公司部門負責人述職述廉報告
各位領導、同志們：
根據(jù)上級的要求和公司黨委的安排，我在這里對自己一年來的履職及黨風廉政建設情況，向各位領導、同志們述職，請予以評議：
一、嚴格遵守《黨章》規(guī)定，切實開好二個大會
根據(jù)《黨章》規(guī)定，按照公司黨委的要求，我們成功的組織召開了二個大會。即公司第七次黨員代表大會、公司二級班子專題民主生活會。公司第七次黨的代表大會是一次換屆選舉大會。是公司全體黨員生活中的一件大事。是我們目前所開會議中規(guī)格最高、程序也最為復雜的大會。各道程序一環(huán)套一環(huán)，而且環(huán)環(huán)相扣。不可有半點的差錯，不可有半點的閃失，否則，就會前功盡棄，就會造成無法挽回的影響。作為部門負責人，我身感壓力之大、責任之重。為此，我也深深地懂得了一個基本的道理：黨組織把一個干部放在領導崗位上，就是一種信任、就是一種責任、就是一種考驗。為此，我和科室的其他的同志一道，提前一年就開始準備。不懂就問，不會就學。向書本學習、到兄弟單位取經(jīng)、向老同志請教，直到將整個會議議程弄懂弄通，將整個會議程序理出一條線，亂熟于心。籌備工作開始后，及時制訂方案、拿出運行大表。并著手調(diào)研，掌握第一手資料，寫出高質(zhì)量的工作報告。這次大會，實事求是的總結(jié)了公司第六屆黨委和紀委所作的工作，客觀地分析了公司未來所面臨的形勢任務，科學部署了公司黨建思想政治工作，選出了新一屆黨委和紀委委員，確立了“三個遞增、三個跨入”的工作目標，堅定了公司全體黨員和廣大干部員工實現(xiàn)宏偉發(fā)展目標的信心和決心。
剛剛開完的二級班子黨員領導干部專題民主生活會，是以“貫徹落實《黨員干部廉潔從政若干準則》切實加強領導干部作風建設”為主題。為了避免搞形式走過場，作為職能部門，我們進行了充分地準備。一是高度重視，集中精力強化二級班子學習；二是采取靈活多樣的形式，廣泛征求不同群體的意見；三是請領導深入基層，與員工群眾交心談心；四是嚴格規(guī)范程序，逐一審核發(fā)言提綱，逐一參加基層班子的民主生活會；五是認真搞好總結(jié)，及時制訂整改措施。由于我們高度重視，準備充分，本次民主生活會開得很成功。會議程序規(guī)范，會議民主氣氛濃厚，會議質(zhì)量很高。本次會議得到了局到會領導的充分肯定、高度評價。也為明年開好頭、起好步鋪平了道路、奠定了基礎。
二、始終堅持以人為本，充分挖掘人才資源
黨管干部，黨管人才。組織科作為干部之家，圍繞“家”這個概念，我很下功夫，很作文章。始終堅持以人為本，注重用人所長，給人以惠，充分挖掘人才資源。一年來，根據(jù)公司黨委的安排，按照《黨員領導干部選拔任用條例》的規(guī)定，我們對12個基層班子、4個機關部門、28名副科以上干部、12名一般干部的崗位職務進行了提拔、調(diào)整和交流。與此同時，結(jié)合我們運輸?shù)淖陨韺嶋H，經(jīng)過廣泛地調(diào)研、廣泛地征求意見，先后起草了《運輸公司聘任主任科員管理辦法》、《運輸公司物流師評聘辦法》。選拔聘任了2名主任科員、3名物流師。對于一年一度的職稱評聘工作，我更是高度重視，全力以赴。扎實做好職稱評審摸底、審核、答辯及基礎資料的上報工作。一年來，共組織符合條件人員報考各種類職稱資格考試46人次、聘任高級職稱5人、中級職稱10人、初級職稱8人。推薦參加管理局高級職稱評審6人、中級職稱評審7人、初級職稱4人。由于我們的工作深入、細致、扎實，歷年來，我們的評聘推薦工作都受到局黨委組織部的充分肯定、高度評價。所推薦的人員基本都能通過�，F(xiàn)在我們基本上是成熟一個聘任一個，確保了廣大干部利益最大化。
三、深入開展“三大”活動，充分發(fā)揮“三大”作用
年初，我和有的同志一樣，認為今年的活動特別多、任務特別重、壓力特別大，總覺得工作起來精力吃不消，往往顧此失彼。在開展活動中，我一邊運作，一邊思考。終于尋找到了將我們所主抓的“三大”主題活動有機的融合到一起的有效辦法。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為統(tǒng)領、以“我的崗位我負責”為抓手、以“黨員安全責任區(qū)競賽”活動為著力點。知行合一，統(tǒng)籌開展，扎實推進，充分發(fā)揮了黨委在企業(yè)中的核心作用、黨支部在基層的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員在生產(chǎn)實踐中的先鋒模范作用。所做的工作具體來講就是“六抓”。一抓典型示范引導。我們通過逆向思維，高起點、高標準，從公司不同層面，選樹了六名典型，深入車場、車間以及工作現(xiàn)場，進行了七場巡回演講，拉開了整個主體活動的序幕；二抓公開承諾。公開承諾是創(chuàng)先爭優(yōu)的規(guī)定動作。為了不流于形式、不走過場。我們嚴格要求，對各支部的承諾內(nèi)容逐一進行具體指導、審核。并選準油品運輸分公司和汽車大修廠作為示范點，分別在車場和車間進行了公開承諾；三抓制度修訂。重點對全公司所有崗位說明書進行修訂。首先，讓13個科室對分管自己領導的崗位說明書進行修訂，然后集中起來，群策群力，充分發(fā)揮大家的智慧，統(tǒng)一修改。最后交公司領導審核定奪。以此模式，將全公司崗位說明書進行了全部修訂完善；四抓黨員安全責任區(qū)競賽。安全制約著我們公司的生存、安全制約著我們公司的發(fā)展，抓住這一關鍵，積極開展黨員安全責任區(qū)競賽活動，最大限度地調(diào)動、激發(fā)和發(fā)揮全體黨員的積極性，收到了事半功倍的效果；五抓黨員評議。通過自評、互評和領導點評，總結(jié)我們前一段工作中成功的作法，尋找出不足之處，以利于下一步工作的進一步的開展；六抓整改落實。今年，我們進行了二次黨建工作大檢查。目的只有一個，那就是促進、推動我們的各項工作健康有序地發(fā)展。
四、不斷加強管理考核力度，努力提升干部隊伍素質(zhì)
黨如何有效地管理好干部。近年來，對此問題，我做了大量的深入細致地調(diào)查、探討。先后撰寫《xxx》、《xxx》等論文，并在局黨委組織部舉辦的政研會進行了交流發(fā)言，雙雙獲得一等獎。在此基礎上，我們又完成了公司中層干部績效考核辦法。目前已在全公司基層單位、公司機關運行，初步反映良好。下一步，還得對此考核方法進行跟蹤，針對存在的問題作進一步的修訂完善。3月份，在黨的代表大會召開前夕，我們抽調(diào)了3名經(jīng)驗豐富、黨性原則強的.三名老同志組成考核小組，對全公司11個基層單位、72名中層干部進行了民主測評。經(jīng)過測評，全公司11個基層班子有9個達到了一類班子、2個二類班子。72名中層干部中有44名為優(yōu)秀干部、28名為稱職干部、無基本不稱職和不稱職干部。目前，正在進行對基層班子及班子成員、機關副科以上干部的年度考核，意在找準問題，總結(jié)經(jīng)驗，為下一步公司黨委決策提供準確的依據(jù)，為下一步培訓提供素材。
五、不斷強化政治理論學習，切實加強自身黨性修養(yǎng)
不論工作多忙，任務多重，我始終擠時間、抽時間堅持政治理論學習。深入學習十七x和十七屆四中、五中全會精神，領會其精神實質(zhì)，切實加強對自身人生觀、世界觀的改造，切實加強自身的黨性修養(yǎng)。在平時的工作和學習中，始終以黨員的標準嚴格要求自己。凡要求別人不干的事情，自己首先堅決不干；凡要求別人做到的事情，自己一定堅持帶頭做到。沒有利用自己的崗位，為自己、為家人謀一點私利。沒有利用到基層調(diào)研、檢查的機會，參加基層的吃請。沒有為個人的私事找基層的麻煩。到黨委組織科工作的三年里，我自認為認真履行了自己的職責，自覺塑造了自己堅強的黨性、無私的品德、寬闊的襟懷。
回顧自己的思想和工作，我深知自身做得還很不夠，離上級黨組織的要求和干部群眾的企盼還有一定的差距。學習雖然刻苦，但缺乏系統(tǒng)性；工作雖然執(zhí)著，但創(chuàng)新的力度還不夠大。這些都有待于在今后的工作中、學習中加以改進和完善。
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