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      1. 煤礦監(jiān)控室主任述職報(bào)告

        時(shí)間:2020-12-01 09:40:50 述職報(bào)告 我要投稿

        2012年煤礦監(jiān)控室主任述職報(bào)告

        2012年對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是接受挑戰(zhàn)的一年、充滿希望和不斷探索的一年,同時(shí)也是開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年,感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和展示自我能力的平臺(tái)。 一年來(lái),在礦領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心指導(dǎo)下,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作,F(xiàn)將2012年個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下:

        2012年煤礦監(jiān)控室主任述職報(bào)告

        一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全了監(jiān)控站各項(xiàng)制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一年來(lái)監(jiān)控室工作人員為煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供了真實(shí)可靠的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),確保了安全監(jiān)控工作的正常運(yùn)行,較好的完成了全年的工作任務(wù)。

        1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控:

        1)積極主動(dòng)配合各部門做好正常的檢查維護(hù)工作,進(jìn)一步加大監(jiān)控管理力度。今年監(jiān)控室進(jìn)行從地面系統(tǒng)軟件操作到地面模擬井下環(huán)境進(jìn)行了全面實(shí)地培訓(xùn),讓員工直觀的了解各分站的運(yùn)行情況和各傳感器的接線方法與線路架設(shè)情況及系統(tǒng)的運(yùn)行與系統(tǒng)的操作。

        2)高度重視各種監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的變化,定期審閱監(jiān)控日?qǐng)?bào)表,分析各個(gè)工作場(chǎng)所采集的數(shù)據(jù),并通過(guò)監(jiān)控日?qǐng)?bào)表的CH4、CO、Tt、Tv、礦井負(fù)壓等模擬量數(shù)據(jù)的大小、是否上限、報(bào)警及時(shí)與通防科聯(lián)系調(diào)整該區(qū)域回風(fēng)巷斷面變化、風(fēng)量大小等為通防科井下各區(qū)域配風(fēng)提供了參數(shù)依據(jù),今年是我礦系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)改造的重要一年,對(duì)各種硬件及軟件進(jìn)行了全面升級(jí),即所需的數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、更完整、更及時(shí)呈現(xiàn),讓領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握各種數(shù)據(jù)方便領(lǐng)導(dǎo)掌握全礦信息使監(jiān)控信息中心真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用,成為監(jiān)控有效、協(xié)調(diào)有力、處理有果的職能部門。

        2、在人員定位系統(tǒng)方面,完善了井口大屏與人員定位系統(tǒng)的數(shù)據(jù)同步傳輸,投資5萬(wàn)元,在4202區(qū)域安裝了一個(gè)電源箱,4個(gè)人員定位分站,使人原定位系統(tǒng)覆蓋整個(gè)井下,配齊了定位帽卡,實(shí)現(xiàn)了公司所要求的井下人員一律按照定位考勤為準(zhǔn)的原則,并且做到了考勤準(zhǔn)確無(wú)誤。達(dá)到了上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

        3、通訊方面: 我們率先在全公司增設(shè)了22寸觸摸屏調(diào)度模擬臺(tái)實(shí)現(xiàn)了錄音、擴(kuò)音功能,使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,在各級(jí)檢察中贏得了好評(píng)。10月份改造通訊系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,把通訊線纜傳輸改制成光纜傳輸,完善了把小靈通、固定話機(jī)與外線的聯(lián)通。12月分對(duì)我礦的通訊系統(tǒng)進(jìn)行改造升級(jí),將原有的線纜傳輸改造為光纜傳輸,增設(shè):2對(duì)KTG118型礦用隔爆兼本安型礦用的新型電話光端機(jī)。減少了線纜線路中的耦合器,傳輸方式更安全且成本較低。避免了周圍空間存在的電磁波信號(hào)對(duì)通訊的干擾,可連接30路電話,杜絕了井下并接電話,結(jié)束了傳統(tǒng)線纜傳輸?shù)臍v史,同時(shí)為2013年籌建設(shè)環(huán)網(wǎng)做了一個(gè)鋪墊。

        4、工業(yè)監(jiān)視方面:為響應(yīng)市煤炭局的要求,分別在井口上、下、人行車上下、煤倉(cāng)、水倉(cāng)、皮帶等處安設(shè)工業(yè)監(jiān)視,嚴(yán)格按照要求敷設(shè)光纜1200米來(lái)保證工業(yè)監(jiān)視信號(hào)的傳輸質(zhì)量。

        5、監(jiān)控機(jī)房方面:重新對(duì)工業(yè)監(jiān)視、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字程控、小靈通、測(cè)雨系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,更換了UPS保證了監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行。

        6、改造了語(yǔ)音報(bào)警電話電源,使其每一臺(tái)節(jié)約資金5000多元。

        7、皮帶遠(yuǎn)程監(jiān)控:協(xié)助廠家完善了皮帶遠(yuǎn)程監(jiān)控圖像上傳,使領(lǐng)導(dǎo)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)就能了解現(xiàn)場(chǎng)皮帶運(yùn)行情況并及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

        二、結(jié)合我礦生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大, 2013年計(jì)劃對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造,進(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),為礦井安全生產(chǎn)提供有力保障。主要從以下工作考慮

        1.礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視一線職工身體健康:隨著我礦開采布局的優(yōu)化深入和采煤機(jī)的投入使用的,計(jì)劃2013年在4202工作面裝備自動(dòng)粉塵在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)粉塵的有效監(jiān)測(cè)監(jiān)控和處理,

        2、計(jì)劃520主暗斜延伸貫通計(jì)劃整改所有監(jiān)控線路使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。并敷設(shè)1400米50對(duì)通訊線纜,杜絕井下并接電話。

        5、水壓檢測(cè):除瓦斯外,井下溫度、水壓、礦壓、微震、聲發(fā)射等參數(shù)的變化同樣是煤礦安全的重要指標(biāo)。為確保4202工作面采煤機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃安裝水壓檢測(cè)系統(tǒng)也是2013計(jì)劃的一部分。

        6、籌建環(huán)網(wǎng):隨著我礦數(shù)字信息迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)顯得尤為重要,保證了信息傳輸?shù)?安全,高速,高效,實(shí)現(xiàn)了全礦的自動(dòng)化控制及信息化管理,構(gòu)建我礦完整的綜合信息化系統(tǒng),籌建環(huán)網(wǎng)同樣是2012年計(jì)劃的一部分。

        7、隨著我礦數(shù)字監(jiān)控設(shè)備增加,設(shè)備運(yùn)行、操作、維修已不單單是一個(gè)部門的職責(zé)了,而是標(biāo)志著羊泉煤礦數(shù)字化信息水平,因此,加強(qiáng)監(jiān)控人員知識(shí)的學(xué)習(xí)是我們2013年工作的重點(diǎn),只有這樣才能緊跟時(shí)代的步伐,不做我礦安全發(fā)展的絆腳石。

        安全是無(wú)站的車、無(wú)點(diǎn)的鐘。時(shí)時(shí)講安全、事事都安全。在以后的工作中,我們監(jiān)控站一班人一定會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,提高警惕,將監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作做細(xì)、做全、做到位,為生產(chǎn)系統(tǒng)提供最完善的安全保障。

        在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在以下幾方面不足:

        一是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠,有時(shí)處于被動(dòng)工作狀態(tài)。

        二是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。

        三是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多,檢查落實(shí)涉后,工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

        在過(guò)去的一年內(nèi),我也只是把自己份內(nèi)的事做好,成績(jī)不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有決心,在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、監(jiān)控人員的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好監(jiān)控的本職工作,為礦領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷,為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保我礦的安全生產(chǎn)。

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