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      1. 中職學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)

        時(shí)間:2023-04-05 17:20:41 實(shí)習(xí)總結(jié) 我要投稿

        中職學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)

          相信實(shí)習(xí)對我們以后的工作會(huì)有很大幫助,是我們走向社會(huì)的最后一堂很有意義的實(shí)踐課。下面提供中職學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié),歡迎閱讀!

        中職學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)

          中職學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)1

          時(shí)間過得真快,不知不覺,中專的學(xué)習(xí)、生活就要結(jié)束了,經(jīng)過兩年多專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),這個(gè)學(xué)期我們終于要進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)了。

          XX年2月27日,我被學(xué)校安排到東山區(qū)稅務(wù)局征管科實(shí)習(xí)。到征管科實(shí)習(xí),是我踏出校門步入社會(huì)的第一份工作。征管科是稅務(wù)檔案的管理部門,里面的檔案資料征是各部門在稅收征管過程中直接形成的有保存價(jià)值的各種文字、圖表等的歷史記錄。檔案管理,聽起來讓人覺得很輕松,因?yàn)楫?dāng)今社會(huì)電腦相當(dāng)普及,任何資料都智能系統(tǒng)化。我來之前也是這樣想的,可當(dāng)我來到這里真正接觸這項(xiàng)工作時(shí)才知道,事實(shí)并不是那么回事,因?yàn)橛行〇|西電腦根本就做不到。

          我剛來實(shí)習(xí),正好遇到征管科資料倒庫。資料倒庫這個(gè)工作不僅工作量大(因?yàn)檫@個(gè)科的資料特別多——有兩個(gè)資料室,每個(gè)資料室都放滿了資料),而且很復(fù)雜——首先要把資料裝箱,然后進(jìn)行交換,交換完后就要把它們上架,上完架后還要給資料編新位置碼。特別重要的是:因?yàn)楸4娴亩际羌{稅人的檔案,是絕對不可以泄漏出去的。因此,這項(xiàng)工作除了要有吃苦耐勞的精神,還要有專心致志的工作態(tài)度,更重要的是要有很高的`警惕性。長期以來,資料的分類、裝訂、歸檔、查閱、變更、移外區(qū)、管理等問題一直困擾著管理人員。

          雖然隨著社會(huì)的發(fā)展,我市國稅系統(tǒng)在征管方面進(jìn)行了改革,很多方面都已躍上了新了臺(tái)階,走在時(shí)代的前沿。去年全市國稅系統(tǒng)征管數(shù)據(jù)大集中和稅庫聯(lián)網(wǎng),今年的辦公自動(dòng)化的推廣等等,標(biāo)志著我市國稅系統(tǒng)信息化建設(shè)的進(jìn)步。然而稅收征管資料管理模式仍停留在原有的水平上,存在各種問題,處于落后的局面。所以,我認(rèn)為有許多地方都要迫切進(jìn)行改進(jìn):

          一、資料管理要科學(xué)

          資料管理如果不規(guī)范、不科學(xué),就會(huì)影響工作效率,甚至給工作造成很大的被動(dòng)。比如說稅收征管資料轉(zhuǎn)送到經(jīng)辦人那里后,按要求經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理、分類、歸檔、上夾的,但由于現(xiàn)在各管理分局特別是小規(guī)模管理分局普遍存在:

          1、管理戶多,失綜戶多,催報(bào)、催繳及看失蹤戶場地以及各種專項(xiàng)工作又異常繁重,造成工作中顧此失彼的狀況;

          2、部分經(jīng)辦人不能合理安排工作時(shí)間。

          由于這兩個(gè)原因,導(dǎo)致無暇顧及各類應(yīng)整理歸檔的征管資料,造成這些資料很容易遺失。如我所在的征管科就嚴(yán)重存在這種情況:一是資料沒有及時(shí)整理、歸檔,有些資料一放就一兩個(gè)月,二是資料堆放隨意性,從桌面到桌底到處都是。

          二、資料管理要規(guī)范

          1、資料一定要齊全,而且歸檔一定要符合標(biāo)準(zhǔn)。

          資料不齊全或歸檔不符合標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)給工作造成很大的被動(dòng)。如我所在的征管科的資料就有“張冠李戴”的現(xiàn)象,這樣一來,不僅增加了工作的難度,更重要的是影響了單位的形象。

          2、要有專用、足夠的場地。

          沒有專用的場地或場地不足的話,資料就很難整齊堆放,這樣一來,就一定會(huì)出現(xiàn)資料查找不方便、檢找速度慢等現(xiàn)象,造成既費(fèi)時(shí),又費(fèi)勁。如我所在的征管科,征管資料由于受存放場地及其它因素的限制,需查找資料時(shí),則要翻箱倒柜,不僅容易造成資料破損,而且還嚴(yán)重影響了工作效率。

          3、納稅人資格發(fā)生變更的,征管資料要及時(shí)轉(zhuǎn)移。我所在的征管科就存在這種情況:在接收一般納稅人資料時(shí),發(fā)現(xiàn)有10多戶納稅人資格發(fā)生變化(有個(gè)別業(yè)戶變更時(shí)間在半年以上的),而稅收征管資料尚未移送到接管的小規(guī)模管理分局。

          4、資料保管要安全。

          目前,我市有些管理分局的征管資料是放在辦公室的資料柜里的。要知道,辦公室這種地方,前來

          辦事的納稅人是可以進(jìn)進(jìn)出出的,部分兩個(gè)管理分局共用的資料庫,除了上面這些人可以進(jìn)出外,各分局的經(jīng)辦人也可自由出入,這對資料的防盜、防火等都非常不利。

          中職學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)2

          20xx年09月07日,我有幸來到國電聯(lián)合動(dòng)力(連云港)技術(shù)有限公司來實(shí)習(xí)。作為一名即將畢業(yè)的學(xué)生,我能夠在這樣的公司里實(shí)習(xí),我感到非常的榮幸。這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活:每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。凡事得謹(jǐn)慎小心,否則隨時(shí)都可能因?yàn)橐粋(gè)小小的錯(cuò)誤而承擔(dān)嚴(yán)重的后果,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。

          從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我感覺到彷徨,迷茫。不過,經(jīng)過慢慢的適應(yīng),自己也就同辦公室的同事,也可以說是各位哥哥、姐姐們都打成一片了。也許因?yàn)槲夷挲g小的原因無論在工作上還是在生活上,大家都很照顧我。在工作上,如果我遇到有不會(huì)的東西,請教他們,他們都很樂意的解析給我聽和教我。實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長,但是我從中學(xué)到了很多關(guān)于做人,做事的知識(shí)。在生活上,他們對我噓寒問暖。如果我遇到什么煩心的事,他們也會(huì)耐心的'聽我嘮叨并給我鼓勵(lì)和支持。

          我實(shí)習(xí)被分配到人力資源部,主要工作就是帶人體檢,整理體檢報(bào)告。幾乎每個(gè)星期都會(huì)有人體檢,如果忙的時(shí)候每天都會(huì)有。每天都要在外面跑,體檢完后還要檢查下看他們的體檢單看有沒有漏查的,而且要回答他們已經(jīng)問過幾十遍的問題。因此,這項(xiàng)工作不僅需要吃苦耐勞的精神還要有耐心和細(xì)心。

          檔案這塊也我做過一段時(shí)間,管理檔案是一個(gè)工作量非常大的工作,首先要把他們的資料收齊并集中裝在一起,然后給他們建電子表,再把他們編號(hào)放在柜子里。特別重要的是這是我公司每個(gè)員工的檔案,是絕對不可以隨便泄露出去的。

          在國電實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,讓我體會(huì)到做事的艱難。以前什么事都沒做過,在家只知道飯來張口衣來伸手,經(jīng)過這次實(shí)習(xí),我明白了兩個(gè)道理:

          1、做任何工作都要積極、主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé);

          2、要不怕辛苦、不怕困難。

          最后,非常感謝學(xué)校國電聯(lián)合動(dòng)力給了我這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。這次實(shí)習(xí)讓我拓寬了視野,增長了見識(shí),體驗(yàn)到社會(huì)的競爭殘酷,為自己以后的工作積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。所以,今后我會(huì)更加努力,不斷豐富知識(shí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高工作能力,爭取做一個(gè)對社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。

          中職學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)3

          眾所周知,校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)是整個(gè)實(shí)習(xí)教學(xué)的重要組成部分,是校內(nèi)教學(xué)實(shí)習(xí)的有效延伸和必要擴(kuò)展,是學(xué)生頂崗前訓(xùn)練和接觸社會(huì)實(shí)踐必不可少的一步。學(xué)生在實(shí)際工作情景中教育自己,掌握未來就業(yè)所需知識(shí)和職業(yè)技能。這同時(shí)也打破了職業(yè)類學(xué)校傳統(tǒng)的封閉性,向?qū)W校原有的教學(xué)管理提出了挑戰(zhàn)。因此良好的校外實(shí)習(xí)管理,是提高實(shí)習(xí)質(zhì)量與效益的先決條件和基本保證。

          關(guān)鍵詞實(shí)習(xí)生管理現(xiàn)狀管理網(wǎng)絡(luò)

          實(shí)習(xí)作為教學(xué)環(huán)節(jié)的一部分,是學(xué)生感知企業(yè)文化,將所學(xué)專業(yè)知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,培養(yǎng)分析問題和解決問題能力,更好地完善自身知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)的重要途徑。二OO二年八月發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》中對職業(yè)教育指出:"要加強(qiáng)'愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)'的職業(yè)道德教育,加強(qiáng)文化基礎(chǔ)教育、職業(yè)能力教育和身心健康教育,注重培養(yǎng)受教育者的專業(yè)技能,鉆研精神、務(wù)實(shí)精神、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)一大批生產(chǎn)、服務(wù)第一線的高素質(zhì)勞動(dòng)者和實(shí)用人才。"因此,實(shí)踐教學(xué)業(yè)已成為職業(yè)教育必不可少的教學(xué)環(huán)節(jié)。實(shí)習(xí)是實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中最主要的和最基本的教學(xué)方式,生產(chǎn)實(shí)習(xí)則是整個(gè)實(shí)習(xí)教學(xué)的重要組成部分,是校內(nèi)教學(xué)實(shí)習(xí)的有效延伸和必要擴(kuò)展,是學(xué)生頂崗前訓(xùn)練和接觸社會(huì)實(shí)踐必不可少的一步。而良好的實(shí)習(xí)管理,是提高實(shí)習(xí)質(zhì)量與效益的先決條件和基本保證。

          一、實(shí)習(xí)生管理現(xiàn)狀及其必要性

          現(xiàn)在的實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)途徑一般是學(xué)校與用人單位直接聯(lián)系或?qū)W生自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位。這些單位一般有大型國有企業(yè),股份制公司,外資或港臺(tái)公司,民營或個(gè)體企業(yè),對于有省級(jí)或國家級(jí)示范專業(yè)的中職類學(xué)校來說,則往往有跨省的固定的教學(xué)實(shí)習(xí)基地,因此,面對不同性質(zhì)的企業(yè),如此廣的地域,這在一定程度上都給管理增加了難度,同時(shí)也暴露出不少的問題:

          1.企業(yè)管理不到位:不少單位只看重實(shí)習(xí)生工作情況,很少過問員工的工余生活及其它表現(xiàn),給少數(shù)實(shí)習(xí)生違紀(jì)違規(guī)甚至違法犯罪留下時(shí)間和空間。

          2.就業(yè)準(zhǔn)備不充分:中職類實(shí)習(xí)生年齡偏小,思想不夠成熟,就業(yè)準(zhǔn)備不到位,自我定位不準(zhǔn)確,實(shí)習(xí)流動(dòng)性大,給學(xué)校跟蹤管理帶來難度。

          3.社會(huì)影響非常大:社會(huì)上存在的不良現(xiàn)象如早戀、抽煙、酗酒、賭博、迷戀網(wǎng)吧、未婚同居等等,對實(shí)習(xí)生影響很大。一些實(shí)習(xí)生放松自我要求,遵紀(jì)守法意識(shí)逐漸淡薄,抽煙喝酒、早戀同居、通宵上網(wǎng)、遲到曠工、結(jié)伙打架,甚至違法犯罪等。

          4.家長認(rèn)識(shí)有誤區(qū):有些家長認(rèn)為孩子實(shí)習(xí)了就是工作了,放松對子女的管束;有的家長甚至停止對孩子的經(jīng)濟(jì)供給,給子女的思想和生活造成很大的壓力。

          5.點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長:實(shí)習(xí)生人數(shù)多,實(shí)習(xí)單位多,實(shí)習(xí)時(shí)間長,地域分布廣,這些都給學(xué)校的實(shí)習(xí)生管理工作增添了許多困難。

          根據(jù)當(dāng)前各中職類學(xué)校實(shí)習(xí)生中暴露出的各種問題,尋找、探索有效的實(shí)習(xí)生管理辦法,不但非常必要,而且迫在眉睫。

          "職業(yè)教育是面向人人的教育,他的目標(biāo)是使無業(yè)者有業(yè),有業(yè)者樂業(yè)"。周濟(jì)也部長指出:"職業(yè)教育就是就業(yè)教育。"只有出口暢,才能進(jìn)口旺。做好實(shí)習(xí)生管理工作是畢業(yè)生出口通暢的重要保證。有效開展中職類學(xué)校實(shí)習(xí)生管理工作,尋找、探索有效的實(shí)習(xí)生管理辦法,是當(dāng)前建立和完善職業(yè)教育的'必然要求,是做好職業(yè)教育工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

          二、實(shí)習(xí)生管理網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建

          為了讓學(xué)生的實(shí)習(xí)任務(wù)全面、有序、順利、良好的完成,為給學(xué)生實(shí)習(xí)提供良好的發(fā)展平臺(tái),學(xué)校必須創(chuàng)建一個(gè)科學(xué)、有效的網(wǎng)絡(luò)體系。通過構(gòu)建學(xué)校、用人單位、實(shí)習(xí)生骨干、家長、社會(huì)為一體的實(shí)習(xí)生管理聯(lián)動(dòng)體系,實(shí)現(xiàn)對實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)情況有效的監(jiān)控,形成各方面對實(shí)習(xí)生管理的整體合力。

          1、全方位的宣傳動(dòng)員--實(shí)習(xí)管理的紐帶

          學(xué)校在學(xué)生實(shí)習(xí)前進(jìn)行實(shí)習(xí)動(dòng)員時(shí),除進(jìn)行一般的實(shí)習(xí)紀(jì)律、職業(yè)道德教育外,充分利用校園領(lǐng)地:學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、校園廣播等,傳遞市場、企業(yè)信息,用人情況,以及企業(yè)方面的各種機(jī)制,讓學(xué)生產(chǎn)生較為直觀、現(xiàn)實(shí)、理性的就業(yè)理念。并有機(jī)地利用班會(huì)課,職業(yè)道德課,以及相關(guān)專業(yè)課對學(xué)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)"校外實(shí)習(xí)管理制度"、"安全制度"、"企業(yè)規(guī)章制度"、"國家相關(guān)法規(guī)"、"勞動(dòng)制度"等,了解企業(yè)文化精神,明確到企業(yè)實(shí)習(xí)的目的、任務(wù)、自己的身份,明確實(shí)習(xí)是學(xué)校學(xué)習(xí)的一部分,還應(yīng)對不同專業(yè)實(shí)習(xí)過程中容易發(fā)生的問題,有針對性的提出,以引起學(xué)生的注意,并根據(jù)各專業(yè)的重點(diǎn)操作項(xiàng)目進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,比如烹飪專業(yè)的學(xué)生,可以邀請優(yōu)秀畢業(yè)生和實(shí)習(xí)生返校談自己實(shí)習(xí)、就業(yè)體會(huì)與經(jīng)驗(yàn),把在企業(yè)碰到的問題、經(jīng)受的磨練原原本本的告訴學(xué)生,讓他們早有思想準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。常年聘請企業(yè)管理者、技術(shù)員、師傅來校傳授企業(yè)的情況、信息、用人機(jī)制、所需人才,使學(xué)生對企業(yè)、社會(huì)有個(gè)初步的認(rèn)識(shí),當(dāng)學(xué)生進(jìn)入實(shí)習(xí)單位時(shí),各實(shí)習(xí)單位也應(yīng)加強(qiáng)崗前培訓(xùn),延長培訓(xùn)時(shí)間,除進(jìn)行必要的規(guī)章制度和實(shí)習(xí)生管理規(guī)定的學(xué)習(xí)外,選派有較強(qiáng)的理論知識(shí)和較好的操作技能的工作人員,結(jié)合單位的具體情況和特點(diǎn),對實(shí)習(xí)生進(jìn)行崗前培訓(xùn),使學(xué)生在進(jìn)入實(shí)習(xí)前對所學(xué)的基礎(chǔ)理論和基本技能有更進(jìn)一步的提高,同時(shí)也使學(xué)生在進(jìn)入實(shí)習(xí)前對新的環(huán)境有初步的適應(yīng),以消除學(xué)生進(jìn)入實(shí)習(xí)時(shí)的緊張、焦慮情緒,較快進(jìn)入實(shí)習(xí)角色,提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,減少工作中的失誤和違紀(jì)現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)學(xué)校和廠家的"無縫鏈接"。

          2、健全的管理機(jī)構(gòu)--實(shí)習(xí)管理的保證

          為使實(shí)習(xí)管理科學(xué)化、規(guī)范化,要建立有序的、高效的組織管理機(jī)構(gòu),同時(shí)加強(qiáng)實(shí)習(xí)檔案管理。在全體教師中實(shí)行層層設(shè)定責(zé)任人,使實(shí)習(xí)指導(dǎo)師工作形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),在學(xué)校原有的機(jī)構(gòu)設(shè)置的基礎(chǔ)上分化管理責(zé)任,明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),使整個(gè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)師的工作遵循"分層次,有主管,有督察,有考核"。

         、賹(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以校長為組長的,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部主任、班主任為組員的實(shí)習(xí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。為了使教育的可延續(xù)性,指導(dǎo)師人員確定由原先在校的班主任和任課老師承擔(dān),其優(yōu)勢是對學(xué)生的心理狀況和家庭背景比較了解,在處理一些事宜時(shí)有針對性和可控性,所以在指導(dǎo)師人員的確定上規(guī)定:總實(shí)習(xí)指導(dǎo)師(由各部主任擔(dān)任)→指導(dǎo)師(由正、副班主任,任課老師擔(dān)任)。其職責(zé)是:制定實(shí)習(xí)總計(jì)劃;領(lǐng)導(dǎo)實(shí)習(xí)生安全工作;調(diào)配實(shí)習(xí)教師,檢查調(diào)控實(shí)習(xí)進(jìn)程;組織實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流等。實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組也是實(shí)習(xí)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

         、趯(shí)習(xí)指導(dǎo)小組由實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo),實(shí)習(xí)酒店領(lǐng)班、工人師傅、技師、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師等組成。其職責(zé)是:定出實(shí)習(xí)指標(biāo),向?qū)W生實(shí)習(xí)小組下達(dá)實(shí)習(xí)任務(wù),組織實(shí)習(xí)過程等。

         、蹖W(xué)生實(shí)習(xí)小組按地區(qū)、按企業(yè)、按專業(yè)成立實(shí)習(xí)生小組,并任命或推選責(zé)任心強(qiáng),有一定工作能力的學(xué)生作為組長,并在進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位前先集中培訓(xùn),提出工作任務(wù),明確工作職責(zé),小組長的職責(zé)是:要求相關(guān)人員在實(shí)習(xí)中以身作則,模范遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律,帶頭努力學(xué)習(xí),以此帶動(dòng)全體實(shí)習(xí)隊(duì)員。協(xié)助學(xué)校、實(shí)習(xí)單位做好有關(guān)實(shí)習(xí)工作;協(xié)助班主任或指導(dǎo)教師經(jīng)常深入到全體隊(duì)員中,了解和關(guān)心同學(xué)的實(shí)習(xí)情況,做好學(xué)生的思想工作;做好實(shí)習(xí)情況記錄;向班主任或指導(dǎo)教師匯報(bào)實(shí)習(xí)效果、學(xué)生的思想表現(xiàn)和心理行為等情況。

         、軐(shí)習(xí)檔案管理小組由各實(shí)習(xí)班主任及實(shí)習(xí)檔案管理教師組成,實(shí)習(xí)班主任負(fù)責(zé)收集整理,歸檔本班實(shí)習(xí)生的一系列實(shí)習(xí)資料等。實(shí)習(xí)檔案管理教師職責(zé)是:負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)資料匯總歸檔,收集各實(shí)習(xí)單位的用工信息,及時(shí)在校園網(wǎng)上發(fā)布實(shí)習(xí)單位及其他單位的就業(yè)信息。

          3、完善的實(shí)習(xí)計(jì)劃--實(shí)習(xí)管理的前提

          ①實(shí)習(xí)總計(jì)劃在實(shí)習(xí)前,實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組與實(shí)習(xí)單位有關(guān)部門共同商定實(shí)習(xí)的具體事宜,然后制定實(shí)習(xí)計(jì)劃,定出計(jì)劃后,召開實(shí)習(xí)班級(jí)的班主任、指導(dǎo)教師會(huì)議,明確具體做法和要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。②各專業(yè)的教學(xué)實(shí)習(xí)計(jì)劃在制定出總計(jì)劃后,由各專業(yè)教研組長會(huì)同專業(yè)指導(dǎo)教師,根據(jù)本專業(yè)教學(xué)大綱要求,訂出一份專業(yè)性較強(qiáng)的實(shí)習(xí)計(jì)劃綱要,協(xié)助各實(shí)習(xí)班班主任做好實(shí)習(xí)前的指導(dǎo)工作。

         、诎嗉(jí)實(shí)習(xí)計(jì)劃實(shí)習(xí)班班主任根據(jù)學(xué)校的實(shí)習(xí)總計(jì)劃和本專業(yè)教學(xué)實(shí)習(xí)計(jì)劃的要求,制定本班的實(shí)習(xí)計(jì)劃。

         、蹅(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃學(xué)生在認(rèn)真了解班級(jí)實(shí)習(xí)計(jì)劃、明確實(shí)習(xí)目的和各項(xiàng)要求、端正實(shí)習(xí)態(tài)度的基礎(chǔ)上,寫出個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃。

         、"實(shí)習(xí)學(xué)生安全須知"在實(shí)習(xí)前,每位實(shí)習(xí)生都必須學(xué)習(xí)并知曉學(xué)校制訂的"實(shí)習(xí)學(xué)生安全須知",做到人手一份。這一安全制度包括了我校四大類專業(yè)實(shí)習(xí)安全須知的各項(xiàng)條例。

          4、實(shí)習(xí)的過程管理--實(shí)習(xí)管理的重點(diǎn)

         、賹(shí)習(xí)中的匯報(bào)制度。為使學(xué)校隨時(shí)掌握各實(shí)習(xí)點(diǎn)各階段的實(shí)習(xí)情況,要建立匯報(bào)制度。學(xué)生每天向?qū)嵙?xí)小組長匯報(bào)當(dāng)天的實(shí)習(xí)情況;小組長每周作一次匯報(bào)記錄;領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開實(shí)習(xí)工作會(huì)議,小結(jié)上階段的實(shí)習(xí)工作,并對下階段實(shí)習(xí)工作作出安排;學(xué)校分管校長與實(shí)習(xí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)之間也要經(jīng)常性的互通學(xué)生實(shí)習(xí)情況。

          ②實(shí)習(xí)中的定期巡查指導(dǎo)。由于實(shí)習(xí)地點(diǎn)往往多而分散,每個(gè)實(shí)習(xí)點(diǎn)的人數(shù)又多少不一,所以學(xué)校不可能對每個(gè)實(shí)習(xí)點(diǎn)都派駐教師,只能安排教師定期巡查。在巡查中,及時(shí)與學(xué)生見面,了解學(xué)生的思想和實(shí)習(xí)情況,幫助他們解決實(shí)習(xí)中遇到的困難和問題;另一方面,傾聽實(shí)習(xí)單位的意見,及時(shí)改進(jìn)實(shí)習(xí)的管理工作。

         、蹖(shí)習(xí)中的班主任走訪制度。象我們這樣的大職校,實(shí)習(xí)生較多,實(shí)習(xí)點(diǎn)分布較廣,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師一時(shí)無法照顧周全,故安排實(shí)習(xí)班主任每月八次以上的走訪,能幫助學(xué)生解決很多困難。特別是在實(shí)習(xí)初期,由于學(xué)生剛到實(shí)習(xí)單位,對實(shí)習(xí)環(huán)境、實(shí)習(xí)單位人員不熟悉、不了解,通過班主任的走訪,可以較快地安定學(xué)生情緒,幫助學(xué)生熟悉實(shí)習(xí)環(huán)境,適應(yīng)實(shí)習(xí)工種。

         、軐(shí)習(xí)生月返校制度。為及時(shí)了解學(xué)生、思想、生活、工作、學(xué)習(xí)、心理的動(dòng)態(tài),對學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的聯(lián)系實(shí)際的職業(yè)道德教育、人格教育和心理健康教育,規(guī)定舉行每月一次的實(shí)習(xí)生返;顒(dòng)。返校時(shí),可舉行班會(huì)活動(dòng),學(xué)生可以把實(shí)習(xí)期間發(fā)生在身邊的事情、階段性的收獲和想法、意見、建議在班會(huì)活動(dòng)時(shí)互相講述、交流,班主任則也有機(jī)會(huì)向全體學(xué)生作比較全面的講話。這不但可以將學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)的酸甜苦辣帶回到學(xué)校,反饋給班主任、同學(xué),而且還能將學(xué)校的要求、信息等及時(shí)傳遞給每個(gè)實(shí)習(xí)生,便于班主任的管理與安排。利用實(shí)習(xí)生返校,班主任在實(shí)習(xí)初期可進(jìn)行如何盡快熟悉環(huán)境的教育。進(jìn)入實(shí)習(xí)中期,主要抓好工作制度、服務(wù)質(zhì)量的管理。實(shí)習(xí)后期主要鼓舞士氣,防止松勁。在整個(gè)實(shí)習(xí)期間自始至終要特別加強(qiáng)安全教育和遵紀(jì)守法教育,防止出現(xiàn)安全事故和違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。

         、葜匾曅M鈱(shí)習(xí)學(xué)生的安全管理。校外實(shí)習(xí)學(xué)生面向社會(huì),活動(dòng)范圍大,容易發(fā)生安全事故。因此,學(xué)生在實(shí)習(xí)前必須進(jìn)行安全教育,重點(diǎn)是生產(chǎn)安全和個(gè)人安全,落實(shí)安全責(zé)任,并簽訂實(shí)習(xí)安全責(zé)任書。校外實(shí)習(xí)基地要把實(shí)習(xí)安全管理工作落到實(shí)處,針對有些專業(yè)項(xiàng)目在實(shí)習(xí)過程中具有一定的安全風(fēng)險(xiǎn)的情況,明確規(guī)定師生的安全責(zé)任。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師必須在實(shí)習(xí)之前給學(xué)生講清安全操作程序和具體注意事項(xiàng)。隨時(shí)注意觀察學(xué)生動(dòng)向、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各種安全隱患。學(xué)生在實(shí)習(xí)期間要嚴(yán)格按要求工作,未經(jīng)指導(dǎo)教師允許,不得擅自操作,以此來增強(qiáng)師生的安全意識(shí),保障各項(xiàng)實(shí)習(xí)的安全進(jìn)行。帶隊(duì)教師要加強(qiáng)學(xué)生日常生活管理,建立考勤制度,學(xué)生離開實(shí)習(xí)基地要辦理請假手續(xù),晚上就寢前要清點(diǎn)人數(shù)。安全工作要有記錄,并歸檔保存。做好安全防范預(yù)案,校外實(shí)習(xí)學(xué)生如發(fā)生安全事故,帶隊(duì)教師或基地實(shí)習(xí)指導(dǎo)師在第一時(shí)間必須盡快向企業(yè)和學(xué)校匯報(bào),并會(huì)同有關(guān)部門采取積極措施妥善處理,將事故損失和不良影響降到最低程度。

          5、實(shí)習(xí)考核的管理--實(shí)習(xí)管理的關(guān)鍵

         、僮龊脤(shí)習(xí)考核工作重視學(xué)生的實(shí)習(xí)考核工作并使考核標(biāo)準(zhǔn)、辦法真正落到實(shí)處是搞好實(shí)習(xí)管理、督促和激勵(lì)學(xué)生認(rèn)真、積極地投入實(shí)習(xí)的關(guān)鍵性因素。實(shí)習(xí)結(jié)束前一周,學(xué)校要與實(shí)習(xí)單位溝通,由實(shí)習(xí)單位給每位實(shí)習(xí)生填寫《實(shí)習(xí)成績鑒定表》,打出實(shí)習(xí)等級(jí),實(shí)習(xí)完畢時(shí)由實(shí)習(xí)班主任收回,統(tǒng)一歸檔。實(shí)訓(xùn)處根據(jù)學(xué)生的個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃、實(shí)習(xí)態(tài)度、實(shí)際操作技能、實(shí)習(xí)紀(jì)律和實(shí)習(xí)單位意見等方面,制定考核標(biāo)準(zhǔn)。先讓學(xué)生自評、互解,最后由班主任或指導(dǎo)教師評定實(shí)習(xí)成績。

         、谧龊脤(shí)習(xí)總結(jié)工作根據(jù)實(shí)習(xí)成績,評選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生,并在總結(jié)會(huì)上表彰?偨Y(jié)會(huì)召開前,首先由班主任組織學(xué)生寫好個(gè)人總結(jié),總結(jié)內(nèi)容包括實(shí)習(xí)內(nèi)容、收獲、體會(huì)和存在問題,然后召開班級(jí)實(shí)習(xí)總結(jié)會(huì),肯定取得的成績,檢討不足的地方,指出努力的方向。最后,由學(xué)校召開全校性實(shí)習(xí)總結(jié)大會(huì),對實(shí)習(xí)工作進(jìn)行全面的總結(jié)。

         、圩龊脤(shí)習(xí)管理的行動(dòng)研究實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師及班主任等其他管理人員也要總結(jié)實(shí)習(xí)指導(dǎo)、管理工作,寫出工作體會(huì)或者在整理個(gè)案的基礎(chǔ)上撰寫自己所帶課題或問題的行動(dòng)研究成果。

          6、構(gòu)建立體式的管理網(wǎng)絡(luò)--實(shí)習(xí)管理體系的完善

          為了更好地抓好學(xué)生的社會(huì)實(shí)習(xí)工作,切實(shí)提高實(shí)習(xí)質(zhì)量,還要構(gòu)建起"學(xué)校、社會(huì)、家庭、實(shí)習(xí)基地"于一體的立體式管理網(wǎng)絡(luò)。這正如《關(guān)于教育問題的談話》中指出那樣:"加強(qiáng)和改進(jìn)教育工作,不是學(xué)校和教育部門的事,家庭、社會(huì)各方面都要一起來關(guān)心和支持,只有加強(qiáng)綜合管理,多管齊下形成一種有利于青少年身心健康發(fā)展的社會(huì)環(huán)境,年輕一代才能茁壯成長起來。"在整個(gè)實(shí)習(xí)管理工作中,形成以學(xué)校為主、家庭為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、實(shí)習(xí)基地為關(guān)鍵的教育格局,學(xué)校起主導(dǎo)地位的作用,各企事業(yè)單位、公司、旅行社、賓館等則是學(xué)生實(shí)習(xí)的陣地。是人才,還是"丑媳婦",最終都將在社會(huì)、企業(yè)里見分曉。實(shí)習(xí)生終極目標(biāo)是走向社會(huì)、企業(yè),學(xué)生在學(xué)校學(xué)的理論、專業(yè)知識(shí),只是將來工作的基礎(chǔ),學(xué)校只是學(xué)生成才的一個(gè)孵化器、一個(gè)點(diǎn)。因此,市場、企業(yè)才是千變?nèi)f化的,具有前瞻性。人才的塑造、成形要經(jīng)風(fēng)雨磨煉,要通過市場打造,優(yōu)勝劣汰,最終落向何種位置,是市場說了算,非,F(xiàn)實(shí),極其嚴(yán)酷。學(xué)生的人生旅途、工作定位,是要自己把握的,因此實(shí)習(xí)的過程也是一個(gè)學(xué)習(xí)與鍛煉的過程。同時(shí)家庭對實(shí)習(xí)工作的影響也不可忽視。


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