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      1. 民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)述職報(bào)告

        時(shí)間:2021-01-22 14:55:06 述職報(bào)告范文 我要投稿

        民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)述職報(bào)告范文

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)述職報(bào)告范文

          春華秋實(shí),冬去春來(lái),過(guò)去的2018年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。一年來(lái),在集團(tuán)董事長(zhǎng)和各位董事的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司要求,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)推廣和典當(dāng)公司管理,牢記自己的使命,做到拼搏奮斗、實(shí)干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn),較好的完成了任務(wù),為公司的發(fā)展壯大作出了自己的努力,沒(méi)有辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我們的期望。我的述職報(bào)告分兩個(gè)部分:一是2018年工作回顧,二是2019年工作安排。

          一、2018年工作情況

          一是營(yíng)銷(xiāo)推廣方面。在銷(xiāo)售方面,2018年全年累計(jì)完成萬(wàn)元,達(dá)到目標(biāo)指標(biāo)的%,比去年增加%。累積為企業(yè)融資萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)%。洗浴、超市、會(huì)所行業(yè)的貴賓卡辦理突破張,比去年增長(zhǎng)%。

          正確的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力是業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。我一方面保證了客戶(hù)的穩(wěn)定性,另一方面接待了不少新客戶(hù)。在各部門(mén)、全體員工等配合下,我加大系統(tǒng)的監(jiān)管力度,抓系統(tǒng)、抓管理,鞏固成績(jī)、拓展業(yè)務(wù),使業(yè)績(jī)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

          二是加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)排查。成立風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織員工進(jìn)行互查,以便達(dá)到檢查橫向無(wú)遺漏、縱向標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的要求,力求把檢查落實(shí)到實(shí)處。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及日常發(fā)生的差錯(cuò),典當(dāng)公司定期進(jìn)行差錯(cuò)點(diǎn)評(píng)會(huì),通過(guò)大家共同討論,汲取教訓(xùn),牢牢樹(shù)立合規(guī)操作觀念,杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。

          三是我還有積極參加市舉辦的一些活動(dòng),獲得了榮譽(yù)。

          二、2019年工作重點(diǎn)

          2019年,將是集團(tuán)公司發(fā)展關(guān)鍵之年,在公司的發(fā)展史上具有重大意義。這一點(diǎn)我們非常明確。2019年公司雖面臨諸多不確定因素,但我們一定會(huì)搶抓機(jī)遇、奮發(fā)進(jìn)取、調(diào)整思路、創(chuàng)新管理、參與市場(chǎng)、謀求發(fā)展。具體舉措如下,請(qǐng)大家評(píng)議:

         。ㄒ唬﹪@公司主業(yè),確保穩(wěn)定發(fā)展

          產(chǎn)品銷(xiāo)售推廣方面我將緊緊圍繞主業(yè),做好各項(xiàng)服務(wù),落實(shí)和細(xì)化各項(xiàng)工作流程,探索創(chuàng)新服務(wù),提升服務(wù)水平,以服務(wù)主業(yè)求生存,配套主業(yè)謀發(fā)展的思路,確保全年經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展。在VIP卡推廣方面我們將會(huì)抓住每一個(gè)可以銷(xiāo)售的機(jī)會(huì),注重售后服務(wù)和與客人之間的聯(lián)系,我計(jì)劃節(jié)日或生日時(shí)給客人發(fā)送祝福的信息增加雙方的友誼。

          2019年我們的目標(biāo)是完成銷(xiāo)售指標(biāo)萬(wàn)元,企業(yè)融資萬(wàn)元,新發(fā)展VIP客戶(hù)人。

          (二)圍繞效益目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)部管理

          10年我將緊緊圍繞效益目標(biāo),對(duì)我監(jiān)管的部門(mén)加大考核力度,完善分配制度,細(xì)化內(nèi)部管理,注重內(nèi)部挖潛,降低運(yùn)行成本,強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),限量開(kāi)支費(fèi)用,加大管控力度,向管理要效益,以達(dá)到降本增效的`目的。典當(dāng)公司等部門(mén)將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葹楣镜陌l(fā)展保駕護(hù)航。

         。ㄈ﹪@人員管理,強(qiáng)化崗位職責(zé)

          繼續(xù)加強(qiáng)員工愛(ài)崗精神的培養(yǎng)。“企業(yè)是一所學(xué)校,一個(gè)家庭,一支軍隊(duì)”、“惠澤民眾,龍騰天下”這是我集團(tuán)公司的理念。在努力向合格靠近的同時(shí),我們要把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作,從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。

          各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,2019年已經(jīng)到來(lái),展望2019年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖,我堅(jiān)信,只要我們能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,把握市場(chǎng)脈膊,精益內(nèi)部管理,并依托主業(yè),定能完成的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)新的跨越,贏得新的戰(zhàn)績(jī)!

          謝謝大家!

         

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