項目管理科述職報告范文
服務二局項目管理科***（20XX年12月）我應聘到**新區(qū)綜合服務中心已近半年的時間。根據(jù)組織安排，我主要負責項目前置審核、基本賬戶、招商專用賬戶、服務二局辦公室和招商工作。在領導的幫助、同事的關心和個人的努力下，我較好地完成了本職工作。
一、以只爭朝夕、高度負責的精神完成本職工作我的各項工作，基本上每天都在與各種數(shù)字、各類數(shù)據(jù)打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數(shù)字、數(shù)據(jù)，事關一個項目的成��；我每天單調、刻板的工作內容，事關我們中心的形象；我緊張、高效的工作節(jié)奏，事關一個企業(yè)的興衰。所以從工作的第一天起，我就給自己定下了標準：認真、準確、全面、細致、周到、及時。我把這十二個字牢牢記在心底，無論多么棘手的問題、多么繁瑣的工作、多么繁重的任務，我都能以良好的心態(tài)從容面對，以高度負責的精神、百分百的努力去全力完成。
�。ㄒ唬﹪腊秧椖抠|量關，確保優(yōu)質項目安家落戶
1、詳細掌握項目前置審核流程，制定現(xiàn)代副城的審核標準。工作之初,前置審核是完全按照蒲河新城的模式進行。隨著工作的逐步開展，我結合自身所學的專業(yè)知識，配合制定了項目前置審核（現(xiàn)代副城）資金實力方面的相關標準。為了使新標準順利執(zhí)行，在前置審核工作會議，進行詳細講解，并就有關問題加以說明和解答，進一步規(guī)范了前置審核工作。
2、積極幫助外資項目、特事特辦項目協(xié)調各有關部門辦理入?yún)^(qū)手續(xù)對外資項目、特事特辦項目在辦理入?yún)^(qū)的手續(xù)問題上，我們積極協(xié)助項目單位協(xié)調環(huán)保局、發(fā)改局、外經(jīng)局、工商局、土地局等相關部門，從而保障其辦理手續(xù)的時限性。
3、嚴格項目前置審核手續(xù)、堅持“不放過”與“不錯過”原則相結合
項目前置審核是新區(qū)新體制、新機制下產生的新職能，旨在提高入?yún)^(qū)項目質量，所以前置審核本著不錯過一個對新區(qū)有利的項目，不放過一個對新區(qū)有害的項目的原則，把工作做到實處，深入到基層，深入到企業(yè)中。
4、做好前置審核的年終收尾工作根據(jù)前置審核平時工作的咨詢、審核、備查情況，在年終對所有審核項目進行分類匯總并下發(fā)給十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。一則明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街前置審核的項目個數(shù)，二則責令其補齊審核項目缺少的相關手續(xù)，三則進一步規(guī)范項目前置審核流程。
5、總結工作、發(fā)現(xiàn)問題、做好規(guī)劃截止至今年年末，經(jīng)過前置審核的項目近50個，目前在案的有23個，在審核這23個項目的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了很多問題以及在業(yè)務流程上需要改進的環(huán)節(jié)，針對這些問題，制定了2007年前置審核的工作計劃，并已經(jīng)著手實施。
�。ǘ┛朔щy，認真做好基本賬戶的接收與管理工作11月13日，由于中心工作變動，經(jīng)領導研究決定安排我接管中心基本賬戶。從內心講，我很有顧慮：一是，我現(xiàn)有的工作，項目前置審核、招商專用賬戶管理以及服務二局辦公室工作就已經(jīng)比較多了，再增加基本賬戶我怕自己能力有限，耽誤中心的日常工作運轉；二是基本賬戶比較繁雜，中途接管難度大；三是擔心同事之間誤會，造成不應有的隔閡。但是，思來想去，既然組織信任我，同事們理解我，我就應該義不容辭承擔起來，輕裝上陣。
1、認真、細致接管基本賬戶，促進中心財務的良性運轉根據(jù)財會制度的要求，無論中途接管任何賬戶，都必須進行賬目核查。在接管基本賬戶期間，我對中心每筆核銷的票據(jù)逐一核查，做到準確核銷、及時核銷。粗略統(tǒng)計核查各類票據(jù)近1,000張。我這么做，既是對工作負責，也是對他人負責，更是對自己負責。
2、積極配合主管會計理順“三險一金”相關手續(xù)，確實保障中心員工的根本利益由于中心剛剛組建，人員自身背景的差異很大，所以在辦理“三險一金”相關手續(xù)上，遇到了許多意想不到的困難。盡管如此，為了使中心員工能夠安心工作，我多次到勞動局、住房公積金管理中心、地稅局等相關部門進行咨詢、協(xié)商，對涉及到的每一名員工的每一個數(shù)據(jù)反復核實校對，不厭其煩，加班加點爭取最快速度、最高準確率完成工作。當最終全面解決了中心每名員工的“三險一金”問題時，我心底的一塊石頭也落了地。
�。ㄈ┱J真管理招商賬戶，確保不出現(xiàn)遺漏
1、建立招商經(jīng)費專用賬戶根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關文件的指示精神，建立招商經(jīng)費專用賬戶實施�？顚Ｓ�、統(tǒng)一管理的財務制度，從而加強了對招商經(jīng)費的管理。
2、制定招商經(jīng)費審批流程根據(jù)《新城子區(qū)招商經(jīng)費管理辦法》制定招商經(jīng)費審批流程，進一步規(guī)范各部門在招商工作中關于招商經(jīng)費申請、核發(fā)等相關手續(xù)。
�。ㄋ模┤娜鉃橥路⻊�，為全局業(yè)務工作提供良好的后勤保障。為保障服務二局日常工作順暢運行，在考勤上及時提醒每一名員工每天按時簽到，并及時報送相關材料；在辦公用品管理上，不辭辛苦為大家服務，及時準確把每名員工所需的辦公用品發(fā)放到位；對局內各級各類的文件、材料及時分類存檔，以備工作需要，為大家的'業(yè)務工作提供良好的后勤保障。
（五）積極配合，全力作好招商工作
1、主動出擊、全力招商。招商是加快新區(qū)發(fā)展、建設的第一要務。根據(jù)對新區(qū)有關政策的了解，發(fā)動自身多方面的力量，我經(jīng)常從互聯(lián)網(wǎng)、日常生活以及國家產業(yè)政策等多角度尋找商機，并根據(jù)新區(qū)自身的情況，采取以商招商等多種手段，全力招商。
2、發(fā)揮團隊精神，引進CEMEX項目。在運作CEMEX項目的過程中，多方查找有關水泥、混凝土的制作工藝、國家產業(yè)政策、潛在市場潛力、產量、產值、報價、全球的排位、國內現(xiàn)有廠家等相關信息，以及入?yún)^(qū)企業(yè)辦理流程和時效，不斷充實調查報告，并結合實際，在多次修改中提出了一些合理化建議，為招商工作的順利進行打下了良好的開端。
二、以良好的心態(tài)、協(xié)作的理念適應團隊集體生活，共同打造中心嶄新形象
1、淡化小我，融入大我世界上找不到相同脈絡的樹葉，更找不到相同性格的人。在新的環(huán)境中，我不斷克服自身的性格弱點，淡化小我，在集體的大我中磨練自己，把自己融入到集體中。
2、樹立大局意識，打造團隊精神。作為新組成的團隊，要想成功必須樹立大局意識，一切以大局利益為出發(fā)點。在平時的言行中，無論是小是大，我都提醒自己是一名中心員工，我要維護二局形象，我要維護中心利益，肯吃苦、肯付出，不索取。在日常工作中，講協(xié)作、講和諧、講奉獻。在自己和同事的努力下，共同打造一支代表中心形象、代表新區(qū)形象的團隊。
3、關愛他人，完善自我。我在中心員工里是年齡比較小的，但我時刻告誡自己，要謙虛。無論是不是自己份內的工作我都會幫助他人，寧肯自己吃點苦、受點累，也要幫助同事。因為關心他人，才能完善自己。
三、以與時俱進的緊迫感、勤奮向上的風貌不斷學習，提高自身的文化素養(yǎng)和業(yè)務能力雖然工作很忙，但我沒有放棄學習。尤其是自己的專業(yè)知識及相關業(yè)務學習，只有業(yè)務精通了，才能更好地作好本職工作。同時有關招商方面的各種信息的掌握、相關法律法規(guī)的學習，我都在一點一滴地積累，我相信勤能補拙�；厥走@半年來的工作，感觸頗深。我從一名走出大學校園的學生，成為一名為政府服務、為新區(qū)發(fā)展服務的中心員工，面對嶄新的工作環(huán)境和團隊、全新的工作模式和理念，我只有加倍努力、不斷學習才能更好、更快地適應新區(qū)發(fā)展的需要，在新區(qū)的建設征程中留下堅實的足跡。
時間的步履匆匆，新的一年即將到來。我將以更加飽滿的精神面貌，更加認真勤奮的工作態(tài)度，把中心交給我的每一項工作努力作到盡善盡美，在自己的工作答卷上畫上一個又一個完滿的句號。
【項目管理科述職報告范文】相關文章：
企業(yè)項目人員的述職報告范文12-15
國稅管理科長述職述廉工作報告09-03
工程項目監(jiān)理述職述廉報告范文11-11
工程項目監(jiān)理年度述職報告范本12-31
交警年度述職報告述職報告范文01-05
關于述職報告范文范文12-13
項目管理的開題報告范文10-23
述職報告格式范文01-07
關于述職報告范文12-13