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教學(xué)副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告（精選12篇）
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，在這段時(shí)間的工作中我們通過努力，也有了一點(diǎn)收獲，想必我們需要寫好述職報(bào)告了。那么你有了解過述職報(bào)告嗎？以下是小編為大家收集的教學(xué)副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
教學(xué)副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 1
一年的任期已到，現(xiàn)將一年來主抓的能材學(xué)院教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)，從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。
一、德
“誠(chéng)心對(duì)人”，與領(lǐng)導(dǎo)班子搞好團(tuán)結(jié)�！罢\(chéng)心待人”與周圍同志搞好團(tuán)結(jié)，形成了能材學(xué)院的凝聚力和戰(zhàn)斗力�！罢嫘淖鍪隆�，熱愛教學(xué)工作，用實(shí)際行動(dòng)踐行了教學(xué)副院長(zhǎng)的工作職責(zé)。
二、能
教學(xué)管理思路清晰，明確“立足自身，抓住機(jī)遇，充實(shí)內(nèi)涵，提升質(zhì)量”。加強(qiáng)對(duì)全體教師在思想意識(shí)方面的教育，“強(qiáng)化責(zé)任、憂患大局、忠實(shí)教育、服務(wù)學(xué)生”。為甘于奉獻(xiàn)的年輕人提供發(fā)展機(jī)會(huì)，形成榜樣力量；為教師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，提高他們的綜合素質(zhì)；引進(jìn)有企業(yè)經(jīng)歷的教師，提高雙師素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。
三、勤
能較好地遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，作為教學(xué)副院長(zhǎng)，力爭(zhēng)成為能材學(xué)院全體教職工的榜樣，做到了小事、小病不請(qǐng)假，堅(jiān)持出勤、出滿勤。對(duì)工作勤于思考，力求能材學(xué)院各項(xiàng)教學(xué)工作進(jìn)一步規(guī)范。勤于和班子成員進(jìn)行思想溝通，主持召開教學(xué)座談會(huì)35次，與教師談話40余人次，溝通人數(shù)約占能材學(xué)院教職工的100%�！凹媛爠t明、旁聽則安”，多聽取大家的意見，利于教學(xué)工作的開展。不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和一線教師的責(zé)任，身體力行。聽課30節(jié)，完成276學(xué)時(shí)理論教學(xué)任務(wù)，6周課程設(shè)計(jì)教學(xué)任務(wù)，參加教育教學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，以書面形式向院領(lǐng)導(dǎo)提出教學(xué)改革1次，教學(xué)建議6次。努力推進(jìn)人才培養(yǎng)方案建設(shè)，召開專業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議4次，認(rèn)真審核方案，以書面形式提出修改的意見2次，每個(gè)專業(yè)親自審核6次。
四、績(jī)
積極投身國(guó)家骨干院校建設(shè)工作，編寫“城市熱能應(yīng)用技術(shù)專業(yè)”建設(shè)方案，提煉“夏制造冬運(yùn)行、工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式，編制任務(wù)書、考核目標(biāo)、進(jìn)度表、課程建設(shè)等工作。十一放假?zèng)]休息，組織造價(jià)專業(yè)全體教師編寫“高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力建設(shè)方案”，保質(zhì)保量完成工作。積極與大興安嶺職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立專業(yè)對(duì)口支援工作，擬簽訂專業(yè)對(duì)口支援協(xié)議書。抓大賽，成績(jī)顯著，實(shí)現(xiàn)歷史性的突破，突出校企合作訓(xùn)練，使造價(jià)專業(yè)取得國(guó)家級(jí)大賽一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，省級(jí)大賽1等獎(jiǎng)1項(xiàng)、3等獎(jiǎng)1項(xiàng)。向?qū)W院提出《能材學(xué)院實(shí)訓(xùn)教學(xué)與理論教學(xué)一體化教學(xué)改革方案》，解決理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)兩層皮問題，提高專業(yè)團(tuán)隊(duì)工作效率。規(guī)范頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)管理工作，編制《能才學(xué)院學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)手冊(cè)》，形成“一冊(cè)在手，頂崗皆有”的.管理模式。廣泛調(diào)研，認(rèn)真討論，編制了《能材學(xué)院專任教師社會(huì)工作量考核方法》。教學(xué)管理做到四個(gè)及時(shí)，“及時(shí)開會(huì)、及時(shí)工作，及時(shí)檢查，及時(shí)反饋”，在實(shí)際工作中，收到良好的效果。成立《能材學(xué)院學(xué)生科技活動(dòng)小組》，豐富教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容，樹立教師和學(xué)生的創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新能力。編制《能源與材料工程學(xué)院教學(xué)管理制度匯編》，6萬余字，27項(xiàng)教學(xué)管理制度，結(jié)束了能材學(xué)院沒有完整的教學(xué)管理制度的歷史。
五、廉
認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等文件，認(rèn)真對(duì)照“八個(gè)禁止”、“52 個(gè)不準(zhǔn)”，對(duì)自身及工作中存在的問題和不足進(jìn)行了深入地查擺。以《豈是妻兒惹禍端》警示教育專題片為鏡子，做到增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)，做遵紀(jì)守法的模范；自覺接受群眾監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色；加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立防范意識(shí)。在思想方面、工作方面、生活方面堅(jiān)決同腐朽行為做堅(jiān)決斗爭(zhēng)。嚴(yán)格執(zhí)行《能源與材料工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子議會(huì)八項(xiàng)規(guī)定》及《能源與材料工程學(xué)院教學(xué)費(fèi)用使用與報(bào)銷管理制度》。毫不動(dòng)搖地?fù)碜o(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)國(guó)家教育教學(xué)文件,努力做到，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
教學(xué)副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 2
根據(jù)學(xué)院《關(guān)于做好20xx年度中層干部考核工作的通知》精神，現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況述職如下：
一、基本任職情況
本人20xx年3月中旬被任命為分院副院長(zhǎng)，主管分院教學(xué)工作。分管文理教研室。20xx年9月分院黨支部書記赴南疆任職，接管分院工會(huì)工作。
二、業(yè)務(wù)工作
�。ㄒ唬┙虒W(xué)管理與教學(xué)改革
第一，教學(xué)管理進(jìn)一步規(guī)范，日常教學(xué)工作井然有序。
一是加強(qiáng)對(duì)各教學(xué)環(huán)節(jié)的管理和質(zhì)量監(jiān)控，確保日常教學(xué)工作的有序進(jìn)行。制、修訂了《人文分院教師教學(xué)工作考核評(píng)分表》、《人文分院聽課制度》、《人文分院期末考試制卷、閱卷規(guī)范》等相關(guān)規(guī)章和管理辦法。
二是深化教學(xué)管理與學(xué)生管理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)行三級(jí)監(jiān)督機(jī)制。任課教師每周如實(shí)填寫教學(xué)日志中的學(xué)生到課情況，學(xué)生輔導(dǎo)員每天教室、宿舍巡查，教學(xué)管理人員不定期檢查。強(qiáng)化學(xué)生的紀(jì)律管理，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
三是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，落實(shí)工作責(zé)任。今年有兩名新任命的教研室主任參與了分院的教學(xué)管理。分院每周五下午兩節(jié)課后召開分院教研室主任會(huì)議。傳達(dá)學(xué)院教務(wù)處布置的各項(xiàng)任務(wù)，反饋分院一周的教學(xué)情況，安排下一周的工作任務(wù)。
四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、教師聽課制度，積極開展教師聽課評(píng)課活動(dòng)，分院教師一年聽課6次，被聽6次，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
五是利用教研活動(dòng)，認(rèn)真搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)服務(wù)，扎實(shí)有效開展教研活動(dòng)，提升教研活動(dòng)質(zhì)量，促進(jìn)教師科研能力的提高，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
六是舉辦師生教學(xué)座談會(huì)2次，了解學(xué)生對(duì)教師教學(xué)的意見和要求并及時(shí)采納學(xué)生提出的'好的意見和建議。
七是參與學(xué)院的教學(xué)運(yùn)行日常檢查，根據(jù)教務(wù)處安排，分院每個(gè)單周五配合教務(wù)處對(duì)教師到課情況、學(xué)生遲到情況進(jìn)行檢查登記，截止目前共檢查8次。
第二，積極開展教學(xué)改革，努力提高教學(xué)效果與教學(xué)質(zhì)量。
一是以教學(xué)方法探索研究為途徑積極進(jìn)行課程建設(shè)并取得了較好成績(jī)。1名教師參加學(xué)院“優(yōu)秀教學(xué)成果空間展示活動(dòng)”獲得三等獎(jiǎng)，并參加了全國(guó)信息化教學(xué)設(shè)計(jì)大賽。2名教師申報(bào)的微課程在第一批立項(xiàng)并通過驗(yàn)收。第二批微課程6名教師申報(bào)獲得立項(xiàng)。在立項(xiàng)的微課程評(píng)比中，1名教師獲一等獎(jiǎng)，1名教師獲二等獎(jiǎng)，3名教師獲三等獎(jiǎng)。
二是預(yù)科漢語(yǔ)進(jìn)一步深化分類分層教學(xué)，在5月中旬MHK考試結(jié)束后，教師選編具有專業(yè)內(nèi)容的閱讀學(xué)習(xí)文本，增加專業(yè)群專業(yè)漢語(yǔ)初階課程教學(xué)。在預(yù)科教學(xué)中堅(jiān)持了每天早晨上課前的早讀。由××老師主編的《漢語(yǔ)閱讀》教材已交付北京語(yǔ)言文化大學(xué)出版社，在審閱中。20xx級(jí)新生入校后，分兩次對(duì)20xx級(jí)共750余名預(yù)科學(xué)生進(jìn)行了入學(xué)摸底考試。按照摸底考試的成績(jī)，將學(xué)生分為初級(jí)班、平行班和提高班三個(gè)層次。其中初級(jí)班3個(gè)，平行班10個(gè)，提高班2個(gè)。同時(shí)不同層級(jí)的教學(xué)班級(jí)教材、教學(xué)內(nèi)容和考核方式都有所不同。
三是改革課程考核辦法。修訂了《應(yīng)用寫作實(shí)訓(xùn)手冊(cè)》，在《應(yīng)用寫作》課程上全面推行項(xiàng)目考核。
�。ǘ⿴熧Y隊(duì)伍與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一是加強(qiáng)外聘代課教師的聘請(qǐng)、培養(yǎng)和管理。9月份開學(xué)初，分院對(duì)30名外聘教師進(jìn)行面試、試講，分三次組織分院相關(guān)教師對(duì)外聘教師進(jìn)行聽課打分，最終與26名外聘教師簽訂了聘用協(xié)議。分院專職教師共完成3284學(xué)時(shí)的教學(xué)任務(wù)，兼職教師完成4376學(xué)時(shí)。其中預(yù)科漢語(yǔ)專任教師完成1368學(xué)時(shí)，兼職教師完成2639學(xué)時(shí)；公共課程專任教師完成1916學(xué)時(shí)，兼職教師完成1737學(xué)時(shí)。修訂了《人文分院外聘教師管理辦法》，召開外聘教師教學(xué)工作會(huì)議4次。分院主要圍繞教學(xué)規(guī)范、如何活躍課堂氣氛、項(xiàng)目教學(xué)與合作探究教學(xué)、教學(xué)信息化等內(nèi)容，集中培訓(xùn)外聘教師2次。
二是以開展社會(huì)調(diào)研、課題研究、培訓(xùn)進(jìn)修為主要途徑提高專任教師的業(yè)務(wù)能力。安排教師利用暑假搞調(diào)研、接地氣，豐富了教學(xué)案例，充實(shí)了專家資源庫(kù)。
三是教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得進(jìn)展，文學(xué)寫作教學(xué)團(tuán)隊(duì)晉升為學(xué)院級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)�！陡叩葦�(shù)學(xué)》課程參與了自治區(qū)質(zhì)量工程的申報(bào)，為課程質(zhì)量的進(jìn)一步提升積累了經(jīng)驗(yàn)。
�。ㄈ┙虒W(xué)研究與科研工作
督促、指導(dǎo)教師開展教學(xué)研究，上半年有2項(xiàng)院級(jí)立項(xiàng)課題通過結(jié)題驗(yàn)收；3項(xiàng)院級(jí)立項(xiàng)課題通過中期檢查；2項(xiàng)教育廳、自治區(qū)課題通過中期檢查。上半年新立項(xiàng)院級(jí)課題3項(xiàng)。全年教師在公開刊物發(fā)表論文11篇，中文核心期刊發(fā)表論文4篇，編著教材一部。
在師資極其緊張的局面下，著眼教師成長(zhǎng)，毅然派出兩名教師赴內(nèi)地知名高校進(jìn)修、學(xué)習(xí)。兩名教師共撰寫論文11篇，其中2篇已在核心期刊上發(fā)表。
�。ㄋ模┪幕伺c學(xué)生活動(dòng)
一是舉行了20xx級(jí)預(yù)科學(xué)生漢語(yǔ)聽寫大賽，借鑒央視“中國(guó)漢字聽寫大會(huì)”的模式，結(jié)合分院學(xué)生漢語(yǔ)水平現(xiàn)狀，制訂了適合初、中、高三個(gè)層次預(yù)科學(xué)生的漢語(yǔ)聽寫比賽實(shí)施方案，通過這種比賽形式增進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)漢語(yǔ)的興趣，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)漢語(yǔ)打好基礎(chǔ)。
二是今年4底到6月下旬，開展了學(xué)院層面的“耕讀人生”讀書征文比賽，共收到102篇征文，共評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)5名，優(yōu)秀獎(jiǎng)7名。11月中旬，舉行了“耕讀人生”讀書征文比賽頒獎(jiǎng)儀式。
三是組織教師和學(xué)生參加全國(guó)職業(yè)院�！拔幕伺c生態(tài)文明建設(shè)”攝影大賽。其中教師××拍攝作品《仔仔，快長(zhǎng)大》和學(xué)生馮超《我的蘑菇夢(mèng)》獲一等獎(jiǎng)。為了讓評(píng)委全面了解參賽作品，人文分院的語(yǔ)文教師通過采訪攝影者深入了解作品拍攝的時(shí)間、地點(diǎn)、目的、相關(guān)背景等材料，咨詢相關(guān)專業(yè)教師的基礎(chǔ)上認(rèn)真推敲，反復(fù)提煉，使圖片說明和作品相輔相成。
(五)個(gè)人教學(xué)與班主任工作
一是主動(dòng)承擔(dān)《應(yīng)用文寫作》、《漢語(yǔ)言文學(xué)知識(shí)》課程共計(jì)132學(xué)時(shí)的教學(xué)任務(wù)。
二是參與國(guó)家級(jí)課題《綠色家園與黃土桎梏的糾纏——改革開放三十年農(nóng)村題材影視創(chuàng)作研究》（排名第二）的論文撰寫與結(jié)題工作。
三是參加學(xué)院第二批微課程建設(shè)工作，我的微課《增加導(dǎo)游語(yǔ)言表達(dá)趣味性的修辭技巧---溯名法與數(shù)概法》在已立項(xiàng)的53門微課程評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng)。
四是承接學(xué)院2013、20xx年年鑒近80萬字的文字校對(duì)任務(wù)。
五是參與了學(xué)院20xx年單獨(dú)招生面試。
六是承擔(dān)長(zhǎng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院委托我院安排實(shí)習(xí)的16名護(hù)理專業(yè)學(xué)生的班主任工作。在學(xué)生進(jìn)入××州人民醫(yī)院實(shí)習(xí)期間，經(jīng)常走進(jìn)醫(yī)院科室，了解學(xué)生實(shí)習(xí)情況并及時(shí)與長(zhǎng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院交流溝通有關(guān)情況。關(guān)心學(xué)生生活，每周深入學(xué)生宿舍，做好學(xué)生的日常教育與管理。
�。┕�(huì)工作與群團(tuán)活動(dòng)
積極配合院黨委和工會(huì)主席做好分院的工會(huì)工作。組織教師參加工會(huì)廣播操比賽，推薦3名教師參加學(xué)院青年教師項(xiàng)目化課程設(shè)計(jì)大賽�？赐⒆�、生病的教師，關(guān)心分院教師的生活。20xx年11月迎接了××州教育工會(huì)申報(bào)州級(jí)“模范小家”驗(yàn)收，在時(shí)間短、任務(wù)重的情況下，組織工會(huì)委員加班加點(diǎn)搜集整理材料。經(jīng)過努力，分院工會(huì)榮獲××州模范“職工小家”稱號(hào)。
三、存在的問題和今后努力方向
(一)存在的問題
一是預(yù)科漢語(yǔ)教學(xué)改革還需要進(jìn)一步擴(kuò)大和深化，預(yù)科教學(xué)質(zhì)量需待進(jìn)一步提高；二是課程資源建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級(jí)需加快進(jìn)展步伐；三是專兼結(jié)合的師資隊(duì)伍建設(shè)在數(shù)量和質(zhì)量上還遠(yuǎn)不夠。
(二)今后努力方向
一是繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作，持之以恒地開展日常教學(xué)檢查；繼續(xù)開展聽課活動(dòng)。
二是加強(qiáng)課程建設(shè)，重點(diǎn)做好已經(jīng)立項(xiàng)的6門微課建設(shè)，繼續(xù)做好《高等數(shù)學(xué)》申報(bào)省級(jí)精品課程建設(shè)工作。
三是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。積極爭(zhēng)取引進(jìn)3名漢語(yǔ)教師，1名語(yǔ)文教師，1名數(shù)學(xué)教師充實(shí)專任教師隊(duì)伍。
四是推進(jìn)預(yù)科漢語(yǔ)教學(xué)改革，取得改革階段性成果。
五是管理好長(zhǎng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院委托我院安排實(shí)習(xí)的16名護(hù)理專業(yè)學(xué)生，完成其畢業(yè)答辯考核環(huán)節(jié)，按期畢業(yè)離校。
以上述職，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
教學(xué)副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 3
一、自身思想政治素質(zhì)
在校黨委、行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真參加學(xué)院中心組學(xué)習(xí)和“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)，緊緊圍繞“人才培養(yǎng)”和“兩提高一降低”等中心工作，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)提高個(gè)人政治素養(yǎng)，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)方針政策，牢固樹立“一切為了學(xué)生”的宗旨，與班子其他成員齊心協(xié)力，緊密合作，推進(jìn)學(xué)院的各項(xiàng)工作的開展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、分管的教學(xué)管理工作
貫徹落實(shí)學(xué)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃，突出教學(xué)為中心的辦學(xué)理念，繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)學(xué)�！皟商岣�、一降低”工作目標(biāo)和“教師教學(xué)能力提升計(jì)劃”，不斷強(qiáng)化日常教學(xué)管理和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。在全院教職員工的共同努力下，學(xué)院的日常教學(xué)工作進(jìn)展順利，圓滿地完成了學(xué)院所承擔(dān)的本學(xué)年度教學(xué)任務(wù)，沒有出現(xiàn)教學(xué)事故。
1、日常教學(xué)管理
每學(xué)期開學(xué)前1-2周，組織教研室和教學(xué)督導(dǎo)組對(duì)師生上課到位情況進(jìn)行檢查。在5月和11月份的期中教學(xué)檢查工作中，成立學(xué)院教學(xué)檢查小組，對(duì)教師的`教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行、課程考核、課堂教學(xué)方法與效果進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，并向?qū)W�？偨Y(jié)匯報(bào)。
2、“兩提高、一降低”工作
組織開展教學(xué)法研究和教學(xué)改革，根據(jù)學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和實(shí)踐動(dòng)手能力較強(qiáng)的特點(diǎn)，削枝強(qiáng)干、強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)；改革課程考核評(píng)價(jià)方式，強(qiáng)化學(xué)業(yè)過程管理；因材施教，分類教學(xué)，從改變教育教學(xué)理念、方法、內(nèi)容和課程考核方式入手，提高本科教學(xué)質(zhì)量，降低不及格率。
3、20xx版本科人才培養(yǎng)方案的修訂
學(xué)院組成了培養(yǎng)方案修訂小組，結(jié)合就業(yè)需求、專業(yè)特色和生源特點(diǎn)，對(duì)人才培養(yǎng)的類型定位、目標(biāo)定位、培養(yǎng)機(jī)制、培養(yǎng)模式、課程體系及其課程設(shè)置進(jìn)行了廣泛調(diào)研、科學(xué)論證和充分研討，系統(tǒng)地構(gòu)建了專業(yè)課程體系，完成了“卓越計(jì)劃復(fù)合應(yīng)用型、復(fù)合應(yīng)用型、蒙漢雙語(yǔ)復(fù)合應(yīng)用型”3類6個(gè)本科專業(yè)的8套人才培養(yǎng)方案的修訂工作。
4、教學(xué)管理體系建設(shè)
推進(jìn)“學(xué)校指導(dǎo)、學(xué)院為主體、教研室為核心”三級(jí)教學(xué)管理體系的建立，使其充分發(fā)揮在本科教學(xué)工作中的核心作用，制定了教研室工作考核細(xì)則，加強(qiáng)考核與管理。
5、實(shí)踐教學(xué)
圍繞卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)條件建設(shè)，申請(qǐng)到中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金200萬元建設(shè)農(nóng)機(jī)性能實(shí)驗(yàn)室。按照“突出重點(diǎn)、解決急需、避免重復(fù)、完善配套”的建設(shè)計(jì)劃編制原則，完成了20xx年度、20xx-20xx年教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)工作。
與秦川機(jī)床工具集團(tuán)股份公司簽署實(shí)踐教學(xué)基地協(xié)議，為今后完成實(shí)踐教學(xué)任務(wù)提供更多保障。組織各專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，召開實(shí)習(xí)動(dòng)員會(huì)，實(shí)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行實(shí)習(xí)總結(jié)。對(duì)20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行了組織答辯、評(píng)分、抽檢工作，落實(shí)20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作，已完成了題目審查和指導(dǎo)教師分配等工作。
6、師資隊(duì)伍建設(shè)
對(duì)青年教師教學(xué)能力提升計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查和評(píng)價(jià)。對(duì)5位新進(jìn)教師進(jìn)行導(dǎo)師制培養(yǎng)，并檢查落實(shí)情況。組織開展了3次工程實(shí)訓(xùn)師資培訓(xùn)工作；組織了繼電保護(hù)裝置培訓(xùn)、二維數(shù)字化雕刻機(jī)和三坐標(biāo)測(cè)量機(jī)等3次大型實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備使用培訓(xùn)。舉辦了20xx年青年教師說課比賽。
7、卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)
完成了20xx級(jí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械化及其自動(dòng)化專業(yè)》復(fù)合應(yīng)用型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)試點(diǎn)班的學(xué)生選拔，并實(shí)施了導(dǎo)師制。
8、英漢雙語(yǔ)教學(xué)
為加強(qiáng)英漢雙語(yǔ)教學(xué)工作，引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀教育資源，邀請(qǐng)了2名外教來我院進(jìn)行2門課程的英漢雙語(yǔ)授課。
9、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)
1）對(duì)已建區(qū)級(jí)、校級(jí)教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查；積極鼓勵(lì)教師申報(bào)新的教育教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目，2門課程（李海軍機(jī)電一體化技術(shù)、侯占峰汽車構(gòu)造）獲得首批校級(jí)“示范課程”建設(shè)資格，1名教師（侯占峰）獲批自治區(qū)級(jí)教壇新秀。1門課程試卷（王洪波機(jī)械原理）獲批校級(jí)優(yōu)秀試卷。
2）結(jié)合學(xué)校啟動(dòng)20xx年度教材立項(xiàng)申報(bào)工作，組織申報(bào)十三五期間規(guī)劃教材。
3）組織召開院級(jí)20xx年度立項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收和20xx年度項(xiàng)目申請(qǐng)答辯會(huì)，共7項(xiàng)通過結(jié)題驗(yàn)收，4項(xiàng)目立項(xiàng)。
10、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控
發(fā)揮學(xué)院督導(dǎo)組作用，定期組織教學(xué)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。組織開展了對(duì)課堂教學(xué)、試卷和進(jìn)行檢查、評(píng)估，幫助老師發(fā)現(xiàn)問題并以書面形式反饋老師。
11、民族教學(xué)工作
盡量給蒙授學(xué)生安排蒙漢雙語(yǔ)教師，努力實(shí)現(xiàn)蒙授學(xué)生的蒙-蒙漢-漢的教學(xué)模式，注重蒙漢兼通的復(fù)合應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。
12、承辦了20xx“蒙拓杯”圓捆機(jī)造型設(shè)計(jì)大賽。
三、分管科研工作
1、組織召開了20xx年基金項(xiàng)目申請(qǐng)動(dòng)員會(huì)，布置了20xx年基金申請(qǐng)有關(guān)事宜。
2、20xx年度，學(xué)院新上國(guó)家自然科學(xué)基金4項(xiàng)，直接經(jīng)費(fèi)累計(jì)160萬元；獲批科技部十三五規(guī)劃重大專項(xiàng)20xx“智能農(nóng)機(jī)裝備”子項(xiàng)目1項(xiàng)，國(guó)撥經(jīng)費(fèi)37萬元；獲批自然科學(xué)基金3項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)累計(jì)14萬元。學(xué)院全年發(fā)表論文100余篇，其中SCI收錄1篇，EI收錄17篇，中文核心78篇。授權(quán)發(fā)明專利5項(xiàng)，實(shí)用新型專利9項(xiàng)，軟件著作權(quán)1項(xiàng)。
3、20xx年先后邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家汪懋華院士、農(nóng)機(jī)局郭躍副局長(zhǎng)、外教張乃遷教授和汪寧副教授、《機(jī)械工程學(xué)報(bào)》英文版副主編梁福軍教授來我院做學(xué)術(shù)報(bào)告，組織回國(guó)進(jìn)修教師郭文斌在學(xué)院進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，先后有30余人次教師參加國(guó)內(nèi)外會(huì)議，促進(jìn)了學(xué)術(shù)交流。
4、出資20萬元啟動(dòng)2項(xiàng)機(jī)電工程學(xué)院重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，《羊只飼喂機(jī)器人研究與開發(fā)》和《捆草機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)研發(fā)》。
四、不足及努力的方向
1.理論學(xué)習(xí)方面缺乏主動(dòng)性、系統(tǒng)性和研究性的學(xué)習(xí)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并學(xué)用結(jié)合，更加完善創(chuàng)新性工作思維。
2.進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度，提升課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)管理水平，促進(jìn)教學(xué)工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。
3.進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師積極性，鼓勵(lì)申報(bào)科研項(xiàng)目，使學(xué)院科研工作更上一層樓。
教學(xué)副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 4
XX年是我校深化教育教學(xué)改革，努力提升地方高水平大學(xué)建設(shè)的重要一年，這一年也是我院進(jìn)一步完善質(zhì)量保障體系、教育教學(xué)質(zhì)量全面提高的一年。在這一年里，作為學(xué)校的一名教學(xué)工作人員，我恪盡職守，認(rèn)真完成自己的本職工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下。
一、思想政治表現(xiàn)
在過去一年里，作為一名普通的教師，我始終以集體利益和大局為重，遵紀(jì)守法，以誠(chéng)待人，辦事講究原則。積極參加校院兩級(jí)“十九大”精神宣講會(huì)，積極參加學(xué)校和學(xué)院組織的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，圓滿完成皖西學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)第二期培訓(xùn)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治意識(shí)覺悟。嚴(yán)格按照有關(guān)要求做好相關(guān)工作。作為一名普通的黨員干部，關(guān)心教職工，特別是關(guān)注年輕教師的成長(zhǎng)；關(guān)心普通百姓疾苦，多次為災(zāi)區(qū)和貧困地區(qū)民眾通過捐款等形式奉獻(xiàn)愛心。親自到所在支部幫扶的壽縣楊仙街道孤兒處慰問并捐款捐物。作為皖西學(xué)院精準(zhǔn)扶貧幫扶點(diǎn)-壽縣楊仙街道四戶扶貧對(duì)象的幫扶責(zé)任人，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠每月按時(shí)電話咨詢慰問，做到情況隨時(shí)掌握，及時(shí)匯報(bào)解決。在平時(shí)的工作中，能夠團(tuán)結(jié)同志，愛護(hù)學(xué)生。積極參政議政，履行自己應(yīng)盡的職責(zé)。努力為皖西學(xué)院的發(fā)展，盡自己的綿薄之力。
二、本職業(yè)務(wù)工作
一年來，我主要承擔(dān)教學(xué)管理任務(wù)。作為普通教師中的一員，在自己熱愛的教學(xué)工作崗位上，積極承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，全年完成800多學(xué)時(shí)的教學(xué)任務(wù)。作為項(xiàng)目主持人的質(zhì)量工程項(xiàng)目——“基于工程素質(zhì)與創(chuàng)新能力培養(yǎng)的機(jī)械類專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的研究與實(shí)踐”獲得校級(jí)立項(xiàng)，并已全面展開。XX年度高校優(yōu)秀拔尖人才培育計(jì)劃項(xiàng)目——優(yōu)秀青年骨干人才國(guó)內(nèi)外訪學(xué)研修項(xiàng)目獲得立項(xiàng)并順利實(shí)施。指導(dǎo)學(xué)生完成一項(xiàng)省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收，并獲得良好等次，指導(dǎo)學(xué)生成功申報(bào)國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目一項(xiàng)。指導(dǎo)的學(xué)生在安徽省大學(xué)生先進(jìn)成圖技術(shù)與產(chǎn)品信息建模創(chuàng)新大賽中獲得二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，三等獎(jiǎng)六項(xiàng)，個(gè)人獲得優(yōu)秀指導(dǎo)教師二等獎(jiǎng)的榮譽(yù)稱號(hào)。
三、教學(xué)管理及行政管理工作
XX年10月，通過競(jìng)聘，我從機(jī)械教研室主任的崗位轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械與車輛工程學(xué)院副院長(zhǎng)，主要分工教學(xué)管理和行政管理。身份的轉(zhuǎn)變，讓我更加覺得責(zé)任重大，完成的主要工作任務(wù)如下：
�。ㄒ唬﹫A滿完成專業(yè)課程教學(xué)任務(wù)
全年共完成了135門本科專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，其中實(shí)踐類課程139門、他院課程3門、委托他院開設(shè)課程12門。
（二）合理制訂學(xué)期執(zhí)行計(jì)劃，確保教學(xué)常規(guī)運(yùn)行
1、科學(xué)制定XX年秋學(xué)期和20xx年春學(xué)期教學(xué)執(zhí)行計(jì)劃。根據(jù)各專業(yè)人才培養(yǎng)方案，院教學(xué)工作委員會(huì)多次召開專題會(huì)議，研究落實(shí)各專業(yè)選修課的開課方案、專業(yè)方向選修課的開課方案、專業(yè)劃分工作實(shí)施方案，研究落實(shí)了各專業(yè)理論課、專業(yè)實(shí)踐類課程的開課周次及專業(yè)理論課的'周課時(shí)，研究落實(shí)了各專業(yè)理論課的主講教師，形成了較為完善的學(xué)期教學(xué)執(zhí)行計(jì)劃。
2、認(rèn)真選聘了XX年秋和20xx年春學(xué)期各課程主講教師，其中外聘教師4人，較好地落實(shí)了兩個(gè)學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。
3、精選征訂各課程教材。通過主講教師推薦、教研室審批等程序，充分考慮學(xué)生對(duì)教材的反映意見，制定了各學(xué)期教材征訂計(jì)劃。
4、認(rèn)真做好XX級(jí)各專業(yè)的專業(yè)方向劃分工作。制訂XX級(jí)各專業(yè)專業(yè)方向劃分方案，積極開展專業(yè)方向劃分宣傳，認(rèn)真組織、引導(dǎo)學(xué)生對(duì)專業(yè)方向作出正確合理的選擇，較好地完成了XX級(jí)汽車服務(wù)工程工專業(yè)的專業(yè)方向劃分工作。
5、完成了考試試卷、課程檔案等教學(xué)資料的審查、確認(rèn)、存檔工作。
6、認(rèn)真做好全院1638多名學(xué)生的學(xué)籍注冊(cè)管理工作，做好應(yīng)屆畢業(yè)生的畢業(yè)資格、學(xué)位資格審核工作。
7、圓滿完成招生任務(wù)。根據(jù)學(xué)校下達(dá)的招生計(jì)劃，認(rèn)真做好招生宣傳工作，錄取新生377名，圓滿地完成了招生任務(wù)。
（三）加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高
1、認(rèn)真開展期初、期中和期末“三期”教學(xué)檢查，召開學(xué)生座談會(huì)、教師座談會(huì)12場(chǎng)次，組織、安排教師開展日常教學(xué)巡查，發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題并及時(shí)采取措施。
2、認(rèn)真做好學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)考核工作。全年共組織安排期中、期末、補(bǔ)緩考、畢業(yè)前補(bǔ)考等學(xué)業(yè)考試七輪課程結(jié)業(yè)考試。認(rèn)真做好每次考試的命題、考試、閱卷和成績(jī)上報(bào)，確保學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)u(píng)定的公平、公正。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)學(xué)科專業(yè)建設(shè)，努力提高專業(yè)辦學(xué)水平
1、根據(jù)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)的要求，進(jìn)一步開展了對(duì)XX級(jí)材料成型及控制工程、機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化、汽車服務(wù)工程等三個(gè)本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案的討論和論證。
2、認(rèn)真完成了機(jī)械專業(yè)省級(jí)特色專業(yè)建設(shè)結(jié)題工作。較好地完成了XX年度省級(jí)質(zhì)量工程項(xiàng)目——卓越人才培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施和檢查工作。
�。ㄎ澹半p能型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得新進(jìn)展，為專業(yè)辦學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)保障
全年新引進(jìn)碩士2名，充實(shí)專業(yè)教師隊(duì)伍；1名教師通過中級(jí)職稱評(píng)審、1名教師通過高級(jí)職稱評(píng)審；下派2名教師下企業(yè)掛職鍛煉，2名教師出國(guó)進(jìn)修；經(jīng)過院內(nèi)選拔，3名青年教師脫穎而出，獲得學(xué)�！扒嗄杲處熣n堂教學(xué)評(píng)優(yōu)賽”二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，三等獎(jiǎng)二項(xiàng)。使得專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，專業(yè)教師“雙能型”水平進(jìn)一步提高。
（六）加強(qiáng)教研室建設(shè)，推動(dòng)教學(xué)研究
1、加強(qiáng)教研室建設(shè)，充分發(fā)揮教研室在教學(xué)管理中的作用，各教研室的工作走上正軌，上了一個(gè)新的臺(tái)階。
2、堅(jiān)持執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任、實(shí)驗(yàn)室主任、教師相互聽課制度，全年共完成各類聽課近180節(jié)次，其中院黨政領(lǐng)導(dǎo)聽課40余節(jié)次，及時(shí)掌握課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)了教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流。
3、組織開展了“第十一屆青年教師授課競(jìng)賽”，讓教學(xué)效果突出的教師起到引領(lǐng)示范作用，促進(jìn)了青年教師教學(xué)水平的進(jìn)一步提高。
4、創(chuàng)新新生入學(xué)暨專業(yè)教育，聘請(qǐng)相關(guān)企業(yè)的工程技術(shù)人員以及知名高校的教授、博士參與此項(xiàng)工作，增強(qiáng)了新生入學(xué)暨專業(yè)教育效果。
四、扎實(shí)做好學(xué)術(shù)分委員會(huì)工作
認(rèn)真梳理院級(jí)教學(xué)質(zhì)量保障體系，并進(jìn)一步加以完善；認(rèn)真梳理建院以來制訂的院級(jí)教學(xué)管理文件，并匯編成冊(cè)；成立了院學(xué)術(shù)分委員會(huì)，并認(rèn)真履行職責(zé)，針對(duì)學(xué)院制訂的十三五學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、審核評(píng)估相關(guān)資料收集任務(wù)的落實(shí)、各級(jí)各類項(xiàng)目申報(bào)院內(nèi)評(píng)審、推薦上報(bào)以及職稱評(píng)聘資格材料審查等進(jìn)行了認(rèn)真的討論，并形成會(huì)議紀(jì)要備案。
五、廉潔自律，做到廉政勤政
本人認(rèn)真執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和教育部黨組制定的“高校領(lǐng)導(dǎo)干部六不準(zhǔn)原則”，對(duì)照上級(jí)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，不斷進(jìn)行自查自糾，做到了在思想上筑牢反腐倡廉的防線。遠(yuǎn)離xx，不為個(gè)人謀取私利；不利用職務(wù)之便干預(yù)招生、職稱評(píng)定、項(xiàng)目評(píng)審等工作；沒有參與任何社會(huì)上的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
六、存在的主要問題及努力方向
XX年過去了，所取得的成績(jī)主要是學(xué)校黨委和行政、學(xué)院總支和行政正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是學(xué)院全體教職工共同努力奮斗的結(jié)果。在回顧一年工作的過程中，我也感覺到自身還存在以下幾個(gè)方面的不足。
1、在具體工作事務(wù)上能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，但統(tǒng)攬全局的觀念、意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足。
2、教學(xué)管理繁雜瑣事較多，為老師考慮的還不夠周到。
3、有時(shí)只盯著眼前工作，與同事交流較少。
在今后的工作中，我將以“揚(yáng)黃牛精神，作平凡工作”的名言為境界追求，克服自身不足，努力做好各項(xiàng)工作。
教學(xué)副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 5
我有幸在20xx年被提拔并擔(dān)任衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負(fù)責(zé)后勤、安全生產(chǎn)等工作。三年多來，在院長(zhǎng)的督促和幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各位同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來，現(xiàn)將一年學(xué)習(xí)情況、分管工作、存在的問題及整改措施匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展
對(duì)我來說，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起，所以近三年來我認(rèn)真履行崗位職責(zé)、愛崗敬業(yè)、克己奉公，全身心投入到醫(yī)院管理實(shí)踐中，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍，身為一名副職如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足，正真要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的'管理思路和意圖。
二、加強(qiáng)分管工作，確保衛(wèi)生院后勤、安全生產(chǎn)及項(xiàng)目等工作順利進(jìn)行
1.后勤工作情況：嚴(yán)格管理好水、電、暖、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動(dòng)，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場(chǎng)所的清潔，現(xiàn)我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。
2.安全生產(chǎn)工作情況：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，院委會(huì)成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立長(zhǎng)效機(jī)制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛(wèi)生院實(shí)行24小時(shí)值班制度，配備滅火器材10組，對(duì)重點(diǎn)科室安裝了防盜門，切實(shí)做到防火、防盜工作，使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系，安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
三、存在的問題及整改措施
1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時(shí)難以真確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗(yàn)少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時(shí)常有一些松懈，今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間和精力放在業(yè)務(wù)上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落后”問題，做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度，按規(guī)范，按操作常規(guī)辦，使管理水平逐步提高。
2、在醫(yī)院的項(xiàng)目建設(shè)中工作進(jìn)展緩慢，要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房及附屬設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)驗(yàn)收及行政驗(yàn)收。
3、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團(tuán)結(jié)，力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿意。協(xié)調(diào)上下關(guān)系，對(duì)上，要堅(jiān)持真理，服從真理，多維護(hù)，多服從，多溝通，善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助。對(duì)下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心，多理解，多信任，多寬容，充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
以上是我20xx年在衛(wèi)生院的工作及思想情況，如有不妥請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
教學(xué)副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 6
我是xx年8月被縣人大常委會(huì)任命為法院副院長(zhǎng)的，按照組織分工，分管立案、信訪、執(zhí)行等工作。近年來，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督、政府和政協(xié)的關(guān)心支持以及上級(jí)法院的指導(dǎo)下，以“公正與效率”為主題，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)社會(huì)政治穩(wěn)定為重點(diǎn)，忠實(shí)履行憲法和法律賦予的職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)縣人大常委會(huì)安排，現(xiàn)就近年來?yè)?dān)任副院長(zhǎng)期間履職情況做如下述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
一、近年來的工作亮點(diǎn)
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化學(xué)習(xí)促提高，當(dāng)好參謀和助手
作為法院的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知用理論知識(shí)武裝頭腦的重要性，實(shí)際工作中，我以“在干中學(xué)，在學(xué)中干”為指導(dǎo)思想，妥善處理理論和實(shí)踐的關(guān)系，通過不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，培養(yǎng)了以身作則，率先垂范過硬作風(fēng)。作為一名副職，我能擺正自己角色和位置，在盡心盡力干好分管的工作同時(shí)，主動(dòng)當(dāng)好院長(zhǎng)工作的助手和黨組決策的參謀，盡職而不越位，干事而不越權(quán)。
�。ǘ┝感旁L抓硬件，利民便民窗口亮
人民法院立案庭既是聯(lián)系廣大人民群眾的橋梁和紐帶，也是人民群眾認(rèn)識(shí)法院的“窗口”。近年來，我主動(dòng)配合院上推進(jìn)了“立案信訪窗口”建設(shè)，先后在立案大廳設(shè)置了具備訴訟引導(dǎo)、立案審查、訴前調(diào)解、材料收轉(zhuǎn)、判后答疑、信訪接待等多功能服務(wù)窗口，配備了導(dǎo)訴臺(tái)及當(dāng)事人休息座椅、飲水器具、筆墨紙張和老花鏡等服務(wù)用品，在醒目位置懸掛了當(dāng)事人訴訟權(quán)利義務(wù)須知、民事訴訟風(fēng)險(xiǎn)提示書、立案工作流程示意圖和訴訟費(fèi)用交納辦法等牌匾，指導(dǎo)當(dāng)事人正確行使各項(xiàng)權(quán)利，增強(qiáng)了當(dāng)事人的訴訟風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，降低了訴訟成本。信訪工作連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)零積案，立案庭也先后多次被上級(jí)授予“信訪工作先進(jìn)集體”、“維穩(wěn)工作先進(jìn)集體”、“司法統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體”等稱號(hào)，20xx年度榮立市中院授予的集體三等功一次。
�。ㄈ﹫�(zhí)行工作重質(zhì)量，良性循環(huán)效果好
執(zhí)行工作既是法院工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。作為分管副院長(zhǎng)，我沒有觀望和退縮，而是緊緊圍繞“公正與效率”的工作主題，認(rèn)真貫徹“公正司法、一心為民”的工作方針，始終按照“結(jié)新案、消積案、啃大案、攻難案”的工作思路，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)打基礎(chǔ)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴求實(shí)效，及時(shí)建立和完善了《執(zhí)行實(shí)施案件流程管理規(guī)則》、《關(guān)于執(zhí)行工作監(jiān)督審查機(jī)制的規(guī)定》、《關(guān)于辦理執(zhí)行申訴信訪案件的'規(guī)定》等制度，通過不斷強(qiáng)化執(zhí)行行為的規(guī)范管理，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)等活動(dòng)，保證了執(zhí)行工作順利開展，基本扭轉(zhuǎn)了執(zhí)行工作的被動(dòng)局面。在清理執(zhí)行積案和創(chuàng)建“無執(zhí)行積案”法院活動(dòng)中，我院均率先完成“清積”任務(wù)和創(chuàng)建目標(biāo)，多次得到上級(jí)法院的充分肯定和表彰。
�。ㄋ模┞氏却狗秶�(yán)要求，爭(zhēng)做過硬好領(lǐng)導(dǎo)
作為法院副院長(zhǎng)，我時(shí)刻銘記手中的權(quán)利和職務(wù)是人大常委會(huì)賦予和任命的，必須自覺接受監(jiān)督，必須做干警的榜樣。因此，我時(shí)時(shí)從公正執(zhí)法、廉潔自律、遵章守紀(jì)等方面入手，以“從我做起，向我看齊，以我為鏡”為原則，努力在“工作圈”、“交際圈”及“生活圈”上確保做到金錢面前不伸手，物質(zhì)引誘不動(dòng)心，生活方面不特殊，紀(jì)律面前嚴(yán)要求。
二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持縣委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督、政府政協(xié)的關(guān)心支持和上級(jí)法院的指導(dǎo)是我干好工作的有力保證。法院的工作涉及到社會(huì)的方方面面，必須堅(jiān)持黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和人大的法律監(jiān)督，離開了這一點(diǎn)，我們就會(huì)失去根本方向。
（二）樹立司法公正意識(shí)是我干好本職工作的永恒追求。司法公正是法院工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是人民法院的生命線。只有具備了很強(qiáng)的司法公正意識(shí)，才能讓法律的天平永不傾斜。
�。ㄈ┮揽奎h組的支持和幫助是我干好工作的基本前提。作為院長(zhǎng)的助手，在盡力干好分管工作的同時(shí)，還要積極為黨組重大決策出主意、想辦法，為黨組決策當(dāng)好參謀。
三、存在的問題和今后的努力方向
回顧自己所分管的工作，取得了一定的成績(jī)，但離黨和人民群眾的要求還有很大距離，離構(gòu)建和諧社會(huì)對(duì)法院的新要求還有不少差距。在今后的工作中，我決心努力學(xué)習(xí)、增強(qiáng)修養(yǎng)、提升素質(zhì)、奮發(fā)工作，以良好的精神風(fēng)貌履行好崗位職責(zé)。
教學(xué)副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 7
XX年，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和黨組書記的帶領(lǐng)下，在上級(jí)法院、人大、政協(xié)、紀(jì)檢、檢察等機(jī)關(guān)和公眾、輿論、媒體等社會(huì)各界的監(jiān)督下，在法官法和法官職業(yè)道德規(guī)范的約束下，認(rèn)真履行黨和人民賦予的神圣職責(zé)，恪盡職守，創(chuàng)新工作，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、廉政建設(shè)基本情況
1、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況
首先，自覺接受各方面的監(jiān)督。雖然在具體案件，特別是法院審理中的案件，對(duì)個(gè)別機(jī)關(guān)、個(gè)別人的“不當(dāng)監(jiān)督”行為有過抵制，但是，從自身建設(shè)方面將，對(duì)各界的依法監(jiān)督，本人是歡迎并自覺接受的。例如，在審判中本人積極倡導(dǎo)并逐步落實(shí)的各項(xiàng)具體審判公開制度和將在立案大廳建立與各個(gè)監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)等，都是這方面的體現(xiàn)。
第二、關(guān)于民主決策。對(duì)于法官來講，最大的“民主決策”就是為其營(yíng)造獨(dú)立思考和獨(dú)立作出法律決定的依法獨(dú)立審判環(huán)境。在具體業(yè)務(wù)管理過程中，除非出現(xiàn)決定錯(cuò)誤需要糾正，否則，我從不干涉法官依法獨(dú)立行使審判權(quán)（包括審判輔助工作）。
第三、關(guān)于干部提拔使用。雖然一年來我分管法官?zèng)]有提拔問題，但是，從本人任副院長(zhǎng)的九年歷史上看，我所分管提拔、重用的干部，能夠體現(xiàn)出黨組任人唯賢的理念，也是今天取得成效的重要原因。（有一次，一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說，你曾經(jīng)推薦而提拔的干部，怎么還對(duì)你的`改革行為說三道四呢？我回答：我推薦的是稱職的干部，而不是我的干部。）
第四、其他自律問題。作為土生土長(zhǎng)的吉林市人，親友同學(xué)自然不少。但是，自己從來沒有利用職權(quán)為他們謀取不當(dāng)利益，更無志于利用職權(quán)經(jīng)商牟利。由于個(gè)人生性簡(jiǎn)樸，沒有奢侈享樂之癖好，因此也不涉及揮霍公款問題。
2、自身作風(fēng)建設(shè)情況
首先，在創(chuàng)新意識(shí)、解放思想、工作作風(fēng)、工作方式、心胸氣量等方面，通過述職報(bào)告提到的部分司法改革創(chuàng)新成果，足以反映，不再贅述。
其次，崇尚法官職業(yè)道德，自覺約束業(yè)外活動(dòng)。八小時(shí)以外，絕大多數(shù)時(shí)間是用在讀書、健身和寫作方面，不交朋好友，無不良嗜好。
3、分管工作黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
首先，加強(qiáng)隊(duì)伍管理。雖然在法律決定方面賦予法官充分的“自主權(quán)”，但是，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，從嚴(yán)管理，從源頭治理，更是由于法官職業(yè)道德素質(zhì)的普遍提高，所以，分管的立案、審監(jiān)和民一庭多年沒有發(fā)生違紀(jì)違法事件。
其次，政務(wù)管理方面。雖然我所分管的工作政務(wù)龐雜，特別是改革過程中的具體硬件建設(shè)和各種活動(dòng)繁多，但是，個(gè)部門中層干部，能夠嚴(yán)格把關(guān)，做到了政務(wù)清廉。
再次，關(guān)于上訪問題。司法改革創(chuàng)新的明顯成效之一就是整體驟減信訪和局部消滅信訪，盡管今年工作壓力較大，但是分管工作沒有出現(xiàn)新訪。
二、廉政建設(shè)方面產(chǎn)生的問題、表現(xiàn)形式及原因
首先，“說情風(fēng)”問題。雖然是老生常談的眾所周知的問題，但是，仍然是當(dāng)前困擾司法界的痼疾。具體表現(xiàn)為訴前“咨詢”，訴訟中通過各種關(guān)系說情等。究其原因?yàn)椋菏烊松鐣?huì)的土壤、疏松的司法筑墻、傳統(tǒng)的法制觀念和法官的自身建設(shè)等原因。
其次，法律決定的不可預(yù)測(cè)性和非正當(dāng)性問題。恣意武斷的法律決定導(dǎo)致同案不同判而無人問津問題，是司法廉政肌體的另一痼疾。其原因是：法官法律教育背景差異、審判管理落后及司法環(huán)境不佳等。
教學(xué)副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 8
本人的分管工作為：主持學(xué)院日常全面工作，分管學(xué)科建設(shè)、人事、財(cái)務(wù)工作等。聯(lián)系機(jī)械電子工程系和測(cè)控技術(shù)與儀器系。201年在班子成員團(tuán)結(jié)一致的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體師生的共同努力下，學(xué)院圓滿地完成了各項(xiàng)工作，尤其在本科教學(xué)、研究生教學(xué)、學(xué)科建設(shè)、學(xué)生工作、招生就業(yè)等方面一如既往地取得優(yōu)秀成績(jī)，隨后分管各項(xiàng)工作的班子成員會(huì)給大家一一介紹。下面就個(gè)人在分管的工作和廉政建設(shè)等方面做一總結(jié)匯報(bào)。
一、日程工作
耐心處理學(xué)院方方面面的日常事務(wù)，在工作中盡量給師生辦事提供方便，提高辦事效率，如各種簽字、報(bào)銷等。從學(xué)院的大局和發(fā)展出發(fā)，妥善解決或化解各種矛盾。圍繞學(xué)校中心工作和學(xué)院任期目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，組織修訂、完善了學(xué)院相關(guān)管理，使學(xué)院的各項(xiàng)工作更加平穩(wěn)有序地運(yùn)行。在管理方面，實(shí)行以學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)為核心的"教授治學(xué)"管理理念，充分發(fā)揮學(xué)院學(xué)術(shù)會(huì)員會(huì)、學(xué)位委員會(huì)和教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的作用，實(shí)現(xiàn)高效、科學(xué)、民主的管理。
二、學(xué)科建設(shè)工作
加強(qiáng)機(jī)械工程、儀器科學(xué)與技術(shù)兩個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。本年度，本人重點(diǎn)負(fù)責(zé)“儀器科學(xué)與技術(shù)”學(xué)科在我校學(xué)科提升計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)工作。通過精心組織、凝練學(xué)科方向，撰寫申報(bào)書和制作匯報(bào)ppT，以及現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)答辯，“儀器科學(xué)與技術(shù)”學(xué)科獲得學(xué)校培育計(jì)劃A的資助，獲得了年700萬的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。目前，學(xué)科建設(shè)設(shè)備進(jìn)行到了采購(gòu)招標(biāo)階段。另外，協(xié)助鄧院長(zhǎng)完成了河南省優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科建設(shè)工程申報(bào)工作，機(jī)械工程學(xué)科獲得A類特色學(xué)科資助。因此可以說，在本年度學(xué)科建設(shè)中，學(xué)院的機(jī)械工程和儀器科學(xué)與技術(shù)兩個(gè)學(xué)科抓住了機(jī)會(huì)，取得了成效�？梢韵嘈�，經(jīng)過-年的學(xué)科建設(shè)，這兩個(gè)學(xué)科一定會(huì)有長(zhǎng)足的發(fā)展，邁上一個(gè)新臺(tái)階。
協(xié)助頡譚成教授，組織申報(bào)了“智能數(shù)控裝備”河南省工程實(shí)驗(yàn)室，并獲得了成功，得到了河南省發(fā)改委100萬的經(jīng)費(fèi)資助。這是我院繼齒輪、軸承后，在控制方面的一個(gè)省級(jí)科研平臺(tái)，為機(jī)械電子工程學(xué)科的'發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。和康春花副院長(zhǎng)一起主辦了河南省人力資和社會(huì)保障廳《智能裝備與工業(yè)機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新》高級(jí)研修班，給我院教師和研究生提供了一次良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
三、研究生本科教學(xué)工作
協(xié)助主管研究生工作副院長(zhǎng)，主持負(fù)責(zé)了“河南省機(jī)械工程專業(yè)學(xué)位研究生教育優(yōu)勢(shì)品牌”項(xiàng)目的申報(bào)書撰寫、支撐材料的收集整理和上報(bào)工作，并取得成功。同時(shí)，協(xié)助任小中教授完成了“現(xiàn)代數(shù)控技術(shù)及裝備”河南省優(yōu)秀資程的申報(bào)工作，并獲得成功。這2項(xiàng)都是研究生層面質(zhì)量工程項(xiàng)目的突破。
在本科教學(xué)方面，繼續(xù)堅(jiān)持給本科生上，承擔(dān)機(jī)電專業(yè)（含國(guó)教）的專業(yè)導(dǎo)論和工業(yè)機(jī)器人程。組織4位教授，成功申報(bào)了我院首門“智能裝備改變?nèi)祟惿睢钡男＜?jí)精品視頻公開。協(xié)助頡譚成教授完成了“機(jī)械電子工程”省級(jí)專業(yè)綜合改革試點(diǎn)專業(yè)的申報(bào)工作，并獲得成功。
在教學(xué)改革方面，主持鑒定省級(jí)教改題1項(xiàng)，發(fā)表教改論4篇，尤其在機(jī)械類專業(yè)學(xué)生轉(zhuǎn)變好角色、學(xué)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、外培養(yǎng)體系的構(gòu)建等方面做了較深入的研究，為開展好學(xué)生工作提供了理論支持。負(fù)責(zé)承辦了2001年全國(guó)高校機(jī)械類程教學(xué)系列報(bào)告會(huì)，自全國(guó)高校的400多名教師參加了會(huì)議，本人做了“校企協(xié)同育人培養(yǎng)機(jī)械行業(yè)卓越人才”的主題報(bào)告，擴(kuò)大了我院以及機(jī)械學(xué)科的影響力和知名度，非常有利于我院2016年年要進(jìn)行的專業(yè)認(rèn)證和卓越計(jì)劃實(shí)施評(píng)價(jià)工作。
負(fù)責(zé)完成了國(guó)際教育學(xué)院機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)的培養(yǎng)方案修訂、教學(xué)計(jì)劃安排、工作量審核等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)辦機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)的培養(yǎng)方案制定、管理規(guī)制度制定等相關(guān)工作，保證了首屆新生教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
四、師資隊(duì)伍建設(shè)
本年度新增博士學(xué)位教師7人，其中引進(jìn)人，返校4人；獲省級(jí)教學(xué)名師1人；獲河南省師德先進(jìn)個(gè)人1人；獲河南省科技創(chuàng)新杰出人才1人；獲河南省高校青年骨干教師1人；校青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人上崗1人；獲批副教授職稱4人；獲批校特聘教授1人。獲河南省特種軸承研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1個(gè)；獲河南省高�？萍紕�(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1個(gè)。
五、辦學(xué)條改善與創(chuàng)收
協(xié)助主管副院長(zhǎng)繼續(xù)改善學(xué)院辦學(xué)條，學(xué)院投入萬多新改善的大學(xué)生、研究生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地即將投入使用；持續(xù)修繕博士工作間，為新進(jìn)博士提供良好的工作環(huán)境。學(xué)院的創(chuàng)收積累，朝著加大本科生教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備投入的方向轉(zhuǎn)變，工業(yè)工程專業(yè)的20臺(tái)電腦的機(jī)房改造和新建80臺(tái)學(xué)院機(jī)房已投入使用（約0萬）。
繼續(xù)協(xié)助做好成人高招學(xué)歷教育、自考本科助學(xué)、工程碩士教育、短期培訓(xùn)班等工作，確保學(xué)院的創(chuàng)收穩(wěn)步增長(zhǎng)。
六、廉政建設(shè)方面
認(rèn)真貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，守紀(jì)律講規(guī)矩，改進(jìn)工作作風(fēng)。積極參加校、院組織開展的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際抓學(xué)習(xí)，問題導(dǎo)向抓教育，深刻反思抓整改，又嚴(yán)又實(shí)促發(fā)展。
認(rèn)真落實(shí)學(xué)校“一崗雙責(zé)”要求，堅(jiān)實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)。各項(xiàng)涉及到老師們切身利益的事情，如評(píng)先、評(píng)優(yōu)、申報(bào)項(xiàng)目等及時(shí)向教職工公布，堅(jiān)持做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開，做到透明、公正，使廣大教職工滿意。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院財(cái)務(wù)“一支筆”制度，做到每筆支出公開、透明。杜絕學(xué)院、系室存在“小金庫(kù)”現(xiàn)象。堅(jiān)持一切為了師生、為了學(xué)院、學(xué)校發(fā)展的主導(dǎo)思想，正確行使權(quán)力，積極主動(dòng)做好本職工作。
時(shí)常結(jié)合媒體通報(bào)案例和廉政化展，自省自查，筑牢廉政防線。能夠廉潔自律，愛人已經(jīng)退休，兒子在合肥一家企業(yè)工作，在招生、人才引進(jìn)、子女工作安排等方面沒有搞過特權(quán)，愿意接受學(xué)院全體老師的監(jiān)督。
七、存在的問題與不足
主管學(xué)院全面工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，在一些問題的處理上，考慮的還不夠全面。學(xué)院工作還要積極主動(dòng)向校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的溝通，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和行政部門更多的理解和支持。學(xué)院高級(jí)別科研成果和科研經(jīng)費(fèi)還需進(jìn)一步增加，高級(jí)別科研平臺(tái)還需進(jìn)一步積累打造，尤其是高層次人才引進(jìn)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
今后我要不斷地努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與外界的交流與合作，敢于擔(dān)當(dāng)重任，在學(xué)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全院教職工的積極性和創(chuàng)造性，全力推動(dòng)學(xué)院事業(yè)更好更快地發(fā)展。
最后，再次感謝學(xué)院班子成員和全院老師們對(duì)學(xué)院工作做出的努力和奉獻(xiàn)，祝大家在新的一年里身體健康！闔家幸福！萬事如意！
謝謝！
教學(xué)副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 9
在縣第八紀(jì)工委和醫(yī)院支委的統(tǒng)一部署和要求下，我就一年來的工作情況進(jìn)行水蒸氣如下，不妥之處敬請(qǐng)指正。今年，在上級(jí)黨委和醫(yī)院支委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，溶化醫(yī)療體制改革，落實(shí)好新農(nóng)合為民服務(wù)的特點(diǎn)，努力的做好新農(nóng)合工作，服務(wù)于廣大的新農(nóng)合參合農(nóng)民。
一、深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，確實(shí)做到服務(wù)為民
在新農(nóng)合工作中，主要是面對(duì)農(nóng)民，我盡自己的`所能，卻服務(wù)于他們，想病人之所想，急病人之所急，媽保證按政策規(guī)定辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，也從細(xì)微處解決了病人的驗(yàn)算，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，使病人的滿意最大化。在服務(wù)群眾的同時(shí)，使自己能為群眾排憂解難而感到開心幸福。
二、切實(shí)履行職責(zé)，嚴(yán)格要求自己
由于我分管新農(nóng)合工作，我無時(shí)無刻不在感到責(zé)任重大，新農(nóng)合基金是老百姓的救命錢，也是黨和國(guó)家對(duì)人民群眾謀福利的一項(xiàng)重大措施，作為一名共產(chǎn)黨員，一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按政策規(guī)定辦事，認(rèn)真審核，加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕一切套用新農(nóng)合基金現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)于部分違反政策規(guī)定托關(guān)系、講人情的情況，我都會(huì)認(rèn)真的和他們溝通，取得他們的諒解，讓他們明白新農(nóng)合基金的重要性和嚴(yán)肅性。
一年來，我雖然扎實(shí)的作了一些工作，取得了一定成績(jī)，但距離領(lǐng)導(dǎo)們的期望和要求還有一定距離，在今后的工作學(xué)習(xí)中，我將更加嚴(yán)格要求自己，更好的服務(wù)于醫(yī)院，服務(wù)于人民，做一名合格的黨員干部。
教學(xué)副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 10
半年來在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全科同志的努力，較好地完成了后勤工作，現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、后勤保障工作
醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從原先的幾千平米擴(kuò)大到3萬多平米，面積增大，人員增多，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半數(shù)，在人少事多的狀況下，導(dǎo)致后勤工作難度加大，后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況，往往是顧了那里忘了那里，管了維修又疏忽了供應(yīng)，通過整改加強(qiáng)了科內(nèi)協(xié)調(diào)，全科工作人員立足本職，改變觀念意識(shí)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵，樹立主人翁意識(shí)有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，樹立“以顧客為中心”的'服務(wù)理念，慌亂局面得到改善。
二、萬事開頭難，新院搬遷后勤工作難度大
在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況不是那么雄厚的狀況下，先后保障了鍋爐安裝，熱水、暖氣的供應(yīng)，中央空調(diào)投入使用，組建運(yùn)行班組，制訂了堅(jiān)持以安全運(yùn)行為主，《電工維修工作崗位職責(zé)制》、《鍋爐工維修職責(zé)制》、《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度，抓崗位培訓(xùn)和崗位技能管理，依照停電應(yīng)急方案，開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練，開展節(jié)能降耗工作，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水事情發(fā)生，做好關(guān)燈等工作，有效地降低了運(yùn)行成本。
三、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院保潔，洗滌，綠化環(huán)境，食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分，衛(wèi)生員工作職責(zé)規(guī)章制度的制訂與管理工作。
四、建立健全采購(gòu)制成立了采購(gòu)小組，對(duì)醫(yī)院所需后勤物資采購(gòu)進(jìn)行價(jià)格控制，與供貨商簽訂合同，價(jià)格不能高于市場(chǎng)同類物資批發(fā)價(jià)格，保質(zhì)、保量，按計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)，印刷品按計(jì)劃改版印制，訂制夏季工作服，中西藥袋等物品，印制供應(yīng)，保證質(zhì)量，如棉制品務(wù)必具有纖維檢驗(yàn)合格證。
五、保障水電、通信、有線電視等暢通，新裝電話機(jī)80余臺(tái)，空調(diào)70余臺(tái)，及時(shí)交納水費(fèi)、話費(fèi)，購(gòu)電費(fèi)，天然氣費(fèi)，職工移動(dòng)電話入網(wǎng)手續(xù)等工作。
維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機(jī)、空調(diào)近兩仟次。
六、按月將水、電、租花、保潔等費(fèi)用核實(shí)到科室報(bào)計(jì)財(cái)科。
七、為醫(yī)院增收，節(jié)約開支
如有線電視收視費(fèi)，按文件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交74983.2元，經(jīng)多方協(xié)商交33676元，少交41307.2元，新院環(huán)衛(wèi)費(fèi)按文件標(biāo)準(zhǔn)率全年交110000元，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào)，全年交18000元，減少920元。兩項(xiàng)為醫(yī)院節(jié)約133307.2元。
八、每月加強(qiáng)院容、衛(wèi)生監(jiān)管，共筑安全防線，配合保衛(wèi)科行政大查房，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
九、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電、屋面維修等工作的處理。
十、半年來做了必須工作，但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人意之處，在今后的工作中克服缺點(diǎn)，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
教學(xué)副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，在上級(jí)和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務(wù)，創(chuàng)新就是超越，工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨，用積極陽(yáng)光的心態(tài)，帶領(lǐng)自己和團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)�，F(xiàn)述職如下：
一、個(gè)人成長(zhǎng)
一個(gè)人成長(zhǎng)的動(dòng)力來源于時(shí)代的需要和對(duì)理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者，是我的理想。在擔(dān)任院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幾年中，我象一棵小樹苗，如饑似渴的吸吮著管理學(xué)中的營(yíng)養(yǎng)，從書本上學(xué)，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)，從課堂中學(xué)，有很多個(gè)周末，都是在求學(xué)的路上度過。在這里，我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，給我搭建了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓我這棵小樹苗不斷長(zhǎng)大。在自己學(xué)習(xí)的過程中，不忘把學(xué)到的新知識(shí)新理念及時(shí)的傳授給醫(yī)院?jiǎn)T工，這樣一種知識(shí)傳遞的過程，讓自己成長(zhǎng)的同時(shí)也帶領(lǐng)了團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。
學(xué)習(xí)最重要的目的是能讓自己跟上時(shí)代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上，我置身于書的`海洋中，與高尚的靈魂對(duì)話，常反思，勤記錄。成長(zhǎng)的路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽(yáng)光是微笑。
二、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)
我們?cè)谧o(hù)理管理方面重點(diǎn)推進(jìn)了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具，已越來越多的被科室護(hù)士長(zhǎng)熟練運(yùn)用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護(hù)理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對(duì)流程、口服藥發(fā)放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實(shí)施，為質(zhì)量控制提供了可靠的保證，護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率明顯減少，也標(biāo)志著我院的護(hù)理工作進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化人性化。
三、存在的不足
在護(hù)理事業(yè)的發(fā)展上，遇到了瓶頸，主要表現(xiàn)在護(hù)理人員�？撇粚！⒓夹g(shù)不精、服務(wù)不細(xì)、科研不深，護(hù)理人員成長(zhǎng)速度緩慢。護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)思維局限、角色失衡。窗口服務(wù)、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務(wù)還有待加強(qiáng)。市場(chǎng)營(yíng)銷思路較狹窄，營(yíng)銷的方式還很單一，缺乏整體方案，對(duì)科室的營(yíng)銷沒有做到個(gè)性化，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)離專業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。醫(yī)院文化要向做活動(dòng)的層面轉(zhuǎn)向做品牌的層面。
四、今后努力的方向
站在護(hù)理事業(yè)發(fā)展的最前沿，作到思維敏捷，反映迅速，全力打造一支專業(yè)、精干、陽(yáng)光的職業(yè)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)。我們將在護(hù)理專業(yè)的深度上下功夫，提升服務(wù)內(nèi)涵；繼續(xù)推行流程管理，大力開展品質(zhì)圈活動(dòng)，對(duì)新畢業(yè)護(hù)士實(shí)行分層分級(jí)個(gè)性化培訓(xùn)；推行層級(jí)管理，完善績(jī)效考核；培訓(xùn)�？谱o(hù)士、培養(yǎng)院內(nèi)護(hù)理專家；開展豐富多彩的文化活動(dòng)，培養(yǎng)“智慧型、創(chuàng)新型、人文型”的職業(yè)護(hù)士。
拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷新思路，做到院內(nèi)營(yíng)銷與院外營(yíng)銷有機(jī)結(jié)合，做到院有整體營(yíng)銷方案，科有個(gè)性化營(yíng)銷計(jì)劃。重點(diǎn)培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的溝通能力、溝通技巧，使我院的市場(chǎng)營(yíng)銷做到專業(yè)、規(guī)范、科學(xué)。
教學(xué)副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 12
在組織的信任和同志們的大力支持下，我于20xx年x月正式擔(dān)任醫(yī)院副院長(zhǎng)。一年來，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務(wù)水平不斷增強(qiáng)；行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽；科技工作穩(wěn)步推進(jìn)，科研成果碩果累累；院容院貌煥然一新，就醫(yī)環(huán)境明顯改善；精神文明建設(shè)富有成效，醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹立�，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：
一、加強(qiáng)政商學(xué)習(xí)提高管理水平
任職以來我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng)。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度
新班子調(diào)整后，我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠(chéng)相待，互相信任，互相支持，從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性。
三、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理加快醫(yī)院發(fā)展
（一）堅(jiān)持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作
1、豐富中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)建設(shè)。
人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，經(jīng)過調(diào)查醞釀，增加了9名中層干部，豐富了中層干部隊(duì)伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一方面加強(qiáng)在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課3多次。
另一方面通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng)，走出去：先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，21人次外出參加學(xué)習(xí)班、研討會(huì)；組織兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到市人民醫(yī)院、縣人民醫(yī)院和市婦保院等上級(jí)醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)進(jìn)來：繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系，邀請(qǐng)其專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)12次。
3、科技興醫(yī)，實(shí)施新技術(shù)、新項(xiàng)目。
投資x多萬元購(gòu)置微波治療儀、全自動(dòng)生化分析儀、病理圖形分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備，為臨床診療提供保障；同時(shí)，通過各種努力，省殘聯(lián)捐贈(zèng)了價(jià)值約XX萬元的手術(shù)顯微鏡、裂隙燈和手術(shù)顯微鏡儀器，省衛(wèi)生廳捐贈(zèng)了價(jià)值約XX萬元的`手術(shù)床、無影燈、多功能監(jiān)護(hù)儀和除顫器。鼓勵(lì)各部門進(jìn)一步解放思想，更新觀念，大膽引進(jìn)新技術(shù)，實(shí)施XX新項(xiàng)目，其中一個(gè)科研項(xiàng)目分別獲得年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)和市科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。
�。ǘ┖葑メt(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全
認(rèn)真組織督促醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、質(zhì)控部、感官控制部、預(yù)防保護(hù)部等職能部門定期開展重大醫(yī)療質(zhì)量檢查活動(dòng)，認(rèn)真檢查、全面分析病案處方書寫、抗生素使用、消毒隔離實(shí)施情況，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度獎(jiǎng)懲。
同時(shí)，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，患者對(duì)醫(yī)院的信任越來越高。統(tǒng)計(jì)到月底止，門診量人次，同比增長(zhǎng)xx%，住院人次，同比增長(zhǎng)xx%，手術(shù)例，同比增長(zhǎng)xx%，是近年來增長(zhǎng)最快的一年；業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長(zhǎng)xx%，特別是年月業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高。
�。ㄈ┱J(rèn)真搞好新型農(nóng)村合作醫(yī)療，為農(nóng)民朋友提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央、國(guó)務(wù)院為切實(shí)解決“三農(nóng)”問題，大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè)，提高農(nóng)民水平作出的一項(xiàng)重大決策。我認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自20xx年x月啟動(dòng)以來，我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題，使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營(yíng)造良好的醫(yī)療環(huán)境
xx大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。根據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)”的指示精神，我們?cè)谌悍秶鷥?nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程，重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū)，“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日，深入各清潔區(qū)巡回督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理，確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實(shí)效，為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時(shí)，積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)，投資x多萬元，邀請(qǐng)園林站專家對(duì)庭院建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，合理布局，對(duì)道路進(jìn)行硬化，對(duì)院內(nèi)進(jìn)行綠化、美化，一個(gè)“花園式文明庭院”正在建成，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，得到了病人一致好評(píng)。
xx國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)成功。我經(jīng)常督促醫(yī)院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組深入施工一線現(xiàn)場(chǎng)辦公室，確保門診綜合樓國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目順利施工。目前，該項(xiàng)目已基本建成，即將投入使用；在有關(guān)部門的大力支持下，通過各種聯(lián)系，取得了經(jīng)營(yíng)大樓國(guó)債項(xiàng)目。初步設(shè)計(jì)方案已獲批準(zhǔn)。目前，老房子拆遷和地質(zhì)勘查開工準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行，預(yù)計(jì)年底正式開工建設(shè)。
四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象
�。ㄒ唬┡e辦各類文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活
一年來，認(rèn)真組織職工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性。
�。ǘ┓e極參與社會(huì)公益事業(yè)，關(guān)愛弱勢(shì)群體
1、在做好醫(yī)療工作的同時(shí)，組織職工積極參與社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)。
2、全力做好XXX防盲工程白內(nèi)障手術(shù)。今年已投資x多萬元購(gòu)買儀器、藥品、床架和床上用品，為熏蒸手術(shù)的順利開展提供了有力保障。手術(shù)過程中，醫(yī)護(hù)人員相互配合，密切配合，最終成功為白內(nèi)障患者進(jìn)行了視力恢復(fù)手術(shù)。我們只向每位患者收取人民幣xx元，這大大減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，尤其是參與的農(nóng)民。他們總共只需要支付大約X元。成本非常低，受到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
五、整合資源，發(fā)揮效能
為了便于管理，整合資源，充分發(fā)揮效率，今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng)任務(wù)：
一是取消中心。從該中心兩年多的運(yùn)營(yíng)情況來看，管理不善，收入微薄，有時(shí)入不敷出。所以我親自組織了一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議，最后決定取消該中心。
第二，取消醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年度的相關(guān)要求，與公司共同履行的醫(yī)療合作合同終止，經(jīng)與公司負(fù)責(zé)人協(xié)商，最終達(dá)成醫(yī)院收購(gòu)協(xié)議。門診費(fèi)和住院費(fèi)合并計(jì)算。為了便于管理和排班，解決周末住院或出院的問題。經(jīng)過調(diào)查，我提出了合并門診收費(fèi)辦公室和住院收費(fèi)辦公室的建議，得到了所有團(tuán)隊(duì)成員的同意。醫(yī)院收費(fèi)辦公室并入門診收費(fèi)辦公室后，整合了資源，提高了工作效率。
六、廉潔自律，當(dāng)好公仆
以進(jìn)一步提高他們勤勉守信的自覺性和堅(jiān)定性。一年來，我自覺學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、財(cái)務(wù)管理制度和醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理規(guī)定，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院的長(zhǎng)短期發(fā)展規(guī)劃，日常支出團(tuán)隊(duì)討論并采用并實(shí)施一筆式管理；積極參與藥品和醫(yī)用耗材的集中招標(biāo)采購(gòu)，切斷醫(yī)院與醫(yī)務(wù)人員和藥品銷售的直接利益關(guān)系，杜絕購(gòu)銷中的不良行為。目前，全院?jiǎn)T工牢固樹立了為病人服務(wù)的理念，群眾對(duì)醫(yī)院、員工對(duì)自己的滿意度均在95%以上。我努力做到廉潔節(jié)儉，把有限的資金全部用于醫(yī)院的重建和員工福利，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作健康有序地發(fā)展。醫(yī)院工作人員無違法違紀(jì)行為，無收受紅包、禮品、賄賂等行為。
七、存在的問題及今后的打算
雖然在接下來的一年里，我在工作中取得了一些成就，履行了院長(zhǎng)的職責(zé)。然而，當(dāng)我冷靜下來思考時(shí)，我仍然有一些問題和不足：
1、在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；
2、剛接手第一手工作，經(jīng)驗(yàn)不足，有待改進(jìn)；
3、深入科室不夠，了解情況不夠多，有待加強(qiáng)。這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我，我一定克服困難，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭(zhēng)為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
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