年上半年新主扇投用前，針對舊主扇功率小，回風(fēng)井阻力大，總回風(fēng)量受限，井下采掘用風(fēng)地點多的矛盾，我礦加強日常管理，提高設(shè)施質(zhì)量，狠抓堵漏風(fēng)工作，狠抓局部通風(fēng)，確保15103采煤工作面供風(fēng)和掘進局扇供風(fēng)量達到需要風(fēng)量。
20xx年七月十四日，新主扇檢測合格，成功投入使用，井下供風(fēng)量比原來增加了1倍，停用了舊主扇，井下形成了風(fēng)量充足的新通風(fēng)系統(tǒng)。新系統(tǒng)到現(xiàn)在已經(jīng)運行半年，風(fēng)流穩(wěn)定可靠。
七月二十日按行業(yè)標(biāo)準關(guān)閉了舊風(fēng)井。
在抓好通風(fēng)工作的同時，也要搞好防治瓦斯和防塵、防滅火工作，還要加強“一通三防”人員的培訓(xùn)工作和現(xiàn)場管理，為全
礦的基建施工提供可靠的通防保障。
20xx年8月初，防滅火束管監(jiān)測系統(tǒng)建成投用。
20xx年7月份，我礦與市煤礦服務(wù)中心合作進行了瓦斯等級鑒定，鑒定結(jié)果為瓦斯礦井，已上報到省煤炭廳等待批復(fù)。
20xx年下半年，我礦在長治公司的指導(dǎo)下開展了“一通三防”百日安全會戰(zhàn)，實現(xiàn)了安全大目標(biāo)，標(biāo)準化工作也有了明顯提高。
20xx年12月份，我礦建成了永久避難硐室，為礦井安全設(shè)施驗收提供了可靠的保證。
在市煤炭局組織的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化專項驗收工作中，我礦一通三防大項得分88分，達到二級。
在20xx年一年時間里，我們礦委班子團結(jié)一心，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，以礦為家，克服各方面困難，勤政廉潔，盡心盡力工作，為了早日實現(xiàn)晉永泰煤礦的建設(shè)投產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗。
根據(jù)新工人多的狀況，我堅持開展每日一題的學(xué)習(xí)，每月組織一次全員考試。在安全檢查及整改隱患方面，我們堅持開展每周安全大檢查，對查出的問題安排各隊落實責(zé)任及時整改。
在帶班入井方面，我們礦領(lǐng)導(dǎo)班子認真執(zhí)行國家、省、市、縣及三元總部有關(guān)文件精神，與工人同上同下，井下交接班，帶班記錄全部存檔管理。帶班期間，重點部位重點盯在現(xiàn)場。我每月帶班入井次數(shù)都超過規(guī)定次數(shù)。
其他方面，20xx年12月1日到12月9日，我參加了公安部關(guān)于爆破技術(shù)人員安全作業(yè)證的培訓(xùn)并通過考核。
廉政方面，我做到廉潔奉公，吃苦奉獻，從未有過以權(quán)謀私，從不吃請，從不收禮，風(fēng)氣端正。
20xx年我礦“一通三防”重點工程與重點工作項目：
（一）加強通風(fēng)系統(tǒng)管理
每月召開通風(fēng)例會，對礦井通風(fēng)系統(tǒng)存在的問題進行分析，提前發(fā)現(xiàn)掘進貫通老空巷道問題，提前研究對策。確保系統(tǒng)合理穩(wěn)定。對于新建永久風(fēng)門全部采用無壓平衡風(fēng)門。
按規(guī)定及時繪制通風(fēng)系統(tǒng)平面圖、礦井通風(fēng)立體示意圖、礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖并及時上報。
主扇必須搞好供電工作，防止出現(xiàn)無計劃停主扇的情況。一旦主扇出現(xiàn)停風(fēng)，立即執(zhí)行斷電撤人的制度。
（二）局部通風(fēng)管理方面
改變局扇供電雙電源不規(guī)范的現(xiàn)象，掘進工作面開工前必須做出科學(xué)合理的供電設(shè)計，防止主、備局扇同時停電造成掘進工作面發(fā)生無計劃停風(fēng)。
（三）嚴格執(zhí)行好瓦斯管理規(guī)定
每月專人負責(zé)制定瓦斯檢查計劃，嚴格落實“一炮三檢”及“三人聯(lián)鎖放炮”管理規(guī)定。
（四）落實安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度
加強現(xiàn)場管理，改變監(jiān)測作業(yè)的隨意現(xiàn)象，防止發(fā)生人為損壞傳感器或監(jiān)測線路。
（五）加強礦井防滅火管理
15103采煤工作面結(jié)束后，必須在45天內(nèi)對采空區(qū)進行防火封閉。做好外因火災(zāi)防治工作，主要防止放糊炮、電氣失爆造成的人為火災(zāi)。
（六）防塵方面
各隊衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及時沖洗粉塵。對于回風(fēng)順槽的防塵工作進行優(yōu)化。搞好測塵工作，及時上報報表。
（七）礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定工作執(zhí)行好政府有關(guān)規(guī)定。
（八）一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準化工作在生產(chǎn)動態(tài)中保持住二級以上的水平。
（九）管理好永久避難硐室，做好應(yīng)急救援制度，使之成為亮點硐室。
（十）按培訓(xùn)中心的培訓(xùn)計劃，搞好瓦檢員的培訓(xùn)工作，持證上崗。
本礦通風(fēng)工作任務(wù)很艱巨， “一通三防”工作的重點是提高認識，把業(yè)務(wù)保安工作落實到每個小班每個瓦斯員，把通防責(zé)任落實到采煤、掘進、運輸、機電、通風(fēng)每個班組，保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，加強局部通風(fēng)管理，加強“一通三防”隱患排查及整改，提高通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量，合理布置工作面。我們要嚴格執(zhí)行“一通三防”管理標(biāo)準，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，為全礦的安全生產(chǎn)提供良好的通防條件，保證礦井早日驗收投產(chǎn)。
通過一年時間的“一通三防”管理工作，我也知道自身存在的問題，在這個崗位上，我一定腳踏實地，管理好現(xiàn)場，完善內(nèi)業(yè)，搞好通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準化，帶領(lǐng)通風(fēng)科的同志們一起把全礦的“一通三防”工作抓好。20xx年新的一年來到了，現(xiàn)在的一切工作都要打好堅實的基礎(chǔ)，我要總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，認真謀化好20xx的“通防”工作思路，為晉永泰的發(fā)展貢獻自己的力量。
述職人：
20xx年2月7日
述職報告 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事大家好！
在這金秋的10月，維護隊一班在職人員14人：新入職2人，2人離職，兩人都因個人原因離職，沒有影響到班上的工作。在這個月里協(xié)助班長，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實好公司下達的工作任務(wù)，做好本職工作。
本月工作情況如下：
1：這個月的工作重點是“行為規(guī)范”，協(xié)助班長引導(dǎo)和規(guī)范全班隊員可以做什么、不可以做什么和怎樣做，從而提高工作質(zhì)量。
2：在鐘總經(jīng)理和李經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，強化隊列訓(xùn)練，提高個人作風(fēng)，真正做到令行靜止，可以使人做到“站如松,坐如鐘”通過隊列訓(xùn)練能夠提高大家的服從意識,增強團隊紀律觀念。
3：參加了公司組織的“XX年盛大物業(yè)有限公司隊列展示”，通過全班的不懈努力，班長以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧酥笓]員第一名的佳績，全班在團隊比賽中也取得了第二名的佳績。
在10月份工作中，通過全班共同努力，克服困難，用心做好工作，尤其十月長假期間，酒期比較多，進出車輛、人流量比較大，在班長的指揮帶領(lǐng)下，合理安排，將容易發(fā)生車位被占的情況降到了最低。這個月工作中的不足將在下個月里及時糾正、改過。
11月份工作安排如下：
1：協(xié)助班長完成好這個月的工作重點，“行為規(guī)范”和“隊列養(yǎng)成”。
2：在這個月中把已經(jīng)掌握到的隊列動作繼續(xù)鞏固下去。提高團隊精神，團隊凝聚力，工作時的執(zhí)行力和協(xié)作力。
3：加強新隊員的崗位職責(zé)培訓(xùn)，提高其服務(wù)意識和團隊理念，盡快的溶入到公司這個大家庭里面來。
述職報告 篇3
�。�1）質(zhì)量檢查員應(yīng)對工程全過程進行質(zhì)量檢查，履行質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制、質(zhì)量把關(guān)、質(zhì)量管理的工作職責(zé)，落實質(zhì)量工作“一票否決制”； 質(zhì)量檢查員應(yīng)在每月末以書面形式交述職報告（報告形式見附表）。
（2）加強項目質(zhì)量檢查員質(zhì)檢工具的配備。
（3）加強對質(zhì)量風(fēng)險的識別，增強對項目部的溝通，和監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時處理，并及時上報。
（4）對重點工程（包括難、新、特、異工程、創(chuàng)獎工程），加強檢查，了解和跟蹤工程質(zhì)量情況。
�。�5）工程施工過程中嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收規(guī)范及標(biāo)準，對重點部位、關(guān)鍵工序采取有效的預(yù)防措施，嚴格執(zhí)行工程施工過程的“三控制”質(zhì)量管理，上道工序不合格不能進行下道工序的施工，保證工程施工過程的質(zhì)量。
�。�6）有針對性的開展治理質(zhì)量通病要從加強管理和采用新技術(shù)、新材料入手，組織力量，切實解決好質(zhì)量通病，保證結(jié)構(gòu)安全、耐久和使用功能。重點是：市政、公路工程的路基不均勻沉降、路面平整度差、排水不良、結(jié)構(gòu)物砼質(zhì)量控制等；
（7）工程項目施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題，進行專題分析和討論，制定技術(shù)上可行、質(zhì)量上可靠的處理方案，并嚴格按《質(zhì)量管理制度》的規(guī)定上報，不得隱瞞。
�。�8）工程質(zhì)量資料是工程實體質(zhì)量的真實反映，質(zhì)量資料的形成應(yīng)與工程實體的進度保持一致，并滿足完整性、有效性、符合性的要求，項目部要做到及時編制，分公司工程管理部定時抽查。
述職報告 篇4
我叫***，現(xiàn)任團柏礦煤質(zhì)運銷科科長，主管全礦的煤炭運銷和煤質(zhì)管理工作。下轄裝車隊、推土機組、煤質(zhì)化驗室、及過磅計量。今年以來，緊緊圍繞集團公司“安全、高效、”發(fā)展戰(zhàn)略，按照礦上各項方針政策，結(jié)合本科實際，整章建制，完善標(biāo)準，狠抓調(diào)煤管理及煤質(zhì)管理。1—11月份共計調(diào)煤 191。8萬噸，煤質(zhì)增收230余萬元，且安全事故為零。為我礦全年任務(wù)的完成打下堅實基礎(chǔ)。為我礦的經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)做出了巨大的貢獻。現(xiàn)就今年的工作做簡要述職。
一、 各項指標(biāo)完成情況：
1、20xx年全年調(diào)煤計劃190萬噸，預(yù)計全年調(diào)煤206萬噸，完成計劃108%，截止12月21日實際調(diào)運204。5萬噸，其中：**調(diào)運1187157噸、李雅莊689536噸、**礦151726噸、水電中心5997噸、**多經(jīng)986噸、地銷999。96噸。
2、煤質(zhì)增收1——11月份因我礦煤質(zhì)灰分指標(biāo)低于考核指標(biāo)。煤質(zhì)增收230余萬元，為我礦的經(jīng)營指標(biāo)完成做出了貢獻。
二、 所做的各項工作：
一是狠抓制度建設(shè)，制作了內(nèi)調(diào)煤的管理辦法，規(guī)范了操作流程，確保了各項工作的安全運行。二是加強了科領(lǐng)導(dǎo)值班制度，成立了以科長、副科長、書記為首的三支小分隊，堅持不定期的巡查巡視，解決處理全科范圍內(nèi)的各類事情，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了各項工作的安全完成。三是在安全管理上，我們采取多種措施，確保安全無事故。
1、交通運輸方面，在學(xué)生上下學(xué)期間，維護交通秩序，限車、限速解決了特殊時段行車安全問題。
2、推土機行車方面加強對推土機司機的安全教育，制定了推土機安全行車制度和規(guī)定，嚴禁酒后駕車、疲勞駕車、超速帶病行車，人人寫出了安全保證書，確保了推土機行車安全。
3、裝車安全方面，對筒倉下裝車系統(tǒng)周圍進行焊鋼筋加固，對設(shè)備進行專人維護看管，確保不失盜、不丟失。
4、結(jié)合“手指口述”行為活動開展制定了標(biāo)準及行為卡片，規(guī)范了職工操作行為，熟悉了職工崗位責(zé)任。 通過以上工作使全科安全思想得到了穩(wěn)固，安全行為得到了規(guī)范，實現(xiàn)了全科前半年安全無事故的目標(biāo)。四是落實各項工作內(nèi)容，確保各項工作的完成。具體做法是：
(1)清掃外部障礙，確保調(diào)煤道路暢通，年初積極與*村村委協(xié)商，簽定了陳村臨時道路使用協(xié)議。同時與市交通局公路處溝通，解決了*村臨時道路在上一級路段的道路逆行問題，與市運管部門建立了友好的合作關(guān)系，解決了道路糾紛，確保道路暢通。
(2)對裝車設(shè)施、設(shè)備及計量設(shè)備進行保養(yǎng)修理，確保設(shè)備正常使用，前半年對裝車溜子進行全部更換，確保調(diào)煤正常。
(3)出動裝載機、汽車等機械對*村臨時道路鋪墊，共計墊路10余次，墊洗矸700余方，確保*村臨時道路平整暢通。
(4)為了堵塞漏洞，防止偷煤換煤，我們對運煤車輛使用了塑料鉛封，進一步規(guī)范了調(diào)煤流程，確保了調(diào)煤的.順利進行。
(5)加強推土機維護保養(yǎng)，對220型推土機進行5次小修和維護，確保機車完好，完成煤場推煤、鍋爐房推煤及疙瘩條推矸等任務(wù)，為井下生產(chǎn)不頂庫，打下了堅實的基礎(chǔ)。11月份我科新增兩臺推土機，為我礦以后煤場推煤工作具備了良好的的條件。五是煤質(zhì)管理上，狠抓原煤質(zhì)量控制，確保質(zhì)量達標(biāo)。3月末為了理順機制，調(diào)整關(guān)系，調(diào)動職工狠抓煤質(zhì)管理的積極性，對選矸隊進行歸入皮帶隊管理，從而使我礦原煤煤質(zhì)得到了根本轉(zhuǎn)變，9月份我科開展了煤炭質(zhì)量管理月活動，從制度建設(shè)、宣傳發(fā)動、現(xiàn)場管理做出了大量工作，1——11月份我礦煤質(zhì)增收230余萬元，為我礦經(jīng)營運行做出了貢獻。
隨著礦井生產(chǎn)能力的不斷提升，運銷業(yè)務(wù)逐步增大，**地銷即將開展，我很練內(nèi)功，進一步完善制度，保質(zhì)保量的完成各項煤炭調(diào)運任務(wù)。
這是我20xx年的工作述職，成績的取得是我應(yīng)該做的，也是我做為一名科長必須做的，但我還要戒驕戒躁、謙虛謹慎、克服自身缺點進一步把工作做好。
運銷科 ***
20xx年xx月xx日
述職報告 篇5
述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。述職報告的外在結(jié)構(gòu)是格式化的，包括標(biāo)題、稱謂、正文和署名四部分。
(一)標(biāo)題。
1.單行標(biāo)題：述職報告或者在(上)的述職報告。
2.雙行標(biāo)題：正題寫主題，或者寫述職報告類型。
(二)稱謂。
稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要根據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定。各位領(lǐng)導(dǎo)、代表。稱謂放在標(biāo)題之下正文的開頭，有時根據(jù)需要在正文中間適當(dāng)穿插使用。稱謂一般采用提行的寫法。要用謝謝大家等禮貌語言。如一篇在教職工代表大會上述職報告的稱謂：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，全體教職工代表，全校教職工同志們。
(三)正文。
述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定，一般來說采用總結(jié)式寫法，共分四部分。
1.基本情況。履行職責(zé)的基本情況，用平直、概括、簡短。用最精練的文字，概括地交待，如主要情況、時間、地點、背景、事件經(jīng)過等。
(1)工作過程。
(2)內(nèi)容概括(成績、經(jīng)驗為主)。可以將總結(jié)出來的規(guī)律性的認識、主要的經(jīng)驗或教訓(xùn)、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。
(3)主題認識。
2.成績經(jīng)驗。自此以下包括問題教訓(xùn)和今后計劃共三部分，要分出層次來分析證明主題，這才能條理分明。
述職報告 篇6
尊敬的院委會、各位職代會成員：
你們好！
轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了，在過去的一年里，我科在以xxx院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下，全科人員共同努力配合下，取得了優(yōu)異的成績，我們的收入增加，我們的醫(yī)院得到很大的發(fā)展，在這一年里，我作為科主任以身作則，率先垂范、忠于職守，盡職盡責(zé)，盡力做好院長的得力助手，當(dāng)好一線參謀工作，做好上傳下達工作的橋梁，只有我們不斷改變自己，發(fā)展自己，完善自己，做好本職工作，才能體現(xiàn)出自我價值，才不會辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和厚望，下面我就半年工作情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報：
一、業(yè)務(wù)收入及質(zhì)量控制方面
我科全年業(yè)務(wù)收入與去年同期業(yè)務(wù)收入相比略有增加，很好地完成了醫(yī)院給我科制定的全年總收的經(jīng)濟管理目標(biāo)。質(zhì)量控制方面，在保持醫(yī)院去年的成績同時，我科加強科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本人組織及分配科內(nèi)大夫講課任務(wù)，大家認真學(xué)習(xí)，派專人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求意見，方便醫(yī)患，完善了各種軟件建設(shè)，分類組織，分類管理，有制度、有落實，各種會議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全，全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作，履行自己的職責(zé)，且分工明確，不串崗、脫崗。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的壞現(xiàn)象。
二、科室管理方面
�。�1）機器設(shè)備維修保養(yǎng)做到專人負責(zé)，專人管理，專人維護，請專人維修，每日登記維護、維修記錄，定期檢查，調(diào)試，保證機器正常運轉(zhuǎn)，科室人員定期培訓(xùn)機器正常操作規(guī)范，嚴禁操作不當(dāng)造成損害，杜絕差錯事故發(fā)生影響正常工作秩序。
�。�2）診斷報告書寫嚴格按報告書寫規(guī)范書寫，科室人員采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，不斷提高專業(yè)技能，認真對待每一位患者，診斷符合率達到100%，為臨床提供正確的參考價值。不定時和臨床交流，為促進和發(fā)展臨床做了重大貢獻。
三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)
�。�1）以病人為中心，以滿意為標(biāo)準，積極響應(yīng)醫(yī)院號召打起精神，認真領(lǐng)會治理商業(yè)賄賂重要精神，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，沒有發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂行為出現(xiàn)，無任何醫(yī)療安全事故發(fā)生。
�。�2）我科人員認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，任勞任怨，且積極配合醫(yī)院提倡的各項工作，大力做好"健康家園"的宣傳工作，對每一位來我科檢查人員都認真宣傳健康家園的優(yōu)惠政策和健康體檢的好處，并且百問不煩，使他們認識到有病早治，無病早防的重要性，且積極動員親朋好友加入"健康家園"。
我們放射科全體成員經(jīng)過齊心盡力、充分發(fā)揚團隊精神取得了一定的成績，但根據(jù)醫(yī)療管理年標(biāo)準和院長的期望值還有差距，還需要加強對科內(nèi)工作的深層領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮最大的潛力，爭取在以后的工作中，逐步改進，真抓實干，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，扎扎實實的把救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)的宗旨踐行到底，我堅信，我們醫(yī)院的明天將更好，更加輝煌燦爛。
謝謝大家！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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