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      1. 公司實習(xí)生工作年度總結(jié)

        時間:2022-07-15 15:41:24 實習(xí)總結(jié) 我要投稿
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        公司實習(xí)生工作年度總結(jié)模板

          工作概述:

        公司實習(xí)生工作年度總結(jié)模板

          1. 參加實習(xí)培訓(xùn);

          2、 準(zhǔn)備畢業(yè)設(shè)計與答辯;

          3、 無源晶體轉(zhuǎn)有源晶振電路的制作及性能、可靠性測試;

          4、 阿波羅配件板ap_adc_04a完整研發(fā)、制作、文檔編寫、轉(zhuǎn)產(chǎn)流程;

          5、 手持機(jī)產(chǎn)品線輔助項目:hpc-6000-charge、a20_board(終止)、hpc-x36;

          6、 《easyarm-i.mx283(7)a硬件使用手冊與設(shè)計指導(dǎo)》文檔編寫;

          7、 開始can以太網(wǎng)光纖交換機(jī)項目;

          工作心得:

          1.要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,保證產(chǎn)品功能性能的穩(wěn)定可靠,不論是撰寫文檔還是設(shè)計產(chǎn)品,對細(xì)節(jié)的“死磕”精神是工程師的基本品質(zhì);

          2、 注意自己的工作方法與思路:這是一個無關(guān)態(tài)度的問題——價值,從來都不僅是只用費(fèi)時耗力的工作換來的,更重要的是工作前與工作中的思考、工作后的積累與反思;

          3、 保持學(xué)習(xí)、積累的態(tài)度,主動溝通交流:學(xué)習(xí)積累與溝通交流是一個人擴(kuò)展知識見聞的途徑,也是提高工作效率的途徑;

          4、理解、熟悉工作流程,工作規(guī)范的重要性:保持集體的高效性,避免自己的工作影響其他人,也盡量不讓外事影響自己的工作,工作流程和規(guī)范是保證;

          明年工作計劃:

          1.學(xué)習(xí)系統(tǒng)總線如何構(gòu)建復(fù)雜系統(tǒng),如pcie

          2.積累數(shù)字電路系統(tǒng)及接口設(shè)計調(diào)試經(jīng)驗

          3.積累底層的硬件設(shè)計與調(diào)試經(jīng)驗

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          5.從工作中提取并撰寫10篇技術(shù)短文

          6.工作相關(guān):跟隨項目學(xué)習(xí)積累

          意見與建議

          完善實習(xí)培訓(xùn),改善實習(xí)環(huán)境:年初的實習(xí)期,對實習(xí)生而言是大學(xué)最后的時光和新生活及工作的開始;對公司而言是考察和培訓(xùn)新員工必要工作技能,宣傳公司文化、形象的珍貴時期。希望公司能重視和優(yōu)化實習(xí)生的培訓(xùn),不管最后的錄用結(jié)果如何,對公司也是一個形象和口碑的積累。就個人而言,我對實習(xí)期的評價一般,最差的體驗是缺乏必要的開發(fā)工具,電烙鐵、萬用表、示波器等,很多時候在和配備的電腦較勁恐怕是大家最反感的事情了。

          增加工作職位相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn):比如硬件設(shè)計相關(guān)的emc測試、pcb繪圖及制造工藝、焊接工藝等。去年陳勇志陳工針對實習(xí)生的emc培訓(xùn),興森快捷來做的pcb工藝培訓(xùn),于雷濤于工做的可制造性設(shè)計培訓(xùn),都很好。當(dāng)然這些也和個人積累有關(guān),但是有一些必要的崗位相關(guān)的培訓(xùn)也能讓新員工更快掌握到本職的技能。

          研發(fā)工具的管理:對公司現(xiàn)有的研發(fā)工具能有一個規(guī)范合理的管理。公司現(xiàn)有的研發(fā)工具比較分散,借工具的難易程度與對公司人員的熟悉程度有關(guān),并不是一個合理的管理方式。

          建議部門領(lǐng)導(dǎo)寫一個工作報告,讓大家對整體的部門現(xiàn)狀、發(fā)展方向及規(guī)劃有個清晰的認(rèn)識,避免孤立地只知自己工作,看不到發(fā)展的情況,也可以增強(qiáng)歸屬感,找到工作的方向和信心;

          文檔的編寫,缺少的是文檔檢查與反饋,避免一些低級錯誤,做項目總是一個人在做,其他人對細(xì)節(jié)了解很少,這樣出現(xiàn)錯誤,因為一個人對細(xì)節(jié)的把握出現(xiàn)偏差的幾率較大,對

          對工作中模塊化的工作進(jìn)行一定的規(guī)范:比如通用的一般包裝方案,同類產(chǎn)品常見的結(jié)構(gòu)、外觀及標(biāo)識,從草莽時代走過來,也應(yīng)該在保持優(yōu)點(diǎn)的前提下從草莽走向規(guī)范。

          像etm一樣的信息反饋與解決機(jī)制,常在性,可見性,有反饋的系統(tǒng)才是能長久穩(wěn)定的,我相信在公司這樣的集體協(xié)作中也是一個值得系統(tǒng)化考慮的規(guī)則。比如一些產(chǎn)品的可制造性問題,產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)的作為一些通用案例可以公開反映讓大家都有注意,也是公司積累學(xué)習(xí)反思的平臺。

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