高校部部長年度述職報告

時間：2020-09-24 15:48:44 述職報告范文我要投稿

高校部部長年度述職報告范文

　　親愛的伙伴們：

高校部部長年度述職報告范文

　　新年好!

　　值此新學期到來之際,經過自己半年的努力和××為期半年的考察,我--------××很榮幸地被安徽××任命為20xx年××高校部部長,任期一年.希望能夠得到大家的認可和支持!更期望經過我們大家的共同努力,安徽省的高校環保社團工作在20xx年能夠取得很好的成績!下面是我的20xx年述職報告,請大家指導:

　　一.高校部20xx年使命:

　　服務高校環保社團,培養青年環保人才

　　二.高校部20xx年精神

　　兢業精神,團隊精神,務實精神,進取精神

　　三.高校部20xx年口號

　　追求卓越, 超越自我

　　四.高校部20xx年工作重心

　　建立組織文化,促進品牌建設,培養優秀人才,開發創新項目

　　五.高校部20xx年初步戰略規劃

　　20xx年2月，組織高校部招聘會

　　20xx年2月---3月，籌備南北中三區研討會及三區主任換屆

　　20xx年2月---4月，籌備安徽大學生環境論壇

　　20xx年2月--5月，籌備20xx年安徽省高校學生環保社團骨干培訓班

　　20xx年3月，組織召開南北中三區研討會及三區主任換屆

　　20xx年4月，組織舉辦安徽大學生環境論壇

　　20xx年4月--6，籌建20xx年安徽省大學生綠色營

　　20xx年5月，組織開展20xx年安徽省高校學生環保社團骨干培訓班

　　20xx年7月--8月，20xx年安徽省大學生綠色營

　　20xx年7月---11月，籌建安徽省首屆環保知識大專辯論賽

　　20xx年9月---11月，組織開展安徽省首屆環保知識大專辯論賽

　　其他：

　　協助其他部門開展各項活動

　　各種環境節日組織各個高校舉辦大型宣傳活動

　　積極爭取外界資源和培訓機會

　　其他

　　六.自我建設

　　積極主動的學習,提高自身的綜合能力和整體素質

　　1.統領全局的駕馭力

　　1)古人云:"善弈者謀勢,善弈者謀子",因此,我會在20xx年從戰略規劃上,宏觀上把握全局,力求達到"兼顧三區,統攬全局,科學部署"

　　2)適度的"攬"與"放"

　　a:統攬不包攬,努力掌好舵而非勤劃槳,,將主要精力用來司本職,管全局,抓大事,既不做"超出本職工作以外的事情",也不"眉毛胡子一把抓"

　　b:用人所長,權以能授,獎以績頒,我會保證團隊高漲,積極,向上的情緒,營造公平.開明的氛圍,根據成員的個人能力和興趣愛好合理安排工作,下放權力,使得"人事其崗,崗得其人,人盡其才,才盡其用"

　　c:善于溝通,以人為本,我會努力的放手,放權,放心的把工作交給成員去做

　　3)敢斷而不獨斷,果敢而不蠻干

　　a:我會牢牢抓住" 服務高校環保社團,培養青年環保人才"的主旨,盡全力做好每一件工作,做一名名副其實的.高校部部長

　　b:積極聽取社團聲音,合理采納社團建議,積極主動地向優秀的社團和組織學習

　　c:遇時做到"有事而議,議而有決,決而有行,行而有果"

　　2.塑造感召力和向心力

　　1)我會積極主動地學習,以豐富的知識武裝自己,提高自身的綜合能力和整體素質,給團隊以向心力,時刻以飽滿的熱情和積極向上的態度對待工作和團隊,給團隊以感召力

　　2)我會不斷的學習,充實自我,與兄弟社團和團隊成員及其他組織"比學習,比進步,比能力,比貢獻",塑造自我才華超眾,知識過硬的吸引力

　　3)我會嚴格要求自己,時刻"自重.自省,自警,自勵",為人處世公平,公正,培養自己豐富的情感,提高自身的寫作能力,從而達到在高校部的團隊里優良品德的歸服力.

　　4)我會在高校部團隊里積極營造家的氛圍,經常與團隊成員溝通與交流,保證團隊的健康發展,給人以同事加伙伴加朋友的感覺,從而建設情誼交融的配合力

　　5)我會尊重和重視團隊里面的每一位成員,完善個人的人格魅力

　　七.團隊建設

　　1.轉變意識,推行鋪床運動

　　床的英文是"bed",代表三個行動方針

　　back to basic:即回歸基平面,從新營造組織文化.雖然有人說組織文化是很虛的東西,但個人卻認為組織文化象空氣一樣無處不在,積極做好傳承,不浮不躁,循序漸進,扎實推進高校部的工作

　　execute to excellent:執行要求卓越,20xx年高校部的工作可行性不高的工作不做,要做就要做最好,追求卓越

　　down to detail:落實到細節,要求高校部的成員都能夠各司其責,工作無巨細,但都要盡心盡力的去做,堅決反對推脫和妥協,事事推己及人,兼善全省

　　2.營造環境,留住優秀人才

　　環保工作有很多優秀的人才,而自身也培養了很多的人才,但每年人就象湖里的水一樣流進流出,很多人不能夠堅持很久,往往做一年就閃人了,我們需要反思:為什么這么多優秀的人才會離開呢?我20xx年要做的就是保持湖水時刻清澈,并且要做到流進的水永遠比流出的要多,也就是積極營造環境,給人以愿意留下的理由和價值

　　3.健全制度,提高執行力

　　我初步決定定期舉辦工作交流會,同時兼顧非正式場合的溝通.自己要作到半夢半醒之間.所謂夢就是要敢想,敢創新,醒就是要實施和執行,建立健全各項制度,合理分工,責任到人

　　4.分工分權,高效快樂工作

　　給每個人一個明確的定位,包括組織定位,部門定位和個人定位,而三者又需要高度統一,形成合力,這樣才能使個人的潛力得到最大的發揮,同時也會使其與組織目標靠攏,從而實現組織目標和個人價值得到實現.努力使高校部成為一個學習的團隊,快樂的團隊,具有較強戰斗力的團隊

　　八:結束語

　　20xx年工作已經開始了,我真誠的希望高校部的所有成員都暖和盡快進入狀態,腳踏實地,積極熱情,認真負責地投身于工作,并期望我們這個團隊能夠團結向上,銳意進取,是一個具有強大凝聚離和戰斗力的團隊,盡心盡力服務高校環保社團,培養青年環保人才!

　　希望各高校學生環保社團能夠一如既往地支持我們,你們的支持是對我們付出的最大獎勵!

　　最后,真心祝愿安徽的高校學生社團在20xx年度都能夠取得佳績!

　　安徽××高校部部長

　　20xx年2月14日

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