個(gè)人述職報(bào)告模板匯編六篇
我們眼下的社會(huì),報(bào)告與我們的生活緊密相連,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。其實(shí)寫報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編收集整理的個(gè)人述職報(bào)告6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
個(gè)人述職報(bào)告 篇1
XXXX年已經(jīng)過(guò)去了大半,回首半年來(lái)的工作,在市場(chǎng)部全體員工的努力下,以及公司各部門的支持與幫助下,我所分管的市場(chǎng)部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,取得了一定的成績(jī),并且在日常繁瑣的事務(wù)中得到了個(gè)人素質(zhì)的提升與磨練。現(xiàn)在就上半年我所作的工作,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司全體同仁做一個(gè)匯報(bào),如有不足之處,還望多多批評(píng)指正。
我所分管的市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)公司在企業(yè)文化,企業(yè)形象上的維護(hù)與宣傳;公司新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品廣告投放;還有就是組織參加每年全國(guó)全省春秋兩季的糖酒會(huì)等。
一、維護(hù)與宣傳公司企業(yè)文化
一個(gè)公司的企業(yè)文化建設(shè)與維護(hù)是公司全體員工共同努力的結(jié)果。市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)公司對(duì)外的企業(yè)文化的宣傳與維護(hù)。其中發(fā)現(xiàn)公司企業(yè)文化的不足之處,反饋給公司內(nèi)部,及時(shí)的制定出相應(yīng)的對(duì)策,解決企業(yè)文化在市場(chǎng)中存在的問(wèn)題。在企業(yè)文化的宣傳上,根據(jù)新產(chǎn)品的推出與老產(chǎn)品的口碑,自主的形成企業(yè)文化宣傳的良性循環(huán)。
二、多樣性投放廣告,提高產(chǎn)品知名度
市場(chǎng)部在制定廣告銷售政策和銷售計(jì)劃的時(shí)候,利用新的傳媒方式對(duì)宣傳新產(chǎn)品的方式上有了更多的策劃與嘗試,并且獲得不錯(cuò)的回饋。戶外廣告的投放已經(jīng)延用多年,它的優(yōu)點(diǎn)是制作成本小,廣告內(nèi)容清晰直觀,存放時(shí)間長(zhǎng),缺點(diǎn)是宣傳范圍有限。為了開(kāi)拓市場(chǎng),提高產(chǎn)品知名度,提升公司效益,我們有計(jì)劃的進(jìn)行媒體廣告的投放。在廣告策劃上,我們進(jìn)行了嚴(yán)密的市場(chǎng)調(diào)查,取得第一手資料,精心策劃廣告內(nèi)容,把制作成本降到最低,廣告效益做到最好。一邊投放戶外廣告,把產(chǎn)品知名度在地區(qū)內(nèi)打響,一邊借用媒體廣告的優(yōu)勢(shì)拓寬市場(chǎng)。雙管齊下,多樣性投放廣告,這是市場(chǎng)部在廣告投放上新的嘗試。
三、參與活動(dòng),認(rèn)識(shí)不足
在今年上旬全國(guó)春季糖酒會(huì)上,市場(chǎng)部精心組織策劃,積極的參與其中,打響公司產(chǎn)品知名度,提升了外界對(duì)公司企業(yè)形象的認(rèn)識(shí),有力的推進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益。另外在參與糖酒會(huì)中,與同行業(yè)的公司進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的交流,堅(jiān)定了自己理念的同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。
作為市場(chǎng)部經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)好自己的隊(duì)伍,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)等工作,開(kāi)拓新市場(chǎng),吸引新客戶,對(duì)工作中存在的不足之處進(jìn)行反思。
根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,現(xiàn)在我已經(jīng)完全融入到公司這個(gè)大集體中,各個(gè)部門相處之間的信任與支持都在為公司的收益而努力,而我資質(zhì)尚淺,在以后的工作學(xué)習(xí)中還要像公司那些有著豐富經(jīng)驗(yàn)的前輩們學(xué)習(xí),掌握做好市場(chǎng)管理工作必備的知識(shí)和技能,以創(chuàng)新發(fā)展的工作理念,努力奮斗,把市場(chǎng)部工作做好,更好的為公司謀福利。
個(gè)人述職報(bào)告 篇2
首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí),也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝,感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài),一年來(lái),我基本上完成了自己的本職工作,履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),現(xiàn)就我一年來(lái)履行職責(zé)的情況作如下述職報(bào)告,請(qǐng)予以評(píng)議:
回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識(shí),借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。
至此,我遵照<會(huì)計(jì)法>、<企業(yè)會(huì)計(jì)制度>學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等,又壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力,每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題,我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教,取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記,到最終生成準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。
當(dāng)然,作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表,做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這一年來(lái)的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),虛心接受評(píng)議意見(jiàn),認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取來(lái)年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。
謝謝大家。
個(gè)人述職報(bào)告 篇3
本人自20xx年大學(xué)畢業(yè)后一直在本單位從事臨床醫(yī)療工作,作為一名外科住院醫(yī)師,在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),踏實(shí)工作、恪守敬業(yè),現(xiàn)述職如下:
一、道德紀(jì)律:
在這一年的工作中,遵守黨紀(jì)國(guó)法、遵守醫(yī)院各項(xiàng)管理規(guī)定,恪守醫(yī)德,牢記的“為人民服務(wù)”的宗旨。能夠做到處處為病人著想,廉潔行醫(yī),拒收紅包,合理用藥,杜絕大處方、濫檢查,自覺(jué)抵制不正醫(yī)風(fēng)。多從患者的立場(chǎng)考慮,不做損害患者利益的事情,堅(jiān)決維護(hù)醫(yī)院的利益。對(duì)待患者一視同仁,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范、不搞特殊對(duì)待。
二、業(yè)務(wù)素養(yǎng):
作為住院醫(yī)師,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),遇到疑難問(wèn)題,虛心求教,同時(shí)不斷總結(jié)和提高。在病房中認(rèn)真管理在床病人,密切觀察病情變化,及時(shí)調(diào)整用藥,指導(dǎo)患者改變生活方式,培養(yǎng)良好生活習(xí)慣,利于疾病恢復(fù),降低疾病復(fù)發(fā)和再發(fā)等;學(xué)會(huì)在實(shí)踐中提高自己,在輔以設(shè)備檢查的同時(shí),注重體格檢查和病史詢問(wèn),提高疾病診斷正確率;能夠熟練地處理多發(fā)病、常見(jiàn)病,參加危重病人搶救,如脾破裂及腎臟破裂、感染性中毒性休克等,盡最大可能挽救了患者生命,受到患者好評(píng)。值得一提的是,在科主任的指導(dǎo)下,我成功治愈了一位在上級(jí)醫(yī)院多次轉(zhuǎn)診均被誤診的壞疽性闌尾炎、后腹腔膿腫的患者。
三、工作成績(jī):
初步統(tǒng)計(jì),本年度共收治300名患者,認(rèn)真完成了病歷書(shū)寫和歸檔,經(jīng)過(guò)考核和質(zhì)量檢查,無(wú)乙級(jí)病歷;作為主刀或助手醫(yī)師完成了約300臺(tái)手術(shù);本周期內(nèi)無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)、無(wú)醫(yī)療不良事件,無(wú)發(fā)生;配合主研人完成了《益腎化瘀通淋口服液改善前列腺電切術(shù)后近期并發(fā)癥的應(yīng)用研究》的科研課題,已順利通過(guò)專家組評(píng)審,并獲得資陽(yáng)市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn),完成了繼續(xù)教育規(guī)定的學(xué)分;年終評(píng)優(yōu)活動(dòng)中,被科室推舉為20xx年醫(yī)院優(yōu)秀個(gè)人。
四、存在不足:
。ㄒ唬、沒(méi)有按要求完成疑難病例、危重病例的討論;
。ǘ、對(duì)危重癥患者的搶救缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)相關(guān)急診急救知識(shí)掌握不牢固;
(三)、臨床工作中臨床思維不縝密,有時(shí)疾病診療計(jì)劃和方案的不完善、不及時(shí);
。ㄋ模⒆鳛榭剖屹|(zhì)控醫(yī)生,沒(méi)有安排好質(zhì)控工作,沒(méi)有認(rèn)真和保質(zhì)保量按時(shí)完成了質(zhì)控工作;
(五)、沒(méi)有切實(shí)履行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交予的文明宣傳員的義務(wù),沒(méi)有完成撰寫時(shí)評(píng)、通訊等工作。
五、未來(lái)計(jì)劃:
。ㄒ唬、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的'各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范和行業(yè)準(zhǔn)則,認(rèn)真完成醫(yī)院交予的各項(xiàng)工作任務(wù),做一名好員工;
。ǘ、服從安排、愛(ài)護(hù)集體、尊重同事,強(qiáng)化協(xié)作,牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通,做一名好同事;
。ㄈ、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提升自己的業(yè)務(wù)修養(yǎng)和能力,順利通過(guò)各項(xiàng)考試考核,積累臨床經(jīng)驗(yàn),撰寫科研論文,同時(shí)積極配合院感、質(zhì)控等檢查工作,及時(shí)整改,樹(shù)立常態(tài)化的醫(yī)療質(zhì)量安全意識(shí),切實(shí)為每一位患者提供高效優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),做一名好醫(yī)生。
個(gè)人述職報(bào)告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:
下面,我向大家匯報(bào)一下今年以來(lái)我在工作、學(xué)習(xí)、廉政等方面的開(kāi)展情況,敬請(qǐng)批評(píng)指正,廠長(zhǎng)述職述廉報(bào)告。
一、自身學(xué)習(xí)方面
作為一名基層生產(chǎn)單位行政主要負(fù)責(zé)人,我深知:職務(wù)越高,接觸的事情越多,就越要搞好學(xué)習(xí),這樣才能夠更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。為此,一直以來(lái)我都在不斷加強(qiáng)對(duì)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),以求不斷提高自身的綜合素質(zhì)。今年,除根據(jù)工作需要,堅(jiān)持學(xué)習(xí)一些科技、管理、安全、法律等方面的知識(shí),進(jìn)一步提高依法管理和科學(xué)生產(chǎn)的觀念及駕馭全局的能力外,借助先后開(kāi)展的*****活動(dòng)、*****教育活動(dòng)和*****活動(dòng)這三次機(jī)會(huì),系統(tǒng)性的進(jìn)行了政治思想學(xué)習(xí)。在這些活動(dòng)開(kāi)展期間,我按照支部的安排部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)材料,并通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)和電視等媒體,擴(kuò)寬學(xué)習(xí)內(nèi)容,使自己的思想與和上級(jí)保持步調(diào)一致、節(jié)奏合拍)。通過(guò)這些學(xué)習(xí),使我的理論水平、思想覺(jué)悟和指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。
二、安全管理方面
安全是企業(yè)管理的重中之中,是高效生產(chǎn)的前提條件。為敦促各級(jí)管理人員認(rèn)真抓好安全管理工作,我在年初的時(shí)候,便與單位副職、系統(tǒng)主管、各科科長(zhǎng)以及工段長(zhǎng)簽訂了安全、消防目標(biāo)承包合同書(shū),層層分解安全管理目標(biāo),并在去年《干部包片制度》的基礎(chǔ)上細(xì)化包片制度,廠干部由包片到系統(tǒng)細(xì)化為包片到工段、到崗位,使每一位管理者的肩上都有安全責(zé)任,促使現(xiàn)場(chǎng)安全管理上臺(tái)階。加強(qiáng)安全宣傳力度,重點(diǎn)開(kāi)展事故案例的宣傳,鞏固提高他們的安全意識(shí)。針對(duì)由公司今年效益大幅下滑、干部職工工資降幅較大且減員嚴(yán)重(人員比去年縮減了30.15%)造成的職工情緒多、隊(duì)伍不穩(wěn)定的情況,加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育,樹(shù)立積極向上的進(jìn)取心,杜絕因思想波動(dòng)而帶來(lái)的安全隱患。繼續(xù)認(rèn)真做好*****工作的推廣工作,把*****向檢修施工環(huán)節(jié)和維修人群延伸,并對(duì)已開(kāi)展*****的崗位抓好檢查與獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)全員規(guī)范作業(yè)。結(jié)合《*****》的要求,加大對(duì)安全隱患的排查整改力度,進(jìn)一步消除事故苗頭,截止目前,共組織各類安全檢查60余次,查出各類隱患200多條項(xiàng),有效遏制了事故的發(fā)生。此外,在近期又組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)*****管理法,用先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步鞏固好*****廠的安全形勢(shì),述職報(bào)告《廠長(zhǎng)述職述廉報(bào)告》。今年,洗煤廠總體安全工作運(yùn)行平穩(wěn),沒(méi)有發(fā)生一起人身傷害事件。
三、生產(chǎn)管理方面
今年,*****廠的生產(chǎn)可謂是困難重重、舉步維艱。受市場(chǎng)因素影響,*****廠*****量直線下滑,1~10月份比去年同期減少了*****噸,其中四六七三個(gè)月更是面臨*****的局面,即使*****,但由于*****情況的不理想,也制約*****的提升。同時(shí),因?yàn)?****等情況,人員流出較大,特別是主要生產(chǎn)、維修骨干的流出,給生產(chǎn)組織帶來(lái)很大困難。面對(duì)這些困難,我和班子成員一起抓管理、嚴(yán)考核,和生產(chǎn)骨干一起出主意、想辦法,努力做好*****生產(chǎn)。*********************************************
四、成本控制方面
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是成本與效益的競(jìng)爭(zhēng),而效益的關(guān)鍵在成本。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),惟有強(qiáng)化內(nèi)部管理,搞好目標(biāo)成本管理,才是我們公司實(shí)現(xiàn)扭虧增盈的關(guān)鍵。今年,在成本控制上,除將提高*****、確保*****作為降本增效的一條有效途徑外,我重點(diǎn)還是在對(duì)各種能耗指標(biāo)的控制和材料費(fèi)用的管理上面下力氣、做工作。
能耗方面,抓好對(duì)電水氣油指標(biāo)的控制。其中,電耗控制上,加強(qiáng)用電的計(jì)劃性,于每月月初的時(shí)候及時(shí)給各工段下發(fā)用電計(jì)劃,并在每周的生產(chǎn)辦公會(huì)上通報(bào)具體用電情況,對(duì)個(gè)別電耗相對(duì)較高的工段幫助其分析原因,并采取進(jìn)一步的節(jié)電措施,壓縮用電量;實(shí)行嚴(yán)格的用電考核機(jī)制,提高用電單耗在工段二次分配中的比例,從而調(diào)動(dòng)職工的節(jié)電積極性;做好避峰生產(chǎn),降低公司的電費(fèi)支出成本,據(jù)統(tǒng)計(jì)已實(shí)現(xiàn)避峰生產(chǎn)800多個(gè)小時(shí);抓好對(duì)大功率設(shè)備的管理,要求停機(jī)時(shí)做到大功率設(shè)備1分鐘內(nèi)關(guān)停,避免不必要的損耗;加強(qiáng)用電檢查,并對(duì)空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、長(zhǎng)明燈和頻繁開(kāi)停機(jī)等嚴(yán)格考核和管理。清水控制上,抓好對(duì)有清水崗位的管理,杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象;停用工地澡堂,減少清水使用量;增添水表11塊,實(shí)現(xiàn)三級(jí)計(jì)量。柴油消耗控制上,加強(qiáng)對(duì)鏟車、拖拉機(jī)的使用管理,嚴(yán)格執(zhí)行定額限量消耗,每天工作完畢后匯報(bào)當(dāng)日工作量和油耗情況,對(duì)于超耗的地方,認(rèn)真組織分析,追究責(zé)任,并規(guī)定除大風(fēng)天外,*****不允許用鏟車,以減少油料消耗和設(shè)備維修費(fèi)用,同時(shí),定期組織設(shè)備科人員就出車情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕出車不出效率和車輛空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。
材料費(fèi)用方面,實(shí)行材料費(fèi)定量劃撥制度,由設(shè)備科將輔助材料費(fèi)用按系統(tǒng)、按月進(jìn)行具體劃分,明確各系統(tǒng)每個(gè)月材料費(fèi)用使用的最高限度,所需材料必須由主管廠長(zhǎng)簽字后方可領(lǐng)取,堅(jiān)決杜絕非生產(chǎn)材料的發(fā)放,嚴(yán)禁總量超支。執(zhí)行材料使用事先評(píng)估制度,明確工作材料用量,嚴(yán)禁浪費(fèi)。建立材料出入庫(kù)臺(tái)帳,明確材料入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量及出庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、用途,嚴(yán)禁含糊不明。制定設(shè)備故障率、事故率考核制度,加大考核力度,出現(xiàn)設(shè)備事故,如是人為原因造成,按原價(jià)賠償,因搶修而產(chǎn)生的各項(xiàng)加班費(fèi)用,由事故責(zé)任人支付,以降低設(shè)備故障率和事故率。強(qiáng)化設(shè)備管理,保證設(shè)備完好率,延長(zhǎng)大修周期,減少大修費(fèi)用的發(fā)生。對(duì)廠內(nèi)現(xiàn)有的辦公設(shè)備設(shè)施、計(jì)算機(jī)及配件、文件資料、辦公用品等軟硬件,實(shí)行“資源共享”機(jī)制,辦公室內(nèi)所有文件除下發(fā)工段學(xué)習(xí)外,不再打印,僅在電腦上傳閱,減少耗材。此外,大力開(kāi)展修舊利廢,提高材料利用率,累計(jì)節(jié)約材料費(fèi)用十余萬(wàn)元。
個(gè)人述職報(bào)告 篇5
根據(jù)要求,現(xiàn)將本人XX年度履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)情況述職如下:
一、履職情況和工作亮點(diǎn)
1、抓班子、隊(duì)伍,凝聚基層黨員發(fā)展合力。
一是加強(qiáng)黨委班子學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,將雙周五下午作為集體學(xué)習(xí)時(shí)間,由副科級(jí)以上干部或邀請(qǐng)專家教授為班子成員和鎮(zhèn)村干部授課,共開(kāi)展了21次。
二是抓牢村帶頭人。通過(guò)定期或不定期約談,高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求管理村支部書(shū)記隊(duì)伍,要求村書(shū)記以“講政治、講發(fā)展、講穩(wěn)定、講制度、講隊(duì)伍”為標(biāo)準(zhǔn)自律,并通過(guò)村書(shū)記例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式,不斷提高村書(shū)記的綜合素質(zhì)。全年共約談66次,有效推動(dòng)了村工作的開(kāi)展。
三是規(guī)范黨員管理,提高黨員素質(zhì)。嚴(yán)把黨員入口關(guān),嚴(yán)格按照“三述三評(píng)三票決”發(fā)展黨員,限量提質(zhì),全年共發(fā)展了黨員15名。強(qiáng)化培訓(xùn),今年共舉辦各類培訓(xùn)班4次,培訓(xùn)人次達(dá)320人次。
四是規(guī)范黨內(nèi)活動(dòng)。在各支部中扎實(shí)開(kāi)展了“三會(huì)一課”、今年內(nèi)都要求召開(kāi)一次民主生活會(huì),有效增強(qiáng)了農(nóng)村黨員的凝聚力。
抓活動(dòng)載體,開(kāi)展為民服務(wù)基本活動(dòng)。
扎實(shí)開(kāi)展了“弘揚(yáng)甘祖昌精神、學(xué)習(xí)龔全珍事跡”、“結(jié)窮親、助民富、爭(zhēng)做龔全珍式好黨員好干部”、“四進(jìn)四聯(lián)大走訪”、“堅(jiān)定信念、擔(dān)當(dāng)有為”等主題活動(dòng),在全鎮(zhèn)建設(shè)了十六個(gè)龔全珍工作室和360便民服務(wù)室,通過(guò)設(shè)置40個(gè)龔全珍工作崗、黨員示范崗增強(qiáng)了黨員干部黨性修養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。今年帶領(lǐng)鎮(zhèn)村干部走訪群眾5000多戶,為民解決問(wèn)題200多個(gè),落實(shí)幫扶資金40多萬(wàn)元,一批長(zhǎng)年得不到解決的信訪矛盾問(wèn)題得以解決。
立標(biāo)桿,強(qiáng)引領(lǐng),打造黨建先進(jìn)村和人物模范。
一是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn),打造新枧村黨建示范點(diǎn)。投入資金80多萬(wàn)元新建了休閑廣場(chǎng)、路燈、村莊道路等基礎(chǔ)設(shè)施,新建了“中國(guó)共產(chǎn)黨蓮花小組”誕生發(fā)展歷史陳列室。二是傾力打造了沿背農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)基地。投入近30萬(wàn)元修建了賀國(guó)慶烈士陵園、反修橋、將軍牌坊、快省陂等一批具有紀(jì)念意義的工程,配合縣委組織部、黨校在沿背開(kāi)展了4個(gè)班次的實(shí)踐體驗(yàn)式教學(xué)。三是新枧村支部書(shū)記陳冬文同志被評(píng)為全省龔全珍式好干部。這些先進(jìn)點(diǎn)和人物在全鎮(zhèn)起到了較好的引領(lǐng)示范作用。
二、XX年度述職承諾兌現(xiàn)情況
一是在整治村級(jí)班子,提升戰(zhàn)斗力方面取得了較好成效。通過(guò)換屆選出了一批群眾公認(rèn)、組織滿意的村干部,特別是東星、東邊、奢下等薄弱村,換屆后干部干事創(chuàng)業(yè)勢(shì)頭明顯提升,各項(xiàng)工作推動(dòng)有力。二是在發(fā)展黨員工作中,嚴(yán)格推行了“三述三評(píng)三票決”制度,黨員群眾普遍贊揚(yáng)。三是黨員活動(dòng)開(kāi)展方面基本正常,“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、七一走訪、黨員教育培訓(xùn)都能開(kāi)展,但仍存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在參與率低,比如在民主生活會(huì)、和培訓(xùn)活動(dòng)個(gè)別支部甚至不到一半?yún)⒓。主要原因是農(nóng)村黨員黨性意識(shí)不強(qiáng)、外出黨員較多、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)結(jié)據(jù)等。四是資金保障方面,村干部工資得到了提高,今年我鎮(zhèn)15個(gè)村按人口、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、承擔(dān)工作量等分為三個(gè)工作等級(jí),分別為1200元/月、1400元/月、1600元/月。堅(jiān)持為村干部購(gòu)買了養(yǎng)老保險(xiǎn)。投入近20萬(wàn)元在鎮(zhèn)村建設(shè)了16個(gè)龔全珍工作室、360便民服務(wù)室。洋橋村和奢下村活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)因選址或建設(shè)資金差欠大沒(méi)有動(dòng)工,鎮(zhèn)承諾配套的10萬(wàn)元沒(méi)有撥付。
三、存在的主要問(wèn)題和原因分析
回顧這一年來(lái)在履行基層黨建工作職責(zé)上做的努力,雖然也取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求還是存在一些差距。主要存在以下問(wèn)題:
1、在凝聚村黨支部班子戰(zhàn)斗力工作做得不夠,村級(jí)工作、村干部管理制度不夠完善,執(zhí)行不力。換屆后,雖然班子戰(zhàn)斗力有了明顯的提升,但仍有個(gè)別村支部書(shū)記和村主任互相不配合,甚至拆臺(tái),比如坊樓村和洋橋村就出現(xiàn)了各唱各戲的情況。村干部在思想上地方觀念、宗族觀念、利己觀念依然存在,影響班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。而處理這些事能依據(jù)的制度卻不完善,只有靠約談。
2、黨員作用發(fā)揮不力。黨員隊(duì)伍老齡化,黨員年齡集中在55歲以上,35歲以下黨員只占16.8%。同時(shí)年富力強(qiáng)的黨員基本都外出務(wù)工或創(chuàng)業(yè)了,留守在家的都是年齡偏大,文化水平較低的黨員,黨員雙帶能力不強(qiáng)。另外,黨員隊(duì)伍中有少數(shù)黨員紀(jì)律渙散,黨員意識(shí)弱化,在村級(jí)事務(wù)作用發(fā)揮不夠。
3、非公黨建重視不夠,鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)管理不多。因?yàn)槠髽I(yè)支部書(shū)記黨建工作業(yè)務(wù)不熟,黨委指導(dǎo)不力,支部作用沒(méi)有發(fā)揮,支部在引領(lǐng)服務(wù)煤礦、合作社生產(chǎn)發(fā)展工作做得很不夠。非公企業(yè)黨員流動(dòng)性較大,存在管理工作不到位。
4、服務(wù)群眾力度不夠。黨員服務(wù)群眾形式單一,完整的服務(wù)體系還沒(méi)有完全建立,缺乏有效監(jiān)督機(jī)制。村級(jí)工作負(fù)擔(dān)較重,承擔(dān)的各項(xiàng)事務(wù)繁雜,村級(jí)組織大部分時(shí)間用于村級(jí)事務(wù)及應(yīng)付各項(xiàng)檢查,導(dǎo)致服務(wù)群眾工作不能做到保質(zhì)保量。
5、黨建活動(dòng)的開(kāi)展不正常。村黨支部組織活動(dòng)仍然較少,“三會(huì)一課”雖然都開(kāi)展了,但質(zhì)量仍需提高,組織生活會(huì)質(zhì)量不高,存在走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。一些主題實(shí)踐活動(dòng)在村支部仍然流于形式,走走過(guò)場(chǎng)。
6、村級(jí)黨建經(jīng)費(fèi)保障不足。XX年鎮(zhèn)黨委在“七一”和春節(jié)用于走訪困難黨員和老黨員資金7萬(wàn)余元,用于各項(xiàng)黨建活動(dòng)宣傳經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)余元,新枧村黨建示范點(diǎn)、沿背村黨員教育基地共投入近40萬(wàn)元,新建龔全珍工作室和360便民服務(wù)室投入近20萬(wàn)元,村支書(shū)和村主任工資今年每月人均增加500元,比上年度增加一倍以上,但相對(duì)于實(shí)際需求和上級(jí)要求還是有差距,相關(guān)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有完全保障到位,黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)仍沒(méi)有列入年初財(cái)政預(yù)算,各村黨員活動(dòng)開(kāi)支還是靠一事一議的辦法進(jìn)行。
認(rèn)真反思存在的這些問(wèn)題,原因是多方面的,但關(guān)鍵在于主觀努力不夠。主要表現(xiàn)在:
一是主觀認(rèn)識(shí)不夠到位。作為黨委書(shū)記,在一定程度上仍存在著“經(jīng)濟(jì)發(fā)展是硬任務(wù)、黨建是軟任務(wù)”的思想,主觀認(rèn)為搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升經(jīng)濟(jì)水平、保障民生和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定才是為真真切切老百姓辦實(shí)事,沒(méi)有從思想根源正確認(rèn)識(shí)到做好黨建工作的重要性和緊迫性。特別是近幾年,面對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)不景氣,整體經(jīng)濟(jì)下滑,而財(cái)稅指標(biāo)任務(wù)有增不減的形勢(shì),個(gè)人花在招商引資、抓經(jīng)濟(jì)方面的時(shí)間較多,對(duì)黨建工作投入精力和時(shí)間不夠。
二是推進(jìn)落實(shí)不夠有力。抓黨建工作過(guò)程中,部署的多,抓落實(shí)的少,經(jīng)常是把工作布置給分管班子成員,事后督查不夠。偏重打造亮點(diǎn),搞示范點(diǎn),主觀認(rèn)為只要推出一個(gè)品牌村,整體黨建工作就能出彩,忽視了抓日常、打基礎(chǔ)的工作。面對(duì)有些村黨建工作的“老大難”問(wèn)題,存在著“拖一拖、放一放”的思想。
四、下一步工作目標(biāo)和具體措施
在以后的工作中,圍繞縣委工作思路,強(qiáng)基礎(chǔ),抓亮點(diǎn),我將堅(jiān)持“書(shū)記抓、抓書(shū)記”,切實(shí)履行好“第一責(zé)任人”的職責(zé),全面提升我鎮(zhèn)黨建工作水平。
1、實(shí)施“能人”書(shū)記工程,著力提升村兩委班子戰(zhàn)斗力。探索村級(jí)干部管理新模式,制定完善基層組織書(shū)記為對(duì)象的激勵(lì)管理考核辦法,培養(yǎng)一批政治素質(zhì)高、辦事能力強(qiáng)、群眾信得過(guò)、真心為民服務(wù),能帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀村支部書(shū)記。同時(shí)重點(diǎn)對(duì)坊樓村、洋橋村黨支部進(jìn)行整頓。
2、實(shí)施“明星”黨員工程,著力發(fā)揮黨員隊(duì)伍模范作用。一是鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成果,加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí),提升黨員素質(zhì),增強(qiáng)黨員干部防腐拒變能力,嚴(yán)查黨員干部違法亂紀(jì)行為。二是嚴(yán)格執(zhí)行“三述三評(píng)三票決”制度,嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān),力求把年富力強(qiáng)、文化水平高、創(chuàng)業(yè)致富能手等人才吸引到黨員隊(duì)伍中來(lái)。三是豐富黨員活動(dòng),繼續(xù)開(kāi)展“弘揚(yáng)甘祖昌精神、學(xué)習(xí)龔全珍事跡”、“爭(zhēng)做龔全珍式好黨員好干部”活動(dòng),創(chuàng)建黨員服務(wù)品牌,推出“明星”黨員效應(yīng),在服務(wù)中發(fā)掘典型,宣傳典型,帶動(dòng)各領(lǐng)域向模范學(xué)習(xí),發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。
3、實(shí)施“溫馨家園”工程,著力完善村級(jí)服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)。一是加大對(duì)村委會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)的資金投入,預(yù)算配套15萬(wàn)元解決奢下村、洋橋村、小江村委會(huì)破舊、辦公用房緊張問(wèn)題。全面提高服務(wù)群眾的硬件設(shè)施。二是增加黨建示范點(diǎn)建設(shè)預(yù)算10萬(wàn)元,重點(diǎn)改善沿背村辦公條件。三是投入15萬(wàn)元提升服務(wù)群眾的軟硬件設(shè)施,強(qiáng)化干部下訪和群眾工作力度,大力推行以整合職能、明確責(zé)任、重心下移為主要內(nèi)容的網(wǎng)格化管理模式,暢通群眾訴求和監(jiān)督渠道,創(chuàng)出黨員服務(wù)群眾新品牌,打造基層服務(wù)群眾溫馨家園。
個(gè)人述職報(bào)告 篇6
20xx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX公司全面貫徹落實(shí)**發(fā)[20xx]97號(hào)文件精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,抓好基礎(chǔ)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制這一目標(biāo),牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅(jiān)持以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,爭(zhēng)創(chuàng)燃?xì)庖涣髌髽I(yè)”這一目標(biāo),實(shí)行用氣管理制度化,供氣服務(wù)規(guī)范化、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)化,努力實(shí)現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、供客戶滿意、讓政府放心。根據(jù)20xx年度XX公司實(shí)際情況,現(xiàn)將工作完成情況作如下總結(jié):
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
20xx各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行較好,和年初計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)相差較少,較去年相比均有增長(zhǎng)。燃?xì)怃N售收入計(jì)劃任務(wù)...萬(wàn)元,實(shí)際完成銷售收入…萬(wàn)元,占計(jì)劃指標(biāo)的…%,較上年增長(zhǎng)…%;利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)…萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)…萬(wàn)元,超計(jì)劃…萬(wàn)元,比計(jì)劃增…%,較上年增長(zhǎng)…%;上交款:…萬(wàn)元,超出計(jì)劃的…%。開(kāi)發(fā)新用戶任務(wù)…戶,實(shí)際完成任務(wù)數(shù)…戶,未完成任務(wù)總數(shù)…戶,同比增長(zhǎng)…%。
二、建設(shè)投資情況:
20xx年公司建設(shè)長(zhǎng)期資產(chǎn)投資總額…萬(wàn)元,主要包含:管網(wǎng)投資:…萬(wàn)元;其他投資:…萬(wàn)元。主要包括以下幾項(xiàng)工程項(xiàng)目:一是投資…萬(wàn)元,建設(shè)XX縣城環(huán)網(wǎng),主要施工包括北環(huán)、東環(huán)、南環(huán);二是投資…萬(wàn)元,鋪設(shè)XX小區(qū)管線;三是投資…萬(wàn)元,建設(shè)XX燃?xì)夤芫W(wǎng);四是投資…萬(wàn)元,鋪設(shè)XX至XX縣城管網(wǎng)一條;五是投資…萬(wàn)元,鋪設(shè)XX燃?xì)夤芫;六是投資…萬(wàn)元,鋪設(shè)XX管線。
三、經(jīng)營(yíng)規(guī)模及銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況:
在我們公司全體員工的共同努力下,20xx年完成戶內(nèi)安裝…戶,累計(jì)用戶已達(dá)…戶。采暖爐安裝…臺(tái),累計(jì)已達(dá)…臺(tái),食堂飯店安裝..家,累計(jì)已達(dá)…家,20xx年銷售天然氣…萬(wàn)立方米。
四、收費(fèi)情況:
天然氣安裝管道收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到現(xiàn)廊坊市物價(jià)局批準(zhǔn)的新標(biāo)準(zhǔn):
1、安裝居民生活用燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)費(fèi)每戶…元。2、安裝民用采暖爐管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)每戶…元。3、加裝洗浴熱水器每戶另加收…元安裝工料費(fèi)五、認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。
目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制是集團(tuán)實(shí)施的一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略方針。為了穩(wěn)步推進(jìn)目標(biāo)管理和效績(jī)考核工作,公司根據(jù)燃?xì)庑袠I(yè)的特點(diǎn),本著既符合企業(yè)追求效益和資本積累的目標(biāo),又達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)永葆優(yōu)勢(shì)的原則,以實(shí)事求是的態(tài)度將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,于當(dāng)年四月份由公司“一把手”與各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任人和具體崗位人簽定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)責(zé)任書(shū),將責(zé)任落實(shí)到人,通過(guò)責(zé)任分工、權(quán)利明確,有效的調(diào)動(dòng)了員工的積極創(chuàng)造精神和主人翁責(zé)任感,形成項(xiàng)項(xiàng)工作有目標(biāo),人人胸中裝任務(wù)的局面,公司已初步形成了目標(biāo)管理責(zé)任制和制度健全、考核有方的內(nèi)部管理體系,成為各項(xiàng)工作的高效開(kāi)展和全面躍升的重要機(jī)制保障。扎實(shí)推行目標(biāo)管理,采用考評(píng)、激勵(lì)方式,既控制了成本費(fèi)用,又空前煥發(fā)了員工的工作熱情。多為企業(yè)著想、甘為公司奉獻(xiàn)、向生產(chǎn)的深度和廣度挖潛。
五、干部職工隊(duì)伍建設(shè)情況:
在干部職工隊(duì)伍建設(shè)上,我們重點(diǎn)抓好兩方面工作。一是狠抓班子建設(shè),充分發(fā)揮核心作用。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當(dāng)作加強(qiáng)班子建設(shè)的頭等大事來(lái)抓。堅(jiān)持經(jīng)理辦公會(huì)、碰頭會(huì)和重大事項(xiàng)的集體決策制度,坦誠(chéng)溝通,分工合作,形成了團(tuán)結(jié)、和諧、高效的集體團(tuán)隊(duì)。二是狠抓員工隊(duì)伍建設(shè),努力提高員工素質(zhì)。突出履行了三個(gè)方面的措施:
1、依靠培訓(xùn)提升素質(zhì)。公司根據(jù)各科室業(yè)務(wù)職責(zé),有計(jì)劃、分階段、按步驟的制定培訓(xùn)方案,開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng),從全方位、多角度加大培訓(xùn)力度,為保證取得預(yù)期培訓(xùn)效果,公司先后組派相關(guān)人員分赴XX、XX進(jìn)行學(xué)習(xí)充實(shí)。20xx年共完成職工安全、計(jì)量、財(cái)務(wù)、巡線等專題培訓(xùn)20人次。
2、注重言表樹(shù)形象。近年來(lái),公司為員工統(tǒng)一制做服裝、胸卡,實(shí)行著裝掛牌上崗,精神面貌煥然一新,要求全體員工嚴(yán)格遵照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以文明用語(yǔ),真摯微笑服務(wù),為用戶提供熱心、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得了用戶的好評(píng)。3、重點(diǎn)選拔優(yōu)秀人才充實(shí)人力資源。公司在引才、育才、用才上做了大量的考察和篩選工作,今年錄用技術(shù)型、知識(shí)型、德才兼?zhèn)涞母黝惾藛T5名,到目前,公司已基本形成一個(gè)知識(shí)化,年輕化,專業(yè)化,多層次結(jié)構(gòu)、精干高效的人才隊(duì)伍,為公司推進(jìn)改革、持續(xù)發(fā)展,提供了有力的人力資源保障。
人員構(gòu)成方面:公司現(xiàn)有合同制職工37人(其中女職工13人),大專以上文化程度共17人,占職工總?cè)藬?shù)的45.9%。高級(jí)工程師1人,中高級(jí)專業(yè)人員4人。目前仍還缺乏高級(jí)專業(yè)管理人才,員工隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)技能尚待進(jìn)一步提高,在公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中,我們還要物色和造就專業(yè)技能人才,擴(kuò)充知識(shí)型人才隊(duì)伍,以適應(yīng)燃?xì)庑袠I(yè)科技手段不斷提高的需要。
六、制度建設(shè)及落實(shí)情況:
管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)管理程度的綜合能力,一年來(lái),我們始終堅(jiān)持預(yù)防為主,效益與安全并重的總體工作方針,在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓制度建設(shè)與實(shí)施工作。
(1)資料統(tǒng)一管理制度。建立起統(tǒng)一的管理模式,規(guī)范安全資料,是搞好安全工作的起點(diǎn)。在此項(xiàng)工作上,認(rèn)真執(zhí)行了思想到位、措施到位、管理到位,落實(shí)到位。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度。為保證施工安全,我們重點(diǎn)狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理監(jiān)督工作。對(duì)于習(xí)慣性違章,發(fā)現(xiàn)后即予糾正。在相關(guān)部門對(duì)竣工工程驗(yàn)收時(shí),一律按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員要嚴(yán)肅認(rèn)真,秉公執(zhí)約,嚴(yán)把關(guān)鍵部位,凡不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的工程不得寬容放縱,責(zé)成施工方限期整改,后再另行報(bào)驗(yàn),直到全部合格為止。
(3)隱患整改制度。隱患整改的重點(diǎn)為營(yíng)運(yùn)范圍內(nèi)的管線、閥井、閥室、調(diào)壓箱(柜)、門站等所有設(shè)施,各處務(wù)求認(rèn)真、細(xì)致的檢查,建立隱患整改臺(tái)帳,對(duì)檢查出的問(wèn)題按照輕重緩急擬定整改計(jì)劃,凡能立即整改的則不得拖延,不能立即整改的訂出計(jì)劃。對(duì)于整改難度較大的現(xiàn)實(shí)情況,如涉及到外部地域原因的,我們積極尋求政府及相關(guān)部門的支持。整改過(guò)程的每一處細(xì)節(jié),堅(jiān)持做到落實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金、限期完成。此外,常年安排專職的巡線員每天對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行巡視,所有運(yùn)營(yíng)設(shè)施的工作狀態(tài)盡在掌握之中。
(4)事故現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒定制度。當(dāng)各類安全事故突發(fā)時(shí),公司相關(guān)人員必須于第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)記錄,必要時(shí)可采取錄象或照片等技術(shù)手段獲取相關(guān)資料并妥存,在得需要時(shí)以提供有力證據(jù),要切實(shí)做到事故無(wú)論大小,件件慎重對(duì)待,凡事有據(jù)可查。
綜上所述,20xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面工作都取得了顯著的成績(jī),大力倡導(dǎo)和踐行公司的目標(biāo)責(zé)任制理念,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為這一年的工作劃上圓滿的句號(hào)。
述職人:
20xx年xx月xx日
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