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      1. 護士長述職報告

        時間:2023-04-04 10:22:15 述職報告 我要投稿

        護士長述職報告范文

        一.必述內(nèi)容:

        護士長述職報告范文

        1.自身建設(shè)方面
        a. 敬業(yè)精神: 作為管理者如何立足本職,履行職責,獻身護理管理工作的.
        b. 表帥作用: 在護理隊伍中,如何以身作則,率先示范,樹立良好的管理者形象.
        c. 業(yè)務(wù)水平: 為提高自身業(yè)務(wù)水平進行哪些方面的學習,取得了那些成績.
        d.科研能力: 年內(nèi)開展的新業(yè)務(wù),新技術(shù)及科研項目,撰寫論方情況.

        2.科室工作方面
        a. 護理工作量: 對本科護理工作質(zhì)量進行客觀評估,對護理工作各項質(zhì)量指標的提高采用了哪些措施,突出解決了哪些疑難問題.科室質(zhì)控小組,護理評價小組是如何發(fā)揮作用的,成效如何.
        b. 專業(yè)訓練工作:組織科室護理人員接受繼續(xù)教育情況,包括自學考試等.組織進行了哪些護理技術(shù)訓練,對促進?萍夹g(shù)發(fā)展起到了哪些重要作用.
        c. 護理安全管理 : 在護理安全管理方面采取了哪些針對性措施,效果如何.
        d. 如何組織帶領(lǐng)全體護理人員開展新業(yè)務(wù)和新技術(shù),年內(nèi)開展的科研項目有哪些,撰寫發(fā)表論文情況.
        e. 實習帶教工作: 為實習生創(chuàng)造良好的實心環(huán)境和條件方面做了哪些努力,如何加強實習學員的管理和帶教工作,以達到教學相長,提高護士及學員實際工作能力,取得了哪些突出成績.
        f. 在工作中有哪些困難.
        g. 科室護理工作現(xiàn)在的主要問題.
        h. 改進措施,今后打算.

        二.選述內(nèi)容
        1.護士長管理藝術(shù): 如何增強科室凝聚力,以促進各項工作順利圓滿完成.
        2.從全院整體利益出發(fā),服從大局,加強科間協(xié)作方面進行了哪些有意義的工作.
        3.在"以病人為中心"的服務(wù)理念倡導(dǎo)下,如何改進服務(wù)藝術(shù),提高服務(wù)水平.
        4.如何扮演好護士長這一角色,在科室管理中,積極發(fā)揮其能動作用,配合科主任做好各項管理工作.

        醫(yī)院2005年度護士長述職報告
         2005年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們**醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善、學術(shù)研討縝密推進、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

         我從2005年7月份進入**醫(yī)院工作以來,在所有同事的幫助下,很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,使自己迅速進入角色,投入到自己的工作崗位上,在進一步的工作中,我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認可后,積極著手分步實施。

         經(jīng)過幾個月后,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任,委以重任,把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標逐一實現(xiàn),但由于我剛來醫(yī)院不久,又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動全體護理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)。

         通過一段時間的工作實踐,使我更深層次地認識到一個護士長應(yīng)有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護理任務(wù),更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹品牌!
         我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進步,離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)團體,也離不開醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實實抓學習,實實在在地做工作,努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎(chǔ)!

         2006年我將努力做好以下幾方面的工作:

         遵紀守法,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴以律己,以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;
         積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;
         按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;
         嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,以病人為中心,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明,做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、查與不查一個樣),病人對護士的滿意度達95%以上。
         互相協(xié)作,積極配合各科室工作,圓滿完成各項護理任務(wù);
         不斷提高自身素質(zhì),并有計劃、有目標地對全體護理人員展開業(yè)務(wù)學習,定期進行考核,并作記錄留存。

            (另附2006年度護理人員業(yè)務(wù)學習計劃表)

        二○○五年十二月
         

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