計算機(jī)管理員的述職報告范文
l 前言
我是第一次做述職報告，我想述職與競爭上崗不同，不講自己的各種優(yōu)點，而是要總結(jié)任職幾年來工作的得與失、經(jīng)驗與教訓(xùn)，提出今后工作的努力方向。
另外講到完成的工作任務(wù)和成績的時候，應(yīng)指出這是全室同志共同努力工作的成果。我感謝四年來全室同志同心同德，努力工作和對我工作的大力支持。
l 對計算中心基本任務(wù)和發(fā)展方向的認(rèn)識
計算中心作為高能所的計算中心，決定了它為高能物理科學(xué)研究服務(wù)的根本宗旨�；救蝿�(wù)也就是全所科研網(wǎng)絡(luò)、實驗數(shù)據(jù)存儲、實驗數(shù)據(jù)批處理等大科學(xué)實驗所必須的計算環(huán)境建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)管理及發(fā)展。
由于計算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，原來只能統(tǒng)一購買，集中使用的計算機(jī)由能力更強(qiáng)、技術(shù)更先進(jìn)的服務(wù)器、工作站，甚至微機(jī)所取代，VAX機(jī)的淘汰就是時代變化的標(biāo)志。計算能力的分散和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得計算中心的基本任務(wù)有了很大的變化。橫觀國際大型高能物理實驗基地的發(fā)展，由于實驗規(guī)模變得越來越大，數(shù)據(jù)量成數(shù)量級增加，他們的計算中心經(jīng)歷了向網(wǎng)絡(luò)中心和數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)化。我所的發(fā)展與國外一樣，BEPC-II建成后，數(shù)據(jù)量會增加兩個數(shù)量級。計算中心已經(jīng)完成了向網(wǎng)絡(luò)中心的轉(zhuǎn)化并正在向數(shù)據(jù)中心發(fā)展，這是必然趨勢。
目前我們與國外著名高能物理實驗基地在技術(shù)上差距很大，在這個發(fā)展過程中面臨的技術(shù)問題是很多的，我們必須研究國外最新發(fā)展的先進(jìn)技術(shù)，才能不斷滿足物理學(xué)家的需求，并跟上世界的腳步。最近幾年我們必須研究的先進(jìn)技術(shù)有：
1. 基于SAN的數(shù)據(jù)存儲技術(shù)，包括數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)庫
2. 大型PC-FARM，并行計算，任務(wù)分割與負(fù)載平衡
3. 網(wǎng)格計算
4. 面向?qū)ο蟮姆椒ê图夹g(shù)
5. 先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
6. 系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)
l 改革及科研隊伍建設(shè)
1999年研究室改革實行的按需設(shè)崗、按崗聘任由于計算中心人員流失，搞得并不徹底。除了長期病號、提前退養(yǎng)、離職休養(yǎng)的以外，每個同志僅報告了工作就上崗了。但是在課題設(shè)置和關(guān)鍵崗位安排上我們做得很認(rèn)真。我們堅決停止了長期得不到經(jīng)費支持，長期沒有進(jìn)展的課題，而提出了有發(fā)展前途的新課題；我們在所領(lǐng)導(dǎo)的督促下，取消了專職值班人員，將系統(tǒng)維護(hù)人員從8人減少到4人；將信息組與網(wǎng)絡(luò)組合并。在沒有競爭崗位積極性的情況下，由室出面安排各課題的負(fù)責(zé)人。特別是在國家增加了對我所的經(jīng)費支持后，所批準(zhǔn)了校園網(wǎng)改進(jìn)和SAN兩大課題，對計算中心科技隊伍的形成起到了極大的促進(jìn)作用。各課題負(fù)責(zé)人都很盡職盡責(zé)，上述兩個課題已經(jīng)形成了強(qiáng)有力的科研隊伍。
l 課題組和課題研究情況
1999年以前，除了許榕生研究員從科學(xué)院爭取來的“黑客入侵防范軟件研制”以外，沒有象樣的研究課題。1999年國家增加了經(jīng)費支持，計算中心根據(jù)所科研特別是BES目前和近幾年的需求，結(jié)合計算中心的發(fā)展方向，提出了“高能所校園網(wǎng)改造”和“建設(shè)基于SAN的新一代網(wǎng)絡(luò)分布式數(shù)據(jù)處理與存儲環(huán)境”兩大課題，并建立了課題組。再加上系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)行組和網(wǎng)絡(luò)安全組，全室有了四個課題組。
“高能所校園網(wǎng)改造”課題組由網(wǎng)絡(luò)組全體成員組成，同時也兼管全所網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)運(yùn)行。“高能所校園網(wǎng)改造”課題從1999年四季度開始調(diào)研，2000年基本完成了新校園網(wǎng)的建設(shè)，今年的任務(wù)是網(wǎng)絡(luò)的完善和優(yōu)化，包括從安全上加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)。通過新校園網(wǎng)的建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)組成員的業(yè)務(wù)知識水平有了很大提高，許多同志有了自己的業(yè)務(wù)專長。同時網(wǎng)絡(luò)組的凝聚力、戰(zhàn)斗力也有了很大提高，形成了一支隊伍，可以放心地交給他們?nèi)蝿?wù)。
系統(tǒng)組原先只負(fù)責(zé)計算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)運(yùn)行，1999年研究室改革后，計算中心集中了優(yōu)秀人才和研究生成立了SAN課題組，以楊大鑒研究員掛帥，研究并準(zhǔn)備建設(shè)下一代的計算環(huán)境。SAN是近兩三年發(fā)展的新技術(shù)，我們是國內(nèi)研究、打算掌握并實施的第一家，設(shè)備價格高昂而且具有相當(dāng)?shù)碾y度。課題組在一年多時間里做了大量調(diào)研工作，對一些廠家的解決方案做了認(rèn)真的評價和測試，為建設(shè)新一代數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)管理環(huán)境減少購買設(shè)備中的風(fēng)險打下了堅實的基礎(chǔ)。課題組準(zhǔn)備在今年下半年實施，年底到明年年初建成基于文件管理的SAN系統(tǒng)。
由四名同志組成的系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)行組擔(dān)負(fù)起幾個計算平臺的維護(hù)工作。她們原來是技術(shù)上要求不高的值班員，幾年來，計算中心注意對她們的培訓(xùn)和改善學(xué)習(xí)條件，她們也努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積累經(jīng)驗�，F(xiàn)在她們已經(jīng)完成了由值班員向系統(tǒng)管理員的轉(zhuǎn)變。
許榕生研究員領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)安全研究組幾年來，承擔(dān)了國家和科學(xué)院的幾項重大網(wǎng)絡(luò)安全研究任務(wù)，獲得了科學(xué)院科技進(jìn)步一等獎和國家二等獎。課題組注重研究成果商品化、產(chǎn)業(yè)化，為社會上許多單位提供網(wǎng)絡(luò)安全咨詢和服務(wù)，得到了良好的社會效益，并在社會上有一定的知名度。該課題組的運(yùn)行方式與其他三個課題組不同，它與社會其他實體合作，引進(jìn)外單位資金，使用外單位合作人員，與外單位共享研究成果。應(yīng)該說，計算中心僅給予他們寬松的條件，并沒有特別的支持，而他們表現(xiàn)了旺盛的生命力。
計算中心的這些課題組學(xué)術(shù)氣氛活躍，學(xué)術(shù)活動頻繁，課題不斷有所進(jìn)展。
l 完成運(yùn)行任務(wù)情況
計算中心每年都完滿地完成了計算平臺和網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。計算環(huán)境的維護(hù)運(yùn)行并不是象有些同志想象那樣，買來計算機(jī)看著就行了。計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)不斷根據(jù)所科研的需求增加、更改、變動、淘汰，每天都有很多問題等著處理。除了日常維護(hù)以外還做了幾件大事，每個夏天加速器停機(jī)，都是我們最忙的時候，因為大家休息計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)不那么忙，計算環(huán)境才可能做較大的動作，每次都是全室一起動手。
1999年淘汰四臺VAX計算機(jī)，整理并撤除數(shù)以噸計的電纜
2000年更換機(jī)房全部地板及新的校園網(wǎng)建設(shè)
l 國際合作
四年中先后派出參加合作有5位同志，派去KEK的4位同志都做了很好的工作，在業(yè)務(wù)上有較大收獲，對我室的工作也有很大促進(jìn)。他們在國外的工作給國外同行以很好的印象，鞏固了計算中心與KEK計算中心的合作關(guān)系。派出失敗的有一人。派去費米實驗室的劉慶軍中途在美國另找工作，嚴(yán)重?fù)p害了我所和費米實驗室的合作，對計算中心的工作安排帶來很大困難。
邀請外國專家訪問計算中心兩次。1998年邀請CERN專家?guī)椭覀兘⒘烁吣芩谝粋�PC-FARM。1999年邀請KEK計算中心主任和網(wǎng)絡(luò)組組長訪問，商談兩個計算中心的合作問題，促進(jìn)了與KEK的合作。
籌備CHEP2001國際學(xué)術(shù)會議，為此，我于1998年和2000年兩次出國參加CHEP國際會議。1999年參加CHEP98會議并順訪SLAC計算中心收獲很大，對于形成我對計算中心學(xué)術(shù)研究方向的認(rèn)識起到了關(guān)鍵作用。
國際合作是我們跟蹤國外先進(jìn)技術(shù)的`重要途徑。過去我們沒有一個國際合作的固定渠道是很吃虧的，希望所領(lǐng)導(dǎo)在參加國外物理實驗合作（特別是CERN）時能考慮計算中心的參與，使我們的同志有機(jī)會參加第一線的工作。
l 科研環(huán)境的改善
任職四年來，我比較注意科研環(huán)境的改善。在所領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的支持下，在計算中心做了以下環(huán)境改善工作：
1. 機(jī)房更新了9臺空調(diào)機(jī)，安裝了新風(fēng)機(jī)
2. 更新了機(jī)房全部地板和支架，美觀并保證了安全
3. 新安裝了帶門禁、自動的大門
4. 暖氣、自來水、機(jī)房屋頂防水層大修
5. 廁所裝修
6. 二樓辦公室安裝空調(diào)
7. 一樓窗戶安裝護(hù)欄
計算中心自己花室開發(fā)基金經(jīng)費也做了大量改善科研環(huán)境的事：
1. 1998年花開發(fā)基金數(shù)萬元購買調(diào)制解調(diào)器池、微機(jī)、筆記本電腦和傳真機(jī)
2. 1999年安裝了純水機(jī)、電冰箱、微波爐
3. 2000年花開發(fā)基金四萬多元購買了多媒體投影機(jī)
4. 2000年花開發(fā)基金四萬多元用于二樓辦公室和會議室安裝10臺空調(diào)機(jī)
5. 2001年花開發(fā)基金近六萬元安裝了機(jī)房監(jiān)視系統(tǒng)
計算中心網(wǎng)絡(luò)安全課題組還主動雇人清除廳前雜草，種了10棵柿子樹，修剪廳附近灌木、樹枝和花卉，更換燈罩等，美化環(huán)境。
l 存在問題和困難
1. 首先是人才問題，幾年來人才流失嚴(yán)重，自己培養(yǎng)的研究生留不住。原因是多方面的，前幾年我所研究經(jīng)費不足，沒有象樣的研究課題，與科研人員待遇過低是主要原因。我寄希望于知識創(chuàng)新工程，希望能吸引和留住青年人才。但主要還要靠從現(xiàn)有的青年科研人員中培養(yǎng)和成長出人才來，并且希望有些關(guān)鍵崗位上的老同志在兩、三年內(nèi)把接班人帶出來。信息技術(shù)不斷發(fā)展，計算中心的任務(wù)越來越繁重了，目前計算中心的人員素質(zhì)和數(shù)量都很難滿足需要。希望今后所領(lǐng)導(dǎo)重視并加強(qiáng)對計算中心的支持。
2. 領(lǐng)導(dǎo)班子問題，我任主任并且沒有副主任四年，兼支部書記兩年。已經(jīng)向黨委辦公室反映意見多次，這個不正常狀況有兩大弊病，一是人的精力有限，不可能面面俱到，工作中會誤事；二是工作沒有人商量，沒有人監(jiān)督，容易辦錯事。希望這次能把班子配齊，走入正軌。
3. 網(wǎng)絡(luò)安全組的工作和所里的工作沒能很好地結(jié)合起來，這主要是我的責(zé)任�，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)是個很突出的問題了，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)安全組的作用解決我所網(wǎng)絡(luò)安全問題已經(jīng)是非常必要的，而且現(xiàn)在也是解決網(wǎng)絡(luò)安全組與其他組工作兩張皮問題最好的契機(jī)。
4. 計算中心的工作也還有許多不如人意的地方。計算中心為全所提供的服務(wù)還不能完全令人滿意，同時計算中心的同志也覺得付出的努力沒有得到全所同志的認(rèn)可。這一方面由于技術(shù)掌握得不夠好，系統(tǒng)和設(shè)備還經(jīng)常出些問題，另一方面是服務(wù)意識和與用戶的溝通不夠。這兩方面都是需要改進(jìn)的。
5. 計算中心工作與物理學(xué)家的工作怎么配合也是工作中的難題，我們的工作目標(biāo)是為物理學(xué)家服務(wù)，希望得到物理學(xué)家的支持和參與，大家一起瞄準(zhǔn)國際水平的高目標(biāo)。我們希望分工合作，不要各搞各的。
6. 值班問題。計算中心每個月要安排38到41個班，因為人員緊張，現(xiàn)在是不給換休，也沒有加班費，值一個班從崗節(jié)余中給10元作為值班費，因此安排值班很困難。我們希望能盡快安裝機(jī)房的門禁，在門禁和監(jiān)視系統(tǒng)的配合下，計算中心將在保證安全的前提下做到無人值班，解決我室值班難的問題。
l 對今后工作的設(shè)想
我想首先是計算中心的定位，如報告開頭所講，計算中心要向網(wǎng)絡(luò)中心和數(shù)據(jù)中心發(fā)展。近幾年的任務(wù)就是要做好SAN系統(tǒng)的研究，建成由小型分級數(shù)據(jù)管理的存儲系統(tǒng)和PC-FARM，以滿足BES-II、羊八井和其他科研需求，并在技術(shù)上做好建設(shè)大型數(shù)據(jù)處理與存儲環(huán)境，滿足BEPC-II和國際大型合作項目需求的準(zhǔn)備工作。網(wǎng)絡(luò)需要不斷改進(jìn)，增加出口帶寬，提高安全性，改進(jìn)服務(wù)。
第二是人才和科研隊伍。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加強(qiáng)培養(yǎng)人才的工作，對年輕科技人員要壓擔(dān)子，不斷提出更高的要求，并根據(jù)特長大膽使用。我不主張給能發(fā)展成學(xué)術(shù)帶頭人的年輕同志行政職務(wù)，繁重而瑣碎的事務(wù)性工作會嚴(yán)重影響他的學(xué)術(shù)發(fā)展，這樣的“提拔”適足以毀了他的前途。我主張這樣的同志在課題研究上打頭陣。當(dāng)然，我希望年輕同志學(xué)習(xí)和提高自己的協(xié)調(diào)組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，學(xué)會做人的工作，以備將來作一個好干部。高能所的將來是屬于年輕人的，他們中總有一些又紅又專的人會走上科研領(lǐng)導(dǎo)崗位的。
第三是怎樣按照知識創(chuàng)新的要求組織今后的工作。我還沒想透，我覺得不僅僅是按照進(jìn)入知識創(chuàng)新工程的要求進(jìn)行研究室改革，也不僅僅是競爭上崗。而是要跟建成在世界上有競爭力的，一流的研究所聯(lián)系起來。我們必須在建設(shè)BEPC-II的同時建設(shè)一個與之配套的、先進(jìn)的計算中心。我覺得我們必須參加LHC在計算方面的合作，否則，高能所在世界高能物理界就沒有地位。參加LHC合作不僅要花很多錢，還要做大量的、艱苦的技術(shù)準(zhǔn)備工作，以填補(bǔ)我們與世界水平的巨大差距。
l 關(guān)于怎樣做好研究室主任的體會
1. 清楚知道本室在研究所的定位，任務(wù)和發(fā)展方向。
2. 注意了解世界上本專業(yè)技術(shù)新發(fā)展。
3. 要不斷給自己提出新目標(biāo)，然后堅定不移地朝著目標(biāo)走，決不放棄。
4. 要抓好骨干。
5. 每個人都有優(yōu)點和缺點，自己也一樣，因此要對人平等、真誠；用人時要揚(yáng)長避短，要鼓勵每個人的積極性。
6. 要對人寬容，對己嚴(yán)格。
7. 待人公平，對同志無親疏之分，不搞小圈子。
8. 要關(guān)心每個同志，維護(hù)他們的利益。
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