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      1. 市項目辦公室述職報告

        時間:2023-02-15 01:44:57 述職報告 我要投稿

        市項目辦公室述職報告

        市項目辦公室述職報告

        尊敬的各位領導、各位代表、各位委員、同志們:

        市項目辦公室述職報告

        5月以來,在市委、市政府的正確領導下,在各部門的大力支持下,公建集團公司班子帶領全公司干部職工,堅持以科學發展觀為指導,以“構建和諧,實現超常發展”為主線,圍繞“四大一新”發展戰略,搶抓機遇,團結拼搏,開拓進取,全面完成了各項工作任務
        。根據市委統一部署,下面我就公司班子履職情況述職如下:

        一、加強思想政治建設,著力打造敢拼敢干的建設隊伍

        思想是行為的先導。隨著城市建設快速發展,城建項目建設任務日益繁重,只有把廣大干部職工的思想統一到黨中央的決策上來,統一到市委、市政府的工作部署上來,統一到公司黨組的具體工作要求上來,大力開展思想政治教育,培養愛崗敬業、廉潔奉公、開拓創新、團結奮進、誠實守信的思想品德,才能實現內部的和諧發展,形成推動超常發展的強大合力。為此,公司黨組始終堅持把加強思想政治工作擺在各項工作的首位,始終圍繞市委、市政府工作大局,牢固樹立全市工作“一盤棋”的意識,明確提出做好思想政治工作要做到三個必須:一是必須把思想政治工作擺上重要議事日程,黨組書記親自抓,各科室負責人為思想政治工作第一責任人;二是必須堅持以人為本,把思想政治工作與提高干部職工綜合素質結合起來,以政治思想素質的提高帶動和促進其它素質的提升;三是必須緊密結合工作實際,把思想政治工作與推動“四大一新”發展戰略實施、落實市委市政府部署重大工作任務的完成結合起來,不斷發揮思想政治工作的強大優勢。去年以來,在市委、市政府的正確領導下,公司班子帶領全體干部職工,認真貫徹落實市委、市政府總體工作要求和發展思路,姿態積極、舉措到位、成效明顯:

        一抓思想作風建設。去年以來,公司全體干部職工以高昂的政治熱情積極投入到領導干部作風建設年和政務環境優化年活動中。班子成員帶頭參加學習,帶頭查找問題,帶頭制定和落實整改措施,對群眾提出的意見和建議,明確了整改分管責任人、責任部門以及整改期限,進行了認真的整改。通過領導干部作風建設年和政務環境優化年活動,強化了干部宗旨意識、服務大局意識,保持了開拓創新的良好精神狀態,干部職工的思想統一到了“打造經濟小巨人、實現超常發展”的奮斗目標上來。

        二抓班子隊伍建設。以來,按照市委“打基礎、立規矩”的要求,公司黨組狠抓班子建設、組織建設和作風建設,深刻領會市委、市政府決策意圖,在此基礎上,制定了《公司進一步理順關系、強化工作職責實施細則》、《公司關于進一步優化政務環境的實施方案》等文件,完善了《公司標準化管理手冊》,規范了公司內部各項工作機制,健全了各項工作制度,全公司上下工作作風明顯改變,干部職工精神狀態進一步好轉,為公司改制順利進行創造了條件。去年下半年,為按期完成市委、市政府下達的重點城建項目龍虎山大道延伸工程建設任務,公司班子帶領項目部干部職工以高昂的斗志、無私奉獻的積極姿態,日夜堅守工地一線,在路面瀝青施工的最后關鍵時刻,一天24小時三班倒堅持全天候旁站監督,發揮了城投人敢拼敢干、敢打硬仗的拼搏精神,去年12月底,備受全市人民關注的龍虎山大道延伸工程如期竣工通車。

        二、加強組織領導能力,著力打造堅強公司領導集體

        去年以來,公司班子認真貫徹落實市委、市政府重要工作決策部署,認真履行公司職能,求真務實、開拓創新、團結奮進,著力打造“思想好、作風正、懂業務、會管理”的堅強領導集體。

        一是主抓重點項目。根據市委、市政府下達的市重點項目實施計劃,由我公司負責實施龍虎山大道延伸及廉租房工程等9個項目,公司班子把市委、市政府交給我們的建設任務,作為城投工作的重中之重和第一要務,全體班子成員全力以赴,分兵把口,各自掛鉤多個工程項目,具體工作責任到人,各項任務限期完成。今年2月份開工建設的廉租房陽光小區工程,針對時間緊、任務重等實際困難,班子成員堅持一線辦公,長駐工地,靠前指揮,協調解決現場實際問題。通過精心組織、周密策劃,搶時間、爭速度,趕晴天、戰雨天,陽光小區工程形象進度園滿達到了督查目標任務要求。4月19日,省長吳新雄冒雨視察了陽光小區施工現場,對我市廉租房項目工程進度表示滿意。

        二是重抓制度建設。公司班子及各科室負責人堅持每月初召開經理辦公會議,傳達、學習市委、市政府工作部署和會議精神,調度上月的工程項目建設進度,研究解決工程建設中的相關問題,研究部署本月的具體工作。做到了科室、工程項目部有責任,干部有壓力,工作有動力,整體工作有序推進。堅持了公司建設項目施工現場管理制度,科學規范了施工現場質量、工期、造價、安全管理規程。公司抽調了精干力量派駐各項目部施工工地代表,他們頂烈日、冒風雨,風餐陸宿、加班加點、帶病堅持一線,與監理人員一起對施工全過程跟班旁站監督,嚴把工序關、質量關、計量關,確保了按時、按質完成重點項目建設任務。

        三是強抓公司體制改革。堅決執行市委的決定,由于市城投職能調整,改制為市公建集團公司,公司班子思想認識一致,執行市委、市政府的決策得力,致使廣大干部職工認識到位,使得公司改革順利進行。

        三、加強黨風廉政建設,著力打造廉政公建隊伍

        我公司搞基礎設施建設工程,同施工單位、村民、客商交往較多,經濟來往較多,廉政建設顯得尤為重要。為此,我公司突出抓了:

        一是明確廉政責任目標,公司黨組成員和干部職工層層簽訂了廉政責任狀;

        二是落實措施,結合到教育、預防、約束并舉,確保干部會干事、干成事、不出事;

        三是按規章辦事,靠制度管人,公司制定了《標準化手冊》,納入了十六項制度規定;

        四是嚴格執行招投標和政府采購,凡涉及建設項目都進行了公開招投標和政府采購,強調公司領導班子成員都不準利用職權違反規定,干預和插手建設工程招投標等市場經營活動,工程招投標堅持實行陽光操作,在發改委、財政、監察的監督下,做到比價比優,好中選優,優中選廉,做到公開、公正、公平;

        五是實行廉政合同制度,在與施工、服務單位簽訂施工、服務合同時,同時簽訂《廉政責任書》,明確各自在工程建設、技術服務過程中廉政建設的目標和責任,規范各自的活動。

        四、落實中心工作,著力推進社會和諧發展

        去年,我公司作為牽頭單位與市公積金中心等單位在余江縣錦江鎮九亭村錢家村小組掛點包村和幫扶新農村建設,公司黨組把新農村建設列入年度重要議事日程,定期到掛點幫扶村調研指導新農村建設工作。帶頭積極為新農村建設籌措資金,協調各幫扶單位落實資金到位,共籌集資金80余萬元。新建了一幢400㎡活動中心及休閑為一體的廣場、7m寬的村莊門樓、砌筑排水溝米、村內路面全部水泥硬化、改造二口池塘、截斷污染源,通過“三清六改四普及”村容村貌治理,及硬化、美化、亮化,使農民群眾居住環境得到了嶄新的變化。

        自去年“聯建共創”工作啟動以來,我公司與其他聯建共創責任單位一道,認真落實監管轄區內各店主的“門前三包”責任制,簽訂門前三包責任狀,抽調的值班人員,放棄節假日、雙休日,冒風雨、頂烈日,堅持上路巡查,有力發動了轄區群眾愛護環境衛生,共建美好家園,工作取得了明顯成效。

        其他中心工作,如龍虎山申遺工作涉及到我公司三項任務,現已責任落實到人,可確保按時間節點完成;“一大四小”工程,認真落實作了具體安排和實施;社會治安綜合治理、維穩工作,確保有問題不上交不推諉,對因道路建設征用土地的農民,切實解決實際問題,維護群眾利益;切實作好計劃生育工作;看好自己的門,管好自己的人。

        五、認真履行職責,園滿完成建設項目工作目標任務

        ,市委、市政府下達我公司重點建設項目9個,總投資約3.4億元。目前,已完工項目3個,已開工在建項目4個,開展前期項目2個。圓滿地完成了市委、市政府下達的各項工程建設工作目標任務,在建工程的形象進度達到了目標任務要求。

        已完工的項目:投資1.18億元的龍虎山大道延伸工程,長6382米,寬40米,已竣工通車;投資萬元的勝利文化休閑廣場,已竣工、交付使用;投資1280萬元的沿江景觀一期工程,已竣工、交付使用。

        已開工在建的項目:投資3400萬元的42號路工程,長1456米,寬40米,力爭今年底8月份全線竣工通車;投資4300萬元的18號路,全長2205米,寬26米,今年4月份開工建設,預計今年12月份通車;投資740萬元的30號路(即府前路延伸)工程,長490米、寬33米,力爭今年6月底交付使用通車;投資1500萬元的42號路白露河橋工程,橋長106米、橋面寬28.5米,東引道長120米、寬40米,計劃于今年8月份竣工通車;投資6200萬元的陽光小區1160套,5.3萬平方米的廉租住房工程,確保今年9月份交付使用。

        開展前期工作的項目:五洲路延伸工程,長390米,寬兩邊各17米,總投資2800萬元,計劃今年8月份開工;夏埠路網龍虎山路等5條道路建設工程,目前正在做前期工作,計劃今年9月份陸續開工建設。

        近年來,通過公司的運作和有關部門的共同努力,這座小城正一天天地變大了、變綠了、變亮了、變美了,城市面貌發生了顯著變化,得到了社會各方面的好評和贊譽。城投班子在城市建設等方面,付出了很大的努力,也取得了一些績,但離市委、市政府的要求,仍然存在一定的差距。一是建設施工環境還不理想,征地拆遷難度越來越大,因征地拆遷、青苗補償等原因導致的阻工事件時有發生,由于處事講究穩妥,致使有些工作進展相對滯后;二是城市管理體制尚不完善,部分工程建成后,遲遲不能移交相關部門管理,致使我公司在人員偏緊的情況下,還要花大量時間精力管理這些設施,因人力不夠,道路公用設施、花草苗木、景觀器材不時被不法人員偷盜和破壞,造成一定損失;三是城投公司改制為公建集團公司后實力尚弱,職能尚未能完全發揮,按照工商管理部門要求,集團公司必須具有3個以上子公司,但我公司目前還未能設立三個子公司;四是由于處事低調,不善于表現和表達,一方面要籌集建設資金,減輕財政壓力,另一方面要加快城市建設步伐,我們只管埋頭做事、不事張揚,在借助外力謀求城市建設更大發展方面,還有待進一步加強。

        各位領導、各位代表、各位委員,我們將按照“四大一新”的發展戰略,著力打造經濟小巨人,認真學習實踐科學發展觀,更好地完成市委、市政府交給的各項任務,經營城市,建設新,團結奮進,廉潔務實,作出更大的貢獻。

        以上述職,如有不妥,敬請批評指正。

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