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      1. 煤礦安全生產干部的個人述職報告

        時間:2021-01-30 11:45:17 述職報告范文 我要投稿

        煤礦安全生產干部的個人述職報告

          日子總是像從指尖流過的細沙,在不經意間悄然滑落,回首這段時間的工作歷程,我們收獲了感動和成長,制定一份述職報告吧。那要怎么寫好述職報告呢?下面是小編為大家整理的煤礦安全生產干部的個人述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        煤礦安全生產干部的個人述職報告

          煤礦安全生產干部的個人述職報告1

        各位同志:

          一、加強煤礦安全生產工作

          今年公司以科學發展觀為指導,大力加強煤礦安全監管工作,出臺了各項安全監管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產工作順利進行,今年,公司未出現重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。

          (一)、完善安全監管組織、機制和保障體系

          公司領導班子成立了煤礦安全生產領導小組,由我任安全生產領導小組的組長,***、***等同志擔任組員,主要負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,通過研究制定安全監管計劃、方案和措施,組織安全監管執法和檢查督查,并實施安全考核。同時,公司還建立了技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

          (二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步

          公司根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評分類的工作。為了實現重點區域重點監控,我和其它領導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(自燃)威脅的區域,并追蹤督促有關人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監控系統,建立了完善的網絡監控平臺,通過使用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”,提高了公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

          健全公司安全生產各項規章制度,公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶,努力實現安全監管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標,個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數人,教育大多數。

          (三)、強化企業安全生產主體責任

          (四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

          我通過認真總結近年來全省煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,并結合***煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強了技術管理和服務,嚴格兌現獎罰,使公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

          (五)、加強和改進安全技術管理

          一、實行各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。

          二、加強礦井“一通三防”技術管理,完善優化通風系統,積極推進煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區水文地質和周邊老窯采空區、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。

          三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。

          煤礦安全生產干部的個人述職報告2

          我是XXX,自進礦以來一直從事安全管理工作。在工作中一直堅持以上級部門有關文件和公司制定的相關文件和規定精神為指導方針,以制度為基本原則、“以人為本”抓安全的安全管理理念,一直貫徹“安全第一,預防為主”的正確方針,扎扎實實奮斗在安全管理第一線,堅持深入井下、深入現場,把安全管理工作抓細做實,腳踏實地的為我礦的安全生產盡一份心、盡一份力,盡一名安檢人員應盡的責任。 安全管理責任重大,實際操作起來難度很大,現在的社會,人際關系復雜,誰也不愿意得罪人,是人們共同而突出的心態,我作為一名安檢人員,也怕得罪人,也不想得罪人但,煤礦的安全工作是第一位的,是否決定性指標。安全生產不僅關系到職工的生命,也關系到企業和大家每一個人的利益,一起重大安全事故,就會使全礦的成績付之東流。因此,我狠抓安全管理工作,動真的、來實的,沒有瞻前顧后,當老好人。很抓“三違”查“隱患”。

          我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人,但我相信,大多數職工對我們的工作是理解的,是贊成的。現在不理解,以后也能理解的。對此我將一如既往狠抓“三違”。

          為了積極完成今年公司給我礦規定的每月采掘計劃和各項重點工程簽訂的安全目標責任書,在礦領導的統一指揮下,我帶領全體安監科同志做了以下具體工作。在起匯報如下:

          一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中提高認識,掌握干好工作的基本技能和知識

          從煤礦兼并重組以后,我經常地把自己放在煤礦建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負領導和廣大員工們的期望,自身素質的強弱是關鍵;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓員工滿意,我系統的學習了關于搞好煤礦安全生產的科目書籍,全面地提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的本領。

          二、在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

          1、加強了安全制度和操作流程建設和執行力度,做到了制度、系統、人、物的高度通一。(嚴格執行安全生產責任制度、安全目標考核制度、安全生產隱患排查、治理、報告制度等。)

          2、加強了火工品的管理,嚴格落實了火工品的領退和使用情況,保證了火工品無流失,減少了重大安全隱患。

          3、加強了軌道運輸的管理,監督落實了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車,行車不行人”的制度,從很大程度上保障了礦工的人生安全,為安全方面提供了保障。

          4、監督落實了水炮泥的`使用、監督改善了風筒、閉墻、風門跑漏風現象、加強消防器材的管理,為排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅實的基礎。

          5、加強了采掘方面的管理,監督實現落實了掘進工作面“有掘必探” “先探后掘”。回采工作面的支柱初撐力和支柱的迎山角的管理保證了迎山有力。

          6、加強機電方面的管理:監督落實了各種電器設備保護裝置和電器的失爆現象。

          7、每月組織各科室領導進行了三次全礦井上下安全大檢查和不定期抽查,和陪同上級部門檢查。對查出的隱患當時能處理的現場落實處理,不能現場處理的在調度會上用三定表的形式,落實到人定期整改,礦檢查出問題XX條,公司查出問題XX條。已經全部整改完畢。

          8、嚴抓“三違”對三違人員進行了批評教育和罰款處理、對嚴重“三違”進行開除處理。

          9、每月完成了礦規定的下井和值班等各項任務,對安全員每月進行了理論培訓及結合實際的考試,在很大程度大提高了安全管理業務水平。

          三、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發部屬工作熱情

          俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個安監科長,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強調全局觀念,工作到位不越位,有權不越權,當好助手,服從全局,認真貫徹落實分公司和科室形成的決議,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯,不搞小動作,為人做事坦坦當當。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。一年來,平時經常加班加點到深夜,重大節假日基本沒有休息。在日常的工作和生活中,我非常注意關心、幫助員工,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家有心里話愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協作,出色的完成了各項工作任務。

          四、存在的問題及下步打算

          (1)安全隱患排查落實不夠到位。

         。2)安全管理力度不足。

         。3)安全教育培訓不到位。

          (4)安全設施不到位。

          (5)我自身也認識到了自己的不足之處,理論知識水平較低, 現代辦公技能不強。隨著現代煤礦管理制度的完善,對煤礦管理人員素質要求也更高,需掌握的知識也更廣。

          我要吸取20xx年的經驗教訓,從以下幾個方面搞好安全工作。

          1、加大隱患排查、落實制度。真正做到責任到人、限期整改。

          3、設立專門的安全培訓機構,合格一人,上崗一人,絕不能把濫竽充數、不勞而獲者帶入崗位。

          4、積極配合安全礦長搞好各項煤礦安全生產工作。

          5、建立一支正規的、符合現代煤礦安全生產需要的產業隊伍,從制度上、管理上、人文上留住人才,提高職工的勞動積極性和企業歸宿感。

          6、繼續學習和引進新的安全管理理念。

          總之煤礦的安全管理工作重在落實,要做好一個煤礦安檢科科長,必須保持清醒的頭腦,堅持“以人為本、安全優先”的基本原則,貫徹“安全第一,預防為主”的正確方針,嚴格執行公司領導的安排和指導,扎扎實實奮斗在安全管理第一線,堅持深入井下、深入現場,把安全管理工作抓細做實,腳踏實地的為我礦的安全生產盡一份心、盡一份力,盡一名安檢人員應盡的責任。

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