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      1. 學(xué)校副書記的述職報告

        時間:2022-07-28 07:38:26 述職報告 我要投稿

        學(xué)校副書記的述職報告

        學(xué)校副書記的述職報告

        學(xué)校副書記的述職報告

            根據(jù)黨委文件要求,現(xiàn)將自己任現(xiàn)職以來的德、能、勤、績、廉方面的情況匯報如下:
            一、堅持正確政治方向 不斷提高思想覺悟
            在一年的工作中,我注意堅持講團結(jié)、鼓正氣,用正確的人生觀和價值觀引導(dǎo)大家有理想、有抱負、講團結(jié)、做貢獻。注意帶頭搞好黨政團結(jié),堅持民主集中制。班子成員之間始終保持相互溝通與配合。在平時工作中,能堅持召開每周工作例會,大事會議討論,集體決定。能主動支持黨支部工作,遇大事注意和大林書記協(xié)商通氣,統(tǒng)一思想,維護黨內(nèi)團結(jié)。能夠注意聽取大家意見,團結(jié)周圍同志一道工作。履行黨支部副書記的工作職責(zé),協(xié)助同志做好支部工作。注意端正個人品質(zhì),堅持客觀公正。不好大喜功,不虛吹浮夸。
            二、抓緊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 提高管理能力
            新校區(qū)建設(shè)是一項投入巨資的工程,作為一個建設(shè)者,這是個人事業(yè)上難得的機遇,也是一生中面臨的重大挑戰(zhàn)。為完成好工作,我首先提出高起點設(shè)計的建設(shè)目標(biāo),使我校新校區(qū)成為全國高校新校區(qū)建設(shè)中唯一有三位院士參與設(shè)計的單位,為后來獲國家級獎數(shù)量第一奠定了基礎(chǔ)。在日常工作中,我注意遇到不明白的地方注意找專業(yè)人員請教,不管他是專家還是一個普通水工。在選擇分包工程隊伍時,盡可能找專業(yè)隊伍。其次,我注意處理好工期與質(zhì)量的矛盾。既不一味強調(diào)質(zhì)量而置學(xué)校大局于不顧,也不能不顧質(zhì)量只要進度,用智慧去創(chuàng)造性地工作。其三,注意處理好建設(shè)資金和工程質(zhì)量的矛盾,力求做到在造價不高的情況下,做出有內(nèi)涵的精品。
            三、落實工作目標(biāo) 完成建設(shè)任務(wù)
            完成的主要工作如下:
            (一)教師公寓一期工程按期完成
            教師公寓二期工程共有19棟樓,1368戶,總建筑面積為22萬 m2,分為德園1-2標(biāo)段、德園3-4標(biāo)段、祥園、引進人才樓和基礎(chǔ)設(shè)施5個部分,總投資為2.6億元,建設(shè)管理涉及4個施工標(biāo)段、4個監(jiān)理標(biāo)段。目前,二期工程已經(jīng)按目標(biāo)要求建成。同時,還完成了與之配套的室外水、暖、電工程。
            體育館工程順利竣工并投入使用
            目前,體育館工程已經(jīng)順利竣工并投入使用。新體育館實際座位4725座,具有三大功能:其一是承擔(dān)排球、籃球、手球、羽毛球、乒乓球等國際單項比賽及國家級比賽。其二是承擔(dān)大型文藝演出。其三是承擔(dān)大型學(xué)術(shù)報告會及各類集會。在未移交(學(xué)校原因:管理機構(gòu)不明確)的狀況下,成功舉辦了研究生畢業(yè)典禮、國家女排聯(lián)賽、國家首屆大學(xué)生合球比賽、開發(fā)區(qū)建區(qū)20周年大型慶典、中央電視臺“三農(nóng)先進走進鄭大”、中央電視臺街舞比賽等31場大型活動。通過使用,證明體育館達到了設(shè)計目標(biāo)。
            (三)綜合體育場、科技館和南體育場等工程開始前期準(zhǔn)備
            完成了中心體育館工程因投資壓縮后建設(shè)設(shè)計方案的調(diào)整、論證和初步設(shè)計工作,為開工奠定了基礎(chǔ);完成了南體育場工程前期準(zhǔn)備工作,已將經(jīng)過市場調(diào)查的分項工程預(yù)算報給校領(lǐng)導(dǎo),因?qū)W校資金未到位,無法開工;與鄭州市科技館初步達成了共建新校區(qū)科技館的意向,已上報市領(lǐng)導(dǎo)。
            (四)科技園區(qū)完成規(guī)劃,開始拉圍墻。與高新區(qū)合建的醫(yī)院、小學(xué)、幼兒園已具備開工條件
            我校已與高新區(qū)就合建的醫(yī)院、小學(xué)、幼兒園項目達成協(xié)議,建設(shè)資金由高新區(qū)籌集,小學(xué)、幼兒園由高新區(qū)管理,醫(yī)院由我校管理。目前,該項目已經(jīng)完成了規(guī)劃調(diào)整和規(guī)劃設(shè)計工作,具備了開工條件。
            (五)建成區(qū)的整修工作全面展開
            建設(shè)辦為完成此項工作,專門成立了維修組,由行政副主任負責(zé),并配備5名專職人員。主要完成了以下工作:
            1.綜合管理中心北側(cè)綠化廣場和北綠化帶石凳基礎(chǔ)改造,以及小 廣場圖案基礎(chǔ)改造。
            2.材料系實驗樓電路改造。
            3.校醫(yī)院室內(nèi)墻壁、線路改造以及室外道路、滅菌室的改造。
            4.盛和苑圍墻修建修復(fù)工程。
            5.理工實驗樓通風(fēng)系統(tǒng)改造。
            6.醫(yī)學(xué)組團廣場、歷史系門前、商學(xué)院門場鋪廣場磚230㎡。
            7.修鋪南大門及管理中心廣場廣場磚分12次25處30㎡。
            8.校園人行道路鋪1號小方磚3449㎡283處。
            9.校園新鋪人行小道11條256㎡。
            10.盛和苑一期住戶報修453戶次,接聽報修電話11000次,下發(fā)維修單3100張。
            11.盛和苑一期凍損暖氣片維修459戶合計5815片。
            12.教師公寓北圍墻建設(shè)337米,修補圍墻344米。
            (六)已完工項目的移交工作進展明顯
            由于管理體制的原因,新校區(qū)已完工程的移交一直比較困難。在校領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整后,這個問題有了實質(zhì)性的進展。,我們克服重重困難,完成盛和苑一期126部電梯的移交和126套單元門的移交。完成了盛和苑一期供水供電設(shè)備的移交,完成校內(nèi)其它工程材料移交35項,共1829卷。

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