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      1. 城管分局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告

        時間:2022-07-27 06:38:00 述職報告 我要投稿
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        城管分局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告

          繁忙而緊張的年已經(jīng)度過,一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局的正確指導(dǎo)下,通過大家的共同努力,緊緊圍繞中心工作,克服重重困難,很好的完成了 各項(xiàng)工作,取得了一定的成績,F(xiàn)在將本人一年來的工作小結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)在過去的一年中,我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個 代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會的有關(guān)精神,認(rèn)真領(lǐng)會《李源潮 書記“兩個率先”的重要講話》,以及《胡同志在三個代表研討會上的重要講話》。 在加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的同時,與時俱進(jìn),結(jié)合政治理論學(xué)習(xí),提高自身政治理論水平,以適應(yīng)黨和政府以及群眾對城市管理工作的要求,努力使自己腦清眼明,始終把握正確政治方向 ,做到“堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系,利為民所謀”,注重聯(lián)系自己的工作任務(wù)和實(shí)際 ,用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作,用科學(xué)的方法分析問題,有力地促進(jìn)了工作。

          二、注重班子團(tuán)結(jié),抓好隊(duì)伍建設(shè)作為分局的一把手領(lǐng)導(dǎo),在做好自身工作的同時,如何更好的發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智 慧和力量,搞好團(tuán)結(jié),使之成為一個有機(jī)統(tǒng)一的整體,心往一處想、勁往一處使,是帶領(lǐng) 全局完成各項(xiàng)工作的前提和保障。為此,我提議建立了分管局長負(fù)責(zé)制、局長辦公會議制度、民主生活會制度、集體議事制度等多項(xiàng)制度,定期見面會商,通過充分的討論和研究 ,決定有關(guān)我局的每一件重大事項(xiàng)。有了好的領(lǐng)導(dǎo)班子,還必須有好的隊(duì)伍。今年,我注重加強(qiáng)了大隊(duì)、中隊(duì)兩級隊(duì)伍的建設(shè),選配得力的干部,構(gòu)建了一個富有凝聚力的戰(zhàn)斗集 體。同時,根據(jù)不同時期的情況,及時調(diào)整人員配置,以適應(yīng)管理要求。在隊(duì)伍管理上,我還特別強(qiáng)調(diào)了“服從命令、聽從指揮”。首先,是我本人堅(jiān)決服從區(qū)委、區(qū)政府和市局的指揮,對上級的交辦的任務(wù)不折不扣的完成,對上級的指示精神堅(jiān)決的予以貫徹;同時 ,我也要求我們的每一名執(zhí)法人員必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律,一級服從一級,從而使廣陵城管紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬,充分體現(xiàn)了半軍事化的特點(diǎn)。

          三、堅(jiān)持以身作則,帶頭勤政廉政 在過去的一年中,我?guī)ь^遵守各項(xiàng)作息制度,從不遲到早退,每次遇到重大行動我都 與隊(duì)員們一起堅(jiān)持在一線指揮,遇到困難,不推諉、不躲避,而是迎難而上,保持冷靜,敢于面對矛盾,解決矛盾。去年11月13日,為確保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度,我局對湯汪姚莊組的姚有根戶的違章建筑進(jìn)行強(qiáng)拆,由于阻力較大,拆除一度陷入停頓,我根據(jù)現(xiàn)場情況 果斷的靠前指揮,雖然遭到了姚家約5-6人的圍攻和拉扯扭打,致使衣服多處被撕裂,但在我的帶領(lǐng)下,全局隊(duì)員齊心協(xié)力,在公安、民兵等兄弟單位的配合下,成功將違法建設(shè) 拆除。 在勤政上帶頭的同時,我也特別注意在廉政方面以身作則,加強(qiáng)廉潔自律。我將以實(shí)取信于民,找準(zhǔn)做人的坐標(biāo),找準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)。在工作中始終盯住薄弱環(huán)節(jié)做工作,抓 落實(shí),作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我首先以身作則,對社會上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,勇當(dāng)反腐倡廉帶頭人。同時,我也注意加強(qiáng)對 隊(duì)伍的管理,加強(qiáng)對干部隊(duì)員的教育。在年,全局沒有發(fā)生一起重大違法違紀(jì)案件。

          四、發(fā)揚(yáng)“三特”精神,取得“三創(chuàng)”新績 在去年“三創(chuàng)”奪“三金”的基礎(chǔ)上,我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)伍繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn) 斗、特別能忍耐”的精神,總結(jié)去年的工作經(jīng)驗(yàn),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局的正確指導(dǎo)下,結(jié)合新“三創(chuàng)”工作,加大執(zhí)法力度,先后開展了東關(guān)街、湯汪55號地、 南通路、寶塔路、廣陵產(chǎn)業(yè)園等12處集中拆違和桑園小區(qū)、東花園、洼子街等24次環(huán)境綜 合整治工作,大力開展“市容環(huán)境綜合整治月”和“城管創(chuàng)優(yōu)”活動,全年依法拆除各類違法建筑22500平方米,查處各類違章行為9800余起,取締各類違章攤點(diǎn)1120多處,根據(jù) 市局創(chuàng)建達(dá)標(biāo)路段的具體的要求,今年淮海路等路段已創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。在城市管理方面,我們 按照市局統(tǒng)一規(guī)劃,對轄區(qū)內(nèi)的早市、熟食、郵電亭、部分戶外廣告進(jìn)行了統(tǒng)一管理,作為試點(diǎn)在全市五個分局,首先嘗試對“小八匠”進(jìn)行規(guī)范管理,取得成功經(jīng)驗(yàn)。可以說廣陵執(zhí)法分局的工作,為今年我市順利通過了國家園林城市、生態(tài)示范市、最佳人居城市的 省級驗(yàn)收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 當(dāng)然,我還存在許多不足,在今后的工作中,我還要進(jìn)一步加強(qiáng)電腦等現(xiàn)代化知識的學(xué)習(xí),積極參加各種理論學(xué)習(xí),提高理論水平。 在新的一年里,我將不斷完善工作思路、方法,尋找差距,彌補(bǔ)不足,放下包袱 ,顧全大局,克服消極埋怨情緒,積極主動的工作,與強(qiáng)者比,與快者賽,努力將廣陵執(zhí)法局的各項(xiàng)工作帶上新的臺階。

         

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